SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación ‘19- ’20 en:
Balance General Base
Común
Balances Generales al: 2020 2019 $ % 2020 2019 Comentario Analisis Horizontal Comentario Analisis Vertical
ACTIVO CIRCULANTE
La evolución de la empresa de
2019 a 2020 deja ver que si bien
hay un aumento del activo
circulante hay dos veces ese
aumento el en pasivo circulante lo
que denota un riesgo de liquidez
que podemosconfirmarestimando
las razones de liquidez. En esa
relación destaca un mayor
endeudamiento con entidades
bancarias en una buena parte
para lacompra de inventarios mas
no es en una proporciónfavorable,
mirando el estado de resultados
podemos confirmar que no hay un
gasto mayor en 2020 que en 2019
lo que demuestra que ese exceso
de endeudamiento esta en el
aumento en las cuentas por cobrar
(aumento en el ciclo financiero).
ELITE, S.A. de CV no nos menciona
cuál es su giro más posee una
distribución en sus activos de una
empresa de comercio (retail)
donde su mayor peso esta en sus
inventarios y una menor
proporción en sus activos fijos los
cuales podrían estar enfocado al
manejo de este. El periodo 2020
muestra un aumentode la relación
de inventario vs 2019 sin embargo
la disminución en el efectivo y las
cuentas por cobrar es en mayor
proporción lo que deja en activos
circulantesuna disminución lo que
afecta de la misma manera la
liquidez de la empresa.
Bancos 9,000 10,000 -1,000 -10.0% 1.5% 2.5%
InversionesTemporales 3,000 4,000 -1,000 -25.0% 0.5% 1.0%
Clientes 130,000 100,000 30,000 30.0% 21.5% 25.1%
Inventarios 300,000 180,000 120,000 66.7% 49.7% 45.1%
PagosAnticipados 3,000 5,000 -2,000 -40.0% 0.5% 1.3%
TOTAL DE ACTIVOCIRCULANTE 445,000 299,000 146,000 48.8% 73.7% 75.0%
ACTIVO NO CIRCULANTE
MobiliarioyEquipo 199,000 128,000 71,000 55.5% 32.9% 32.1%
DepreciaciónAcumulada -40,000 -29,000 -11,000 37.9% -6.6% -7.3%
TOTAL DE ACTIVOFIJO 159,000 99,000 60,000 60.6% 26.3% 24.8%
ActivoIntangible 100 800 -700 -87.5% 0.02% 0.2%
TOTAL DE ACTIVONOCIRCULANTE 159,100 99,800 59,300 59.4% 26.3% 25.0%
TOTAL DE ACTIVOS 604,100 398,800 205,300 51.5% 100.0% 100.0%
PASIVO A CORTO PLAZO
Proveedores 196,000 100,000 96,000 96.0% 32.4% 25.1%
AdeudosBancariosaCorto Plazo 99,000 39,000 60,000 153.8% 16.4% 9.8%
AcreedoresDiversos 15,600 9,300 6,300 67.7% 2.6% 2.3%
Impuestos.porPagar 12,000 22,000 -10,000 -45.5% 2.0% 5.5%
TOTAL DE PASIVOA CORTOPLAZO 322,600 170,300 152,300 89.4% 53.4% 42.7%
PASIVO A LARGO PLAZO
AdeudosBancariosaLargo Plazo 15,000 16,000 -1,000 -6.3% 2.5% 4.0%
TOTAL DE PASIVOS 337,600 186,300 151,300 81.2% 55.9% 46.7%
CAPITAL CONTABLE
Capital Social 75,000 75,000 0 0.0% 12.4% 18.8%
AportacionesAdicionales 20,000 20,000 0 0.0% 3.3% 5.0%
UtilidadesAcumuladas 102,500 58,500 44,000 75.2% 17.0% 14.7%
Utilidaddel Ejercicio 69,000 59,000 10,000 16.9% 11.4% 14.8%
TOTAL DE CAPITAL 266,500 212,500 54,000 25.4% 44.1% 53.3%
TOTAL DE PASIVOYCAPITAL 604,100 398,800 205,300 51.5% 100.0% 100.0%
ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación‘19- ’20 en:
Estado de Resultados
Base Común
Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019 Comentario Analisis Horizontal Comentario Analisis Vertical
Ventasnetas 1,020,000 1,013,000 7,000 0.69% 100% 100%
Se observa que la empresa ha
mantenido relativamente igual su
operación tanto en ventas como
sus costos, con una mejoría en los
gastos operativo mostrando una
gestión más eficiente, beneficiada
a su vez por una disminución
importante en el pago de impuesto
lo que se traduce en un aumento
de la rentabilidad del negocio.
Elite S.A. tiene una buena
relación de utilidad vs ventas
para el giro de comercios con
un incremento de 2019 a 2020
de la utilidad respecto a las
ventas netas, lo que confirma lo
comentado en el análisis
horizontal.
(-) Costode ventas -821,000 -814,000 -7,000 0.86% -80% -80%
(=) Utilidad bruta 199,000 199,000 0 0.00% 20% 20%
(-) Gastosde operación -104,000 -107,000 3,000 -2.80% -10% -11%
(=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3.26% 9.3% 9.1%
(-) Otrosgastos -300 -200 -100 50.00% 0.0% 0.0%
(=) U.A.F.I.R. 94,700 91,800 2,900 3.16% 9.3% 9.1%
(-) C.I.F. -13,700 -10,800 -2,900 26.85% -1.3% -1.1%
(=) U.A.I.R. 81,000 81,000 0 0.00% 7.9% 8.0%
(-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -45.45% -1.2% -2.2%
(=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 16.95% 6.8% 5.8%
ElaboradoPor: Roberto AlonsoStrociakFigueredo
ELITE, S.A. DE C.V.
Razones Financieras 2020 2019 Observaciones
RAZONES DE LIQUIDEZ
La empresa ELITE SA está bastante al límitee inclusivea riesgo de una insolvenciadebido a sus bajos ratios,el tener una relación por debajo de1 en la prueba
acido muestra que de inmediato no tiene capacidad decubrir sus obligaciones y a pesar de poder hacerlo con una posibleventa de inventario no garantiza la
solvencia dela empresa - Dicha situación seha acentuado del 2019 al 2020 sumado a que su rotación de cuentas por cobrar nos diceque los clientes están
tardando mayor tiempo en pagar lo que agrava la situación ya queesto afecta la caja dela empresa y con ello su liquidezy por consecuencia su solvencia.
Razón Circulante 1.4 1.8
Pruebadel acido 0.4 0.7
Rotaciónde cuentaspor cobrar 7.8 10.1
RAZONES DE RENTABILIDAD Si bien la utilidad por cada acción común a aumentado queda claro quese ha tenido que invertir en mayor medida , es decir los accionistas han tenido que colocar
más dinero y se han comprado más activos para poder generar dicha Utilidad mayor por acción lo que nos diceque la empresa es menor eficiente comparando su
operacion del 2019 al 2020,esto sustentado además si miramos las razones deliquidezagravadas lo quequiere decir que las ventas que las generan son en mayor
medida a créditos con mayores plazos complicando laoperacion inmediatay la solvencia.
Utilidadporacción (750 acciones) 92.0 78.7
Tasa de rendimientosobre invers.enactivos 16% 23%
Tasa de rendimientosobre invers.de accionistas 26% 28%
ElaboradoPor : Roberto AlonsoStrociak Figueredo
RC=AC/PC > 2 AC= Activocirculante;PC=PasivoCirculante
PA=(AC-
Inv)/PC >1 Inv= Inventario
RCC= VN/PCC VN=Ventas Netas;PCC=Promediode cuentasporcobrar
UPA= UN/NA UN= Utilidad Neta;NA=Numerode acciones
TSIA=UO/AT UO= Utilidad Operacional:AT=ActivosTotales
TRSIA=UN/C C= Capital Contable

