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Estructurando y afinando
la Propuesta de un
Proyecto
POR LICDA. M.A. SILVIA SOWA
Evaluar
necesidades
Problema
Objetivos
específicos
Investigación
documental
Plan de
trabajo
Actividades,
acciones
Propuesta
específica
Objetivo
general, metas,
estrategias
Control y
evaluación
Verificación de
resultados,
acciones
¿Se soluciona el
problema por
medio de la
propuesta?
Investigación
fidedigna,
fuentes citadas,
verificación de
formatos,
estructura,
aspectos de
calidad
Panorama general del proyecto
Evaluación de las
necesidades planteadas
•Discusiones estructuradas
Técnicas de evaluación de
las mismas
•Observaciones – contrastaciones
Problema
Acciones
concretas
organizadas
Verificar
árboles ¿por
qué existe el
problema?
¿Van de acuerdo a
la propuesta? ¿Están
vinculados?
¿Se han hecho
consideraciones
importantes?
Palabras
relacionadas
con el
problema
Fortalecer,
promover,
instaurar,
coordinar,
mejorar, etc.
Palabras
relacionadas
con la
conclusión
Capacitar,
implementar,
organizar,
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reducir
Verificación de los objetivos
¿Cómo verificar esto?
P
•PLAZO
•¿Refleja el objetivo el plazo en el tiempo real que se ha de lograr?
O
•ORIENTACIÓN
•¿Delinea el objetivo la zona o población a la que está orientado?
D
•DETERMINABLE
•¿Son los objetivos medibles?
E
•ESPECÍFICO
•¿Se refiere a qué, cómo, por medio de, etc.?
R
•REALISTA
•¿El proyecto es capaz de obtener una solución o salida coherente y real?
LISTA DE VERIFICACIÓN
Se centra en la solución del
problema y sus aristas.
Contiene todos los aspectos esenciales
para llevar a cabo el proyecto.
Está soportada con instrumentos,
herramientas, materiales, contenidos y
otros elementos de soporte.
Contiene además elementos e información
soportada por fuentes fidedignas.
Efectividad de la propuesta
1
•Está directamente ligado a los objetivos del proyecto.
•Describe exactamente lo que se hará.
2
•Contiene un cronograma.
•Contiene lista de responsables.
3
•Integra el tiempo para cada acción y actividades.
•Integra los recursos, materiales, medios, tareas, etc. para
lograr el objetivo.
4
•Integra lugar, temporalidad, sujetos, acciones, etc.
•Puede contener aspectos como perfiles, metodología,
técnicas, evaluaciones, misión, visión y otros.
Plan de acción o Plan de trabajo
El cronograma
Meses,
semanas o
días
Involucra
tiempos
Divide las
actividades
Debe estar
enfocado
en áreas
Es parte de la
propuesta del proyecto
Se prepara después de
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Debe contener datos
financieros realistas,
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