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1. Prabhat Kumar Cell: +56-9-52530949
Assistant Consultant, TCS Santiago, Chile RUT: 24.164.170-8
Mail: prabhat.kumar16@gmail.com Permanencia Definitiva : Vigente
Resumen
Con más de 10 años de experiencia en mercados de capitales y otros dominios bancarios. Especializada en la aplicación de
Back Office. Gestión de Proyectos, Análisis y diseño de los requisitos. La conversión de los requerimientos del negocio a
soluciones funcionales. Las pruebas y el diseño de diferentes productos de Banca de Inversión. Fuertes habilidades de
liderazgo capaz de priorizar, delegar tareas y tomar decisiones acertadas con rapidez, manteniendo un enfoque en la línea de
fondo.
Habilidades y Entrenamiento
• Experiencia en diferentes partes de un Proyecto.
o Gestión de Proyectos – Gestión de proyectos y completando los datos financieros del proyecto y Gestión
asociado.
o Análisis de Sistema – Diseño de Approach Notes, documentación de Gap y apoyo a los ingenieros de
Sistema.
o Desarrollo de Software – Desarrollo y mantenimiento de diferentes módulos de Quartz
o Gestión de configuración- Entrega y gestión de configuración, apoyo al equipo de desarrollo y pruebas
o Ingeniero de test- Diseño de niveles alto y bajo, preparación de casos de prueba, pruebas unitarias, pruebas
de Sistema, pruebas de aceptación, pruebas de performance (desempeño) y tuning.
• Experiencia práctica en las siguientes áreas
o Procesamiento Broker y Dealer en Mid/Back Office – Captura y manejo de órdenes, ejecución y
enrutamiento de operaciones, asignación de operaciones.
Responsabilidades
Implementación y soporte de software:
• Llevar a cabo el estudio del Sistema cumpliendo el proceso de negocio existente y recomendando procedimientos
alternativos para abordar los gaps en la funcionalidad del producto y cumplir con los requerimientos del negocio.
• Entregar apoyo al cliente final y ayudar a implementar el negocio.
• Administrar el alcance de la implementación al manejar el proceso de gestión de cambio.
Desarrollo de Software:
• Desarrollo y mantenimiento de diferentes módulos de Quartz
• Desarrollo y soporte a las especificaciones funcionales para las mejoras propuestas
• Preparación de informes para satisfacer los requerimientos del negocio
Gestión de proyecto
• Mantenimiento de facturación y facturas para diferentes proyectos.
• Análisis de los asociados relacionados a un proyecto y asignación según requisitos del proyecto.
• Mantención de estándares en el proceso para que los asociados puedan adherirse a ellos.
Entrega del producto:
• Preparación de la entrega al cliente después de realizar diferentes procesos de compilación
• Gestión de versiones utilizando diferentes herramientas de manejo de versiones.
• Creación de diferentes ambientes para desarrollo de software y mantenimiento.
• Revisar y proporcionar feedback a los equipos de desarrollo y pruebas para la calidad de la entrega.

2. Proyectos realizados
Proyecto 1: Banco Penta/BTG Pactual Chile
Periodo: Octubre 2012- a la fecha
Área: Sistema de operaciones Broker-Dealer / Administración de fondos (Mid/Back office)
• Cliente: Banco Penta/BTG Pactual , Chile
• Proyecto: Desarrollo/Aseguramiento de calidad (QA) para Quartz
• Detalles del Proyecto: Soporte de Quartz Core Banking & Financial Services para Banco Penta/BGT Pactual,
Santiago Chile. El objetivo del equipo onsite TCS fue hacer un análisis en profundidad de los requerimientos del
cliente y personalizar el producto.
• Operaciones: Administración de fondos, Simultánea, Pacto, Fx Sport y Forward son las operaciones mantenidas
por el Banco Penta/BTG Pactual.
• Rol: Líder de Proyecto – Pruebas de aceptación interna y desarrollo del producto.
• Lugar de trabajo: Santiago (2 años y 10 meses).
Responsabilidades:
• Análisis de requerimientos y preparación de documento funcional para su implementación. Distribución a los
miembros del equipo, y guía para la ejecución de estos requerimientos.
• Entregar soporte al cliente final (Banco Penta) y ayudar a implementar el negocio.
• Pruebas de aceptación (QA) internas para el diseño de las especificaciones funcionales y las condiciones de ensayo,
la comunicación de la misma a los equipos técnicos para el desarrollo de software. Preparación y análisis de
requisitos de gestión de cambio.
• Desarrollo y ejecución de escenarios del día a día del negocio para validar la integridad de la solución.
• Pruebas y desarrollo de reportes.
Proyecto 2: SAMBA Bank
Periodo: Febrero 2008 –Septiembre 2012
Área: Sistema de operaciones Broker-Dealer (Mid/Back office)
• Cliente: SAMBA Bank , Riyadh
• Proyecto: Aseguramiento de calidad (QA) para Quartz V3®
• Detalles del Proyecto: Implementación de Quartz Core Banking & Financial Services Product para Banco
SAMBA, Riyadh. El objetivo del equipo onsite TCS fue hacer un análisis en profundidad de los requerimientos del
cliente y, como resultado, personalizar el software.
• Operaciones: Sistema de corretaje que incluye Gestión de orden, enrutamiento e informes eran las operaciones
clave mantenidas por Banco SAMBA.
• Rol: Miembro del equipo- Pruebas de aceptación internas (QA) y gestión de proyectos
• Lugar: Riyadh (8 meses) , Gurgaon ( 3 años y 11 meses)
Responsabilidades:
• Parte del Equipo de Pruebas de Aceptación (QA) interno involucrado en el diseño de las especificaciones
funcionales y las condiciones de prueba, su comunicación a los equipos técnicos para el desarrollo de software.
Preparación y Análisis de solicitudes de Gestión del Cambio.
• Desarrollo y ejecución de escenarios del día a día del negocio para la validación de la integridad de las soluciones.
• Desarrollo y pruebas de reportes
• Gestión de diferentes proyectos para el rol de gestión de proyectos, análisis de los socios relacionados con el
proyecto y ejecución de la asignación según los requisitos del proyecto.
Proyecto 3: TAIB Bank
Periodo: Marzo 2007 – Febrero 2008
Área: Sistema de operaciones Broker-Dealer (Mid/Back office)

