¡ Gerente GUNG HO ! A la carga

10mo Congreso de Gerencia de Proyectos
PMI Capítulo Venezuela
15 y 16 de octubre 2016
Proyectando el Futuro de Venezuela
Gerente ¡ Gung Ho !
Rodolfo Suárez

Gung Ho es una técnica gerencial
eficiente para “aprovechar al
máximo el potencial de las
personas en una empresa”.
Gung-Ho significa trabajando
juntos para hacer que cada día
sea más productivo que el
anterior.

Gung Ho es una invitación en hacer
las cosas distintas, es elegir disfrutar
el día de trabajo, y trabajar con
pasión para hacer que cada día
sea mejor que la anterior.

El libro Gung Ho cuenta la
historia de lo que aprendió una
gerente de planta de un líder
del área de producción, quien
usando la sabiduría ancestral
de antepasados (aborígenes
norteamericanos), la ayudó a
salvar su empresa de la
quiebra.
Y lo lograron, principalmente,
motivando y activando el
potencial de toda su fuerza
laboral.

Basada en la imitación de procesos de
la naturaleza a través del
comportamiento de 2 mamíferos
peculiares y un ave.

El Espíritu de la Ardilla

TRABAJO QUE VALE LA PENA

1. Son muy activas, y
trabajadoras, trabajan
incansablemente para
acumular toda la
comida posible que
las ayudaran a
sustentarse en el
invierno

1. Todos trabajan hacia
una meta compartida.
2. Su trabajo va más allá
de ser importante, es
que valga la pena.

Nuestra responsabilidad como
Gerente de Proyecto Gung HO !
Ayudar a su equipo a su
gente que entienda que su
trabajo y aporte es muy
importante.
Hacer entender y
comprender su sentido de
transcendencia para el
proyecto. Lo que hace vale la
pena
“SI GANA EL
EQUIPO GANO
YO,
SI PIERDE EL
EQUIPO PIERDO
YO.”

Preguntas poderosas que podemos hacerles
a nuestros equipos en una reunión
¿Qué pasa si se logran las metas, cuales son
los beneficios, más allá de lo monetario?
¿Qué sucederá si no se logran las metas
establecidas para el proyecto, que
perderíamos o que dejaríamos de ganar
como equipo?
¿Como equipo saben el significado del
aporten que hacen con su trabajo?

Preguntas poderosas que podemos hacerles
a nuestros equipos en una reunión
¿Por qué estamos aquí, porque fuimos
elegidos para este proyecto?
¿Que tan importante es lo que hacemos ?

TRABAJO SIGNIFICATIVO
Hacer entender y
comprender la meta
compartidad y su sentido
de transcendencia que
tiene sus aportes para el
proyecto.
La esencia del Espíritu de la Ardilla es:

El Método del Castor

CONTROL SOBRE EL CUMPLIENTO
DE LAS METAS

En esos proyectos no hay jefes
¿De quien esta a cargo?
¿Y quien le dice a cada Castor lo que tiene que hacer?

Tener control de decidir
cómo realizar el trabajo y
alcanzar la meta
Compartir información
para que tomen buenas
decisiones.

Preguntas poderosas que puedes realizarte
A ti como gerente al inicio o al cierre de un
proyecto
¿Qué tienes que soltar en ti, para ceder
el poder a tu equipo?
¿Qué tiene que pasar en ti para que mi
equipo desarrolle la auto organización?

ESTAR EN CONTROL PARA
ALCANZAR LA META,
que significa:
Conocer los límites.
Respetar, escuchar y actuar
en base a las ideas,
sentimientos, necesidades y
sueños del equipo.
Tener metas alcanzables
pero retadoras.
La esencia del Método del Castor es:

El Don del Ganso

El Don del Ganso
ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE

¿Qué hace el Ganso?
Todos lo hacen, no solo el líder

El Don del Ganso
Vuelan Kilometros todos los años, y logran
apoyándose en cada paso del camino

1. Darnos ánimos unos a otros,
animo mutuamente entre
gerentes y colaboradores
para llenar el trabajo de
entusiasmo y positivismo
2. Feedback al equipo
3. Celebrar el progreso, no sólo
los resultados.
4. Los reconocimientos pueden
ser afirmaciones
El Don del Ganso

Tomase un tiempo para aprender a desarrollar
habilidades y destrezas que ayuden a incentivar la
colaboración y la integración de sus equipos de trabajo.

Adapte las reuniones que dan en la gestión ágil de
proyectos como las Retrospectivas

ANIMAR A LOS DEMÁS,
que significa:
Reconocer activamente
con honestidad al
equipo.
Entregar el feedback en
el Kairos preciso
La esencia del Don del Ganso es:

Y para cerrar que nos llevamos

Si deseamos tener una organización exitosa o
equipos felices, con gente comprometida en
donde exista en excelente clima
organizacional invadido por el positivismo y
los buenos resultados, deje que:
El espíritu de la ardilla se desarrolle en su
organización,
El estilo del castor promueva la auto
organización
Y que el don del ganso sea el instrumento
de feedback más poderoso que puedas
tener.

Aplique una de las mejores técnicas
para la transformación de equipos
El Gung Ho.
¡Qué espera!, póngase. ¡A la carga!
Estimado Gerentes, Líderes, Directores
de Proyectos
Yo ya comencé … y tu lo harás?

Agile Coach & Trainer en CEASOFT
@infosuarez
https://ve.linkedin.com/in/infosuarez
Cel. 0424.586.40.13
infosuarez@gmail.com
www.rodolfosuarez.com.ve

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