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RECEPCIÓN Y RESERVAS
Tarea 1
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL HOTEL
 Nombre del hotel: Mulhacén
 Situación: Granada
 Tipo de hotel: Hotel Ciudad
 Categoría: Cinco estrellas con calificativo “Gran Lujo”
 Establecimiento hotelero especializado en congresos y negocios.
 Número de habitaciones: 80 habitaciones distribuidas en 8 plantas.
 Nivel de ocupación media anual: 85%
2
HOTEL MULHACÉN – SERVICIOS BÁSICOS
 Octava planta dedicada a suites con un número de 10 suites y secador de pelo en cada una de ellas.
 Aseos generales y accesibles en las zonas de uso común.
 Zonas de servicios separadas de las destinadas a sus clientes: cocinas, cámaras frigoríficas, bodega y
despensa, local para equipajes, etc.
 Garaje privado.
 Climatización en las habitaciones.
 Servicio de bar y comedor.
 Lavandería/lencería y plancha.
 Botiquín de primeros auxilios.
 Servicio de atención de niños.
 Servicio de peluquería.
 Gimnasio
 Piscina
 Spa
3
HOTEL MULHACÉN – SERVICIOS PARA
CONGRESOS/NEGOCIOS
 Servicio de traducción.
 Sala de conferencias.
 Sala de reuniones.
 Despachos para la utilización de los usuarios del establecimiento hotelero.
 Servicios ofimáticos, fax, ordenador y conexión a internet.
 Servicios de mensajeros.
 El 20% del total de las unidades de alojamiento podrá ser convertibles en despachos o salas de reuniones durante el
día.
 Servicio de secretariado.
 Cambio de moneda.
 Servicios médicos.
 Servicio de información relativo a:
 Horario de medios de transporte.
 Líneas de transporte urbanos.
 Lugares de interés de la ciudad.
 Restaurantes y especialidades.
 Planos de la ciudad a disposición del usuario del establecimiento hotelero y guía de calles para consulta. 4
GALERÍA FOTOGRÁFICA - RECEPCIÓN
5
GALERÍA FOTOGRÁFICA – BAR LOUNGE
6
GALERÍA FOTOGRÁFICA – RESTAURANTE
7
GALERÍA FOTOGRÁFICA – SUITE
8
GALERÍA FOTOGRÁFICA – GIMNASIO
9
GALERÍA FOTOGRÁFICA – PISCINA
10
GALERÍA FOTOGRÁFICA – SPA
11
PRECIOS Y HORARIOS – SERVICIOS BÁSICOS
 Habitaciones:
 Habitación doble: 185€/noche
 Habitación doble superior: 215€/noche
 Suite: 250€/noche
 Suite dúplex: 300€/noche
 Restaurante:
 Horario:
 De 07.00 a 10.00  Desayuno
 De 12.30 a 16.30  Comida
 De 20.00 a 23.30  Cena
 Precio:
 Menú del día: 20€/comensal
 Posibilidad de carta
 Garaje privado:
 Coste diario: 10€/día
 Bar:
 Horario: 09.30 a 04.30
 Lavandería/lencería y plancha:
 Horario: Dejar la ropa en las bolsas
destinadas a ello en la habitación. Servicio
diario.
 Precio: 5€/huésped
12
 Servicio de atención de niños:
 Horario:
 De 09.00 a 14.00
 De 17.00 a 21.00
 Precio:
 Media jornada: 10€/niño
 Jornada completa: 18€/niño
 Servicio de peluquería:
 Horario:
 De 10.00 a 13.30
 De 17.00 a 20.00
 Gimnasio:
 Horario: De 08.00 a 23.00
 Piscina:
 Horario: De 09.00 a 22.30
 Spa:
 Horario: De 09.00 a 22.30
 Precio masaje: 40€/masaje
PRECIOS Y HORARIOS – SERVICIOS PARA
CONGRESOS/NEGOCIOS
13
 Servicio de traducción:
 Precio: 25€/hora.
 Sala de conferencias:
 Precio: 300€/hora.
 Sala de reuniones:
 Precio: 100€/hora.
 Despachos para la utilización de los usuarios del establecimiento hotelero:
 Precio: 50€/hora.
 Servicios de mensajeros:
 Precio: 5€/envío.
