SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 53
Descargar para leer sin conexión
ARGENTINA
Realización
MUNDO EN
CONSTANTE
CAMBIO
Tecnologia
para vestir
Herramientas
de programación
Aplicaciones
Plataformas
interactivas
Computación
en nube
Gamificación
MOOCs
Impresiones
3D
MobileBig
Data
People
Analytics
REQUIERE UN CAMBIO PRÁCTICO EN LA
EDUCACIÓN Y LA GESTIÓN DE PERSONAS
Vivimos una ruptura
en el modelo de formación.
Somos profesores,
pero también aprendices.
Fuente: National Research Council / Education for Life and Work: Developing Transferable Knowledge and Skills in the 21st Century.
Estrategias,
procesos de aprendizaje
y pensamiento
crítico
Lidiar con
emociones y
desarrollar múltiples
comportamientos
para lograr
objetivos
Expresar ideas,
interpretar y
responder a los
estímulos de otras
personas
Cognitivas Intrapersonales Interpersonales
Competencias
De las
universidades en
Brasil privilegia la
teoría.
De los jóvenes
cree que un abordaje
más práctico
es más eficaz.
Fuente: McKinsey (2013) / Cia de Talentos (2013)
 Resultado
 Análisis
 Relaciones
 Equipo
 Cliente
73%79%
Competencias
Intrapersonales e
Interpersonales
Competencias
Cognitivas, Intrapersonales
e Interpersonales
Competencias
Cognitivas
Buenas noticias:
Hay conciencia de la importancia
de estos cambios
y de las adaptaciones necesarias.
Objetivo
“Qué piensan los universitarios y recién graduados sobre carrera profesional.”
Pregunta
nueva
Grupo
Focal
Pregunta
abierta
Empresa de los Sueños
Motivos de Elección
Fuentes de Información
Fidelización
Liderazgo
Formas de desarrollo
Emociones que caracterizan
este momento de la vida
Realización profesional
Expectativas hacia las empresas
Brasil: 13ª Edición
Argentina: 7ª Edición
México: 6ª Edición
Colombia: 4ª Edición
Chile: 3ª Edición
Perú: 3ª Edición
América Central: 3ª Edición
2014
Costa Rica, El Salvador, Guatemala
Metodologia
MÉTODO:
Cuantitativo (cuestionario online) +
Cualitativo (grupos focales – preguntas abiertas)
REALIZACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS:
Metodología
DIVULGACIÓN:
Universidades de todo el país
Base de datos de Cia de Talentos
Base de datos de Bumeran
Redes sociales
77.844
AMÉRICA
LATINA
7.066
ARGENTINA
57% 43%
Estudiantes
73%
Graduados
27%
35% se graduará en 2014 o 2015
17 - 20 años
14%
21 - 24 años
38%
25 - 26 años
48%
PERFIL
2012 – 23%
2013 – 6%
52% de los jóvenes ya está en el mercado de trabajo
PERFIL
Realizando
prácticas
profesionales
3%
Sólo
estudiando
18%20%
TrabajandoEstudiando
y trabajando
29%30%
Buscando
trabajo
CARRERA &
EMOCIONES
Un dilema…
Existe un paradigma de
Mercado sobre lo que significa
estar preparado.
Al mismo tiempo, es preciso
tener experiencias que nos
vuelvan únicos.
Las mejores oportunidades
les llegan a los más preparados.
Emociones y Vida Profesional
¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional?
1º lugar en todos
los países
excepto Brasil
63%
47%
46%
45%
42%
Ánimo/
Energía
Realización
Felicidad
Ansiedad
Compañerismo
Emociones y Vida Profesional
¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional?
63%
47%
46%
45%
42%
Ánimo/
Energía
Realización
Felicidad
Ansiedad
Compañerismo
Los pasantes se
sienten más
realizados
(15 puntos más
que la media)
Emociones y Vida Profesional
¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional?
63%
47%
46%
45%
42%
Entre las 5 +
Argentina, Chile
y Brasil
Ánimo/
Energía
Realización
Felicidad
Ansiedad
Compañerismo
Emociones y Vida Profesional
¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional?
63%
47%
46%
45%
42%
Ánimo/
Energía
Realización
Felicidad
Ansiedad
Compañerismo
Mujeres:
más intranquilas,
más inseguras,
más estresadas
…más ansiosas
La gran preocupación:
¿tomé la decisión
correcta?
