El documento describe los diferentes tipos de empresas (microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas) y sus características. También discute la importancia de desarrollar un plan de negocios para expandir un negocio a nivel internacional aprovechando la globalización y las tecnologías digitales. El marketing y la presencia en Internet son elementos clave en un plan de negocios para alcanzar un mercado global.

1. Alumna:
Segliana Olivar.
Cedula:
25785144

2. El plan de negocio es un documento que identifica,
describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la
viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y
desarrolla todos los procedimientos y estrategias
necesarios para convertir la citada oportunidad de negocio
en un proyecto empresarial concreto.

3.  1. INTRODUCCIÓN.
 2. ÍNDICE.
 3. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO.
 4. ESTUDIO DE MERCADEO.
 5. DESCRIPCIÓN COMERCIAL/PLAN DE
MARKETING.
 6. DESCRIPCIÓN TÉCNICA/PROCESO
PRODUCTIVO.
 7. PLAN DE COMPRAS.
 8. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.
 9. ESTRUCTURA LEGAL.
 10. ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO.
 11. VALORACION DEL RIESGO.

4. La microempresa está comprendida de
personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6
integrantes involucrados, aproximadamente. Estas
iniciativas llamadas microempresas han sido
generadas por emprendedores, quienes se han
visto sin empleo, o con el fin de complementar los
ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de
utilizar habilidades y destrezas con las que se
cuentan.

5. Este tipo de empresas tiene una gran
importancia en la vida económica de un país, en
especial para los sectores más vulnerables desde
el punto de vista económico. La elaboración de
artesanías, la gastronomía a pequeña escala y la
consultoría profesional son algunos de los campos
más usuales en el desarrollo de microempresas.

6. La pequeña empresa es una entidad independiente,
creada para ser rentable, que no predomina en la industria
a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede
un determinado tope y el número de personas que la
conforma no excede un determinado límite, y como toda
empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes
materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo
cual, le permite dedicarse a la producción, transformación
y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas
necesidades y deseos existentes en la sociedad.

7. Ritmo de crecimiento por lo común superior
al de la microempresa y puede ser aún mayor
que el de la mediana o grande.

8. La mediana empresa es aquella unidad
económica con la oportunidad de desarrollar su
competitividad en base a la mejora de su
organización y procesos, así como de mejorar
sus habilidades empresariales.

9. Las medianas empresas se caracterizan como aquellas
que tienen un número de empleados mayor a 50 hasta 100
posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y
control existen mayores exigencias en comunicación.
Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no
le permiten al propietario ejercitar él sólo las gestión de
decisiones y control, incorpora personas que puedan asumir
funciones de coordinación y control y, paulatinamente,
funciones de decisión lo que implica redefinir el punto de
equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de
compromiso de la empresa.

10. Para obtener un plan de Negocio
internacional a nivel mundial El proceso
expansivo e indetenible de la globalización, ha
obligado a los empresarios a formarse en su
capacidad comercial y negociadora con el
mundo exterior.

11. Sin embargo, es importante que no sólo
ellos estén inmersos en esta temática; su
personal de trabajo, o aquél que esté
capacitado para ello, también debería tener
acceso a los aspectos más significativos del
comercio exterior, la logística, el impacto que
esto implica en la organización y hasta los
aspectos legales relacionados con el plan de
Negocio internacional.

12. Es importante mencionar que para un Plan de Negocios no
dejaremos de mencionar el área de Marketing en donde
planificamos la manera de llevar la imagen corporativa a
nuestros consumidores.
De igual forma para un plan de Negocios son analizados
los productos que ofrecen al público al que están dirigidos y
qué vamos a ofrecerles. Si bien para un plan de Negocios de
Marketing tiene un estrecho vínculo con el plan de medios, el
Plan de Marketing define con claridad qué es el producto
final, con sus variables analizadas, su presentación y los
objetivos puntuales de las campañas y sus acciones.

13. Actualmente en la Globalización todo se
encuentra en un mismo conjunto, y por medio del
avance de la tecnología es muy recomendable
establecer un plan de Negocios en la red de
Internet.
El capitalismo Global requiere de un mercado
Global que elimina de paso los mercados
nacionales que no pueden competir, o dicho de
otra manera asistimos a la expansión de un capital
global que destruye los capitales periféricos.