SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 71
...po rSegu ri
dad
...po rSegu ri
dad
...po rSegu ri
dad
S EGURIDAD EN EL
T RABAJO POR LA
O BSERVACION
P REVENTIVA
...po rSegu ri
dad
CURSO S T O P
OBJETIVO
CAPACITAR AL PERSONAL PARA QUE DETECTEN,
ELIMINEN O MINIMICEN ACTOS Y CONDICIONES
INSEGURAS, ANTES, DURANTE Y DESPUES DE
REALIZAR LA TAREA.
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
¿COMO LOGRAR EL OBJETIVO?
CORRIGIENDO O ELIMINANDO LAS PRACTICAS DE
TRABAJO INSEGURAS Y REFORZANDO LAS
PRACTICAS DE TRABAJO SEGURAS QUE SE
HAYAN OBSERVADO DURANTE EL DESARROLLO
DE SUS LABORES.
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
COMPROMISO DEL COLABORADOR
TU SOLO ALCANZARAS EL NIVEL DE
SEGURIDAD QUE DEMUESTRES QUERER
ALCANZAR
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
DECISION PARA TU ESFUERZO EN SEGURIDAD
LA SEGURIDAD LA PUEDES GANAR O PERDER,
TODO EMPIEZA EN TU MENTE Y SE EXPRESA EN
TUS PALABRAS, ACCIONES Y RESULTADOS
 TU DECIDES :
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD
ES ESTAR ATENTO A TODO LO QUE HACEMOS Y A
TODO LO QUE SUCEDE A NUESTRO ALREDEDOR CON
EL PROPOSITO DE PREVER EN QUE FORMA PODRIA
VERSE AFECTADA NUESTRA INTEGRIDAD Y/O LA DE
LAS PERSONAS Y BIENES QUE NOS RODEAN .
EN TERMINOS GENERALES SE ENTIENDE COMO
EL MOMENTO EN QUE ESTAMOS SINTONIZADOS
CON LA REALIDAD PRESENTE.
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
¿Qué tan seguido piensan en seguridad en el trabajo?
* Nunca
* Algunas veces
* A menudo
¿Qué tan seguido buscan cosas que podrían causar lesiones?.
“ Actos y Condiciones inseguras ”
* Nunca
* Algunas veces
* A menudo
CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD
Conciencia de Seguridad es estar alerta a todo lo que
hacemos y a todo lo que sucede a nuestro alrededor
...po rSegu ri
dad
RECONOCER
LAS POSIBLES
CAUSAS DE LOS
ACCIDENTES
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
CONCIENCIA
DE
LA SEGURIDAD
CORREGIRLAS
(eliminarlas
o minimizarlas)