Todos los caminos
llevan a algún lugar,
pero ¿me acercan a la
meta deseada?
Emociones y Vida Profesional
Ansiedad
¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para permanecer en un mismo cargo dentro de una empresa?
Hasta 6 meses 3%
Entre 6 y 12 meses 19%
Entre 13 y 18 meses 28%
Entre 19 y 24 meses 23%
Más de 24 meses 15%
No lo sé 12%
Dominio de la actividad = estancamiento y falta de desafíos
Cambio = implica salir de la zona de confort
Tiempo ideal en un cargo
¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para permanecer en un mismo cargo dentro de una empresa?
Hasta 6 meses 3%
Entre 6 y 12 meses 19%
Entre 13 y 18 meses 28%
Entre 19 y 24 meses 23%
Más de 24 meses 15%
No lo sé 12%
Dominio de la actividad = estancamiento y falta de desafíos
Cambio = implica salir de la zona de confort
Tiempo ideal en un cargo
Pasantes: 37%
entre 19 y 24 meses
¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para permanecer en una misma empresa?
Tiempo ideal en una empresa
Hasta 2 años 6%
Entre 3 y 4 años 18%
Entre 5 y 6 años 21%
Entre 7 y 10 años 12%
Entre 11 y 20 años 6%
Más de 20 años 13%
No lo sé 24%
No seré feliz hasta que logre ser/tener:
Realización
Felicidad asociada a la carrera elegida: título y ejercicio profesional.
Fuerte orientación a emprendimiento y liderazgo.
Graduarme
16%
Hacer
lo que me gusta/
Trabajar de mi
profesión
15%
Emprendimiento/
Empresa propia
10%
Gerente/
Líder
8%
Estabilidad
laboral
y económica
6%
Cursos de Posgrado 57%
Programas de Coaching y/o Mentoring 49%
Programas de rotación de puestos – “Job Rotation” 44%
Entrenamientos “on the Job”, o sea, en la práctica 38%
Estimular los emprendimientos dentro de la empresa 38%
Charlas y talleres cortos 29%
Proyectos interdisciplinarios que involucren profesionales
de diferentes áreas de la empresa
28%
Actividades de desarrollo online 8%
Plataformas virtuales de intercambio entre empleados 7%
¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte?
Desarrollo
Primer lugar
en todos los países
Expectativas de las empresas
Hoy en día: ¿Qué esperan las empresas de sus profesionales?
Entrega de resultados a través de prácticas eficientes
(más resultados con menos recursos/tiempo)
37%
Entrega de resultados siguiendo los procesos
ya establecidos
21%
Entrega de resultados a cualquier precio 19%
Entrega de resultados por medio de prácticas
innovadoras
14%
Entrega de resultados a través de prácticas
sustentables
5%
Entrega de resultados con prácticas éticas 3%
¿Has renunciado?
45%
Sí
¿Por qué?
55%
¿Has renunciado a alguna empresa? En caso afirmativo: ¿Por qué?
Renuncia
No
Mejor oportunidad laboral en otro sitio 21%
Imposibilidad de continuar estudiando
(por horarios o porque la empresa no me facilitó)
19%
No me ofrecían oportunidades de crecimiento 19%
Bajos salarios/Beneficios 15%
Mal ambiente de trabajo 10%
Maltrato de parte de mis superiores 8%
Otros 7%
Fuentes para encontrar trabajo
¿Cuáles son las principales fuentes que utilizas para acceder a oportunidades laborales? Elige las opciones que utilizas.
Búsqueda laboral
Portales de empleo en Internet 90%
Buscando en la bolsa de trabajo de la universidad 32%
Redes sociales 30%
Preguntando a mis compañeros que ya trabajan 22%
Periódico o revistas 22%
Mail de la universidad 18%
Preguntando a mis profesores 5%
Otras 5%
LIDERAZGO
No puede faltar en un líder
Iniciativa
Integridad y honestidad
Colaborar con el trabajo en equipo
Inspirar y motivar
Coherencia entre palabra y acción
Resolver problemas y analizar situaciones
¿Qué característica no puede faltar en un líder?
Sí No
27% 73%
¿Admiras algún líder?
2014
¿Admiras algún líder de la actualidad?
44% 56%
¿Admiras algún líder de la actualidad?
54%Brasil
México 51%
Sí No
27% 73%