Más contenido relacionado

Similar a Análisis financiero de ELITE S.A. de C.V. 2019-2020

Análisis de estados financieros A01122937
Análisis de estados financieros A01122937Análisis de estados financieros A01122937
Análisis de estados financieros A01122937MarthaAlejandri
 
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.SaraAstridHinojosaAr
 
Analisis de estados financieros (rm)
Analisis de estados financieros (rm)Analisis de estados financieros (rm)
Analisis de estados financieros (rm)RicardoMorton2
 
Practica individual A01794076.pdf
Practica individual A01794076.pdfPractica individual A01794076.pdf
Practica individual A01794076.pdfSaraiCarbajal2
 
Analisis financiero vert_horiz_indices_financ
Analisis financiero vert_horiz_indices_financAnalisis financiero vert_horiz_indices_financ
Analisis financiero vert_horiz_indices_financNadiaPaolaMenaUreta
 
Informacion financiera y su analisis practica pares
Informacion financiera y su analisis   practica paresInformacion financiera y su analisis   practica pares
Informacion financiera y su analisis practica paresCesarOctavioAvilaSal
 
Proyecto Luis Angel Hdz
Proyecto Luis Angel HdzProyecto Luis Angel Hdz
Proyecto Luis Angel HdzLuisAngel591
 

Similar a Análisis financiero de ELITE S.A. de C.V. 2019-2020 (15)

Proyecto elite lsog
Proyecto elite lsogProyecto elite lsog
Proyecto elite lsog
 
Proyecto individual
Proyecto individualProyecto individual
Proyecto individual
 
Análisis de estados financieros A01122937
Análisis de estados financieros A01122937Análisis de estados financieros A01122937
Análisis de estados financieros A01122937
 
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
Caso practico entre pares elite, s.a. de c.v.
 
