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  calidad	
  
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  producción	
  
artesanal	
  
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  del	
  
nivel	
  de	
  gasto	
  
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  en	
  
artesanías	
  
III	
  
Incremento	
  de	
  
los	
  montos	
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  el	
  
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Turís3co	
  
Ferroviario	
  	
  
Resultados alcanzar
Plazas	
  Artesanales	
  del	
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  2012	
  
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   No	
  	
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  • 1. Programa de Mejora Competitiva artesanal “Tren Ecuador” Ricardo Zambrano
  • 3. Antecedentes El  Ministerio  de  Industrias  como  parte  de  sus  competencias  es  la  ins3tución  responsable  de   administrar   la   ley   de   fomento   artesanal,   la   misma   que   3ene   como   finalidad   promover   el   mejoramiento  de  la  artesanía  ecuatoriana  a  través  de  incen3vos  de  fomento  artesanal.   La  Ley  de  Fomento  artesanal  ampara  a  todos  los  artesanos  que  se  dedican,  en  forma   individual,   de   asociaciones,   coopera3vas,   gremios   o   uniones   artesanales,   a   la   producción  de  bienes,  servicios  o  arCs3ca  y  que  transforman  la  materia  prima  con   predominio  de  la  labor  manual.   Según  el  arCculo  154  de  la  Cons3tución,  le  corresponde  ejercer  la   rectoría  de  las  polí3cas  públicas  del  área  artesanal  a  los  ministros  /   ministras    de  Estado,  en  este  caso  a  la  Ministra  de  Industrias  y   Produc3vidad.     El  Segundo  Obje3vo  Estratégico  de  Ferrocarriles  del  Ecuador  es  el   desarrollo  económico  local  y  la    par3cipación  de  los  actores   públicos  y  privados  bajo  un  enfoque  turís3co,  patrimonial,  cultural   y  solidario.  
  • 4. Antecedentes El  Sistema  Nacional  Ferroviario,  dentro  del  cual  se  incluye  los  bienes  que  posee  la  empresa,   mediante  la  expedición  del  Acuerdo  Ministerial  No.  029  del  1  de  Abril  de  2008,  Ministerio   Coordinador  de  Patrimonio,  Ins3tuto  Nacional  de  Patrimonio  Cultural,  declara  como  bien   perteneciente  al  Patrimonio  Cultural  del  Estado  a  la  Red  Ferroviaria  del  Ecuador  “Monumento   Civil  y  Patrimonio  Histórico,  Tes3monial,  Simbólico”.   Ferrocarriles  del  Ecuador,  Empresa  Pública,  se  crea  mediante  Decreto  Ejecu3vo  No.  313,  de  6   de  abril  de  2010,  publicado  en  el  Registro  Oficial  No.  179,  de  26  de  abril  de  2010,  como  persona   jurídica  de  derecho  público,  como  patrimonio  propio,  dotada  de  autonomía  presupuestaria,   financiera,  económica,  administra3va,  opera3va  y  de  ges3ón;  que  se  encuentra  bajo  la   coordinación  del  Ministerio  Coordinador  de  Patrimonio,  acorde  con  los  obje3vos  establecidos   en  el  Sistema  Nacional  de  Planificación,  la  Ley  Orgánica  de  Empresas  Públicas,  su  Reglamento   General  y  este  Decreto  Ejecu3vo.  
  • 5. Antecedentes La   cons3tución   de   la   república   promueve   que   la   producción,   en   cualquiera  de  sus  formas,  se  sujete  a  principios  y  normas  de  calidad,   sostenibilidad,   produc3vidad   sistémica,   valoración   del   trabajo   y   eficiencia  económica  y  social.   Promociona   la   incorporación   del   valor   agregado   con   máxima   eficiencia,   dentro   de   los   límites   bioasicos   de   la   naturaleza   y   el   respeto  a  la  vida  y  a  las  culturas.   Incen3va  la  producción  nacional,  la  produc3vidad  y  compe33vidad   sistémicas,  la  acumulación  del  conocimiento  cienCfico  y   tecnológico,  la  inserción  estratégica  en  la  economía  mundial  y  las   ac3vidades  produc3vas  complementarias  en  la  integración   regional.   Mantener  la  estabilidad  económica,  entendida  como  el  máximo   nivel  de  producción  y  empleo  sostenibles  en  el  3empo.  