¿Admiras algún líder?
2014
¿Cuál es la característica que te llevó a elegir este líder?
Emprendedorismo y capacidad de innovación 23%
Visión sistémica:
claridad en lo que quiere y en cómo lograrlo
18%
Causa por la que lucha/por sus valores 15%
Pasión: Amor por lo que hace 13%
Características personales 12%
Sí No
2014 27% 73%
¿Admiras algún líder?
6º Mark
Zuckerberg
7º Nelson
Mandela
8º Barack
Obama
9º Larry
Page
10º Pep
Guardiola
Novedad
5º José
Mujica
4º Cristina
Kirchner
3º Bill
Gates
2º Steve
Jobs
1º Papa
Francisco
Líder admirado
EMPRESA
DE LOS SUEÑOS
¿En qué empresa
NO trabajarías?
Segmentos…
Comida rápida
Agroquímicos
Tabacaleras
Call center –Telemarketing
Consultoras
Estatales
¿Por qué?
No acuerdo con sus valores
No acuerdo con el producto
Daño al medio ambiente
Explotación
Maltrato a los empleados
Bajos salarios/Beneficios
¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre?
Tiene empresa de los sueños
Sí No
58% 42%2014
¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre?
Tiene empresa de los sueños
Sí No
58% 42%2014
Hombres: 63%
Mujeres: 54%
52% 48%2013
Sí No
58% 42%2014
Tiene empresa de los sueños
¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre?
42%
78%
Perú
70% 58%
68% 69% 51%
Méx. Brasil
AC Col. Chile
¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre?
Tiene empresa de los sueños
Sí No
58% 42%2014
Motivos de elección
¿Qué debería tener una empresa para ser la empresa de tus sueños?
Tengo ESJ
Aprendizaje/Desarrollo Profesional
Desafíos constantes
Equilibrio entre vida profesional y personal
Realización profesional -
Posibilidad de hacer lo que me gusta
Oportunidad de carerra internacional
Motivos de elección
¿Qué debería tener una empresa para ser la empresa de tus sueños?
Tengo ESJ
Buen ambiente de trabajo
Aprendizaje/Desarrollo Profesional
Equilibrio entre vida profesional y personal
Desafíos Constantes
Estabilidad laboral
No tengo ESJ
Aprendizaje/Desarrollo Profesional
Desafíos constantes
Equilibrio entre vida profesional y personal
Realización profesional -
Posibilidad de hacer lo que me gusta
Oportunidad de carerra internacional
Conozco a una persona que trabaja o trabajó en esta empresa 28%
Por la calidad de sus productos y/o servicios 20%
Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs 12%
Todas las empresas como ésta ofrecen beneficios similares 8%
Vi esta información en las redes sociales o web de la empresa 8%
Participé en un proceso de selección de esta empresa 6%
Mis amigos o profesores hablan mucho de esta empresa 6%
Trabajo o trabajé para esta empresa 5%
Asistí a una charla de esta empresa 4%
Es (o será) mi propia empresa 1%
Otro 2%
Fuentes de información
¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste?
¿Conoces el principal valor/crencia de esta empresa?
La innovación es muy admirada
por los jóvenes: Es uno de los
valores más nombrado en la
mayoría de los países.
Valor/Crencia de la empresa
Innovación/Creatividad (16%)
Excelencia-Calidad (8%)
Desarrollo Profesional (7%)
Valoración de las personas (6%)
Conoce el valor/crencia 59%
No lo sabe 41%
Conocimiento sólido
Reinventarse cada día
Posición de liderazgo
Futuro estable
Realización profesional
A futuro: emprender
para sí mismos
Preparación para lidiar
con los desafíos actuales
Aprendizaje por
experimentación
Apoyo para pensar las
elecciones personales
de la educación
Desarrollo de habilidades
para el futuro
Claridad sobre las
posibilidades de carrera
Valores sólidos
Ambiente saludable
Coaching y Mentoring
Líderes que los desarrollen
de la empresa
Lo que los jóvenes quieren…
Las que están cerca...
ARGENTINA
14º13º12º11º
20º19º18º17º16º
15º
4º3º2º1º
10º9º8º7º6º
5º
Hasta la próxima...
www.ciadetalentos.jobs/esj
ARGENTINA
Argentina 2014