Actividad individual
Actividad individualActividad individual
Actividad individual
 
Analisis de estados financieros (rm)
Analisis de estados financieros (rm)Analisis de estados financieros (rm)
Analisis de estados financieros (rm)
 
ANALISIS FINANCIERO
ANALISIS FINANCIEROANALISIS FINANCIERO
ANALISIS FINANCIERO
 
Practica camilo zarama
Practica camilo zaramaPractica camilo zarama
Practica camilo zarama
 
Practica individual A01794076.pdf
Practica individual A01794076.pdfPractica individual A01794076.pdf
Practica individual A01794076.pdf
 
johanna_621.docx
johanna_621.docxjohanna_621.docx
johanna_621.docx
 
Analisis financiero vert_horiz_indices_financ
Analisis financiero vert_horiz_indices_financAnalisis financiero vert_horiz_indices_financ
Analisis financiero vert_horiz_indices_financ
 
Informacion financiera y su analisis practica pares
Informacion financiera y su analisis   practica paresInformacion financiera y su analisis   practica pares
Informacion financiera y su analisis practica pares
 
Tarea anexo practica-pares
Tarea anexo practica-paresTarea anexo practica-pares
Tarea anexo practica-pares
 
Proyecto Luis Angel Hdz
Proyecto Luis Angel HdzProyecto Luis Angel Hdz
Proyecto Luis Angel Hdz
 
Elite ejercicio 1 tec
Elite   ejercicio 1 tecElite   ejercicio 1 tec
Elite ejercicio 1 tec
 

Último

MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASJhonPomasongo1
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 

Último (20)

MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZASVALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO - 2024 - SEMINARIO DE FINANZAS
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 

