Modelo centros de fomento productivo

1. Ricardo Zambrano

2. Los grandes insumos para la
generación de política pública en
productividad . . .

3. I
La
Cons)tución
ATP
Territorial
II
PNBV
Polí)ca
Industrial
III
ATP
Código
de
la
Producción
Los grandes insumos para generación de política pública

4. La Constitución
Incen)var
la
producción
nacional,
la
produc)vidad
y
compe))vidad
sistémicas,
la
acumulación
del
conocimiento
cienAfico
y
tecnológico,
la
inserción
estratégica
en
la
economía
mundial
y
las
ac)vidades
produc)vas
complementarias
en
la
integración
regional.
Promocionar
la
incorporación
del
valor
agregado
con
máxima
eficiencia,
dentro
de
los
límites
bioGsicos
de
la
naturaleza
y
el
respeto
a
la
vida
y
a
las
culturas.
Mantener
la
estabilidad
económica,
entendida
como
el
máximo
nivel
de
producción
y
empleo
sostenibles
en
el
)empo.
La
producción,
en
cualquiera
de
sus
formas,
se
sujetará
a
principios
y
normas
de
calidad,
sostenibilidad,
produc)vidad
sistémica,
valoración
del
trabajo
y
eficiencia
económica
y
social.
Promover
la
generación
de
incen)vos
para
la
inversión
en
los
diferentes
sectores
de
la
economía
y
para
la
producción
de
bienes
y
servicios,
socialmente
deseables
y
ambientalmente
aceptables.

5. El Plan Nacional del Buen Vivir y la Productividad
5
Consolidación
de
la
Industria
Nacional
Diversificación
de
exportaciones
Construcción
de
una
reconversión
produc)va
Sus)tución
selec)va
de
importaciones
Estrategia
Endógena
de
desarrollo
Generación
de
riqueza
Distribución
de
riqueza
Inclusión
Social
Profundizaci
ón
de
la
estrategia
PRODUCTIVA
Alcanzar
una
compe))vid
ad
y
produc)vida
d
sistémica
Sostenibilidad
ambiental,
eficiencia
energé)ca,

6. Agenda de Transformación Productiva
Cambio
de
la
Matriz
Produc)va
Sector
primario
Sector
Industrial
Sector
terciario
Recursos
naturales
y
renovables
Comida
fresca
y
procesada
Industria
de
alta
tecnología
Productos
químicos
y
farmacéu)cos
Industria
metalúrgica
y
petroquímica
Turismo
Energía
renovable
Servicios
logís)cos
Se
busca
tener
una
economía
basada
en
alta
tecnología,
servicios
y
aplicación
de
conocimiento

7. Agenda de Transformación Productiva
POLITICAS
TRANSVERSALES.-­‐
de
innovación
tecnológica,
de
logís)ca
e
infraestructura,
movilidad
de
financiamiento,
laboral,
de
capacitación
y
calidad,
de
inserción
estratégica,
inversión
produc)va,
y
reforma
ins)tucional
A
la
estrategia
Al
Sector
Al
tamaño
de
la
empresa
Al
Territorio
Fuente:
Agenda
de
Transformación
Produc)va
Elaboración:
Despacho
MIPRO