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Esj2015 perú
Esj2015 perúEsj2015 perú
Esj2015 perúCtalentos
 
Chile ESJ 2014
Chile ESJ 2014Chile ESJ 2014
Chile ESJ 2014Ctalentos
 
Colombia 2014
Colombia 2014Colombia 2014
Colombia 2014Ctalentos
 
Americacentral2012
Americacentral2012Americacentral2012
Americacentral2012Ctalentos
 
Colombia2012
Colombia2012Colombia2012
Colombia2012Ctalentos
 
Déficit de talento y desajuste de competencias
Déficit de talento y desajuste de competenciasDéficit de talento y desajuste de competencias
Déficit de talento y desajuste de competenciasAlfredo Vela Zancada
 
Resultados White Paper de Talento Norman Broadbent
Resultados White Paper de Talento Norman BroadbentResultados White Paper de Talento Norman Broadbent
Resultados White Paper de Talento Norman BroadbentNB
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)franciscozapatagarcia
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)franciscozapatagarcia
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Eduardo Jasso
 

La actualidad más candente (14)

Mexico2014
Mexico2014Mexico2014
Mexico2014
 
Esj2015 perú
Esj2015 perúEsj2015 perú
Esj2015 perú
 
Chile ESJ 2014
Chile ESJ 2014Chile ESJ 2014
Chile ESJ 2014
 
Colombia 2014
Colombia 2014Colombia 2014
Colombia 2014
 
Peru2012
Peru2012Peru2012
Peru2012
 
Americacentral2012
Americacentral2012Americacentral2012
Americacentral2012
 
Colombia2012
Colombia2012Colombia2012
Colombia2012
 
Déficit de talento y desajuste de competencias
Déficit de talento y desajuste de competenciasDéficit de talento y desajuste de competencias
Déficit de talento y desajuste de competencias
 
Revista52
Revista52Revista52
Revista52
 
Resultados White Paper de Talento Norman Broadbent
Resultados White Paper de Talento Norman BroadbentResultados White Paper de Talento Norman Broadbent
Resultados White Paper de Talento Norman Broadbent
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
 
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
Oferta y demanda de trabajo en la industria (presentacion final)
 
Chile2012
Chile2012Chile2012
Chile2012
 

Destacado

ESJ 2016 - Colombia
ESJ 2016 - ColombiaESJ 2016 - Colombia
ESJ 2016 - ColombiaCtalentos
 
Empresas saludables
Empresas saludablesEmpresas saludables
Empresas saludablesAmaiuki
 
Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - Argentina
Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - ArgentinaEmpresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - Argentina
Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - ArgentinaCtalentos
 
Empresa Saludable
Empresa Saludable   Empresa Saludable
Empresa Saludable HEVENTUM
 
Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO
Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO
Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO Alexander Briceño
 

Destacado (10)

ESJ 2016 - Colombia
ESJ 2016 - ColombiaESJ 2016 - Colombia
ESJ 2016 - Colombia
 
Empresas saludables
Empresas saludablesEmpresas saludables
Empresas saludables
 
Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - Argentina
Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - ArgentinaEmpresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - Argentina
Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - Argentina
 
Empresa Saludable
Empresa Saludable   Empresa Saludable
Empresa Saludable
 
Habitos saludables para tus empleados
Habitos saludables para tus empleadosHabitos saludables para tus empleados
Habitos saludables para tus empleados
 
PROGRAMA EMPRESA SALUDABLE
PROGRAMA EMPRESA SALUDABLEPROGRAMA EMPRESA SALUDABLE
PROGRAMA EMPRESA SALUDABLE
 
Empresa saludable
Empresa saludableEmpresa saludable
Empresa saludable
 
Empresas Saludables
Empresas SaludablesEmpresas Saludables
Empresas Saludables
 
Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO
Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO
Modelo de Empresa Saludable de la OMS / WHO
 
Engagement en las organizaciones
Engagement en las organizacionesEngagement en las organizaciones
Engagement en las organizaciones
 

Similar a Argentina 2014

Planificación para el Desarrollo de Carrera
Planificación para el Desarrollo de CarreraPlanificación para el Desarrollo de Carrera
Planificación para el Desarrollo de CarreraConsejo Joven
 
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?EAE Business School
 
Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020ESADE
 
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"Asociación DEC
 
Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios
Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios
Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios Sean Thomson
 
Argentina2012
Argentina2012Argentina2012
Argentina2012Ctalentos
 
HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014
HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014
HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014HEAD HUNTERS PERÚ
 
Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...
Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...
Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...jurgen29
 
Informe Encuesta Empleabilidad
Informe Encuesta EmpleabilidadInforme Encuesta Empleabilidad
Informe Encuesta EmpleabilidadHumberto Gonzalez
 
Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015
Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015
Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015Laborum Perú
 
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"Asociación DEC
 

Similar a Argentina 2014 (20)

Peru2012
Peru2012Peru2012
Peru2012
 
Planificación para el Desarrollo de Carrera
Planificación para el Desarrollo de CarreraPlanificación para el Desarrollo de Carrera
Planificación para el Desarrollo de Carrera
 
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?
 
