Gestión del cambio

1. Gestión de cambio

2. Acuerdos de la sesión
Recuerda anotar tus
dudas y
compartirlas en el
chat
Evita distracciones
Teléfono en vibrar
Mantén en pantalla
la sesión y el mute
activado
Mantén tu cámara
encendida

3. El cambio es una
constante…
Vida personal
Vida profesional

4. ¿Qué cambios han ocurrido y ocurrirán en mi vida?
0 a 3 años 4 a 6 años 7 a 12 años
13 a 15 años 16 a 18 años
19 a 22 años 23 a 30 años 31 años en adelante

5. ¿Cuándo es momento de
cambiar?

6. Ciclo de vida de las organizaciones
Necesitamos cambiar
¡Antes de que sea
necesario!
Las organizaciones
cambian para crecer
Tiempo perdido

7. Zona de
confort
Te sientes
seguro con lo
conocido.
Zona de
miedo
Sientes que no
puedes hacer
algo.
Miedo al cambio.
Zona de
aprendizaje
Proceso de
adaptación.
Amplias tu zona de
confort.
Aprendes y te sientes
cómodo haciendo
nuevas cosas.
Zona de
mejora
Aprendes y te sientes
cómodo haciendo
nuevas cosas.
Mejoras lo aprendido.
Objetivos
Metas
Crecimiento
Toda mejora se
produce fuera
de la zona de
confort
Zona de confort y cambio

8. Enfrentar un cambio
Tranquilidad
Rutina
Miedo
Incertidumbre
Resistencia
Amenaza
Caos
Crisis
Transformar
idea
Aceptación
Integración
Continuación

9. Premisas del cambio organizacional
• Todo cambio que se da en alguna parte de la empresa
afecta a la totalidad.
• La actitud ante el cambio debe estar orientada a establecer
y mantener el equilibrio en los equipos.
• Es de esperar que se presenten reacciones ante el cambio.
• La comunicación es vital para poder consolidar un cambio.
• Entre los implicados en el cambio hay distintos niveles de
tolerancia al estrés que el mismo produce.
• Si el líder como promotor del cambio hace que sus
colaboradores participen activamente del proceso, logrará
niveles de apertura y colaboración.

10. Ningún mar en
calma hizo experto
a un marinero
Anónimo

11. ¡GRACIAS!