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FIJACIÓN DE PRECIOS
  Mermelada de Mandarina
ERROR EN EL PRECIO

El principal error que debemos evitar a la hora de fijar
el precio sobre nuestro producto es aquel referido a
no encontrar cierta coherencia entre el precio y las
demás «P de marketing», debido a que nuestra
mermelada tiene una imagen y diseño dedicado a
gente con un alto poder adquisitivo y perdería el
sentido cobrar nuestro producto muy barato.
OBJETIVO DEL PRECIO
El objetivo elegido a seguir por nuestra empresa es el
de «Liderazgo de mercado» ya que apuntamos a
nuestra diferenciación y prestigio.
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA

Para Estimar la potencial demanda del producto
realizamos una encuesta que consistía en evaluar
que cantidad de mermelada comprarían 60 personas
durante un año a distintos precios.

 Precios        $7          $9          $12
Resultados    1204          876         575
             Frascos      Frascos     Frascos
GRÁFICO DE DEMANDA
ESTIMACIÓN DE COSTOS
Los siguientes son nuestros factores variables y fijos
con sus respectivos costos:
      FACTOR                 UNIDAD              COSTO
    Mandarina             0,500 gramos              $10
       Azúcar             0,400 gramos              $6
        Agua                 3,5 litros       $6 el mt cubico
         Gas           1 garrafa 10 frascos        $145
       Frasco                    1                 $2.50
        Local                 60 m2               $16000
       Seguro               1 por mes              $250
  Mantenimiento             1 por año              $3000
Servicio de limpieza         1 por día         $250 x mes
         luz              16 hs por día        $4.20 x hora
ESTIMACIÓN DE COSTOS

•   Costo Fijo = $19567,2 (resultado de sumar todos los
    costos de nuestros factores fijos)

•   Costo Medio Fijo = 34,02 (resultado de dividir el costo
    fijo por la cantidad de frascos a producir )
ESTIMACIÓN DE COSTOS

•   Costo Variable = $14119,5 (resultado de sumar
    todos los costos de nuestros factores variables)

•   Costo Medio Variable = $24,5 resultado de dividir el
    costo variable por la cantidad de frascos a producir
    )
ESTIMACIÓN DE COSTOS

• Costo Total = $33686,7 (resultado de sumar los
  costos fijos y variables)

• Costo Medio Total = $58,52 (resultado de sumar los
  costos medios fijos y variables)
ANÁLISIS DE COMPETIDORES

Para esta etapa de fijación de precios, averiguamos los
precios de nuestro competidores/sustitutos.
La empresa Campagnola vende su mermelada a
$12,80.
Dulciora ofrece su producto a un precio de $7,10.
Y la compañía Arcor vende su mermelada a $11,39.

Probablemente la demanda de mandarina es muy baja,
ya que no se ofrecía este tipo de dulce en el
supermercado al que visitamos. Los precios anteriores
son de diferentes mermeladas de naranja.
MÉTODOS DE FIJACIÓN BASADO
EN LA COMPETENCIA
Existen tres métodos de fijación basados en la competencia:
• DE TASA VIGENTE: Si usáramos este método nuestro
  precio debería ser igual a uno de los precios de nuestros
  competidores. El precio que nos convendría es el mas alto
  $ 12,80.
• PRECIOS DE REFERENCIA: Consiste en «guiarnos» por
  los precios de nuestros competidores pero usar uno
  diferente, ya sea más bajo o más alto que estos. El precio
  que usaríamos en nuestro caso sería $13,50 porque es
  más alto que el precio de todos nuestros competidores.
• LICITACIÓN SELLADA: Se utiliza cuando se pretende
  obtener un contrato, se basan los precios en el precio que
  se cree que establecerán los competidores a la licitación.
  El precio que elegiríamos según este método seria $9,20
  ya que no es tan bajo ni tan alto.
NUESTRO MÉTODO ELEGIDO

Elegimos el método de «Precios de Referencia», ya
que creemos que es el que más se ajusta a nuestro
objetivo.
Al ser un precio alto contribuiríamos a alcanzar la
diferenciación y el prestigio que deseamos. Sería la
mermelada más cara del mercado.
ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
Centralizados en las bases psicológicas, decidimos
tomar la estrategia «Según la Calidad», que consiste
en que el precio sea como un signo de calidad para
personas que no puedan juzgar la calidad del
producto.
Al ser un producto de alta calidad es compatible que
tenga un precio relativamente alto. Si haríamos lo
contrario estaríamos cometiendo un error de
coherencia.
ALUMNOS
GERÓNIMO GÓMEZ BELCASTRO
SHIRLI NEUMANN