Taller de entrevista
Taller de entrevistaTaller de entrevista
Taller de entrevista
 
Desarrollo De Carrera Laboral
Desarrollo De Carrera LaboralDesarrollo De Carrera Laboral
Desarrollo De Carrera Laboral
 
Desarrollo De Carrera
Desarrollo De CarreraDesarrollo De Carrera
Desarrollo De Carrera
 
Desarrollo De Carrera
Desarrollo De CarreraDesarrollo De Carrera
Desarrollo De Carrera
 
Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020
 
Curso Como Entrevistar Por Competencias
Curso Como Entrevistar Por CompetenciasCurso Como Entrevistar Por Competencias
Curso Como Entrevistar Por Competencias
 
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación IZO Viernes DEC "Employee Experience"
 
Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios
Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios
Fuerza de Trabajo del milenio y su efecto en el futuro de los negocios
 
Argentina2012
Argentina2012Argentina2012
Argentina2012
 
HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014
HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014
HEAD HUNTERS PERU / REPORTE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2014
 
Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...
Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...
Estrategias para potencializar las debildiades y fortalezas de los futuros pr...
 
Informe Encuesta Empleabilidad
Informe Encuesta EmpleabilidadInforme Encuesta Empleabilidad
Informe Encuesta Empleabilidad
 
Y portoles
Y portolesY portoles
Y portoles
 
El compromiso
El compromisoEl compromiso
El compromiso
 
Desarrollo profesional1
Desarrollo profesional1Desarrollo profesional1
Desarrollo profesional1
 
Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015
Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015
Hábitos en la búsqueda de trabajo del talento peruano 2015
 
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"
 

Más de Ctalentos

Carrera de Los Sueños 2017 - Perú
Carrera de Los Sueños 2017 - PerúCarrera de Los Sueños 2017 - Perú
Carrera de Los Sueños 2017 - PerúCtalentos
 
CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICO
CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICOCARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICO
CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICOCtalentos
 
Carrera de Los Sueños 2017 - Colômbia
Carrera de Los Sueños 2017 - ColômbiaCarrera de Los Sueños 2017 - Colômbia
Carrera de Los Sueños 2017 - ColômbiaCtalentos
 
Carrera de Los Sueños 2017 - Paraguay
Carrera de Los Sueños 2017 - ParaguayCarrera de Los Sueños 2017 - Paraguay
Carrera de Los Sueños 2017 - ParaguayCtalentos
 
Carrera de Los Sueños 2017 - Argentina
Carrera de Los Sueños 2017 - ArgentinaCarrera de Los Sueños 2017 - Argentina
Carrera de Los Sueños 2017 - ArgentinaCtalentos
 
ESJ 2016 - Panamá
ESJ 2016 - PanamáESJ 2016 - Panamá
ESJ 2016 - PanamáCtalentos
 
ESJ 2016 - Perú
ESJ 2016 - PerúESJ 2016 - Perú
ESJ 2016 - PerúCtalentos
 
ESJ 2016 - El Salvador
ESJ 2016 - El SalvadorESJ 2016 - El Salvador
ESJ 2016 - El SalvadorCtalentos
 
ESJ 2016 - Chile
ESJ 2016 - ChileESJ 2016 - Chile
ESJ 2016 - ChileCtalentos
 
ESJ 2016 - Paraguay
ESJ 2016 - ParaguayESJ 2016 - Paraguay
ESJ 2016 - ParaguayCtalentos
 
ESJ 2016 - México
ESJ 2016 - MéxicoESJ 2016 - México
ESJ 2016 - MéxicoCtalentos
 
Carreira dos Sonhos 2016
Carreira dos Sonhos 2016Carreira dos Sonhos 2016
Carreira dos Sonhos 2016Ctalentos
 
Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015
Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015
Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015Ctalentos
 
Chile ESJ 2013
Chile ESJ 2013Chile ESJ 2013
Chile ESJ 2013Ctalentos
 

Más de Ctalentos (15)

Carrera de Los Sueños 2017 - Perú
Carrera de Los Sueños 2017 - PerúCarrera de Los Sueños 2017 - Perú
Carrera de Los Sueños 2017 - Perú
 
CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICO
CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICOCARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICO
CARRERA DE LOS SUEÑOS 2017 - MÉXICO
 
Carrera de Los Sueños 2017 - Colômbia
Carrera de Los Sueños 2017 - ColômbiaCarrera de Los Sueños 2017 - Colômbia
Carrera de Los Sueños 2017 - Colômbia
 
Carrera de Los Sueños 2017 - Paraguay
Carrera de Los Sueños 2017 - ParaguayCarrera de Los Sueños 2017 - Paraguay
Carrera de Los Sueños 2017 - Paraguay
 
Carrera de Los Sueños 2017 - Argentina
Carrera de Los Sueños 2017 - ArgentinaCarrera de Los Sueños 2017 - Argentina
Carrera de Los Sueños 2017 - Argentina
 