8. Aceite de palma
NEGOCIO ABREVIADO DESCRIPCIÓN
Producción de aceite de palma para exportación y consumo
nacional
SUBSECTORES
Procesamiento de carne Procesamiento de carne de vacuno con cortes seleccionados
Productos base e cuero
orgánico
Producción de Vestuario, talabartería, marroquinería a base e cuero
orgánico.
Carrocerías Exportación de carrocerías
Medicinas Fabricación y Exportación de Medicinas genéricas con y sin marca
Cosméticos Fabricación y Exportación de Cosméticos
Quinua orgánica Producción de quinua orgánica para exportación
Embutidos Embutidos para consumo interno (f/.)
Leche procesada y derivados
lácteos
Café procesado
Leche procesada y derivados lácteos
Procesamiento café: descascarillado, tostado, molido,
descafeinado y envasado
Fabricación de polietileno Obtención de materia prima para la fabricación de polietileno para
la industria del plástico
Exportación Agroindustria Elaboración y conservación de compotas, mermeladas, jaleas y
puré de frutas
Exportación Semielaborados de
Cacao
Elaboración de cacao y subproductos
Textil - Confección de ropa de
vestir
Textil - Confección de ropa de vestir
Línea Blanca
(Electrodomésticos)
Línea Blanca (Electrodomésticos)
Herrajes Diseño y fabricación de accesorios metálicos para la industria del
cuero y calzado
Banano procesado Procesamiento de banano para mercado nacional
Papel y artesanías desechos
banano (Pulpa de papel)
Procesamiento de desechos de banano para producción de papel
y artesanías y fabricación de accesorios metálicos para la industria
del cuero y calzado
ESMERALDAS
CARCHI
IMBARURA
SUCUMBÍOS
ORELLANA
NAPO
PICHINCHA
SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
MANABÍ
PASTAZA
MORONA
SANTIAGO
ZAMORA
CHINCHIPE
LOJA
EL ORO
AZUAY
CAÑAR
CHIMBORAZO
TUNGURAHUA
BOLÍVAR
LOS RÍOS
GUAYAS
COTOPAXI
SANTA ELENA
Estrategia para potenciar las apuestas productivas , orientada a la substitución
estratégica de importaciones y al fomento de la productividad de las exportaciones,
Muebles de Madera Fabricación de Muebles de Madera
Procesamiento de camarón Producción y procesamiento de camarón para consumo nacional y
exportación.
Conservación y envasado de
pescado y productos de
pescado
Exportación de Atún , Sardina en Conserva, otros
Harina de Pescado Producción de harina de pescado
Procesamiento Azúcar Procesamiento y comercialización de Azúcar
Procesamiento Frejol,
empacado y con marca
Procesamiento de frejol seleccionado, empacado y con marca.
Harina de papa Producción de harina de papa para consumo nacional
Software Exportación de Software (paquetes) y servicios TI
LEYENDA ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Fuente: MCPEC
Elaboración:
MIPRO
Mapa Productivo del país

9. Política Industrial
Promover la transformación de la matriz productiva, a través
de la aplicación de programas, proyectos e incentivos que
faciliten la generación de bienes y servicios con valor
agregado; contribuyendo al proceso de sustitución selectiva de
importaciones y al fomento de la oferta exportable del País, al
acceso a los medios de producción, a la mejora de los niveles
de productividad, a la creación de empleo de calidad y al
desarrollo sostenible y eficiente energéticamente.
OBJETIVO

10. Política Industrial
Política1
Fomentar
industrias o
actividades
productivas que
generen mayor
valor agregado
Política2
Promover la
asociatividad y
el desarrollo de
economías de
escala basados
en
encadenamiento
s productivos
locales
Política3
Impulsar a las
micro, pequeñas
y medianas
empresas,
artesanos y
empresas de
economía social
y solidaria
Política4
Política5
Promover la
producción de
bienes y
servicios de
calidad
Política6
Incorporar,
desagregar,
adaptar y
asimilar nuevas
tecnologías en
los procesos
productivos..
Política7
Promover la
producción
limpia y el
cuidado del
medio ambiente.
Política8
Promover el
empleo de
calidad y
mejorar la
calificación de la
mano de obra.
Reducir los
costos de
transacción para
facilitar los
procesos de
producción,
innovación y
comercialización
.