Sirve para :
PRACTICANDO LA CONCIENCIA
DE LA SEGURIDAD
¿Qué estoy haciendo?
¿Qué sucede a mi
alrededor?
...po rSegu ri
dad
CURSO STOP - INTRODUCCION
 ¿Cómo podría ello afectar
a mi seguridad y a la de
las personas y bienes
que me rodean?
EL AREA DE TRABAJO
...po rSegu ri
dad
CURSO S T O P - INTRODUCCIÓN
ES EL LUGAR
DONDE UNA
PERSONA EJECUTA
SUS LABORES,
INCLUYENDO EL
EQUIPO Y EL
ESPACIO SOBRE EL
CUAL TIENE
DETERMINADA
INFLUENCIA.
LA SEGURIDAD EN EL
AREA DE TRABAJO
...po rSegu ri
dad
CURSO S T O P - INTRODUCCIÓN
USTED ES RESPONSABLE POR
LA SEGURIDAD DE SU AREA DE
TRABAJO;
ESTO INVOLUCRA SU PROPIA
SEGURIDAD Y LA DE LAS
PERSONAS Y BIENES
PRESENTES.
BENEFICIOS DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri
dad
LEGALES:
 CUMPLIMIENTO CON LOS DISPOSITIVOS LEGALES (LEYES,
REGLAMENTOS, NORMAS …) .
ECONOMICOS:
 REDUCCION DE PERDIDAS (MENORES COSTOS) RELATIVAS A
ATENCIONES MEDICAS POST-ACCIDENTES, DETERIORO Y REPOSICION DE
MATERIALES, EQUIPOS, HERRAMIENTAS
 MENORES PAROS, REPROCESOS, TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
 MAYOR PRODUCTIVIDAD Y MEJOR CALIDAD DEL PRODUCTO
HUMANOS:
 CONTRIBUYE A MANTENER ALTA LA MORAL DE LOS TRABAJADORES
 MEJORA LAS RELACIONES INTERPERSONALES
 EVITA EL SUFRIMIENTO Y DOLOR DERIVADOS DE LOS ACCIDENTES
PRINCIPIOS BASICOS - FILOSOFIA ...po rSegu ri
dad
 TODAS LAS LESIONES Y ENFERMEDADES LABORALES
PUEDEN PREVENIRSE
 LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
 LA ADMINISTRACION DE LINEA ES RESPONSABLE DE
ENTRENAR A TODOS LOS TRABAJADORES PARA QUE
EJECUTEN SUS LABORES CON SEGURIDAD
 TRABAJAR CON SEGURIDAD ES UNA CONDICION DEL
EMPLEO
 LA CAPACITACION ES UN ELEMENTO ESENCIAL DE LOS
LUGARES DE TRABAJO SEGURO
….
PRINCIPIOS BASICOS - FILOSOFIA ...po rSegu ri
dad
 DEBEN REFORZARSE LAS PRACTICAS DE TRABAJO
SEGURAS Y DEBEN CORREGIRSE CON PRONTITUD
TODOS LOS ACTOS INSEGUROS Y TODAS LAS
CONDICIONES INSEGURAS
 LA SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO ES UN ELEMENTO
IMPORTANTE DEL ESFUERZO GLOBAL EN FAVOR DE LA
SEGURIDAD
 PREVENIR LESIONES Y ENFERMEDADES LABORALES ES UN
BUEN NEGOCIO
 LAS PERSONAS SON EL ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA EL
EXITO DE TODO EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LAS CAUSAS DE LESIONES
CON DIAS DE TRABAJO PERDIDO Y LABORES RESTRINGIDAS
%
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL 12
POSICIONES DE LAS PERSONAS 30
REACCIONES DE LAS PERSONAS 14
HERRAMIENTAS 20
EQUIPOS 8
PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO 11
ORDEN Y LIMPIEZA 1
Fuente : Estudio de DU PONT en un periodo de 10 años. 96
...po rSegu ri
dad
CURSO S T O P
CAUSAS PRINCIPALES DE
LOS ACCIDENTES EN EL TRABAJO
...po rSegu ri
dad
CURSO S T O P
Fuente : Estudio de DU PONT en un periodo de 10 años.
96%
4%
ACTOS INSEGUROS 96
CONDICIONES INSEGURAS 4
CURSO STOP ...po rSegu ri
dad
ACCIDENTES
CASI-ACCIDENTES
FATALIDAD
LESIONES INCAPACITANTES
TRABAJO RESTRINGIDO
TRATAMIENTO MEDICO
PRIMEROS AUXILIOS
...po rSegu ri
dad
En los gráficos, ¿cuáles son los actos inseguros?
CAUSAS DE ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES OCUPACIONALES
GRAFICO N° 1 GRAFICO N° 2
...po rSegu ri
dad
En los gráficos, ¿cuáles son las condiciones inseguras?
CAUSAS DE ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES OCUPACIONALES
GRAFICO N° 1 GRAFICO N° 2
CORRECCION DE LOS ACTOS
Y CONDICIONES INSEGURAS
...po rSegu ri
dad
CURSO S T O P
CADA TRABAJADOR ES RESPONSABLE DE SU
SEGURIDAD Y LA DE SU AREA DE TRABAJO,
POR TANTO ES RESPONSABLE DIRECTO DEL
RECONOCIMIENTO Y CORRECCION
(ELIMINACION O MINIMIZACION) DE LOS ACTOS
Y CONDICIONES INSEGURAS PRESENTES EN
SU LUGAR DE LABOR.
EL REPORTE DE LA OBSERVACION
1) Lea la lista de control de las
observaciones.
2) Verifique cada una de las
categorías indicadas en la
Tarjeta STOP. Observe cómo
personal ejecuta sus labores.
3) Haga su Reporte. Llene la
Tarjeta de Observación de la
Seguridad.
CURSO STOP ...po rSegu ri
dad
CURSO STOP ...po rSegu ri
dad
Usted debe otorgar a la SEGURIDAD la
misma prioridad que a la PRODUCCION, la
CALIDAD, la MORAL y los COSTOS.
La SEGURIDAD es una responsabilidad de
la administración de línea.
.. .... .. .
....
.....
...
. .. .. .
....
....
....
.. ...
....
....
....
............................
....
....
....
¿QUIEN DEBE HACER QUE EN EL
ESFUERZO GENERAL EN FAVOR DE LA
SEGURIDAD?
Establezca los estándares y asigne las
responsabilidades a persona bajo su
supervisión.
No asuma los trabajos de sus subordinados, eso si capacítelos
debidamente en las técnicas STOP.
APLICACION DEL CICLO DE LA SEGURIDAD
¿CUANDO DEBO APLICAR EL CICLO DE
LA SEGURIDAD DEL PROGRAMA STOP?
Antes de iniciar cualquier tarea en el
propio lugar de trabajo.
Al entrar en un lugar de trabajo ajeno.
¿POR QUE DEBO APLICAR EL CICLO DE
LA SEGURIDAD DEL PROGRAMA STOP?
Porque
EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri
dad
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE LA
SEGURIDAD
EL CICLO DE LA SEGURIDAD
DECIDA Dar a la SEGURIDAD su más alta prioridad.
DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores que va a
realizar.
OBSERVE La forma segura o insegura como ud. u otro trabajador esta
realizando su labor, asi como las condiciones inseguras existentes.
PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA.
2) Examine la forma en que su seguridad y la de las personas y
bienes que lo rodean podrían verse afectadas.
ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones
inseguras observadas.
...po rSegu ri
dad
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri
dad
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
AUTO - OBSERVACION
OBSERVACION TOTAL