ESJ 2016 - Panamá
ESJ 2016 - PanamáESJ 2016 - Panamá
ESJ 2016 - Panamá
 
ESJ 2016 - Perú
ESJ 2016 - PerúESJ 2016 - Perú
ESJ 2016 - Perú
 
ESJ 2016 - El Salvador
ESJ 2016 - El SalvadorESJ 2016 - El Salvador
ESJ 2016 - El Salvador
 
ESJ 2016 - Chile
ESJ 2016 - ChileESJ 2016 - Chile
ESJ 2016 - Chile
 
ESJ 2016 - Paraguay
ESJ 2016 - ParaguayESJ 2016 - Paraguay
ESJ 2016 - Paraguay
 
ESJ 2016 - México
ESJ 2016 - MéxicoESJ 2016 - México
ESJ 2016 - México
 
Carreira dos Sonhos 2016
Carreira dos Sonhos 2016Carreira dos Sonhos 2016
Carreira dos Sonhos 2016
 
Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015
Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015
Empresa dos Sonhos dos Jovens 2015
 
Esj2014
Esj2014Esj2014
Esj2014
 
Chile ESJ 2013
Chile ESJ 2013Chile ESJ 2013
Chile ESJ 2013
 

Argentina 2014

  • 3. MUNDO EN CONSTANTE CAMBIO Tecnologia para vestir Herramientas de programación Aplicaciones Plataformas interactivas Computación en nube Gamificación MOOCs Impresiones 3D MobileBig Data People Analytics REQUIERE UN CAMBIO PRÁCTICO EN LA EDUCACIÓN Y LA GESTIÓN DE PERSONAS
  • 4. Vivimos una ruptura en el modelo de formación. Somos profesores, pero también aprendices.
  • 5. Fuente: National Research Council / Education for Life and Work: Developing Transferable Knowledge and Skills in the 21st Century. Estrategias, procesos de aprendizaje y pensamiento crítico Lidiar con emociones y desarrollar múltiples comportamientos para lograr objetivos Expresar ideas, interpretar y responder a los estímulos de otras personas Cognitivas Intrapersonales Interpersonales Competencias
  • 6. De las universidades en Brasil privilegia la teoría. De los jóvenes cree que un abordaje más práctico es más eficaz. Fuente: McKinsey (2013) / Cia de Talentos (2013)  Resultado  Análisis  Relaciones  Equipo  Cliente 73%79% Competencias Intrapersonales e Interpersonales Competencias Cognitivas, Intrapersonales e Interpersonales Competencias Cognitivas
  • 7. Buenas noticias: Hay conciencia de la importancia de estos cambios y de las adaptaciones necesarias.
  • 8. Objetivo “Qué piensan los universitarios y recién graduados sobre carrera profesional.” Pregunta nueva Grupo Focal Pregunta abierta Empresa de los Sueños Motivos de Elección Fuentes de Información Fidelización Liderazgo Formas de desarrollo Emociones que caracterizan este momento de la vida Realización profesional Expectativas hacia las empresas
  • 9. Brasil: 13ª Edición Argentina: 7ª Edición México: 6ª Edición Colombia: 4ª Edición Chile: 3ª Edición Perú: 3ª Edición América Central: 3ª Edición 2014 Costa Rica, El Salvador, Guatemala
  • 10. Metodologia MÉTODO: Cuantitativo (cuestionario online) + Cualitativo (grupos focales – preguntas abiertas) REALIZACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS:
  • 11. Metodología DIVULGACIÓN: Universidades de todo el país Base de datos de Cia de Talentos Base de datos de Bumeran Redes sociales 77.844 AMÉRICA LATINA 7.066 ARGENTINA
  • 12. 57% 43% Estudiantes 73% Graduados 27% 35% se graduará en 2014 o 2015 17 - 20 años 14% 21 - 24 años 38% 25 - 26 años 48% PERFIL
  • 13. 2012 – 23% 2013 – 6% 52% de los jóvenes ya está en el mercado de trabajo PERFIL Realizando prácticas profesionales 3% Sólo estudiando 18%20% TrabajandoEstudiando y trabajando 29%30% Buscando trabajo
  • 15. Un dilema… Existe un paradigma de Mercado sobre lo que significa estar preparado. Al mismo tiempo, es preciso tener experiencias que nos vuelvan únicos. Las mejores oportunidades les llegan a los más preparados.
  • 16. Emociones y Vida Profesional ¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional? 1º lugar en todos los países excepto Brasil 63% 47% 46% 45% 42% Ánimo/ Energía Realización Felicidad Ansiedad Compañerismo
  • 17. Emociones y Vida Profesional ¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional? 63% 47% 46% 45% 42% Ánimo/ Energía Realización Felicidad Ansiedad Compañerismo Los pasantes se sienten más realizados (15 puntos más que la media)
