Este documento describe la estrategia de liderazgo conectado de Dell para las redes sociales y los medios digitales. La estrategia involucra entender las conversaciones en línea, organizar una historia coherente de la marca, establecer reglas para participar en línea, escuchar a los clientes, conversar con ellos, involucrarlos, venderles y educarles a través de múltiples puntos de contacto digitales como Dell.com, IdeaStorm y Dell Lounge. La estrategia también enfatiza la importancia del involucramiento del lideraz
El Empleado Conectado y como involucrarlo en el exito de la empresa
Desarrollando liderazgo conectado a través de estrategia organizacional y medios digitales
1. Encontrando y Desarrollando
LIDERAZGO CONECTADO
Estrategia organizacional, Medios digitales y relaciones con audiencias
Rodolfo Salazar
Digital Strategy & Reputation
Ideaworks
4. Entender
Involucrar a los Comunicadores
Involucrar a otros en la organización
Consultar con otros que están ahí
Consultar con expertos
Luego
Organizar
5. Estrategia
Que historia vamos a contar? agrega valor?
Como la vamos a contar? (Contenidos)
Como la vamos a distribuir? Medios Digitales
Como la encontraran mas fácil? (SEO y SMO)
Como le daremos relevancia? (Tags) y Bookmarks
Como aprender del Dialogo (Inteligencia colectiva)
Clientes y Empleados
7. Establecer Reglas
Puntos de contacto
Entrenamientos
Limites
Política de privacidad
Política de seguridad
Passwords y acceso
Trabajen juntos
Contrato
8. Escuchar
En que conversaciones participar?
Donde están las conversaciones?….
Como y donde escuchar?…
Quien es responsable?
A Clientes y Empleados
9. Conversar
Quien responde?
Dialogue y prospecte
De servicio a los clientes
Actué cuando sea necesario
Energice a la comunidad
Adopte ideas
Apoye ideas
Clientes y Empleados
17. Involucrar
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www.dell.com/earth
www.regeneration.org
20. Aprendizajes
El involucramiento del liderazgo ejecutivo es crucial
Compartir debe convertirse en un habito para la
organización
Se necesita consistencia, disciplina y protocolos +
Entrenamientos para crear conocimiento y practica
Equivocarse es de humanos - ponga reglas para tomar
riesgos calculados – Cuales son los 5 - 10 peores escenarios
Manténgase siendo el que lidera mientras le da el control
a otros – Sus empleados y sus clientes tienen el control
21. “El conocimiento es el único
recurso que entre mas se
comparte mas se multiplica”