Definición de administración, importancia, objetivos, características.

1. Fundamentos de
Administración
Introducción
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HerCo
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2. Contenido temático
• Bloque I Introducción a la
administración:
– Definición de administración.
– Objeto y finalidad de la administración.
– El carácter técnico de la administración.
– Características de la administración
– Administración pública y privada.
– Disciplinas base y disciplinas auxiliares en
la administración.

3. Contenido temático
• Bloque II Elementos de la administración,
previsión y la planeación:
– Etapas de la administración.
– Empresa.
• Elementos que forman la empresa.
• Los fines de la empresa.
– Planeación.
• Concepto e importancia.
• Principios de la planeación.
• Etapas y reglas de la planeación (políticas,
procedimientos, programas, presupuestos).
– Técnicas de la planeación.

4. Contenido temático
• Bloque III Organización e integración:
– Organización.
• Concepto e importancia de la organización.
• Principios de la organización.
• Etapas de la organización (jerarquías, funciones y
obligaciones).
• Reglas y técnicas.
• Sistemas de organización.
• Los niveles jerárquicos.
• Definición de funciones y obligaciones.
• Los comités.
– Integración.
• Concepto e importancia de la integración.
– Principios de la integración de personas, cosas y sus
técnicas.

5. Contenido temático
• Bloque IV Dirección y control:
– Dirección.
• Concepto, importancia y elementos de la dirección.
• Los principios de la dirección.
• La comunicación.
• Especies de la comunicación.
• La autoridad y el mando en la empresa.
• Reglas de la delegación.
• La supervisión.
– Control.
• Concepto e importancia del control.
• Tipos de control.
• Principios del control.
– Clasificación de los medios de control.

6. ¿Por qué se organizan
las empresas?

7. Orígenes
A la Administración se le considera una
de las actividades más antiguas,
interesantes y bellas.
Ha sido una necesidad humana desde el
origen de los grupos primitivos.
Desde cómo cazar, hasta organizar la
comunidad, es administración.

8. Orígenes
• Primeramente se asocia para que con
esfuerzos comunes se satisfagan
necesidades del grupo en que se reúne,
las diferentes organizaciones de esta
época, como fueron en proceso de
evolución la horda, la tribu, el clan,
matriarcado y patriarcado.

9. • La administración sienta sus
bases de actividad organizativa
durante la división del trabajo,
durante las primeras y
rudimentarias actividades
organizadas como la caza,
pesca y recolección de frutos,
analizando de estas las formas
de como quizá la persona
responsable del grupo
organizaba a las demás y los
recursos con que se contaba.

10. Orígenes
Como ejemplo podemos analizar vestigios de la
prehistoria en las actividades de la caza, y
nos encontramos con una técnica utilizada,
denominada de "arrastre" que consistía en
asustar a los enormes mamuts arrojándoles
piedras, emitiendo gritos para dirigirlos hacia
un precipicio profundo para que muriesen al
despeñarse lo cual indica antecedentes
auténticos de organización de empleo de
esfuerzo común para alcanzar un objetivo
determinado con fines preestablecidos.

11. Orígenes
 La administración se
remonta al año 3000
a.C. a las primeras
organizaciones
gubernamentales
creadas por sumerios y
los egipcios, aunque el
estudio formal de la
administración es
relativamente reciente.

12. • En la época antigua se
pueden localizar
antecedentes según
estudios realizados por
Max Weber sobre Egipto
en el año 1300 A.C. en la
cual se detallan análisis
específicos y cambios de
funciones relativos a la
administración.

13. Orígenes
En EGIPTO, existía un sistema
de administración amplia con
una economía planificada y un
gobierno central de gran poder,
basado en la fuerza y en la
compulsión.
En CHINA, el filósofo Confucio
proporcionó una serie de reglas
para la administración pública.

14. ORÍGENES
 En Grecia, Egipto, Roma y China,
es donde se encuentran vestigios
de un proceso administrativo.
 En GRECIA, el emperador Pericles
(430 A.c.), dejó testimonio de la
necesidad de una adecuada
selección del personal.