11. La
Cons)tución
ATP
Territorial
PNBV
Polí)ca
Industrial
ATP
Código
de
la
Producción
Los grandes insumos para generación de política pública
de fomento productivo
Programas
y
proyectos
Bienes
públicos
/
Servicios
produc)vos
CFP

12. Problemática…

13. Problemática
I
Bienes
públicos
dispersos
en
el
territorio
sin
un
enfoque
de
apoyo,
fomento
y
prestación
de
servicios
produc)vos
II
Sectores
y
negocios
produc)vos
iden)ficados
en
los
territorios
carentes
de
infraestructura
produc)va.
III
Bajos
niveles
de
produc)vidad,
de
innovación
y
transferencia
tecnológica
del
sector
produc)vo
nacional

14. Objetivos …

15. Objetivos
Incrementar
la
Produc)vidad
y
Compe))vidad
del
sector
industrial
y
produc)vo
ecuatoriano
Aumentar
la
compe))vidad
de
los
clusters
de
pequeñas
y
medianas
empresas
Ampliar
la
demanda
de
empleo
de
calidad
y
promover
la
capacitación
de
la
fuerza
labora
l
Impulsar
polí)cas
y
programas
que
faciliten
la
mejora
de
la
produc)vidad
y
calidad
de
las
MIPYMES
Incen)var
el
crecimiento
y
diversificación
de
nuevas
industrias
de
exportación
y
la
reestructuración
de
las
existentes
con
miras
a
su
incursión
en
mercados
externos
Incen)var
la
inversión
directa,
nacional
y
extranjera,
orientada
a
fortalecer
y
expandir
la
capacidad
produc)va
nacional
Propender
la
incorporación
de
mayor
valor
agregado
en
la
producción
nacional,
la
diversificación
produc)va
y
de
mercados
Reducir
las
asimetrías
de
desarrollo
territorial
y
regional
Apoyar
el
desarrollo
de
sectores
industriales
prioritarios.
Promover
la
innovación
y
transferencia
tecnológica
para
potenciar
un
crecimiento
endógeno

16. Modelo de Centro de Fomento
Productivo…

17. C.
F.P.
Cuero
y
Calzado
Tex)l
y
confecciones
Forestal
So]ware
Agroindustria
logís)ca
Etc…
“Infraestructura
produc)va
puesta
a
servicio
de
la
Industria
y
MIPIMES,
para
el
fomento
de
la
produc)vidad
y
compe)vidad”
Modelo C.P.C
Generación
de
bienes
públicos
Territorialización
Ar)culación
público
privada

18. Propuesta del Modelo C.P.C
Bienes
Público
s
Asistencia
e
información
Técnica
Transferencia
Tecnológica
Soporte
produc)vo
con
plantas
pilotos
Acceso
a
Mercados
Emprendimie
nto
Capacitación
especializada
Calidad
Laboratorios
y
Normalizació
n
Innovación
desarrollo
de
Productos
Estas instancias son :
1. Públicos
2. Privados (deben ser
sin fines de lucro)
3. Generan bienes
públicos para el acceso
de todo el sector en
cadena
4. Se desarrollan de
acuerdo al desarrollo
del sector
5. Se articulan e
implementan los
instrumentos de los
ministerios sectoriales
en la cadena productiva
-­‐ Mejoramiento
de
la
Produc)vidad
-­‐ Mejoramiento
de
la
Calidad
-­‐ Incremento
en
el
volumen
de
Ventas

19. Centros
de
Produc)vidad
y
Compe))vidad
Innovación
Transferencia
Tecnológica
Calidad
Produc@vidad
Capacitación
Emprendimiento
Acceso
a
Nuevos
Mercados
-­‐ Polí)ca
de
Fomento
Produc)vo
-­‐
Programas
,
Proyectos
-­‐ Instrumentos
-­‐ Incremento
de
la
Produc)vidad
-­‐ Mejoramiento
de
los
estándares
de
calidad
en
el
producción
de
B/S
-­‐ Incremento
en
el
volumen
de
Ventas
-­‐
Acceso
a
Nuevos
mercados
-­‐ -­‐Atracción
de
Inversiones
-­‐ Incremento
en
el
empleo
produc)vo
Propuesta del Modelo C.F.P.