A
A
A
A
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE LA SEGURIDAD
AUTO-OBSERVACION
La Auto-Observación es una forma de
vigilarse u observarse usted mismo
mientras trabaja.
Para observarse usted mismo debe recurrir
a su “Vision Mental”
1) Pensar: ¿cómo hacia el trabajo en el
pasado?
2) Pensar: ¿cómo lo está haciendo ahora y
cómo planea hacerlo mejor?
3) Comparar: estas dos ideas con la forma
en que debería realizar el trabajo en
forma segura.
PASADO PRESENTE
FUTURO
...po rSegu ri
dad
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri
dad
OBSERVACION TOTAL
La observación total implica el empleo de nuestros sentidos, vista, oido,
olfato y tacto para determinar si nuestra área de trabajo es segura.
Al emplear la observación total, prestamos atención a todo lo que hay a
nuestro alrededor (área de trabajo).
*MIRE: Arriba, Abajo, Atras, Adentro
AAAA
*ESCUCHE: Los ruidos no habituales.
*HUELA: Los olores no habituales.
*SIENTA: Las temperaturas y las vibraciones
no habituales.
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE LA
SEGURIDAD
EL CICLO DE LA SEGURIDAD
DECIDA Dar a la SEGURIDAD su más alta prioridad.
DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores a
realizar.
OBSERVE La forma segura o insegura en que el personal realiza su
trabajo, asi como las condiciones inseguras existentes.
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura.
2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la
condición.
3) Tomando las medidas para evitar su repetición.
REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro
...po rSegu ri
dad
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
LA LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri
dad
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
ORDEN
Y
LIMPIEZA
Los procedimientos son los pasos comprobados y sucesivos que
deben seguirse para realizar un trabajo.
Para trabajar con seguridad los Procedimientos deben :
• Estar DISPONIBLES :
• Ser los ADECUADOS :
• Ser CONOCIDOS :
• Ser ENTENDIDOS :
• Ser CUMPLIDOS :
PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
ORDEN Y LIMPIEZA
...po rSegu ri
dad
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA
ORDEN Y LIMPIEZA
El orden y la limpieza consisten en
mantener un lugar seguro para los
materiales y acomodarlos de
manera que no generen
condiciones inseguras.
¿En qué consisten el Orden y la Limpieza?
...po rSegu ri
dad
ORDEN Y LIMPIEZA
El orden y la limpieza consisten en tener un lugar seguro para
los materiales y mantenerlos bien acomodados de manera que
no generen condiciones inseguras.
Para trabajar con seguridad las Normas de Orden y Limpieza
deben :
• Estar DISPONIBLES:
• Ser los ADECUADOS:
• Ser CONOCIDOS :
• Ser ENTENDIDOS :
• Ser CUMPLIDOS :
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
ORDEN Y LIMPIEZA
Para mantener el orden y la
limpieza debemos:
• Clasificar
• Limpìar
• Organizar
• Señalizar
...po rSegu ri
dad
Para mantener el orden y la limpieza, debemos:
Clasificar.- Significa separar las herramientas, y demás elementos por
clases, y tamaños.
Separar lo que sirve, de aquello que ya no es útil.
En el caso de los desperdicios, disponer en diferentes depósitos los
desechos orgánicos de los inorgánicos.
Organizar.- Ordenar por grupos en base a su uso dentro del Area de
Trabajo todas las herramientas, máquinas, equipo, etc. Por ejemplo: las
herramientas que emplean los mecánicos, deberán estar separadas de
aquellas que se emplean en la Mesa de Trabajo, en la Bomba, etc.
Limpiar.- Eliminar el polvo, la grasa, y demás desperdicios del Area de
Trabajo.
Señalizar.- Colocar según corresponda, avisos o carteles de
advertencia, prohibición, u obligación.
ORDEN Y LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
DECIDA Que ningúna persona bajo su responsabilidad se lesione
debido a la postura adoptada al ejecutar su trabajo.
DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores en
ejecución .
OBSERVE Detalladamente las posiciones de las personas.
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura.
2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la
condición.
3) Tomando las medidas para evitar su repetición.
REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE
OBSERVACION
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA
SEGURIDAD cumpliendo los
procedimientos de trabajo y las
normas de orden y limpieza.
Consulte su Lista de Control de
las Observaciones.
APLICACION DEL CICLO
DE LA SEGURIDAD
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
...po rSegu ri
dad
DETENGASE Para prestar toda su atención al
trabajo y verificar que cuenta con
los procedimientos de trabajo y
con las normas de orden y
limpieza que requiere .
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
OBSERVE Detalladamente los procedimientos de trabajo y normas de orden
y limpieza que ud. u otro trabajador está siguiendo.
Verifique si los procedimientos y las normas de orden y limpieza
están disponibles, son las adecuadas y son conocidas y
entendidas. ¿Están ud. o los demás trabajadores realizando su
labores conforme a los procedimientos y normas de orden y
limpieza?
PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA.
2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o
bienes que lo rodean podrían verse afectadas.
ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones
inseguras observadas.
Corrija cualquier situación de peligro que haya observado
respecto a los procedimientos de trabajo y a las normas de orden
y limpieza. Mantenga su cumplimiento en caso de no observar
ningún acto o condición insegura.
EL REPORTE DE LA OBSERVACION
1) Lea la lista de control de las
observaciones.
2) Verifique si los procedimientos
y las normas de orden y
limpieza están disponibles, son
las adecuadas y son conocidas
y entendidas. Observe si el
personal ejecuta sus labores
conforme a los procedimientos
y normas de orden y limpieza.
3) Haga su Reporte. Llene la
Tarjeta de Observación de la
