El documento presenta una introducción a los contenidos digitales y la generación de estrategias de redes sociales. Explica que los contenidos digitales son datos e información en formato electrónico que pueden comunicar algo a través de plataformas digitales. También describe los cambios en la comunicación y el marketing de lo analógico a lo digital, con un enfoque en generar experiencias interactivas y compromiso. Finalmente, presenta los pasos para generar contenidos valiosos para las redes sociales como informar, contar historias, enseñar, preguntar

1. Contenidos 2.0 para
Entornos Digitales
Paloma Baytelman
Diplomado en Social Media y Community Management
Antroponet - Universidad Mayor
2012

2. ¿Qué veremos en el curso?
1. ¿Qué son los contenidos digitales?
2. ¿Cómo generar una estrategia de Social Media?
3. Perfil y labores del community manager
4. Generación, gestión y moderación de
contenidos para redes sociales
5. Viralización: ¿Qué son los contenidos
propagables?
6. Manejo de crisis

3. 1.Contenidos
Digitales

4. • Datos o información en formato
electrónico
• Tienen características especiales de
almacenamiento, clasificación, publicación,
acceso y reproducción
• Pueden ser textos, imágenes,
animaciones, audio y video, etc.
• Son elementos que comunican algo a
través de plataformas digitales

6. De lo análogo a lo digital:
cambios en la comunicación y el marketing
• Mensajes • Experiencias
• Monólogo • Diálogo interactivo
• Impacto • Valor añadido
• Campañas • Planes relacionales
• Interrupción • Compromiso „engagement‟

7. Para establecer nuevos e innovadores
canales de comunicación y participación,
más allá de los límites organizacionales:
Hay que ir a donde
están las personas

9. http://www.youtube.com/watch?v=RJ9Xw8BgCdw

10. Fuente: www.pezgordo.org

11. 2. Estrategia de
Social Media

12. Social Media Marketing

13. Publicidad
Social Servicio al
Comunicación Media cliente
(fidelización)
Marketing
Desarrollo de
productos
(prosumidores)

14. 360

15. Las estrategias
360º
magnifican la
experiencia
de marca

16. Estudio Estrategia Acción

17. Estudio
Empresa / Institución / Marca
Conocimiento profundo: misión, visión valores,
productos, estrategia de ventas, mercado, FODA,
etc.
¿Qué es lo que se está buscando?
Qué consecuencias se quiere lograr
¿Por qué?
¿Cuál es la oportunidad-necesidad?
Oportunidad: Positivo
Necesidad: Negativo
¿Para qué?
En que contribuye (Objetivo general)
Objetivos específicos
Asociados a IOV: Indicadores Objetivamente Verificables

18. Estudio
Publico objetivo / Clientes
actuales, potenciales
Conocimiento profundo: quiénes son, qué hacen,
qué les gusta, dónde están, etc.
¿Qué es lo que están buscando?
¿Por qué? ¿Cuál es la oportunidad-necesidad?
Oportunidad: Positivo
Necesidad: Negativo
¿Qué les genera valor?

19. Fuente: www.pezgordo.org

20. Estudio
Benchmark
competidores, aliados, similares
Conocimiento profundo: quiénes son, qué están
haciendo, cómo lo hacen, cómo les va, etc.
¿Cuál es su estrategia?
Buenas y malas prácticas
¿Cuáles son sus redes?

21. Estrategia
Definir objetivos
(teniendo clara cuál es la identidad de
marca que quiero comunicar)
Objetivo general
Objetivos específicos (IOV)
Definir publico objetivo
Crear un plan de acción
y reacción (gestión de crisis)

22. Ejemplos de objetivos
• Crear una imagen oficial de la empresa (identidad)
• Estar donde mis clientes están
• Ser parte de la conversación
• Mejorar posicionamiento en motores de búsqueda y atraer
más visitas al sitio (SEO y tráfico)
• Ofrecer un canal de atención de clientes
• Difundir información
• Promover productos o servicios
• Conocer la opinión de los clientes