3. • Cliente: Banco TAIB, Bahrain
• Proyecto: Desarrollo de producto para Quartz V3®
• Detalles del proyecto: Implementación de Quartz Core Banking & Financial Services Product para el Banco TAIB,
Bahrain. El objetivo del equipo fue hacer el desarrollo según las necesidades del cliente y personalizar el software de
acuerdo a ello.
• Operaciones: Sistema de corretaje que incluye Gestión de orden, enrutamiento e informes eran las operaciones
clave mantenidas por el Banco TAIB.
• Rol: Miembro del equipo- Desarrollo de producto.
• Lugar: Gurgaon (12 meses)
Responsabilidades
• Parte del equipo de desarrollo interno, involucrado en el desarrollo basado en las especificaciones y condiciones de
prueba, comunicando esto al equipo de testing para pruebas de integración y regresión.
• Entregar apoyo al equipo de pruebas para la ejecución de diferentes escenarios, validando la integridad de las
soluciones desarrolladas.
Proyecto 4: GCC, Bank of Muscat
Periodo: Octubre 2006 – Marzo 2007
Área: Sistema de operaciones Broker-Dealer (Mid/Back office)
Función: Agente y distribuidor de transacciones del sistema (Mid/Back office)
• Cliente: GCC (Kuwait) , Bank of Muscat (Oman)
• Proyecto: Soporte y desarrollo para Quartz V3®
• Detalles del proyecto: Soporte de Quartz e Implementaciones para Quartz Core Banking & Financial Services
Product para GCC y Banco de Muscat. El objetivo del equipo fue resolver problemas y dar apoyo al equipo de
pruebas de aceptación (QA) interna.
• Operaciones: Sistema de corretaje y Administración de fondos que incluía gestión de fondos, gestión y
enrutamiento de pedidos e informes eran las operaciones clave mantenidas por GCC y Bank of Muscat.
• Rol: Miembro del equipo – Soporte y Desarrollo del producto
• Lugar: Gurgaon (5 meses)
Responsabilidades:
• Parte del equipo de Soporte, involucrado en el mantenimiento y desarrollo del software utilizando Mastercraft y
PowerBuilder para front end, UNIX y ClearCase para el desarrollo backend y Oracle para la base de datos.
Proyecto 5: Rabobank, SLSP, Bank of Muscat
Periodo: Julio 2005- Octubre 2006
Área: Sistema de operaciones Broker-Dealer (Mid/Back office)
• Cliente: Rabobank (Holanda), SLSP (Europa) y Bank of Muscat (Omán).
• Proyecto: Gestión de configuración para Quartz V3®
• Project Details: Support of Quartz Implementation of Quartz Core Banking & Financial Services Product for
Rabobank, SLSP and Bank of Muscat. The objective of team was to support offshore and onsite team and
maintaining delivery.
• Detalles del Proyecto: Soporte a la Implementación de Quartz, Quartz Core Banking & Financial Services de
Rabobank, SLSP y Bank of Muscat. El objetivo del equipo fue dar soporte en modalidad offshore y onsite, y
mantener las entregas.
• Rol: Miembro del equipo- Configuración y Gestión de entregas
• Lugar: Gurgaon ( 16 meses)
Responsabilidades:

4. • Parte del equipo de Gestión de Configuración y Entrega que proporcionó entregas por fase de diferentes proyectos.
Mantener el orden en las entregas utilizando Serena TeamTrack. Creación de diferentes entornos de prueba y
desarrollo para los equipos de desarrollo y testing.
Lenguaje/Habilidades técnicas
Oracle, UNIX shell script, Pro*C, Q++/C++, Tuxedo, Sybase PowerBuilder, Hyperion Brio.
Herramientas utilizadas
Serena Teamtrack, Microsoft Visual Source Safe, IBM ClearCase, Mastercraft.
Educación
Ingeniería en Electrónica y Comunicación de JNNCE, Shimoga, Karnataka, India.