Seguridad.
PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri
dad
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
PUNTOS BASICOS
 OBSERVACIÓN TOTAL
 RESPONSABILIDAD DE LÍNEA
 POR QUÉ SE REQUIERE EL USO DE HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS.
AL OBSERVARSE Y OBSERVAR A LAS
PERSONAS QUE ESTAN EMPLEANDO
HERRAMIENTAS O EQUIPO, USTED
DEBE PREGUNTARSE :
 ¿Son adecuados para el trabajo?
 ¿Son empleados correctamente?
 ¿Están en condiciones seguras (buen
estado)?
ES SU RESPONSABILIDAD CERCIORARSE QUE USA DE FORMA SEGURA
TODAS LAS HERRAMIENTAS Y EL EQUIPO REQUERIDO POR SU PUESTO
DE TRABAJO.
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
DECIDA Que las personas bajo su responsabilidad no se lesionen debido
al mal uso o al mal estado o carencia de herramientas/equipos.
DETENGASE Atienda a las herramientas/equipos que emplea su personal
durante sus labores.
OBSERVE Si cuentan con las herramientas/equipos necesarias, las saben
usar y están en condiciones seguras (buen estado).
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura.
2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la
condición.
3) Tomando las medidas para evitar su repetición.
REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE
OBSERVACION
DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A
LA SEGURIDAD cuando vaya a
ejecutar un trabajo que requiera
el uso de herramientas y
equipos. Consulte su Lista de
Control de las Observaciones.
APLICACION DEL CICLO
DE LA SEGURIDAD
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
...po rSegu ri
dad
DETENGASE Para prestar toda su atención al
trabajo y revisar sus
herramientas y el equipo. ¿son
todas las que requiero para mi
labor?
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
OBSERVE Detalladamente las herramientas y equipo que va a usar. ¿ en
qué condiciones se encuentran?. Observe luego el lugar donde
va a trabajar. ¿cuenta con la debida seguridad?
Revise mentalmente la manera en que empleará las herramientas
y equipo en la ejecución de su labor. ¿las he estado usando de la
manera correcta?, ¿tengo alguna duda en la manera de usarla?
PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA.
2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas
o bienes que lo rodean podrían verse afectadas.
ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones
inseguras observadas.
Corrija cualquier situación de peligro que haya observado
respecto al uso de las herramientas y equipo. Mantenga su
apropiada utilización en caso de no observar ningún acto o
condición insegura.
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri
dad
EL REPORTE DE LA OBSERVACION
1) Lea la lista de control de las
observaciones.
2) Observe si su personal tiene las
herramientas y/o equipos
requeridos para su trabajo, su
están en condiciones seguras
(buen estado) y si las saben
usar.
3) Haga su Reporte. Llene la
Tarjeta de Observación de la
Seguridad.
¡ Practiquemos la revisión
de la Cabeza a los Pies !
• Cabeza
• Ojos y cara
• Oídos
• Aparato Respiratorio
• Brazos y manos
• Tronco
• Piernas y pies
El equipo de protección
personal es una barrera
entre nosotros y los
riesgos.
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri
dad
EQUIPO DE PROTECCION
PERSONAL ...po rSegu ri
dad
PUNTOS BASICOS
EPP: Definición. Necesidades de uso.
El EPP es una barrera entre una persona y los peligros.
Aplicación del Ciclo de Observación de la Seguridad
Reporte de la Observación. Llenado de la Tarjeta de
Observación de la Seguridad
EQUIPO DE PROTECCION
PERSONAL ...po rSegu ri
dad
DECIDA Todos los trabajos se deben realizar disminuyendo los riesgos
mediante el uso de los EPPs.
DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores en
ejecución .
OBSERVE Verifique que todo el personal tiene el EPP necesario.
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura.
2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la
condición.
3) Tomando las medidas para evitar su repetición.
REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE
OBSERVACION
DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA
SEGURIDAD cumpliendo con el
uso de los equipos de protección
personal requeridos para el
trabajo a realizar. Consulte su
Lista de Control de las
Observaciones.
APLICACION DEL CICLO
DE LA SEGURIDAD
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
...po rSegu ri
dad
DETENGASE Para prestar toda su atención al
trabajo y verificar que cuenta con
los equipos de protección
personal que requiere .
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri
dad
OBSERVE Detalladamente los equipos de protección personal a utilizar.
¿son los apropiados?, ¿se encuentran en buen estado?, ¿sé
como usarlos correctamente?
PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA.
2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas
o bienes que lo rodean podrían verse afectadas de no emplear
los equipos de protección personal a requerir.
ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones
inseguras observadas.
Corrija cualquier situación de peligro que haya observado
respecto al uso de los equipos de protección personal.
Mantenga su apropiado uso en caso de no observar ningún acto
o condición insegura.
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri
dad
EQUIPO DE PROTECCION
PERSONAL ...po rSegu ri
dad
EL REPORTE DE LA OBSERVACION
1) Lea la lista de control de las
observaciones.
2) Verifique la forma en que el
personal utiliza sus EPPs.
Acostúmbrese a hacerlo de la
cabeza a los pies.
3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta
de Observación de la Seguridad
lejos de la persona observada.
Recuerde que la Tarjeta no debe
llevar el nombre de la persona
observada.
EQUIPO DE PROTECCION
PERSONAL ...po rSegu ri
dad
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
PUNTOS BASICOS
Causas de Lesiones relacionadas con la posición de las
personas.
Factores Ergonómicos.
Aplicación del Ciclo de Observación de la Seguridad