 Servicio de secretariado:
 Precio: 15€/hora.
HOTEL MULHACÉN – ESTRUCTURA FÍSICA
 Accesible por el huésped:
 Vestíbulo.
 Salas de conferencia.
 Salas de reuniones.
 Salones.
 Aseos.
 Restaurante.
 Bar
 Piscina.
 Gimnasio.
 Spa.
14
 No accesible por el huésped:
 Entrada de personal.
 Cuarto de lencería.
 Zona de lavandería y plancha.
 Zona de recepción de
mercancía.
 Zona de cámaras y almacén.
 Cocina.
 Vestuarios y taquillas.
 Comedor para trabajadores.
 Oficinas internas del hotel.
HOTEL MULHACÉN – ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
 Dirección:
 Máximo nivel dentro de la jerarquía interna del hotel.
 Alojamiento:
 Responsable de la gestión de recepción, consejería y pisos.
 Animación:
 Responsable del entretenimiento de los clientes.
 Restauración:
 Responsable del servicio de alimentación y bebida.
 Comercial:
 Responsables de las herramientas de marketing.
 Mantenimiento:
 Responsable de la puesta a punto de todas las instalaciones del hotel.
 Recursos humanos:
 Responsable de la selección, contratación y formación del personal.
 Administración:
 Responsable de la gestión económica del hotel.
15
HOTEL MULHACÉN – ESTRUCTURA ORGANIZATIVA II
 Departamento de alojamiento:
 Recepción: Responsables de reservar los servicios solicitados por los clientes, recibirlos y atenderlos.
 Jefe/a de recepción  Encargado de dirigir y resolver problemas que surjan a los recepcionistas.
 Empleado perteneciente a “back-office”  Cargo que no está cara al público.
 Recepcionistas  Encargados de atender a los clientes en el área de recepción.
 Empleado perteneciente a “front-office”  Cargo que está cara al público.
 Reservista  Encargado de recibir y anotar las reservas.
 Empleado perteneciente a “back-office”  Cargo que no está cara al público.
 Ayudantes de recepción.  Encargados de ayudar a los recepcionistas en sus tareas de atender a los clientes.
 Empleado perteneciente a “front-office”  Cargo que está cara al público.
 Conserjería: Servicio de información a clientes.
 Primer/a conserje.  Empleado de mayor experiencia que organiza, en campo, los demás empleados de conserjería.
 Segundo/a conserje.  Atención a los clientes y dirección del resto de empleados de conserjería.
 Porteros.  Apertura de puertas y bienvenida a clientes.
 Botones.  Atención a clientes.
 Mozos de equipajes.  Traslado del equipaje de los clientes a las respectivas habitaciones.
 Gestión de pisos: Responsables de la puesta a punto de habitaciones y otros espacios.
 Gobernante/a.  Dirección de los empleados pertenecientes a la gestión de pisos.
 Camareras/os de pisos.  Empleados destinados a la limpieza de habitaciones y otras salas.
 Limpiadoras(es.  Empleados destinados a la limpieza de zonas nobles.
 Personal de lavandería-lencería.  Personal destinado a la limpieza de la ropa de habitación.
16
HOTEL MULHACÉN – PERSONAL DE RECEPCIÓN
 Días de trabajo de un empleado:
 Días al año: 365 días
 Festivos: 20 días/año
 Vacaciones: 30 días/año
 Días de descanso: 90 días/año (2 días a la semana)
 Días totales de trabajo: 365 – 20 – 30 – 90 = 225 días/año
 Cálculo de turnos al año en recepción:
 Turnos de trabajo al día:
 Mañana: 3 empleados.
 Tarde: 2 empleados.
 Noche: 2 empleados.
 Total de turnos anuales: 7 turnos/día x 365 días/año = 2.555 turnos
 Necesidad de personal: 2.555 turnos / 225 turnos/persona = 11,35 personas ≈ 12 personas
17
HOTEL MULHACÉN – PERSONAL DE CONSERJERÍA
 Días de trabajo de un empleado:
 Días al año: 365 días
 Festivos: 20 días/año
 Vacaciones: 30 días/año
 Días de descanso: 90 días/año (2 días a la semana)
 Días totales de trabajo: 365 – 20 – 30 – 90 = 225 días/año
 Cálculo de turnos al año en recepción:
 Turnos de trabajo al día:
 Mañana: 2 empleados.
