Este documento describe dos tipos de procesos de flujo: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se refieren a secuencias operativas lineales usadas para producir productos masivamente o de forma continua, como en cadenas de ensamblaje automotrices o industrias químicas. Los procesos intermitentes se basan en estrategias flexibles donde la mano de obra y maquinaria realizan diversas tareas para producir artículos o servicios en cantidades significativas, como la atención médica. El document

1. FLUJO DE
PROCESOS
Sandie Carolina Palacios Piedrasanta
10002958
Diseño, análisis y mejoramiento de
procesos.

2. PROCESO LINEAL
• Se refiere a la secuencia de operaciones lineales
que utiliza el fabricante de un producto o en
brindar un servicio lo cual se divide en dos clases:
producción masiva y continua.
• Masiva: son las que se operan como las cadenas
de ensamblaje en las industrias, especialmente en
la automotriz.
• Continua.: se identifica a las industrias de
procesos como química, farmacéutica, de papel,
etc. Tienen a ser procesos automatizados y
producen productos estandarizados son poco
eficientes y flexibles.

3. Ejemplo de proceso lineal
• Fabrica de papel:

4. PROCESO INTERMITENTE
• Se basa en una estrategia de flujo flexible en
la cual la mano de obra y la maquinaria se
ocupan de diversas tareas creando artículos
o servicios en cantidades significativas.
• Ejemplo:
• Producción de un vaciado de metal para
atender un pedido personalizado.
• Atención medica
• Manejo de correo

5. Ejemplo del proceso intermitente
• Proceso de atención medica:

6. Cuadro comparativo
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
1. Producción de un único producto. 1. Producción por lotes a intervalos
cíclicos, según pedidos y necesidad.
2.Produccion por volumen. 2.Versatil en la producción de uno o
varios productos.
3.Mejoramiento de competencias por
modelo de producción repetitiva.
3.Volumen moderado, medio o bajo.
4. Personal especializado en su área
de trabajo.
4.Bajos costos y poco personal para
realizar el producto.
5.Proceso en base a planificación de
necesidades.
5. Se ajusta al diseño del cliente.