Reporte de la Observación. Llenado de la Tarjeta de
Observación de la Seguridad
CAUSAS DE LESIONES
• Golpear contra objetos
• Ser golpeado por objetos
• Quedar atrapado sobre, entre o dentro de objetos
• Caidas a un mismo nivel o a nivel diferente
• Contacto con temperatura extrema
• Contacto con corriente eléctrica
• Inhalación de una sustancia peligrosa
• Absorción por la piel de una sustancia peligrosa
• Ingestión de una sustancia peligrosa
• Sobre-esfuerzo al levantar, jalar, empujar, intentar alcanzar o asir
• Uso de movimientos repetitivos
• Uso de posiciones incómodas y posturas estáticas
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
Tambien conocido como INGENIERIA
DE LOS FACTORES HUMANOS, es
básicamente la aplicación de las
ciencias biológicas y las ciencias de
la ingeniería para lograr una optima
adaptación del hombre y su trabajo.
ERGONOMIA
BIOMECANICA
ANTROPOMETRIA
FISIOLOGIA DEL
TRABAJO
DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA
SEGURIDAD revisando las
posiciones que ud. u otras
personas a su alrededor adoptan
al realizar sus labores. Consulte
su Lista de Control de las
Observaciones.
APLICACION DEL CICLO
DE LA SEGURIDAD
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTUE
...po rSegu ri
dad
DETENGASE Para prestar toda su atención al
trabajo y verificar la posición en
la que llevará a cabo su tarea y la
posición de las personas a su
alrededor .
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
OBSERVE Detalladamente las posición suya y la del resto de personas a su
alrededor.
¿estoy trabajando en una posición en que podría lesionarme?,
¿hay alguien cerca a mi posición que pudiera lesionarle o él
lesionarme a mí?
PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA.
2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o
bienes que lo rodean podrían verse afectadas.
ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones
inseguras observadas.
Corrija cualquier situación de peligro que haya observado
respecto a la posición suya o la de otras personas cercanas..
Mantenga su posición en caso de no observar ningún acto o
condición insegura.
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
DECIDA Que ningúna persona bajo su responsabilidad se lesione
debido a la postura adoptada al ejecutar su trabajo.
DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores en
ejecución .
OBSERVE Detalladamente las posiciones de las personas.
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura.
2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la
condición.
3) Tomando las medidas para evitar su repetición.
REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE
OBSERVACION
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
EL REPORTE DE LA OBSERVACION
1) Lea la lista de control de las
observaciones.
2) Observe la posición de la
persona. ¿Se encuentra muy
cerca a un peligro?, ¿Podría
sufrir una caída?, ¿Está en una
posición incómoda?, ¿Realiza
movimientos repetitivos?
3) Haga su Reporte. Llene la
Tarjeta de Observación de la
Seguridad.
POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri
dad
REACCIONES DE LAS PERSONAS
...po rSegu ri
dad
PUNTOS BASICOS
Actitud Inquisitiva.
Actos Evaporativos.
Causas Subyacentes.
Aplicación del Ciclo de Observación de la Seguridad
Reporte de la Observación. Llenado de la Tarjeta de
Observación de la Seguridad
LA ACTITUD INQUISITIVA (INTERROGATIVA)
Para lograr que sus observaciones
sean más significativas, adopte una
ACTITUD INQUISITIVA (Interrogativa)
basada en estas preguntas
fundamentales:
¿QUE cosa inesperada podría suceder
durante el trabajo?
¿QUE lesiones ocurrirían si sucediera
esa cosa inesperada?
¿COMO podría hacerse el trabajo con
mayor seguridad?
REACCIONES DE LAS
PERSONAS
...po rSegu ri
dad
REACCIONES DE LAS PERSONAS
...po rSegu ri
dad
ACTOS EVAPORATIVOS
Las reacciones de las personas, ante otra que llega
al sitio donde se encuentran, tienen lugar durante
los primeros 10 a 30 segundos a partir del momento
en que perciben su presencia.
Los ACTOS EVAPORATIVOS son actos inseguros
que dejan de ser realizados con rapidez
(desaparecen o se “evaporan”), casi siempre entre
los 10 a 30 segundos, ocultando la conducta
imprudente de una persona.
REACCIONES DE LAS PERSONAS
...po rSegu ri
dad
TIPOS DE ACTOS EVAPORATIVOS
• Ajustan o agregan algo a su equipo de protección
personal.
• Cambian de posición súbitamente.
• Reacomodan su trabajo.
• Dejan de trabajar o se alejan del lugar.
• Colocan tierras.
• Colocan bloqueos.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
...po rSegu ri
dad
REACCIONES DE LAS PERSONAS
ACCIDENTE
ACTO
INSEGURO
CONDICION
INSEGURA
NO SUPO NO PUDO NO QUIZO
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSAS
SUBYACENTES
DECIDA Que ningúna persona bajo su responsabilidad se lesione
debido a una conducta insegura al ejecutar su trabajo.
DETENGASE Atienda al comportamiento de su personal durante sus labores.
OBSERVE Qué personas cometen actos evaporativos y/o dejan de tomar
acciones preventivas como conectar a tierra los equipos, o
bloquear aquellos que pudieran accionarse inesperadamente.
ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura.
2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la
condición.
3) Tomando las medidas para evitar su repetición.
REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
...po rSegu ri
dad
EL CICLO DE
OBSERVACION
...po rSegu ri
dad
REACCIONES DE LAS PERSONAS
EL REPORTE DE LA OBSERVACION
1) Lea la lista de control de las
observaciones.
2) Observe las reacciones de las
personas, sobre todo entre los
primeros 10 a 30 segundos del
momento en que se percatan
de su presencia.
3) Haga su Reporte. Llene la
Tarjeta de Observación de la
Seguridad.
...po rSegu ri
dad
REACCIONES DE LAS PERSONAS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Capacitacion riesgo mecanico
Capacitacion riesgo mecanicoCapacitacion riesgo mecanico
Capacitacion riesgo mecanicoJohanRojas41
 
