Historia de la administración

1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE
SAN MARCOS
Fundada en 1551
FACULTAD DE EDUCACIÓN
CURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA
EDUCACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE
DOCENTE: MAG. LUIS CHÁVEZ ALVÁN
SEMESTRE: 2021-II
ALUMNO:
 RICARDO VILLALTA ARAUJO
LIMA- PERÚ
2020-I

2. ACTIVIDADES
1. ¿Qué características generales encuentra en la evolución de la
administración?
2. ¿En qué momento histórico se desarrolla con más auge la administración?
3. ¿Por qué fue importante la Iglesia Católica en el desarrollo de la
administración? ¿Cuáles fueron sus aportes?
4. ¿Cuáles fueron los aportes de F. Taylor y H. Fayol en el desarrollo de la
administración?
5. Investigarenqué consiste la teoría científica de la administraciónde Taylor.
DESARROLLO
1. Las características generales que se encuentra en la evolución de la administración, son
particularidades que se han logrado desarrollar con el tiempo a través de la sociedad, ya que
el ser humano es socializador, es por ello que la familia, los grupos agrarios, los grupos
informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Algunas características de la
evolución, por ejemplo, es de que el hombre empezó a trabajar en la sociedad desde épocas
prehispánicas, pasando por la revolución industrial y hasta la actualidad, generando una
organización, productividad, cooperación y creación, para alcanzar que todas estas
características sean eficaces y competentes.
2. La administración surge para lograr una mejor organización en el ser humano sociable, por
consiguiente, tiende al apoyo mutuo con su entorno social, así pues, el auge de la
administración empezó desde la época prehispánica con las tribus nómadas, donde empieza
la productividad para la recolección de frutas y la caza de animales, para luego pasar al
apogeo de la agricultura, que obtendrá la fundación de las comunidades en la sociedad, para
una mejor simplificación en el trabajo.
3. La iglesia fue importante en la administración, por tener una organización jerárquica simple,
propicio y eficiente que perdura a lo largo de los años, operando con múltiples ventajas a
través de sus procesos ejecutivos, teniendo al papa como autoridad divina, que coordina con
todo el mundo los objetivos eclesiásticos, es por ello que la iglesia aporta principios para la
micro y macroempresa. Algunos de sus aportes son, la capacitación para los ejecutivos de
acuerdo a su agenda, libertad de decisión al ejecutivo, seguridad de la capacidad de un
individuo para el correcto puesto, habilidad y dedicación al trabajo, el incentivo de la
ascensión desde los niveles inferiores, capacidad de decisión de acuerdo al problema, ser
hábiles en todas las negociaciones, no al favoritismo parental en altos puestos, entre otros.
4. En 1903 el padre de la administración Frederick Taylor, aporto al desarrollo de la
administración, la teoría científica de la administración (énfasis en las tareas), por otro lado,
Henri Fayol, desarrollo la teoría clásica de la administración (énfasis en la estructura).

3. Aportes de Frederick Taylor y Henri Fayol
Frederick Taylor Henri Fayol
 Efectuó un estudio científico de la
administración.
 Se centra en el objeto de estudio,
preocupándose por los obreros u
operarios.
 Sostenía que había que guiar y
controlar al obrero para que logre
desarrollar su trabajo de un modo
más eficiente.
 Personal encargado de estudiar los
tiempos y las formas en el trabajo.
 Obreros expertos que sirvan como
guías y motivadores.
 Personal destinado a proveer de
herramientas necesarias para la
tarea.
 Oficinistas que desarrollen la tarea
administrativa.
 Desarrollo 4 principios, planeación,
preparación, control y ejecución.
 Se centralizó en otros aspectos
esenciales de la disciplina como un
todo.
 Se centra en el objeto de estudio,
inclinándose hacia el análisis de las
situaciones que atañen a lo alto de
la pirámide organizacional.
 Desarrollo el proceso administrativo
de Henri Fayol, con cinco tareas,
prever, organizar, mandar,
coordinar, controlar.
 Expone que la función comercial
implica tener un conocimiento
acabado del mercado y que una
contabilidad clara y precisa, puede
resultar una poderosa herramienta
de dirección.
 Definió, a su modo arbitrario, que las
empresas efectúan tareas técnicas
(relacionadas con la producción,
principalmente).
5. La teoría científica de la administración de Taylor consiste en la base de estudios sobre
movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso, su teoría fue clave para la
organización industrial durante todo el siglo XX, su teoría se desarrolla en 4 principios
fundamentales que son, planeación, preparación, control y ejecución. Planeación: Es sustituir
en el trabajo el criterio individual, la improvisación, y la actualización empírica práctica, por
los métodos basados en métodos científicos. Preparación: Es seleccionar científicamente los
trabajadores de acuerdo con sus acciones, prepararlos y entrenarlos para producir más y mejor
en concordancia por el método planeado, asimismo preparar las máquinas y equipos de
producción de las herramientas y materiales. Control: Este principio se basa en controlar el
trabajo para cerciorarse de que está ejecutándose con las normas establecidas y según el plan
previsto, en el control la gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea
la mejor posible. Ejecución: Es distribuir diferencialmente las atribuciones y las
responsabilidades para que la ejecución de entradas posea la efectividad de la productividad.
La teoría científica de Taylor tiene características como el análisis de trabajo y estudio de
tiempos y movimientos, el estudio de la familia humana, la división del trabajo, la
especialización del trabajador y el diseño de cargos y tareas, las condiciones ambientales de
trabajo, incentivos salariales, premios de producción, estandarización de métodos, supervisión
funcional, entre otros.