  • 18. Emociones y Vida Profesional ¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional? 63% 47% 46% 45% 42% Entre las 5 + Argentina, Chile y Brasil Ánimo/ Energía Realización Felicidad Ansiedad Compañerismo
  • 19. Emociones y Vida Profesional ¿Cuáles son los 5 principaples sentimientos y emociones que caracterizan este momento de tu vida profesional? 63% 47% 46% 45% 42% Ánimo/ Energía Realización Felicidad Ansiedad Compañerismo Mujeres: más intranquilas, más inseguras, más estresadas …más ansiosas
  • 20. La gran preocupación: ¿tomé la decisión correcta? Todos los caminos llevan a algún lugar, pero ¿me acercan a la meta deseada? Emociones y Vida Profesional Ansiedad
  • 21. ¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para permanecer en un mismo cargo dentro de una empresa? Hasta 6 meses 3% Entre 6 y 12 meses 19% Entre 13 y 18 meses 28% Entre 19 y 24 meses 23% Más de 24 meses 15% No lo sé 12% Dominio de la actividad = estancamiento y falta de desafíos Cambio = implica salir de la zona de confort Tiempo ideal en un cargo
  • 22. ¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para permanecer en un mismo cargo dentro de una empresa? Hasta 6 meses 3% Entre 6 y 12 meses 19% Entre 13 y 18 meses 28% Entre 19 y 24 meses 23% Más de 24 meses 15% No lo sé 12% Dominio de la actividad = estancamiento y falta de desafíos Cambio = implica salir de la zona de confort Tiempo ideal en un cargo Pasantes: 37% entre 19 y 24 meses
  • 23. ¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para permanecer en una misma empresa? Tiempo ideal en una empresa Hasta 2 años 6% Entre 3 y 4 años 18% Entre 5 y 6 años 21% Entre 7 y 10 años 12% Entre 11 y 20 años 6% Más de 20 años 13% No lo sé 24%
  • 24. No seré feliz hasta que logre ser/tener: Realización Felicidad asociada a la carrera elegida: título y ejercicio profesional. Fuerte orientación a emprendimiento y liderazgo. Graduarme 16% Hacer lo que me gusta/ Trabajar de mi profesión 15% Emprendimiento/ Empresa propia 10% Gerente/ Líder 8% Estabilidad laboral y económica 6%
  • 25. Cursos de Posgrado 57% Programas de Coaching y/o Mentoring 49% Programas de rotación de puestos – “Job Rotation” 44% Entrenamientos “on the Job”, o sea, en la práctica 38% Estimular los emprendimientos dentro de la empresa 38% Charlas y talleres cortos 29% Proyectos interdisciplinarios que involucren profesionales de diferentes áreas de la empresa 28% Actividades de desarrollo online 8% Plataformas virtuales de intercambio entre empleados 7% ¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? Desarrollo
  • 26. Primer lugar en todos los países Expectativas de las empresas Hoy en día: ¿Qué esperan las empresas de sus profesionales? Entrega de resultados a través de prácticas eficientes (más resultados con menos recursos/tiempo) 37% Entrega de resultados siguiendo los procesos ya establecidos 21% Entrega de resultados a cualquier precio 19% Entrega de resultados por medio de prácticas innovadoras 14% Entrega de resultados a través de prácticas sustentables 5% Entrega de resultados con prácticas éticas 3%
  • 27. ¿Has renunciado? 45% Sí ¿Por qué? 55% ¿Has renunciado a alguna empresa? En caso afirmativo: ¿Por qué? Renuncia No Mejor oportunidad laboral en otro sitio 21% Imposibilidad de continuar estudiando (por horarios o porque la empresa no me facilitó) 19% No me ofrecían oportunidades de crecimiento 19% Bajos salarios/Beneficios 15% Mal ambiente de trabajo 10% Maltrato de parte de mis superiores 8% Otros 7%
  • 28. Fuentes para encontrar trabajo ¿Cuáles son las principales fuentes que utilizas para acceder a oportunidades laborales? Elige las opciones que utilizas. Búsqueda laboral Portales de empleo en Internet 90% Buscando en la bolsa de trabajo de la universidad 32% Redes sociales 30% Preguntando a mis compañeros que ya trabajan 22% Periódico o revistas 22% Mail de la universidad 18% Preguntando a mis profesores 5% Otras 5%