Manejo seguro de energías peligrosas
Manejo seguro de energías peligrosas Manejo seguro de energías peligrosas
Manejo seguro de energías peligrosas SST Asesores SAC
 
Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&
Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&
Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&ALBERTOAQUILES1964
 
1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx
1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx
1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptxVeritoCastaeda1
 
accidentes e incidentes
accidentes e incidentes accidentes e incidentes
accidentes e incidentes Jessica0610
 
Tabla de analisis sistematico de cusas de accidentes
Tabla de analisis sistematico de cusas de accidentesTabla de analisis sistematico de cusas de accidentes
Tabla de analisis sistematico de cusas de accidentesOverallhealth En Salud
 
Presentacion del iperc
Presentacion del ipercPresentacion del iperc
Presentacion del ipercKarl Eduardo
 
Seguridad en trabajos de alto riesgo izajes de carga 2020
Seguridad en trabajos de alto riesgo   izajes de carga 2020Seguridad en trabajos de alto riesgo   izajes de carga 2020
Seguridad en trabajos de alto riesgo izajes de carga 2020Fernando Moncada
 
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdfTabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdfJuandedios100
 
Charla de conceptos basicos de Trabajos en altura
Charla de conceptos basicos de Trabajos en alturaCharla de conceptos basicos de Trabajos en altura
Charla de conceptos basicos de Trabajos en alturaLuis Guevara Aldaz
 
Seguridad Basada en el Comportamiento
Seguridad Basada en el ComportamientoSeguridad Basada en el Comportamiento
Seguridad Basada en el ComportamientoJavier Sáenz Huamán
 
Seguridad basada en el comportamiento
Seguridad basada en el comportamientoSeguridad basada en el comportamiento
Seguridad basada en el comportamientomabelrivasrodriguez
 
Trabajo en alturas
Trabajo en alturasTrabajo en alturas
Trabajo en alturasjorja55
 
Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...
Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...
Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...MAVILA ELIZABETH ROJAS SILVA
 

La actualidad más candente (20)

Capacitacion riesgo mecanico
Capacitacion riesgo mecanicoCapacitacion riesgo mecanico
Capacitacion riesgo mecanico
 
Manejo seguro de energías peligrosas
Manejo seguro de energías peligrosas Manejo seguro de energías peligrosas
Manejo seguro de energías peligrosas
 
Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&
Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&
Capacitacion seguridad basada en el comportamiento o conducta sbc &&&&
 
1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx
1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx
1. CAPACITACION HIGIENE OCUPACIONAL RRSS.pptx
 
accidentes e incidentes
accidentes e incidentes accidentes e incidentes
accidentes e incidentes
 
Tabla de analisis sistematico de cusas de accidentes
Tabla de analisis sistematico de cusas de accidentesTabla de analisis sistematico de cusas de accidentes
Tabla de analisis sistematico de cusas de accidentes
 
Presentacion del iperc
Presentacion del ipercPresentacion del iperc
Presentacion del iperc
 
Seguridad en trabajos de alto riesgo izajes de carga 2020
Seguridad en trabajos de alto riesgo   izajes de carga 2020Seguridad en trabajos de alto riesgo   izajes de carga 2020
Seguridad en trabajos de alto riesgo izajes de carga 2020
 
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdfTabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
Tabla_SCAT_comentarios e interpretación (1).pdf
 
Charla de conceptos basicos de Trabajos en altura
Charla de conceptos basicos de Trabajos en alturaCharla de conceptos basicos de Trabajos en altura
Charla de conceptos basicos de Trabajos en altura
 
2023 - USO DE EPP - ppt.pptx
2023 - USO DE EPP - ppt.pptx2023 - USO DE EPP - ppt.pptx
2023 - USO DE EPP - ppt.pptx
 
Seguridad Basada en el Comportamiento
Seguridad Basada en el ComportamientoSeguridad Basada en el Comportamiento
Seguridad Basada en el Comportamiento
 