Análisis financiero de ELITE S.A. de C.V. 2019-2020

  • 1. ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación ‘19- ’20 en: Balance General Base Común Balances Generales al: 2020 2019 $ % 2020 2019 Comentario Analisis Horizontal Comentario Analisis Vertical ACTIVO CIRCULANTE La evolución de la empresa de 2019 a 2020 deja ver que si bien hay un aumento del activo circulante hay dos veces ese aumento el en pasivo circulante lo que denota un riesgo de liquidez que podemosconfirmarestimando las razones de liquidez. En esa relación destaca un mayor endeudamiento con entidades bancarias en una buena parte para lacompra de inventarios mas no es en una proporciónfavorable, mirando el estado de resultados podemos confirmar que no hay un gasto mayor en 2020 que en 2019 lo que demuestra que ese exceso de endeudamiento esta en el aumento en las cuentas por cobrar (aumento en el ciclo financiero). ELITE, S.A. de CV no nos menciona cuál es su giro más posee una distribución en sus activos de una empresa de comercio (retail) donde su mayor peso esta en sus inventarios y una menor proporción en sus activos fijos los cuales podrían estar enfocado al manejo de este. El periodo 2020 muestra un aumentode la relación de inventario vs 2019 sin embargo la disminución en el efectivo y las cuentas por cobrar es en mayor proporción lo que deja en activos circulantesuna disminución lo que afecta de la misma manera la liquidez de la empresa. Bancos 9,000 10,000 -1,000 -10.0% 1.5% 2.5% InversionesTemporales 3,000 4,000 -1,000 -25.0% 0.5% 1.0% Clientes 130,000 100,000 30,000 30.0% 21.5% 25.1% Inventarios 300,000 180,000 120,000 66.7% 49.7% 45.1% PagosAnticipados 3,000 5,000 -2,000 -40.0% 0.5% 1.3% TOTAL DE ACTIVOCIRCULANTE 445,000 299,000 146,000 48.8% 73.7% 75.0% ACTIVO NO CIRCULANTE MobiliarioyEquipo 199,000 128,000 71,000 55.5% 32.9% 32.1% DepreciaciónAcumulada -40,000 -29,000 -11,000 37.9% -6.6% -7.3% TOTAL DE ACTIVOFIJO 159,000 99,000 60,000 60.6% 26.3% 24.8% ActivoIntangible 100 800 -700 -87.5% 0.02% 0.2% TOTAL DE ACTIVONOCIRCULANTE 159,100 99,800 59,300 59.4% 26.3% 25.0% TOTAL DE ACTIVOS 604,100 398,800 205,300 51.5% 100.0% 100.0% PASIVO A CORTO PLAZO Proveedores 196,000 100,000 96,000 96.0% 32.4% 25.1% AdeudosBancariosaCorto Plazo 99,000 39,000 60,000 153.8% 16.4% 9.8% AcreedoresDiversos 15,600 9,300 6,300 67.7% 2.6% 2.3% Impuestos.porPagar 12,000 22,000 -10,000 -45.5% 2.0% 5.5% TOTAL DE PASIVOA CORTOPLAZO 322,600 170,300 152,300 89.4% 53.4% 42.7% PASIVO A LARGO PLAZO AdeudosBancariosaLargo Plazo 15,000 16,000 -1,000 -6.3% 2.5% 4.0% TOTAL DE PASIVOS 337,600 186,300 151,300 81.2% 55.9% 46.7% CAPITAL CONTABLE Capital Social 75,000 75,000 0 0.0% 12.4% 18.8% AportacionesAdicionales 20,000 20,000 0 0.0% 3.3% 5.0% UtilidadesAcumuladas 102,500 58,500 44,000 75.2% 17.0% 14.7% Utilidaddel Ejercicio 69,000 59,000 10,000 16.9% 11.4% 14.8% TOTAL DE CAPITAL 266,500 212,500 54,000 25.4% 44.1% 53.3% TOTAL DE PASIVOYCAPITAL 604,100 398,800 205,300 51.5% 100.0% 100.0%
  • 2. ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación‘19- ’20 en: Estado de Resultados Base Común Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019 Comentario Analisis Horizontal Comentario Analisis Vertical Ventasnetas 1,020,000 1,013,000 7,000 0.69% 100% 100% Se observa que la empresa ha mantenido relativamente igual su operación tanto en ventas como sus costos, con una mejoría en los gastos operativo mostrando una gestión más eficiente, beneficiada a su vez por una disminución importante en el pago de impuesto lo que se traduce en un aumento de la rentabilidad del negocio. Elite S.A. tiene una buena relación de utilidad vs ventas para el giro de comercios con un incremento de 2019 a 2020 de la utilidad respecto a las ventas netas, lo que confirma lo comentado en el análisis horizontal. (-) Costode ventas -821,000 -814,000 -7,000 0.86% -80% -80% (=) Utilidad bruta 199,000 199,000 0 0.00% 20% 20% (-) Gastosde operación -104,000 -107,000 3,000 -2.80% -10% -11% (=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3.26% 9.3% 9.1% (-) Otrosgastos -300 -200 -100 50.00% 0.0% 0.0% (=) U.A.F.I.R. 94,700 91,800 2,900 3.16% 9.3% 9.1% (-) C.I.F. -13,700 -10,800 -2,900 26.85% -1.3% -1.1% (=) U.A.I.R. 81,000 81,000 0 0.00% 7.9% 8.0% (-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -45.45% -1.2% -2.2% (=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 16.95% 6.8% 5.8% ElaboradoPor: Roberto AlonsoStrociakFigueredo
  • 3. ELITE, S.A. DE C.V. Razones Financieras 2020 2019 Observaciones RAZONES DE LIQUIDEZ La empresa ELITE SA está bastante al límitee inclusivea riesgo de una insolvenciadebido a sus bajos ratios,el tener una relación por debajo de1 en la prueba acido muestra que de inmediato no tiene capacidad decubrir sus obligaciones y a pesar de poder hacerlo con una posibleventa de inventario no garantiza la solvencia dela empresa - Dicha situación seha acentuado del 2019 al 2020 sumado a que su rotación de cuentas por cobrar nos diceque los clientes están tardando mayor tiempo en pagar lo que agrava la situación ya queesto afecta la caja dela empresa y con ello su liquidezy por consecuencia su solvencia. Razón Circulante 1.4 1.8 Pruebadel acido 0.4 0.7 Rotaciónde cuentaspor cobrar 7.8 10.1 RAZONES DE RENTABILIDAD Si bien la utilidad por cada acción común a aumentado queda claro quese ha tenido que invertir en mayor medida , es decir los accionistas han tenido que colocar más dinero y se han comprado más activos para poder generar dicha Utilidad mayor por acción lo que nos diceque la empresa es menor eficiente comparando su operacion del 2019 al 2020,esto sustentado además si miramos las razones deliquidezagravadas lo quequiere decir que las ventas que las generan son en mayor medida a créditos con mayores plazos complicando laoperacion inmediatay la solvencia. Utilidadporacción (750 acciones) 92.0 78.7 Tasa de rendimientosobre invers.enactivos 16% 23% Tasa de rendimientosobre invers.de accionistas 26% 28% ElaboradoPor : Roberto AlonsoStrociak Figueredo RC=AC/PC > 2 AC= Activocirculante;PC=PasivoCirculante PA=(AC- Inv)/PC >1 Inv= Inventario RCC= VN/PCC VN=Ventas Netas;PCC=Promediode cuentasporcobrar UPA= UN/NA UN= Utilidad Neta;NA=Numerode acciones TSIA=UO/AT UO= Utilidad Operacional:AT=ActivosTotales TRSIA=UN/C C= Capital Contable