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Estrategias de precios de prestigio:
Starbucks se destaca en esta estrategia, sus cafés tienen precios más elevados que en otras cafeterías.
Las personas prefieren la marca porque tienen la idea de que adquieren productos más valiosos que en
otras tiendas similares.
Claro, además de ofrecer café de calidad más costoso, Starbucks se destaca por su servicio al cliente. Así
que sus precios se justifican con su atención.
Estrategias de precios: Starbucks
Precios de origen: ordenar un producto de origen de la compañía Starbucks y realizar el pago de
donde viene.
Precio de entrega uniforme: mantienen el precio de las cadenas.
Precios por zona: Starbucks fija diferentes precios por zona aumentando este en distintas zonas
como en la ciudad de México como zonas federales.
Estrategias geográficas de precios:
Estrategias de precios: Starbucks
Estrategia de penetración:
Precios de penetración (precio más o menos bajo): Enfocado en los productos más consumibles como los
frappuccinos de café y los café de filtro.
Estrategias de precios: Starbucks
Estrategias psicologica de precios:
Esta empresa aprovecha esta estrategia por su reputación, renombre, calidad y prestigió del que goza la
marca, fija los precios de todos los productos que tienen en el mercado en un costo muy alto y el
consumidor lo paga a pesar de su precio alto, por la atmósfera que tienen los establecimientos, el tipo de
personas que acuden al lugar, la infraestructura, el servicio, las comodidades y por el estatus que puede
dar la marca a una persona que consume sus productos.
Estrategias de precios: Starbucks
Estrategia superior de fijación de precios:
STARBUCKS aprovecha el comportamiento del consumidor que le gusta comprar productos más caros
sobre la relación entre la percepción de alto valor y precio. Asimismo, los productos de café
deSTARBUCKS son más caros que los que ofrecen la competencia. Por otro lado, esta estrategia le
permite a STARBUCKS reflejar una imagen especializada en gama alta y de primera calidad
Estrategias de precios: Starbucks
Conclusión:
Se aprecia que la mejor estrategia que ha llevado Starbucks es la estrategia de Estrategias de precios
de prestigio. El término fijación de precios se puede utilizar para resumir todas las medidas que se
utilizan para determinar el precio idóneo al que se ofrece un producto en el mercado. Establecer el
precio adecuado significa que se pueden llegar a lograr grandes beneficios de un producto,
comprender la voluntad de compra, obtener el mayor rendimiento posible de la inversión en
productos, conservar el valor de su marca y capacidad de tomar decisiones estratégicas en relación a
cómo cambiar los precios a lo largo del tiempo. El precio influye directamente en las decisiones de
los consumidores, lo que afecta también al posicionamiento de la marca o producto y de lo que este
quiere comunicar. En ello, la fijación de precios ayuda a encontrar el precio óptimo de un producto o
servicio concreto para atraer a más compradores y fomentar la participación dentro de un mercado
sostenible,

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Tarea: Estrategias de precios: Starbucks

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  • 2. Estrategias de precios de prestigio: Starbucks se destaca en esta estrategia, sus cafés tienen precios más elevados que en otras cafeterías. Las personas prefieren la marca porque tienen la idea de que adquieren productos más valiosos que en otras tiendas similares. Claro, además de ofrecer café de calidad más costoso, Starbucks se destaca por su servicio al cliente. Así que sus precios se justifican con su atención. Estrategias de precios: Starbucks
  • 3. Precios de origen: ordenar un producto de origen de la compañía Starbucks y realizar el pago de donde viene. Precio de entrega uniforme: mantienen el precio de las cadenas. Precios por zona: Starbucks fija diferentes precios por zona aumentando este en distintas zonas como en la ciudad de México como zonas federales. Estrategias geográficas de precios: Estrategias de precios: Starbucks
  • 4. Estrategia de penetración: Precios de penetración (precio más o menos bajo): Enfocado en los productos más consumibles como los frappuccinos de café y los café de filtro. Estrategias de precios: Starbucks
  • 5. Estrategias psicologica de precios: Esta empresa aprovecha esta estrategia por su reputación, renombre, calidad y prestigió del que goza la marca, fija los precios de todos los productos que tienen en el mercado en un costo muy alto y el consumidor lo paga a pesar de su precio alto, por la atmósfera que tienen los establecimientos, el tipo de personas que acuden al lugar, la infraestructura, el servicio, las comodidades y por el estatus que puede dar la marca a una persona que consume sus productos. Estrategias de precios: Starbucks
  • 6. Estrategia superior de fijación de precios: STARBUCKS aprovecha el comportamiento del consumidor que le gusta comprar productos más caros sobre la relación entre la percepción de alto valor y precio. Asimismo, los productos de café deSTARBUCKS son más caros que los que ofrecen la competencia. Por otro lado, esta estrategia le permite a STARBUCKS reflejar una imagen especializada en gama alta y de primera calidad Estrategias de precios: Starbucks
  • 7. Conclusión: Se aprecia que la mejor estrategia que ha llevado Starbucks es la estrategia de Estrategias de precios de prestigio. El término fijación de precios se puede utilizar para resumir todas las medidas que se utilizan para determinar el precio idóneo al que se ofrece un producto en el mercado. Establecer el precio adecuado significa que se pueden llegar a lograr grandes beneficios de un producto, comprender la voluntad de compra, obtener el mayor rendimiento posible de la inversión en productos, conservar el valor de su marca y capacidad de tomar decisiones estratégicas en relación a cómo cambiar los precios a lo largo del tiempo. El precio influye directamente en las decisiones de los consumidores, lo que afecta también al posicionamiento de la marca o producto y de lo que este quiere comunicar. En ello, la fijación de precios ayuda a encontrar el precio óptimo de un producto o servicio concreto para atraer a más compradores y fomentar la participación dentro de un mercado sostenible,