REFLEXIONES Y CONCLUSIONES

1. MORELIA MICHOACAN
TUTOR:
YASMIN ELIZABETH REYES
MARTINEZ
UNIDAD 4. CASOS PRACTICOS EN EMPRESAS DE EQUIPOS DE MEJORA
ACTIVIDAD 3. MEJORA CONTINUA EN EMPRESAS MICHOACANAS
PRESENTA:
LIC. JONATHAN A. IBAÑEZ
ARANA
MATERIA:
ORGANIZACIÓN DE
EQUIPOS DE MEJORA
MAESTRIA:
CALIDAD PARA LA
PRODUCTIVIDAD

2. Reflexiones
Michoacán es tierra fértil para invertir, contamos con la infraestructura portuaria, ferroviaria, aeroportuaria y
carretera idónea para la generación y desarrollo de empresas que busquen una posición estratégica, tanto para
la producción como para el manejo logístico de mercancías en operaciones de comercio internacional o
transportación nacional.
Los siete parques industriales están ubicados de manera estratégica a lo largo y ancho de la enti dad para la
correcta operación logística, asimismo, cuentan con espacios disponibles suficientes para la instalación de
nuevas empresas manufactureras o de desarrollo agroindustrial.
Nuestra entidad está dentro de los primeros diez lugares a nivel nacional en producción minera por su valor de
la producción, ya que existen yacimientos en al menos la mitad del territorio estatal; siendo el primer lugar en
producción de fierro, el segundo en diatomita y cuarto en cantera y tezontle.
Michoacán es cuna de gente trabajadora, tenemos el capital humano calificado para el desarrollo de cualquier
proyecto productivo que tú, inversionista, busques desarrollar en nuestra entidad.
Distribución de las principales actividades económicas:
El Sector primario:
En el estado de Michoacán la agricultura sigue siendo uno de los rubros productivos de mayor importancia en el
sostenimiento del desarrollo económico estatal. A partir de la apertura comercial, en el país se ha venido dando el
fenómeno de la tercerización de la economía, sin embargo, Michoacán ha realizado serios esfuerzos para seguir
conservando una proporción importante de su producción interna dedicada a las actividades agrícolas y forestales.
En la producciónagrícola se distinguen5cultivoscomolos de mayor importanciaporsu valor,siendoestos:maíz;sorgo,
aguacate,trigo y caña de azúcar. En cuanto al volumende laproducciónlacaña de azúcar ocupa el primerlugarseguido
del maíz, aguacate, sorgo y limón.
Cabe señalar que históricamente el estado ha contado con productos agrícolas de exportación que en los últimos años
han tenidomayorrelevanciaencuantoa lacaptación de divisasdestacándoseentre ellosaguacate,fresa,melón,pepino
y mango.
La producción silvícola se presenta en 49 de los 113 municipios que conforman el estado; es de especies tradicionales,
siendoel pinoel de mayor produccióncon el 82.8% de la produccióntotal,seguidopor el encinacon el 10.6% Y luegoel
oyamel con el 4.5%. Las especies tropicales apenas ocupan el 0.006% de la producción silvícola, tomando en cuenta la
parota, cueramo, granadillo y el palo fierro.
El volumen de la producción forestal es otra de las actividades que hay en el estado.
De los cultivos cíclicos agrícolas de mayor importancia en el estado contamos con el maíz, sorgo, trigo, fríjol, garbanzo
blanco, lenteja, avena forrajera, ebo, janamargo, tomate rojo y melón,. Y los cultivos agrícolas perennes de mayor
importanciasonel aguacate,limónagrio,cañade azúcarymango.Si bienexistenotroscultivos,losanterioressonlosmás
significativos y todos ellos tienen características de ser productos exportables, para lo que se requiere mejorar algunas
técnicas de producción.
El Sector secundario.