  • 30. No puede faltar en un líder Iniciativa Integridad y honestidad Colaborar con el trabajo en equipo Inspirar y motivar Coherencia entre palabra y acción Resolver problemas y analizar situaciones ¿Qué característica no puede faltar en un líder?
  • 31. Sí No 27% 73% ¿Admiras algún líder? 2014 ¿Admiras algún líder de la actualidad?
  • 32. 44% 56% ¿Admiras algún líder de la actualidad? 54%Brasil México 51% Sí No 27% 73% ¿Admiras algún líder? 2014
  • 33. ¿Cuál es la característica que te llevó a elegir este líder? Emprendedorismo y capacidad de innovación 23% Visión sistémica: claridad en lo que quiere y en cómo lograrlo 18% Causa por la que lucha/por sus valores 15% Pasión: Amor por lo que hace 13% Características personales 12% Sí No 2014 27% 73% ¿Admiras algún líder?
  • 34. 6º Mark Zuckerberg 7º Nelson Mandela 8º Barack Obama 9º Larry Page 10º Pep Guardiola Novedad 5º José Mujica 4º Cristina Kirchner 3º Bill Gates 2º Steve Jobs 1º Papa Francisco Líder admirado
  • 36. ¿En qué empresa NO trabajarías?
  • 37. Segmentos… Comida rápida Agroquímicos Tabacaleras Call center –Telemarketing Consultoras Estatales ¿Por qué? No acuerdo con sus valores No acuerdo con el producto Daño al medio ambiente Explotación Maltrato a los empleados Bajos salarios/Beneficios
  • 38. ¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre? Tiene empresa de los sueños Sí No 58% 42%2014
  • 39. ¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre? Tiene empresa de los sueños Sí No 58% 42%2014 Hombres: 63% Mujeres: 54%
  • 40. 52% 48%2013 Sí No 58% 42%2014 Tiene empresa de los sueños ¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre?
  • 41. 42% 78% Perú 70% 58% 68% 69% 51% Méx. Brasil AC Col. Chile ¿Tienes una empresa de los sueños para trabajar? ¿Cuál es el nombre? Tiene empresa de los sueños Sí No 58% 42%2014
  • 42. Motivos de elección ¿Qué debería tener una empresa para ser la empresa de tus sueños? Tengo ESJ Aprendizaje/Desarrollo Profesional Desafíos constantes Equilibrio entre vida profesional y personal Realización profesional - Posibilidad de hacer lo que me gusta Oportunidad de carerra internacional
  • 43. Motivos de elección ¿Qué debería tener una empresa para ser la empresa de tus sueños? Tengo ESJ Buen ambiente de trabajo Aprendizaje/Desarrollo Profesional Equilibrio entre vida profesional y personal Desafíos Constantes Estabilidad laboral No tengo ESJ Aprendizaje/Desarrollo Profesional Desafíos constantes Equilibrio entre vida profesional y personal Realización profesional - Posibilidad de hacer lo que me gusta Oportunidad de carerra internacional
  • 44. Conozco a una persona que trabaja o trabajó en esta empresa 28% Por la calidad de sus productos y/o servicios 20% Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs 12% Todas las empresas como ésta ofrecen beneficios similares 8% Vi esta información en las redes sociales o web de la empresa 8% Participé en un proceso de selección de esta empresa 6% Mis amigos o profesores hablan mucho de esta empresa 6% Trabajo o trabajé para esta empresa 5% Asistí a una charla de esta empresa 4% Es (o será) mi propia empresa 1% Otro 2% Fuentes de información ¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste?
  • 45. ¿Conoces el principal valor/crencia de esta empresa? La innovación es muy admirada por los jóvenes: Es uno de los valores más nombrado en la mayoría de los países. Valor/Crencia de la empresa Innovación/Creatividad (16%) Excelencia-Calidad (8%) Desarrollo Profesional (7%) Valoración de las personas (6%) Conoce el valor/crencia 59% No lo sabe 41%
  • 46. Conocimiento sólido Reinventarse cada día Posición de liderazgo Futuro estable Realización profesional A futuro: emprender para sí mismos Preparación para lidiar con los desafíos actuales Aprendizaje por experimentación Apoyo para pensar las elecciones personales de la educación Desarrollo de habilidades para el futuro Claridad sobre las posibilidades de carrera Valores sólidos Ambiente saludable Coaching y Mentoring Líderes que los desarrollen de la empresa Lo que los jóvenes quieren…
  • 47.
  • 48. Las que están cerca... ARGENTINA
  • 50.