Cuales son las características de un proyecto grandioso? En esta charla de 50 minutos, los panelistas comparten los resultados de una década de investigaciones realizadas por el MIT de proyectos realizados desde 1950. Los 7 secretos ayudarán a que la audiencia tenga esos elementos en cuenta cuando se trate de llevar a cabo sus proyectos. Los aspectos revisados, van mucho más allá del triangulo de hierro integrado por el costo, el tiempo y el alcance. Es una conferencia divertida y que busca inculcar el uso de prácticas que han derivado en proyectos grandiosos y que son totalmente replicables en nuestros proyectos.

2. • Equipos 2-3 personas.
• Nombren un vocero
• Tiempo: 3 minutos.
• 3 características que deben cumplir los proyectos
grandiosos para distinguirlos de los que no lo son.

3. ¿Cómo distinguir a un proyecto
grandioso?

5. Más de 400 proyectos en
Investigación por más de
estudio de diversas
una década
industrias desde 1950
Características
o Importancia estratégica
o Contribución en resultados
o Grado de innovación
o Impacto en la industria o en el sector

6. Hagamos otra actividad
• Mismo equipo
• Tiempo: 2:00 minutos
• Medite sobre 1 proyecto realizado en México (o en el que haya ó este
participando) que cumpla las características antes mencionadas:
– Importancia estratégica
– Contribución en resultados
– Grado de innovación
– Impacto en la industria o en el sector
Entre más familiarizado esté con el proyecto,
¡MEJOR!

7. Un gran proyecto involucra crear una ventaja
competitiva única y/o un valor excepcional
para los interesados
Secreto 1

8. Proyecto
IBM AS/400

10. Proyecto Fin
Proyecto
Sydney Opera House Inicio Estimado Real
Sydney Opera House
A) 1971 1976 1981
B) 1959 1963 1973
C) 1991 1999 2000

11. Proyecto Costo
Proyecto
Sydney Opera House Estimado Real
Sydney Opera House
A) 16m 57m
B) 2m 39m
C) 7m 102m

13. Proyecto
Mall of América Minnesota

14. Estos proyectos comenzaron con un largo período de
Estos proyectos comenzaron con un largo período de
definición que fue dedicado aa establecer una visión
definición que fue dedicado establecer una visión
poderosa yy una clara necesidad por seleccionar el
poderosa una clara necesidad por seleccionar el
mejor enfoque de ejecución
mejor enfoque de ejecución
Secreto 22
Secreto

15. Proyecto
Tyco fibra óptica transatlántica

16. Proyecto
NASA Kepler

17. Los proyectos grandiosos crean una cultura
de proyectos revolucionaria
Secreto 3

18. Proyecto
Boeing 777

20. Proyecto
BMW Roadster Z

21. Un gran proyecto necesita un líder de
proyecto altamente calificado el cuál es
respaldado incondicionalmente por la
Alta Dirección
Secreto 4

22. Proyecto
U.S. Army’s Mobile
Subscriber Equipment
(MSE)

23. Proyecto Microsoft Word for Windows

24. Grandes proyectos maximizan el uso del
conocimiento existente, a menudo en
cooperación con organizaciones externas
Secreto 5

25. |
Proyecto
Apple iPod
Apple iTunes

26. Proyecto
WTC

27. Estos proyectos han integrado equipos de
desarrollo con una rápida capacidad de
resolución de problemas y la habilidad para
adaptarse a los cambios del negocio, el
mercado y la tecnología
Secreto 6

28. Proyecto NASA Misiones Apolo

29. Los equipos de proyectos grandiosos tienen un
fuerte sentido de solidaridad y orgullo
Secreto 7

30. Secretos
1: Ventaja competitiva única y/ó valor excepcional
2. Planeación, visión y enfoque de ejecución
3. Cultura de proyectos revolucionaria
4. Líder respaldado por la Alta Dirección
5. Maximizar el conocimiento existente
6. Equipos: resolución de problemas y adaptabilidad
7. Equipos: sentido de solidaridad y orgullo

31. “Los ideales que iluminan mi camino y una y
otra vez me han dado coraje para enfrentar
la vida con alegría han sido:
la belleza, la verdad y la amabilidad”
Albert Einstein
¡Muchas Gracias!