15. ORÍGENES
En ROMA, la
administración se
caracterizó por la
centralización de los
poderes. Aquí aparecen
dos periodos:
La República y el
imperio Romano.

16. ORÍGENES
 Durante el imperio
Romano el centralismo
administrativo se fue
debilitando
considerablemente y
surge la descentralización
de gobierno.
 Aquí evolucionaron las
ideas administrativas y se
consolida la iglesia
católica.

17. EDAD MODERNA
• Se pone mas énfasis en
algunos principios de la
administración, como
fueron la selección del
personal, especialización
de funciones y el
establecimiento de
controles administrativos.

18. 1776 ADAM SMITH, padre la
Economía Clásica, anuncia e
principio de la división del trabajo,
consideran esto necesario para
una mejor especialización y un
aumento de la PRODUCCIÓN.
OBRA: “La Riqueza de las
Naciones”, sirve como fuente
inspiradora para la revolución
industrial.

19. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
EN EL tiempo

20. Etimología de la palabra
administración
• El término
«administración» viene
del latín administrare,
palabra formada por el
prefijo «ad», que
significa hacia, a,
orientado, dirigido,
acción, y, «ministrare»,
que significa servir,
cuidar.

21. INSTITUCIONES SOCIALES BÁSICAS
 Familia.
 Gobierno.
 Educación.
 Recreación.
 Salud.
 Religión.
 Trabajo (Empresas)

22. Actividad Individual
• Investiga tres conceptos de
administración, anotando el
autor, se compartirá en clase.
• Anexa la información en tu
Portafolio de evidencias.

23. DEFINICIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
• Administrar es la actividad
orientada a servir y
cuidar a las instituciones
humanas.
• El proceso de llevar a
cabo las actividades
eficientemente con
personas y por medio de
ellas.
– Stephen P. Robbins

24. DEFINICIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
• La dirección de un organismo
social, y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada
en la habilidad de conducir a
sus integrantes.
– Koontz&O’Donell
• Consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.
– George Terry

25. DEFINICIÓN DE
ADMINISTRACIÓN
• La administración es un proceso distintivo
que consiste en planear, organizar, ejecutar y
controlar, desempeñado para determinar y
lograr los objetivos manifestados, mediante el
uso de seres humanos y otros recursos.
– Agustín Reyes Ponce

26. Objeto y finalidad de la
administración
• Dirigir y coordinar las
actividades de grupos humanos
hacia un objetivo en común.
• Obtención de la eficacia técnica.
• Utilizar los recursos mejor y de
manera racional.
• Integrar el esfuerzo humano al
entorno productivo.
• Asegurar la cooperación del
personal.

27. Características de la
Administración
Persigue un propósito
Es un medio para ejercer un impacto en la vida humana
Se asocia a los esfuerzos de grupo
Es una actividad
Se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros
Es intangible
La eficacia administrativa requiere de ciertos conocimientos, habilidades y
actitudes
Los que practican la administración no necesariamente son los propietarios

28. EL ADMINISTRADOR
• (Del lat. administrātor, -ōris).
Que administra. || Persona
que administra bienes
ajenos.
– DRAE
• El administrador se distingue
de otros porque es el que
dirige los trabajos en una
organización.

29. LA ADMINISTRACIÓN COMO
PROFESIÓN
• La administración es una
disciplina profesional que
se dedica al estudio y
formación de
especialistas en dirigir el
trabajo humano en equipo
con el fin de elevar la
competitividad de los
organismos sociales
productivos del sector
público y privado.

30. Importancia de la
Administración
• La importancia de la
administración se observa
en que ésta confiera
eficacia a los esfuerzos
humanos.
• Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y
aporta previsión y
creatividad.