Capacitacion autocuidado
Capacitacion autocuidadoCapacitacion autocuidado
Capacitacion autocuidado
 
Investigacion at res1401 sura
Investigacion at res1401  suraInvestigacion at res1401  sura
Investigacion at res1401 sura
 
IPERC LINEA BASE _ Corregido.pdf
IPERC LINEA BASE _ Corregido.pdfIPERC LINEA BASE _ Corregido.pdf
IPERC LINEA BASE _ Corregido.pdf
 
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campoPets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
Pets fls-mol23 trabajos en caliente en campo
 
Inspecciones de seguridad
Inspecciones de seguridadInspecciones de seguridad
Inspecciones de seguridad
 
Seguridad basada en el comportamiento
Seguridad basada en el comportamientoSeguridad basada en el comportamiento
Seguridad basada en el comportamiento
 
Trabajo en alturas
Trabajo en alturasTrabajo en alturas
Trabajo en alturas
 
Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...
Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...
Pets inc-04 procedimiento de transporte de materiales, acarreo y descarga con...
 

Similar a Seguridad en el trabajo a través de la observación preventiva

TRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIA
TRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIATRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIA
TRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIAFredy Martinez
 
Inducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptx
Inducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptxInducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptx
Inducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptxWalterVegaVera1
 
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024Erickjair Bareto Tinoco
 
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptx
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptxINDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptx
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptxSeguridadRaptor
 
EIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptx
EIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptxEIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptx
EIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptxJonathanEdgar7
 
Diapositivas_ley de riesgo de trabajo
Diapositivas_ley de riesgo de trabajoDiapositivas_ley de riesgo de trabajo
Diapositivas_ley de riesgo de trabajoBastianCh_06
 
Presentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdf
Presentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdfPresentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdf
Presentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdfssuserfa578f
 
IPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIA
IPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIAIPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIA
IPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIAgomez522788
 
Seguridad Industrial I
Seguridad Industrial ISeguridad Industrial I
Seguridad Industrial Ijefecito057
 
Actos y-condicion-sub-estandar
Actos y-condicion-sub-estandarActos y-condicion-sub-estandar
Actos y-condicion-sub-estandarINSTITUCIONTCNICA
 
El supervisor
El supervisorEl supervisor
El supervisorhysspgi
 
Curso AST.pptx
Curso AST.pptxCurso AST.pptx
Curso AST.pptxUTP
 
Conceptos Basicos De Seguridad En El Trabajo
Conceptos Basicos De Seguridad En El TrabajoConceptos Basicos De Seguridad En El Trabajo
Conceptos Basicos De Seguridad En El Trabajomhormech
 
Taller ATS.pptx
Taller ATS.pptxTaller ATS.pptx
Taller ATS.pptxokamiderk
 

Similar a Seguridad en el trabajo a través de la observación preventiva (20)

Curso-Stop.pptx
Curso-Stop.pptxCurso-Stop.pptx
Curso-Stop.pptx
 
curso-metodo-stop.ppt
curso-metodo-stop.pptcurso-metodo-stop.ppt
curso-metodo-stop.ppt
 
TRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIA
TRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIATRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIA
TRABAJO SEGURO EN ALTURAS COLOMBIA
 
TEMA 01 PDR.pptx
TEMA 01 PDR.pptxTEMA 01 PDR.pptx
TEMA 01 PDR.pptx
 
Induc. Orient. Básica.pptx
Induc. Orient. Básica.pptxInduc. Orient. Básica.pptx
Induc. Orient. Básica.pptx
 
Inducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptx
Inducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptxInducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptx
Inducción Hombre Nuevo proyecto tunel de .pptx
 
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
 
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptx
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptxINDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptx
INDUCCIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RAPTOR 2021.pptx
 
EIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptx
EIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptxEIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptx
EIC-SST-DI-23 - PRESENTACION DE INDUCCION.pptx
 
Seguridad industrial
Seguridad industrialSeguridad industrial
Seguridad industrial
 
Diapositivas_ley de riesgo de trabajo
Diapositivas_ley de riesgo de trabajoDiapositivas_ley de riesgo de trabajo
Diapositivas_ley de riesgo de trabajo
 
Presentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdf
Presentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdfPresentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdf
Presentacin Unidad 0 - Fundamentos de Seguridad en el Trabajo.pdf
 
C. Auditorías Efectivas.pdf
C. Auditorías Efectivas.pdfC. Auditorías Efectivas.pdf
C. Auditorías Efectivas.pdf
 
IPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIA
IPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIAIPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIA
IPERC Y ATS ESPECÍFICO Y GENERAL EN LA INDUSTRIA
 
Seguridad Industrial I
Seguridad Industrial ISeguridad Industrial I
Seguridad Industrial I
 
Actos y-condicion-sub-estandar
Actos y-condicion-sub-estandarActos y-condicion-sub-estandar
Actos y-condicion-sub-estandar
 
El supervisor
El supervisorEl supervisor
El supervisor
 
Curso AST.pptx
Curso AST.pptxCurso AST.pptx
Curso AST.pptx
 
Conceptos Basicos De Seguridad En El Trabajo
Conceptos Basicos De Seguridad En El TrabajoConceptos Basicos De Seguridad En El Trabajo
Conceptos Basicos De Seguridad En El Trabajo
 