 Tarde: 2 empleados.
 Noche: 1 empleados.
 Total de turnos anuales: 5 turnos/día x 365 días/año = 1.825 turnos
 Necesidad de personal: 1.825 turnos / 225 turnos/persona = 8,1 personas ≈ 8 personas
18
RECEPCIÓN
RECEPCIONISTA
AYUDANTE RECEPCIÓN
RECEPCIONISTA
AYUDANTE RECEPCIÓN
RECEPCIONISTA
AYUDANTE RECEPCIÓN
RECEPCIONISTA
AYUDANTE RECEPCIÓN
RECEPCIONISTA RESERVISTA RESERVISTA
JEFE DE
RECEPCIÓN
HOTEL MULHACÉN – ORGANIGRAMA DE RECEPCIÓN
 Características de la plantilla (12 personas):
 1x Jefe de recepción.
 4x Ayudantes de recepción.
 5x Recepcionistas.
 2x Reservistas
19
HOTEL MULHACÉN – ORGANIGRAMA DE CONSERJERÍA
 Características de la plantilla (8 personas):
 1x Primer conserje.
 2x Segundo conserje.
 2x Botones.
 2x Mozo equipajes.
 1x Portero.
20
CONSERJERÍA
SEGUNDO
CONSERJE
BOTONES
MOZO DE
EQUIPAJE
PORTERO
SEGUNDO
CONSERJE
BOTONES
MOZO DE
EQUIPAJE
PRIMER CONSERJE
HOTEL MULHACÉN – PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN
21
HOTEL MULHACÉN – PROTOCOLO DE
COMUNICACIÓN II
 Recepción  Restauración:
 Conocimiento del número de clientes para prever la comida/bebida a adquirir.
 Recepción  Animación:
 Conocimiento del número de clientes para hacer una correcta planificación de las actividades.
 Recepción  Conserjería:
 Conocimiento del número de clientes, y la llegada de los mismos, para planificar los turnos de los
empleados del área.
 Recepción  Dirección:
 Conocimiento de las fechas de temporada alta para contratar a más personas durante dichas fechas.
 Recepción  Administración:
 Conocimiento y encuadre de las respectivas cuentas de cada departamento.
 Recepción  Mantenimiento:
 Transferencia de quejas y solicitudes de los clientes que han informado previamente al área de
recepción.
 Marketing  Recepción:
 Transferencia del inicio de nuevas campañas y estimación del número de clientes para planificación
del resto de departamentos.
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Servicios y características Hotel Mulhacén Granada

  • 2. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL HOTEL  Nombre del hotel: Mulhacén  Situación: Granada  Tipo de hotel: Hotel Ciudad  Categoría: Cinco estrellas con calificativo “Gran Lujo”  Establecimiento hotelero especializado en congresos y negocios.  Número de habitaciones: 80 habitaciones distribuidas en 8 plantas.  Nivel de ocupación media anual: 85% 2
  • 3. HOTEL MULHACÉN – SERVICIOS BÁSICOS  Octava planta dedicada a suites con un número de 10 suites y secador de pelo en cada una de ellas.  Aseos generales y accesibles en las zonas de uso común.  Zonas de servicios separadas de las destinadas a sus clientes: cocinas, cámaras frigoríficas, bodega y despensa, local para equipajes, etc.  Garaje privado.  Climatización en las habitaciones.  Servicio de bar y comedor.  Lavandería/lencería y plancha.  Botiquín de primeros auxilios.  Servicio de atención de niños.  Servicio de peluquería.  Gimnasio  Piscina  Spa 3
  • 4. HOTEL MULHACÉN – SERVICIOS PARA CONGRESOS/NEGOCIOS  Servicio de traducción.  Sala de conferencias.  Sala de reuniones.  Despachos para la utilización de los usuarios del establecimiento hotelero.  Servicios ofimáticos, fax, ordenador y conexión a internet.  Servicios de mensajeros.  El 20% del total de las unidades de alojamiento podrá ser convertibles en despachos o salas de reuniones durante el día.  Servicio de secretariado.  Cambio de moneda.  Servicios médicos.  Servicio de información relativo a:  Horario de medios de transporte.  Líneas de transporte urbanos.  Lugares de interés de la ciudad.  Restaurantes y especialidades.  Planos de la ciudad a disposición del usuario del establecimiento hotelero y guía de calles para consulta. 4