31. LA ADMINISTRACIÓN ES
CIENCIA, TÉCNICA, ARTE
La técnica debe servir, no gobernar… Walter Brugger
Experiencia no es haber hecho
durante mucho tiempo lo mismo; es lo
que se hace con ella… Aldous Huxley
El éxito requiere 99 por ciento de
creatividad y uno por ciento de
conocimiento… Albert Einstein

32. Carácter técnico de la
administración
• Técnica es aquel “conjunto de
instrumentos, reglas, procedimientos y
conocimientos, cuyo objetivo es la
aplicación utilitaria” (Rodríguez, 2006:9)
• Peterson y Plowman designan a la
administración como “una técnica por
medio de la cual se determinan, clarifican
y realizan los propósitos y objetivos de
un grupo humano en particular”.

33. Administración pública,
privada y mixta
• La administración pública es la
parte de la ciencia
administrativa que concierne al
gobierno, principalmente al
Poder Ejecutivo Federal, quien
se encarga de llevar a cabo las
tareas gubernamentales.
• Ejecuta las políticas
gubernamentales en los
aspectos económicos, social y
de administración general.

34. Administración pública,
privada y mixta
• La administración privada es la
parte de la ciencia
administrativa que concierne a
las actividades de los
particulares en todos sus
órdenes económicos (industria,
comercio y servicios) y por
consiguiente es también muy
amplia.

35. Administración pública,
privada y mixta
• La administración mixta se
refiere a las actividades de los
organismos que están bajo la
jurisdicción tanto del sector
público como del privado (por
ejemplo, Las empresas
paraestatales, organismos
descentralizados y
fideicomisos.

36. LA ADMINISTRACION Y OTRAS
DISCIPLINAS

37. Corrientes de la
Administración
Administración
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38. Teoría Clásica
• Frederick Taylor, la Escuela Científica y sus
seguidores.
• Henry Fayol, procesos y principios
administrativos.
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39. Escuela de las
Relaciones Humanas
• George Elton Mayo.
• Mary Parker Follet.
• Kurt Lewin.
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40. Escuela Estructuralista
• Max Weber y la Teoría de la Burocracia.
• Chester I. Barnard.
• Renate Mayntz.
• Amitai Etzioni.
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41. Escuela de Sistemas
• Teoría General de Sistemas
• Teoría de la Contingencia.
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42. Escuela Cuantitativa
• Escuela de la Matemática.
• Investigación de Operaciones.
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43. Neohumano-
relacionismo
• Motivación y administración, Abraham Maslow.
• Chris Argyris.
• Frederick Herzberg.
• McClelland.
• Teoría X y Y, Douglas McGregor.
• Teoría Z.
• Rensis Likert.
• Blake y Mountoun.
• Víctor Vroom.
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44. Administración por
Objetivos.
• Peter Drucker.
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45. Liderazgo Situacional
• Clasificaciones de liderazgo.
• Tannenbaum y la escala dinámica de la
autoridad.
• Grid gerencial de Hersey y Blanchard.
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46. Administración en
México
• Historia de la Administración en
México.
• Autores mexicanos.
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47. Perspectivas
• La Teoría General Administrativa
en el siglo XXI
47

48. BIBLIOHEMEROGRAFÍA
• Terry, George R. (1982). Principios de Administración. 1ª edición,
México: CECSA.
• Hernández y Rodríguez, Sergio (2008). Administración, Teoría Proceso,
Áreas Funcionales y Estrategias para la Competitividad, 2ª Edición,
México: McGraw-Hill Interamericana.
• http://alpha.rec.uabc.mx/dgaa/matdidac2/admon/UNIDAD%201/Origen.
html
• Daft, Richard L. (2004); Administración, 6ª Edición, Thomson Editores.
• Reyes Ponce, Agustin (2007). Administración de empresas 1. Teoría y
práctica. México: Limusa Editores.
• Robbins, Stephen P. (1987). Administración, teoría y práctica. 1ª edición,
México: Prentice-Hall Hispanoamericana.
• Rodríguez Valencia, Joaquín (2006). Administración 1. México:
Thomson.