  • 6. El Plan Nacional del Buen Vivir y la Productividad 6 Consolidación   de  la  Industria   Nacional   Diversificación   de   exportaciones   Construcción   de  una   reconversión   produc3va   Sus3tución   selec3va  de   importaciones   Estrategia  Endógena  de  desarrollo   Generación  de     riqueza   Distribución  de     riqueza   Inclusión  Social   Profundizaci ón  de  la   estrategia   PRODUCTIVA   Alcanzar  una   compe33vid ad  y   produc3vida d  sistémica   Sostenibilidad   ambiental,   eficiencia   energé3ca,     Antecedentes
  • 8. Problemática Productores  con   poco  conocimiento   empresarial   Informalidad   Productores  pobres  y   sin  acceso  al  crédito,   baja    capitalización   Alto  costo  unitario  de   producción   Poca  información  y   bajo  conocimiento   del  mercado   Bajo  volumen  de   producción   Bajo  poder  de   negociación   proveedores  y   compradores         Ingreso  de  productos   extranjeros   distribuidos  como   nacionales     Baja  capacidad     asocia3va  
  • 9. Problemática 0%   10%  20%  30%  40%  50%  60%  70%  80%  90%   No  3enen  definida  su  Marca   Unidades  Artesanales  5  Trabajadores   Admnistran  Empiricamente   Necesitan  Innovar  Equipos   Artesanos  son  Competencia   Necesidad  de  Capacitación   Necesidades  de  Comercialización   Artesanos  formalizados     82%   81%   78%   55%   78%   57%   61%   36%  
  • 11. Objetivo Obje3vo   Contribuir  al    mejoramiento  y   fortalecimiento    de  la  cadena  de   valor    de  productos  artesanales,   mediante  el  desarrollo  de  artesanías   con  valor  agregado,  mejoramiento   produc3vo,  calidad  y  con  estrategias   de  comercialización,  que   incrementen  la  par3cipación  en  el   mercado  nacional  e  internacional.  
  • 13. Programa Acceso a Ferias Premio Nacional “Tren Ecuador” De Excelencia Artesanal Implementación de Buenas Prácticas Para el Sector Artesanal Acceso a plazas artesanales y las tiendas del tren Acceso a Financiamiento Incentivos Ley de Fomento Artesanal Capacitación Innovación Calidad Dirección de Artesanías
  • 14. Hoja de Ruta Iden3ficación  y   caracterización  de  la   oferta  artesanal     Elaboración  del   Plan  de  acción  de   mejora   compe33va   artesanal   Implementación   de  acciones  y  de   mejora   compe33va   artesanal   Verificación  de   estándares  de   excelencia   artesanal   Exhibición  y   comercialización  en   3endas  y  plazas  del   Tren  a  lo  largo  de  la   Ruta  del  Tren   MIPRO/FEEP MIPRO MIPRO FEEP MIPRO/FEEP
  • 15. Hoja de Ruta Ac#vidad   Responsable  (s)   Tiempo  de  ejecución     Iden3ficación  y  caracterización  de  la   oferta  artesanal   FEEP   15  días   Elaboración  del  Plan  de  acción  de   mejora  compe33va  artesanal     MIPRO  /  FEEP   Implementación  de  acciones  y  de   mejora  compe33va  artesanal     MIPRO   Verificación  de  estándares  de   excelencia  artesanal     MIPRO   Exhibición  y  comercialización  en   3endas  y  plazas  del  Tren  a  lo  largo  de   la  Ruta  del  Tren     FEEP  
  • 16. Resultados alcanzar I   Incremento  de   los  estándares   de  calidad   Diversificación   de  la  oferta   artesanal   II   Incremento  de   los  volúmenes   de  producción   artesanal   Incremento  del   nivel  de  gasto   turís3co  en   artesanías   III   Incremento  de   los  montos  de   ventas   Generación  de   fuentes  de   empleo   IV   Recuperar  la   iden3dad  de   las  diferentes   comunidades   por  donde   atraviesa  el   Corredor   Turís3co   Ferroviario    
  • 17. Resultados alcanzar Plazas  Artesanales  del  Tren  2012   No   Plazas  en  Estaciones   No    de  stands   No.   beneficiados   apoximados   estado   1   Ibarra   1   27   funcionando       2   Salinas     1   15   funcionando       3   Chimbacalle   1       en  proceso       4   Tambillo   1   3   funcionando   mejora  fisica   5   Boliche   2       en  proceso   mejora  fisica   6   Latacunga   12   60   funcionando   mejora  fisica   7   Alausí   11   100   funcionando       8   Sibambe   4   70   funcionando   mejora  fisica   9   Yaguachi   2       en  proceso   mejora  fisica   10   Durán   10   90   funcionando   mejora  fisica   11   Riobamba   12       en  proceso   rehabilitacion  estación   12   Urbina   6       en  proceso   rehabilitacion  estación   totales   45   365