  • 5. GALERÍA FOTOGRÁFICA - RECEPCIÓN 5
  • 12. PRECIOS Y HORARIOS – SERVICIOS BÁSICOS  Habitaciones:  Habitación doble: 185€/noche  Habitación doble superior: 215€/noche  Suite: 250€/noche  Suite dúplex: 300€/noche  Restaurante:  Horario:  De 07.00 a 10.00  Desayuno  De 12.30 a 16.30  Comida  De 20.00 a 23.30  Cena  Precio:  Menú del día: 20€/comensal  Posibilidad de carta  Garaje privado:  Coste diario: 10€/día  Bar:  Horario: 09.30 a 04.30  Lavandería/lencería y plancha:  Horario: Dejar la ropa en las bolsas destinadas a ello en la habitación. Servicio diario.  Precio: 5€/huésped 12  Servicio de atención de niños:  Horario:  De 09.00 a 14.00  De 17.00 a 21.00  Precio:  Media jornada: 10€/niño  Jornada completa: 18€/niño  Servicio de peluquería:  Horario:  De 10.00 a 13.30  De 17.00 a 20.00  Gimnasio:  Horario: De 08.00 a 23.00  Piscina:  Horario: De 09.00 a 22.30  Spa:  Horario: De 09.00 a 22.30  Precio masaje: 40€/masaje
  • 13. PRECIOS Y HORARIOS – SERVICIOS PARA CONGRESOS/NEGOCIOS 13  Servicio de traducción:  Precio: 25€/hora.  Sala de conferencias:  Precio: 300€/hora.  Sala de reuniones:  Precio: 100€/hora.  Despachos para la utilización de los usuarios del establecimiento hotelero:  Precio: 50€/hora.  Servicios de mensajeros:  Precio: 5€/envío.  Servicio de secretariado:  Precio: 15€/hora.
  • 14. HOTEL MULHACÉN – ESTRUCTURA FÍSICA  Accesible por el huésped:  Vestíbulo.  Salas de conferencia.  Salas de reuniones.  Salones.  Aseos.  Restaurante.  Bar  Piscina.  Gimnasio.  Spa. 14  No accesible por el huésped:  Entrada de personal.  Cuarto de lencería.  Zona de lavandería y plancha.  Zona de recepción de mercancía.  Zona de cámaras y almacén.  Cocina.  Vestuarios y taquillas.  Comedor para trabajadores.  Oficinas internas del hotel.
  • 15. HOTEL MULHACÉN – ESTRUCTURA ORGANIZATIVA  Dirección:  Máximo nivel dentro de la jerarquía interna del hotel.  Alojamiento:  Responsable de la gestión de recepción, consejería y pisos.  Animación:  Responsable del entretenimiento de los clientes.  Restauración:  Responsable del servicio de alimentación y bebida.  Comercial:  Responsables de las herramientas de marketing.  Mantenimiento:  Responsable de la puesta a punto de todas las instalaciones del hotel.  Recursos humanos:  Responsable de la selección, contratación y formación del personal.  Administración:  Responsable de la gestión económica del hotel. 15
  • 16. HOTEL MULHACÉN – ESTRUCTURA ORGANIZATIVA II  Departamento de alojamiento:  Recepción: Responsables de reservar los servicios solicitados por los clientes, recibirlos y atenderlos.  Jefe/a de recepción  Encargado de dirigir y resolver problemas que surjan a los recepcionistas.  Empleado perteneciente a “back-office”  Cargo que no está cara al público.  Recepcionistas  Encargados de atender a los clientes en el área de recepción.  Empleado perteneciente a “front-office”  Cargo que está cara al público.  Reservista  Encargado de recibir y anotar las reservas.  Empleado perteneciente a “back-office”  Cargo que no está cara al público.  Ayudantes de recepción.  Encargados de ayudar a los recepcionistas en sus tareas de atender a los clientes.  Empleado perteneciente a “front-office”  Cargo que está cara al público.  Conserjería: Servicio de información a clientes.  Primer/a conserje.  Empleado de mayor experiencia que organiza, en campo, los demás empleados de conserjería.  