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Modelo Nacional De
Gestión De
Tecnología
“Es el conjunto de procesos, actividades o tareas de gestión de
tecnología que se llevan a cabo en las empresas con el fin de planear,
desarrollar, controlar e integrar sus recursos de forma organizada y que
están orientados al logro de metas, objetivos estratégicos y
operacionales” y que diversos autores coinciden en que permite la
integración de conocimientos de ingeniería, ciencias y administración.
Vigilar
La cual está orientada a la exploración y búsqueda en el
entorno en el que se desenvuelve la organización a través de
una búsqueda de información que le permita identificar
amenazas, oportunidades de desarrollo e innovación;
necesidades de los clientes, analizar la competencia, nuevas
tecnologías, tendencias de los mercados y cambios en la
normatividad y legislaciones que tienen impacto en la empresa.
Planear
La cual involucra la selección, despliegue y
seguimiento de las líneas de acción de la
empresa en el corto, mediano y largo plazo
concretándose en la elaboración de un plan y
cartera de proyectos tecnológicos que sean
congruentes con su marco estratégico y las
líneas de acción tecnológicas.
Referida a la obtención, dentro y fuera de
la organización, de las tecnologías y
recursos (humanos, materiales,
financieros y de conocimientos)
necesarios para la ejecución de los
planes y proyectos la cual incluye la
realización de proyectos de adquisición,
transferencia y asimilación de tecnología.
Habilitar
Proteger
La cual busca salvaguardar el patrimonio
tecnológico de la organización, definiendo
para ello la estrategia de protección y sus
mecanismos.
Implantar
Que hace referencia a la ejecución de los
proyectos de innovación de la empresa
desde su desarrollo hasta el lanzamiento
o explotación comercial de las
innovaciones.
Fuentes:
Boletín Científico InvESTigium No. 1 (uaeh.edu.mx)
Alumnas:
- Esteban Victorio Carolina
- Ibarra Gallardo Teresa de Jesús
- Hernández Castrejón Claudia
- Hernández Gallegos Sarai
- Sánchez Santiago Beatriz Adriana
Maestra: Méndez Way Lucero
National Technology
Management Model
“It is the set of processes, activities or tasks of technology
management that are performed in enterprises with the objective of
plan, develop, control and integrate their resources in an organized way
and that are oriented to the achievement of goals, strategic and
operational objectives” and several authors agree that it allows the
integration of knowledge in engineering, sciences and administration.
Monitor
This phase is oriented to the exploration and search in the
environment in which the organization unfolds a search of
information that allow it to identify threats, opportunities of
development and innovation; customer needs, analyse
competition, new technologies, market trends, and changes in
normativity and legislations that have impact in the Company.
Plan
This phase involves the selection, deployment
and monitoring of lines of action of the
Company in short, medium and long term
concentrating on the elaboration of a plan and
a wallet of technological projects that are
consistent with their strategic framework and
with technological lines of action.
This refers to the obtaining, inside and
outside of the organization, of
technologies and resources (humans,
materials, financials and knowledge)
needed to the implementation of plans
and projects; this includes the realization
of projects of acquisition, transfer and
assimilation of technology.
Enable
Protect
This search to safeguarding the
technological heritage of the Company,
defining for it, the strategy of protection
and its mechanisms.
Implement
This final phase refers to the
implementation of innovative projects of
the Company from it development to the
launch or commercial exploitation of
innovations.
Fuentes:
Boletín Científico InvESTigium No. 1 (uaeh.edu.mx)
Students:
- Esteban Victorio Carolina
- Ibarra Gallardo Teresa de Jesús
- Hernández Castrejón Claudia
- Hernández Gallegos Sarai
- Sánchez Santiago Beatriz Adriana
Teacher: Méndez Way Lucero

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Modelo nacional de gestión de tecnología

  • 1. Modelo Nacional De Gestión De Tecnología “Es el conjunto de procesos, actividades o tareas de gestión de tecnología que se llevan a cabo en las empresas con el fin de planear, desarrollar, controlar e integrar sus recursos de forma organizada y que están orientados al logro de metas, objetivos estratégicos y operacionales” y que diversos autores coinciden en que permite la integración de conocimientos de ingeniería, ciencias y administración. Vigilar La cual está orientada a la exploración y búsqueda en el entorno en el que se desenvuelve la organización a través de una búsqueda de información que le permita identificar amenazas, oportunidades de desarrollo e innovación; necesidades de los clientes, analizar la competencia, nuevas tecnologías, tendencias de los mercados y cambios en la normatividad y legislaciones que tienen impacto en la empresa. Planear La cual involucra la selección, despliegue y seguimiento de las líneas de acción de la empresa en el corto, mediano y largo plazo concretándose en la elaboración de un plan y cartera de proyectos tecnológicos que sean congruentes con su marco estratégico y las líneas de acción tecnológicas. Referida a la obtención, dentro y fuera de la organización, de las tecnologías y recursos (humanos, materiales, financieros y de conocimientos) necesarios para la ejecución de los planes y proyectos la cual incluye la realización de proyectos de adquisición, transferencia y asimilación de tecnología. Habilitar Proteger La cual busca salvaguardar el patrimonio tecnológico de la organización, definiendo para ello la estrategia de protección y sus mecanismos. Implantar Que hace referencia a la ejecución de los proyectos de innovación de la empresa desde su desarrollo hasta el lanzamiento o explotación comercial de las innovaciones. Fuentes: Boletín Científico InvESTigium No. 1 (uaeh.edu.mx) Alumnas: - Esteban Victorio Carolina - Ibarra Gallardo Teresa de Jesús - Hernández Castrejón Claudia - Hernández Gallegos Sarai - Sánchez Santiago Beatriz Adriana Maestra: Méndez Way Lucero
  • 2. National Technology Management Model “It is the set of processes, activities or tasks of technology management that are performed in enterprises with the objective of plan, develop, control and integrate their resources in an organized way and that are oriented to the achievement of goals, strategic and operational objectives” and several authors agree that it allows the integration of knowledge in engineering, sciences and administration. Monitor This phase is oriented to the exploration and search in the environment in which the organization unfolds a search of information that allow it to identify threats, opportunities of development and innovation; customer needs, analyse competition, new technologies, market trends, and changes in normativity and legislations that have impact in the Company. Plan This phase involves the selection, deployment and monitoring of lines of action of the Company in short, medium and long term concentrating on the elaboration of a plan and a wallet of technological projects that are consistent with their strategic framework and with technological lines of action. This refers to the obtaining, inside and outside of the organization, of technologies and resources (humans, materials, financials and knowledge) needed to the implementation of plans and projects; this includes the realization of projects of acquisition, transfer and assimilation of technology. Enable Protect This search to safeguarding the technological heritage of the Company, defining for it, the strategy of protection and its mechanisms. Implement This final phase refers to the implementation of innovative projects of the Company from it development to the launch or commercial exploitation of innovations. Fuentes: Boletín Científico InvESTigium No. 1 (uaeh.edu.mx) Students: - Esteban Victorio Carolina - Ibarra Gallardo Teresa de Jesús - Hernández Castrejón Claudia - Hernández Gallegos Sarai - Sánchez Santiago Beatriz Adriana Teacher: Méndez Way Lucero