23. Acción
Escuchar / Interactuar
Medir
Rediseñar

24. Requiere
• Ser parte de una estrategia en 360
• Trabajo constante: escuchar, responder, crear,
interactuar, monitorear
• Capacidad de respuesta en tiempo real
• Entender a los usuarios y hablar en “su leguaje”
• Entregar elementos valor, sin generar spam
• Perder el miedo al control
• Tener un plan de manejo de crisis

27. Debemos recordar que…
Digital no es solo Internet

28. Convergencia

29. 3. Perfil y labores del
Community Manager

30. El community manager debe
ser un… 1. Multitareas
2. Portavoz
3. Proactor
4. Entusiasta
5. Creyente
6. Evangelizador
7. Mediador
8. Cazador de tendencias
9. Knowledge Broker
10. Conector

31. El community manager debe
ser capaz de…
• Diseñar estrategias de Social Media
• Entender el ADN de la empresa, la marca y los
clientes
• Definir objetivos
• Conocer en profundidad las plataformas y
herramientas digitales, su potencialidad y alcance

32. El community manager debe
ser capaz de…
• Tomar decisiones difíciles
• Actuar rápido y con diplomacia
• Tener paciencia y mantener la calma frente a
situaciones de crisis

33. El community manager debe
ser capaz de…
• Incentivar, facilitar y desarrollar relaciones
• Congregar a personas con intereses y objetivos
similares
• Generar contenido de valor para la comunidad
• Crear, gestionar y moderar contenidos

34. El community manager debe
ser capaz de…
• Incentivar el “click” (generar acción e interacción)
• Reconocer a “embajadores de la marca” e
influenciadores
• Aprovechar el conocimiento generado en la
comunidad
• Ayudar

35. El community manager debe
ser capaz de…
• Escuchar, medir y analizar
• Anticiparse a los problemas
• Educar a sus clientes externos e internos
• Retroalimentar a la empresa sobre lo que está
pasando “allá afuera”

36. El community manager debe
ser capaz de…
• Ver a la competencia como una oportunidad, más
que como una amenaza
• Entender que la innovación tiene que ver más
con generar valor y buscar soluciones a problemas
que con creatividad

37. 4. Generación,
gestión y
moderación de
contenidos para
redes sociales

39. Pasos para generar
contenidos

40. 1. Elige bien a tu comunidad y
conócela a fondo
Saber estar en el lugar y en el momento indicado

41. 2. Informa
Da a conocer lo que la empresa está haciendo,
comparte links a las noticias del sitio, muestra
nuevos productos, difunde eventos o
promociones, relata eventos en vivo

42. 3. Cuenta historias
Historias de éxito, desarrollo de productos,
experiencias interesantes

43. 4. Enseña
Guías de paso a paso, Cómo hacer o lograr algo,
Recetas para, Las claves de, Los mejores 10, etc.

44. 5. Pregunta
Pregunta a los miembros de la comunidad qué
opinan sobre un hecho puntual, un producto o una
información. “¿Qué harían ustedes?”

45. 6. Responde
Entrega respuesta rápida e intenta solucionar o
encausar los cuestionamientos o problemas.
Repite la información cuantas veces sea
necesario

46. 7. Comparte
Muestra cosas interesantes que puedan generar
valor a la comunidad, incluso cuando provengan
de otras fuentes

47. 8. Genera emoción

48. 9. Crea contenidos atractivos
Haz que la gente se genere interrogantes, crea
expectativa, cuida la forma y el fondo, entrega
buenos datos, manten un tono cordial (humano)

49. 10. Incentiva el intercambio
Crea contenidos que la gente quiera compartir y
asegúrate de tener los elementos que lo permitan,
piensa en 2.0, usa links, redunda en distintas
plataformas

50. 11. Invita a contribuir

51. 12. Comparte fotos, videos y
transmisiones en vivo
Muestra lo que haces, tus productos, tus eventos,
tus expertos

53. CLAY SHIRKY

54. http://www.ted.com/talks/lang/eng/clay_shirk
y_how_cognitive_surplus_will_change_the_w
orld.html