Segundo/a conserje.  Atención a los clientes y dirección del resto de empleados de conserjería.  Porteros.  Apertura de puertas y bienvenida a clientes.  Botones.  Atención a clientes.  Mozos de equipajes.  Traslado del equipaje de los clientes a las respectivas habitaciones.  Gestión de pisos: Responsables de la puesta a punto de habitaciones y otros espacios.  Gobernante/a.  Dirección de los empleados pertenecientes a la gestión de pisos.  Camareras/os de pisos.  Empleados destinados a la limpieza de habitaciones y otras salas.  Limpiadoras(es.  Empleados destinados a la limpieza de zonas nobles.  Personal de lavandería-lencería.  Personal destinado a la limpieza de la ropa de habitación. 16
  • 17. HOTEL MULHACÉN – PERSONAL DE RECEPCIÓN  Días de trabajo de un empleado:  Días al año: 365 días  Festivos: 20 días/año  Vacaciones: 30 días/año  Días de descanso: 90 días/año (2 días a la semana)  Días totales de trabajo: 365 – 20 – 30 – 90 = 225 días/año  Cálculo de turnos al año en recepción:  Turnos de trabajo al día:  Mañana: 3 empleados.  Tarde: 2 empleados.  Noche: 2 empleados.  Total de turnos anuales: 7 turnos/día x 365 días/año = 2.555 turnos  Necesidad de personal: 2.555 turnos / 225 turnos/persona = 11,35 personas ≈ 12 personas 17
  • 18. HOTEL MULHACÉN – PERSONAL DE CONSERJERÍA  Días de trabajo de un empleado:  Días al año: 365 días  Festivos: 20 días/año  Vacaciones: 30 días/año  Días de descanso: 90 días/año (2 días a la semana)  Días totales de trabajo: 365 – 20 – 30 – 90 = 225 días/año  Cálculo de turnos al año en recepción:  Turnos de trabajo al día:  Mañana: 2 empleados.  Tarde: 2 empleados.  Noche: 1 empleados.  Total de turnos anuales: 5 turnos/día x 365 días/año = 1.825 turnos  Necesidad de personal: 1.825 turnos / 225 turnos/persona = 8,1 personas ≈ 8 personas 18
  • 19. RECEPCIÓN RECEPCIONISTA AYUDANTE RECEPCIÓN RECEPCIONISTA AYUDANTE RECEPCIÓN RECEPCIONISTA AYUDANTE RECEPCIÓN RECEPCIONISTA AYUDANTE RECEPCIÓN RECEPCIONISTA RESERVISTA RESERVISTA JEFE DE RECEPCIÓN HOTEL MULHACÉN – ORGANIGRAMA DE RECEPCIÓN  Características de la plantilla (12 personas):  1x Jefe de recepción.  4x Ayudantes de recepción.  5x Recepcionistas.  2x Reservistas 19
  • 20. HOTEL MULHACÉN – ORGANIGRAMA DE CONSERJERÍA  Características de la plantilla (8 personas):  1x Primer conserje.  2x Segundo conserje.  2x Botones.  2x Mozo equipajes.  1x Portero. 20 CONSERJERÍA SEGUNDO CONSERJE BOTONES MOZO DE EQUIPAJE PORTERO SEGUNDO CONSERJE BOTONES MOZO DE EQUIPAJE PRIMER CONSERJE
  • 21. HOTEL MULHACÉN – PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN 21
  • 22. HOTEL MULHACÉN – PROTOCOLO DE COMUNICACIÓN II  Recepción  Restauración:  Conocimiento del número de clientes para prever la comida/bebida a adquirir.  Recepción  Animación:  Conocimiento del número de clientes para hacer una correcta planificación de las actividades.  Recepción  Conserjería:  Conocimiento del número de clientes, y la llegada de los mismos, para planificar los turnos de los empleados del área.  Recepción  Dirección:  Conocimiento de las fechas de temporada alta para contratar a más personas durante dichas fechas.  Recepción  Administración:  Conocimiento y encuadre de las respectivas cuentas de cada departamento.  Recepción  Mantenimiento:  Transferencia de quejas y solicitudes de los clientes que han informado previamente al área de recepción.  Marketing  Recepción:  Transferencia del inicio de nuevas campañas y estimación del número de clientes para planificación del resto de departamentos. 22