20. Actores e Involucrados …

21. Actores e Involucrados
• Prefecturas
• Municipios
• Juntas
Parroquiales
Gobiernos
Autónomos
Descentralizados
• Consejo
Sectorial
de
la
Producción
• Otras
organizaciones
Gobierno
Central
• Sector
SoKware
• Sector
cárnico
• Sector
alimentos
• Sector
Cuero,
etc..
Sector
Produc@vo
• Academia
• Agencias
de
Desarrollo
Territorial
• ONG
locales
e
internacionales
• Sociedad
civil
Otros
Actores
Agenda
Descentralizada
Agenda
Desconcentrada
Agenda
Sectorial

23. CITES Perú
CITES
PERÚ
Cons)tuyen
la
infraestructura
produc)va
puesta
a
servicio
de
las
diferentes
cadenas
y
negocios,
iden)ficados
en
un
territorio
determinado.
La
intervención
de
los
CITES
en
Perú
inició
en
1998,
aprovechando
fondos
de
cooperación
y
experiencias
observadas
en
Valencia
España
y
en
Holanda
Existe
un
marco
jurídico
que
ha
permi)do
garan)zar
la
con)nuidad
de
los
CITES
en
Perú
Se
ha
logrado
generar
una
ins)tucionalidad
adecuada
a
través
de
la
creación
de
una
Dirección
de
CITES
adscrita
al
Vice
ministerio
de
Industrias
del
Perú.
La
dinámica
de
Los
Centros
de
Innovación
y
Transferencia
Tecnológica,
han
logrado
generar
una
importante
ar)culación
con
el
sector
público,
privado
y
la
academia.
Existen
14
CITES
que
se
han
generado
en
el
Perú,
siendo
11
de
ellos
privados
y
3
públicos.
El
rol
del
estado
está
en
la
acreditación
de
CITES
de
acuerdo
a
un
conjunto
de
requisitos
que
deben
cumplir.
El
modelo
de
organización
de
cada
CITE
se
sustenta
en
un
directorio
público
privado
Los
CITES
son
los
responsables
de
generar
las
Normas
Técnicas
que
necesita
el
sector
produc)vo
La
intervención
de
los
CITEs
en
Perú
ha
logrado
influir
en
el
incremento
de
la
produc)vidad
en
un
20
%

24. CONCLUSIONES
Modelo CITEs Perú
La
intervención
del
Gobierno
peruano
en
el
fomento
produc<vo,
permi<ó
iden<ficar
un
modelo
de
prestación
de
servicios
produc<vos
a
través
de
la
implementación
de
Centros
Innovación
y
Transferencia
Tecnológica;
los
mismos
que
cons<tuyen
un
ejemplo
importante
para
generar
una
intervención
estratégica
en
el
fomento
produc<vo
del
país,
a
los
mismos
que
debemos
fusionar,
la
prestación
de
servicios
empresariales
y
de
desarrollo
empresarial.
Los
CITES
se
convierten
en
el
eje
dinamizador
produc<vo
no
solo
a
través
de
la
prestación
de
servicios
produc<vos
sino
a
través
de
la
organización,
ges<ón
y
ar<culación
de
ac<vidades
de
desarrollo
empresarial;
como
ruedas
de
negocios,
ferias
produc<vas,
intercambio
de
experiencias
y
desarrollo
de
proyectos
de
cooperación.

25. APORTES A UNA CADENA PRODUCTIVA
Investigación Producción Industrialización
Distribución y
Comercialización
- Investigación y
desarrollo de
productos, procesos
e insumos
- Asesoría
- Recursos Humanos
y Capacitación
- Sistemas
tecnológicos de
producción
- Manejo Ambiental
- Certificación
- Logística
- Laboratorio de
pruebas y validación
- Innovación tecnológica
- Asesoría en Procesos,
Maquinaria e
Infraestructura
- Certificación
- Relación proveedores
- Servicios tecnológicos
- Asociatividad y Clúster
- Capacitación
- Prototipado
- Calidad
- Manejo Ambiental
- Logística
- Laboratorio de pruebas
y validación
- Registros
- Acceso a mercados
nacionales e
internacionales
- Mercadeo
- Logística
- Desarrollo de imagen
- Información
- Investigación
tendencias de
mercado y su
vinculación con
materiales e
insumos, procesos y
tecnología existentes
- - Análisis y
articulación de
actores públicos y
privados