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Fijacion de precios

  • 1. FIJACIÓN DE PRECIOS Mermelada de Mandarina
  • 2. ERROR EN EL PRECIO El principal error que debemos evitar a la hora de fijar el precio sobre nuestro producto es aquel referido a no encontrar cierta coherencia entre el precio y las demás «P de marketing», debido a que nuestra mermelada tiene una imagen y diseño dedicado a gente con un alto poder adquisitivo y perdería el sentido cobrar nuestro producto muy barato.
  • 3. OBJETIVO DEL PRECIO El objetivo elegido a seguir por nuestra empresa es el de «Liderazgo de mercado» ya que apuntamos a nuestra diferenciación y prestigio.
  • 4. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA Para Estimar la potencial demanda del producto realizamos una encuesta que consistía en evaluar que cantidad de mermelada comprarían 60 personas durante un año a distintos precios. Precios $7 $9 $12 Resultados 1204 876 575 Frascos Frascos Frascos
  • 6. ESTIMACIÓN DE COSTOS Los siguientes son nuestros factores variables y fijos con sus respectivos costos: FACTOR UNIDAD COSTO Mandarina 0,500 gramos $10 Azúcar 0,400 gramos $6 Agua 3,5 litros $6 el mt cubico Gas 1 garrafa 10 frascos $145 Frasco 1 $2.50 Local 60 m2 $16000 Seguro 1 por mes $250 Mantenimiento 1 por año $3000 Servicio de limpieza 1 por día $250 x mes luz 16 hs por día $4.20 x hora
  • 7. ESTIMACIÓN DE COSTOS • Costo Fijo = $19567,2 (resultado de sumar todos los costos de nuestros factores fijos) • Costo Medio Fijo = 34,02 (resultado de dividir el costo fijo por la cantidad de frascos a producir )
  • 8. ESTIMACIÓN DE COSTOS • Costo Variable = $14119,5 (resultado de sumar todos los costos de nuestros factores variables) • Costo Medio Variable = $24,5 resultado de dividir el costo variable por la cantidad de frascos a producir )
  • 9. ESTIMACIÓN DE COSTOS • Costo Total = $33686,7 (resultado de sumar los costos fijos y variables) • Costo Medio Total = $58,52 (resultado de sumar los costos medios fijos y variables)
  • 10. ANÁLISIS DE COMPETIDORES Para esta etapa de fijación de precios, averiguamos los precios de nuestro competidores/sustitutos. La empresa Campagnola vende su mermelada a $12,80. Dulciora ofrece su producto a un precio de $7,10. Y la compañía Arcor vende su mermelada a $11,39. Probablemente la demanda de mandarina es muy baja, ya que no se ofrecía este tipo de dulce en el supermercado al que visitamos. Los precios anteriores son de diferentes mermeladas de naranja.
  • 11. MÉTODOS DE FIJACIÓN BASADO EN LA COMPETENCIA Existen tres métodos de fijación basados en la competencia: • DE TASA VIGENTE: Si usáramos este método nuestro precio debería ser igual a uno de los precios de nuestros competidores. El precio que nos convendría es el mas alto $ 12,80. • PRECIOS DE REFERENCIA: Consiste en «guiarnos» por los precios de nuestros competidores pero usar uno diferente, ya sea más bajo o más alto que estos. El precio que usaríamos en nuestro caso sería $13,50 porque es más alto que el precio de todos nuestros competidores. • LICITACIÓN SELLADA: Se utiliza cuando se pretende obtener un contrato, se basan los precios en el precio que se cree que establecerán los competidores a la licitación. El precio que elegiríamos según este método seria $9,20 ya que no es tan bajo ni tan alto.
  • 12. NUESTRO MÉTODO ELEGIDO Elegimos el método de «Precios de Referencia», ya que creemos que es el que más se ajusta a nuestro objetivo. Al ser un precio alto contribuiríamos a alcanzar la diferenciación y el prestigio que deseamos. Sería la mermelada más cara del mercado.
  • 13. ESTRATEGIAS DE FIJACIÓN DE PRECIOS Centralizados en las bases psicológicas, decidimos tomar la estrategia «Según la Calidad», que consiste en que el precio sea como un signo de calidad para personas que no puedan juzgar la calidad del producto. Al ser un producto de alta calidad es compatible que tenga un precio relativamente alto. Si haríamos lo contrario estaríamos cometiendo un error de coherencia.