3. Del sectorindustrialque comprendelossubsectoresde:mineríamanufactures,construcciónyelectricidad,sepercibe que
en los últimos períodos, el subsector de la construcción es de los más importantes, lo contrario sucede con las
manufacturas que presentan un comportamiento precario del desarrollo productivo del estado de Michoacán.
En relaciónconla industria,el Estadose cuentaconlossiguientesparquesindustriales:CiudadIndustrial Morelia,Parque
de Pequeña y Mediana Industria de Lázaro Cárdenas, Parque Industrial Zitácuaro, Parque Industrial Zamora, Parque
Industrial ZacapuyParque Industrial Contepec,siendoeste últimoel de másrecientecreación.Losmunicipiosconmayor
índice de empleo industrial por orden de mayor a menor son; Morelia, Uruapan, Lázaro Cárdenas, Zamora, Jacona, La
Piedad, Quiroga, Hidalgo, Zitácuaro, Zacapu, Sahuayo, Tangancícuaro, Apatzingán, Pátzcuaro y Paracho, municipios que
tocan todoslospuntoscardinalesde laentidad,peroque presentanmayorconcentraciónenel norte ycentrodel Estado
El Sector terciario
Este sector,de losservicios,estáconformadoporlossubsectoresde:comercioyhoteles,transportes,almacenamientoy
comunicaciones,serviciosfinancieros,segurosybienesinmuebles,servicioscomunales,socialesypersonalesyservicios
bancariosimputados,muestraunatendenciaalaalzaconrespectoalosotrosdossectoresde laeconomíanosóloporque
sigue latendencianacional que haprivilegiadoalaactividadfinancierasobre laproductiva,sinoporel atractivoturístico
propio de Michoacán.
La entidadconuna gran tradicióncomercial,susriquezasnaturales,asícomosu producciónartesanal hapropiciadoque
las actividades comerciales se desarrollen en todos los municipios del estado.
En Michoacán el ferrocarril enMichoacán se ha convertidoprácticamente enunmediode transporte de carga, teniendo
especial relevancia en la zona industrial de Lázaro Cárdenas.
Más de 100 empresas michoacanas obtendrán la Marca colectiva “Consume lo que Michoacán Produce”.-
Entre las metas que se alcanzarán, está el lograr el registrode la marca colectiva "Consume lo que Michoacán Produce"
Otro de los objetivos es continuar con la campaña "Consume lo que Michoacán Produce" para incrementar el
posicionamientode lamarcayporende,el consumode losproductosmichoacanos.Asimismo,entre otrasmetas,se tiene
contemplado en este programa la gestión de venta en línea de losproductos michoacanos a través de la tienda "Pasión
por Michoacán" y el apoyo en el equipamiento tecnológico de cada una de los 100 micros y pequeñas empresas
participantes.
Los beneficios son el mejorar y elevar la calidad de los productos a través de la certificación de la marca colectiva,
conjuntamente conlacampañade mediosyel apoyotecnológico,loque incrementarálas ventasyel posicionamientode
los productos michoacanos, al contar con la plataforma y aplicación de la venta en línea de sus productos.
El aguacate,la fresa,lazarzamora,el limónyel mango sonlosprincipalesfrutosque hanlogradoingresaralos mercados
nacionales o incrementar su presencia en los mismos
como ejemploestaque se enviaron95mil 637 toneladasde aguacate a EstadosUnidos,Canadá,Japón,Alemania,Costa
Rica, China, El Salvador, España, Francia, Guatemala, Honduras y Hong Kong; 199 toneladas de arándano a Alemania,
Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos,Rusia, Holanda, Japón y Kazajistán, y dos mil 166 toneladas de
zarzamora a Alemania, Arabia Saudita, Bélgica, China, Emiratos Árabes Unidos, España, Estados Unidos, Rusia, Francia,
Holanda, Inglaterra, Italia, Japón y Kazajistán.
Campañas establecidas:
 Pasión por Michoacán
 Codemi

4. Programasde apoyopara personas físicas que quieren realizar su empresa en el estado a través de la SEDECO:
1. Tres guerras: Brindar una red logística en colaboración con tres guerras a todos los productos
Michoacanos para el envío de productos.
2. Creatu marca: Impulsar la competitividad de los productos michoacanos a través del desarrollo de un
etiquetado y presentaciones conforme a la normativa para la comercialización en mercado locales
regionales, nacionales e internacionales.
I.- CONSULTORÍA GRÁFICA
Revisión y readaptación de logotipo.
Diseño de Etiqueta y tabla nutrimental a las NOMS 050 y 051.
2.- ANALISIS DE LABORATORIO Y MEJORA DE PRODUCTO
Productos alimenticios: bromatológico y determinación de vida de anaquel.
Bebidas Alcohólicas: Volumen de Alcohol.
Textiles: determinación de fibras textiles
Recomendaciones para la mejora de la calidad del producto por parte del CIDAM.
3.- CODIGO DE BARRAS
Realización del trámite de código de barras ante AMECE-GS1 México.
4.- IMPRESIÓN DE ETIQUETAS
Impresión de primer lote de etiquetas bajo normativa para comercializar producto.
5.- PROMOCIÓN
Activaciones y vinculación con cadenas comerciales para impulsar el consumo de los productos involucrados en el
programa.
3. Yo exporto:Brindar capacitación en los temas básicos de exportación con acceso a una plataforma de
asesoría y vinculación con exportadores
Beneficiarios:

5. Micro, pequeñas y medianas empresas que producen o fabrican un producto.
4. Vende más:Impulsar el desarrollo de las microempresas por medio de apoyos integrales que constan
de capacitación, consultoría, mejora de imagen, equipamiento, con la finalidad de aumentar la
competitividad de los negocios.
El estado de Michoacán y su visión al año 2030.
Para el año 2030, se pretende consolidarunamejordistribucióndel ingresoenMichoacán,impulsadaporunincremento
en el nivel educativo de la población, la sustitución del modelo manufacturero tradicional intensivo en mano de obra
barata por un proceso manufacturero-agroalimentario de alto valor agregado y contenido tecnológico, la dotación de
infraestructuraencomunicacionesytransportaciónmultimodal modernayenel cabal aprovechamientode suubicación
estratégica nacional e internacional.
Michoacán aspira a alcanzar una alta competitividad internacional en actividades agroalimentarias, turísticas y de
servicios,energíay agua, con una mayor integraciónregional,conactiva participaciónde las comunidadesenproyectos
productivosyaltacomplementariedadconentidadesvecinas(Guanajuato,Jalisco,Colima,GuerreroyEstadode México).
Tal aspiración, será una realidad, fortaleciendo las organizaciones campesinas y la estructura rural e indígena, con
esquemas financieros comunitarios y una activa inversión de empresarios locales.
El estado debe trabajar en la capacitación y el desarrollo de una cultura empresarial de vanguardia; se debe apoyar
activamente unacultura de incubaciónde empresasque fomentala creatividadypromueve sociosde negociosentodo
el mundo.
Se debe buscarlaproducciónagroalimentariade altovaloragregadoe impactosocial.El desarrollorural tienecomoaliado
el impulso a la energía alternativa en micro proyectos regionalescon la propia participación de los agricultores y los
municipios,loque lespermite reducirloscostosde producciónyarraigar unacultura de proteccióndel medioambiente.
Los michoacanossonapoyadospor “cerebros” y trabajadoresmigrantesrepatriadosparacompartirsus conocimientosy
cultura de trabajo, así como por científicos y expertos extranjeros que visitan la entidad por acuerdos de cooperación
internacional.
 La salud como precursora de calidad de vida y desarrollo sustentable
 Excelencia en servicios corporativos, turísticos y financieros.
 La educación pública como precursora de la igualdad de oportunidades y competitividad internacional
 El impulso a la sociedad del conocimiento como elemento distintivo de identidad y detonador del crecimiento
económico.
 El liderazgo nacional y presencia mundial en desarrollo agroalimentario, agua y energía alternativa.
 El desarrollo de una cultura binacional con fuertes vínculos económicos, políticos, sociales y culturales.
 El polo del eje transoceánico Asia-México-Estados Unidos.
 La construcción de las ciudades del futuro

6. Conclusión
Michoacán es un estado que sin duda tiene la opción de general riqueza económica desde el primer punto, con su gran
variedad de regiones por lo que Michoacán aspira a alcanzar una alta competitividad internacional en actividades
agroalimentarias,turísticasyde servicios,energíayagua,con unamayor integraciónregional,conactivaparticipaciónde
lascomunidadesenproyectosproductivosyaltacomplementariedadconentidadesvecinas(Guanajuato,Jalisco,Colima,
Guerrero y Estado de México).
Para llegar a este punto es necesario trabajar en equipo con tanto empresas como campañas establecidas como pasión
por Michoacán, Codemi entre otras con el único propósito de difundir nuestras riquezas económicas.
Sindudaotroaspectoesel gobiernoque tieneque tenerlainiciativadetraerinversionistasquese requierade dedicación,
dinamismo, excelencia, humildad, innovación, honestidad; alegría, liderazgo, organización, respeto, fortaleza, éxito;
integridad, responsabilidad, justicia, cooperación, actitud de servicio, espíritu de lucha; austeridad, trabajo en equipo,
compromisoconlasociedadyel medioambiente,pasión,tradición,mejoracontinua;solidaridad,democracia,excelencia
y tolerancia.
Otros aspectos fue a través de la investigación requerida que hay programas para aquellas personas físicas que tengan
una micro empresa pero no tienen los recursos y las cualidades de cómo llevar a dirigirla o falta de necesidades para
operarlame di cuentaque la sedecotiene programaspara este tipo de personaspara apoyar al campesinootrabajador
michoacano a generar economía michoacana.
Estadocomo Michoacán, otrofactor sobre todoconuna actividadeconómicacomoloesel turismo, quepermitegenerar
empleos,pagarimpuestos,difundirsusbellezasculturalesynaturalesyprotegersuentornoecológico.De tal maneraque
se tiene que echar mano de todos los recursos disponibles para tal fin.
De maneramuyespecial esconveniente,expresarlasgraciasalosmediosque nospermitenpublicar,yconellopromover
a la entidad.
Referencias
ChávezFerreiro,J.(2004). Competitividadde lasempresasque exportanfresaalosEstadosUnidosde América,ubicadas
enel Valle de Zamora,Michoacán.Tesisdoctoral,IPN-ESCA-CICA,México.
Codemi.Consultado10-12-16. Por sitioweb: http://codemi.mx/about/
Empresasmichoacanas.Consultado10-12-16. Por sitioweb: http://www.pasionmichoacan.com/index.php/empresas
Sedeco.Consultado12-10-16.Por sitioweb: http://sedeco.michoacan.gob.mx/programa-para-el-desarrollo-y-
competitividad-a-la-microempresa/