Taller ATS.pptx
Taller ATS.pptxTaller ATS.pptx
Taller ATS.pptx
 

Último

EVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministros
EVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministrosEVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministros
EVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministrosMarcoAntonioMamaniGa
 
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptx
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptxCAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptx
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptxJOAOALESSANDROALCEDO
 
ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...
ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...
ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...SUSMAI
 
Atlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdf
Atlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdfAtlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdf
Atlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdfSUSMAI
 
La infografía reglas para relaizar UNO sera
La infografía reglas para relaizar UNO seraLa infografía reglas para relaizar UNO sera
La infografía reglas para relaizar UNO seraMariaCleofeTolentino
 
PRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptx
PRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptxPRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptx
PRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptxdavidkener18
 
EL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpih
EL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpihEL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpih
EL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpihEromJimmy1
 
cruza dihíbrida y problemas de dominancia completa
cruza dihíbrida y problemas de dominancia completacruza dihíbrida y problemas de dominancia completa
cruza dihíbrida y problemas de dominancia completajosedavidf114
 
Guía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdf
Guía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdfGuía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdf
Guía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdfSandraPatriciaDiazDu
 
picaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vector
picaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vectorpicaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vector
picaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vectorDamiiHernandez
 
BIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptx
BIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptxBIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptx
BIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptxDiegoCuello6
 
Indices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicada
Indices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicadaIndices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicada
Indices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicadaaurelionino
 
Guia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptx
Guia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptxGuia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptx
Guia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptxEdgarMedina834392
 
TECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptx
TECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptxTECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptx
TECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptxCeciliaRacca1
 
La Sostenibilidad y los ODS Normas y proyectos
La Sostenibilidad y los ODS  Normas y proyectosLa Sostenibilidad y los ODS  Normas y proyectos
La Sostenibilidad y los ODS Normas y proyectosEnrique Posada
 
Descripción de la obra Adrián y Fabiola.pptx
Descripción de la obra Adrián y Fabiola.pptxDescripción de la obra Adrián y Fabiola.pptx
Descripción de la obra Adrián y Fabiola.pptxSUSMAI
 
ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................
ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................
ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................ANNYRUBIFRIELYMUNGUI
 
Informe del 1er simulacro inopinado 2024.docx
Informe del 1er simulacro inopinado 2024.docxInforme del 1er simulacro inopinado 2024.docx
Informe del 1er simulacro inopinado 2024.docxCarlos Muñoz
 
Cuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptx
Cuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptxCuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptx
Cuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptxMarcoSanchez652945
 
bioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptx
bioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptxbioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptx
bioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptxJuanEnriqueTacoronte1
 

Último (20)

EVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministros
EVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministrosEVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministros
EVIDENCIA 2 EXPOSICIÓN (1).pptx, gestion de cadena de suministros
 
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptx
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptxCAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptx
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS fenomenos y desastres naturales.pptx
 
ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...
ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...
ATLAS DEL SOCIOECOSISTEMA: RÍO GRANDE DE COMITÁN-LAGOS DE MONTEBELLO, CHIAPAS...
 
Atlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdf
Atlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdfAtlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdf
Atlas del socioecosistema Río Grande de Monitán.pdf
 
La infografía reglas para relaizar UNO sera
La infografía reglas para relaizar UNO seraLa infografía reglas para relaizar UNO sera
La infografía reglas para relaizar UNO sera
 
PRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptx
PRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptxPRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptx
PRESENTACION CAÑO DE AGUAS PRIETAS[3].pptx
 
EL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpih
EL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpihEL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpih
EL LIBRO DE PALO. oihergppihgípqh´pgihpih
 
cruza dihíbrida y problemas de dominancia completa
cruza dihíbrida y problemas de dominancia completacruza dihíbrida y problemas de dominancia completa
cruza dihíbrida y problemas de dominancia completa
 
Guía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdf
Guía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdfGuía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdf
Guía de Manejo del Cultivo de Maiz Morado (Zea mays L.) (2).pdf
 
picaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vector
picaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vectorpicaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vector
picaduras de insectos. enfermedades transmitidas por vector
 
BIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptx
BIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptxBIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptx
BIOLOGÍA_EDI_ cursillo_ ingreso_2023.pptx
 
Indices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicada
Indices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicadaIndices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicada
Indices bIODIVERSIDAD.pptx umb egologia aplicada
 
Guia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptx
Guia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptxGuia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptx
Guia-Cambio-Climático-y-Adaptación-del-Modelo-de-Negocio-BR.pptx
 
TECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptx
TECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptxTECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptx
TECNOLOGÍA de la MADERA y propiedades.pptx
 
La Sostenibilidad y los ODS Normas y proyectos
La Sostenibilidad y los ODS  Normas y proyectosLa Sostenibilidad y los ODS  Normas y proyectos
La Sostenibilidad y los ODS Normas y proyectos
 
Descripción de la obra Adrián y Fabiola.pptx
Descripción de la obra Adrián y Fabiola.pptxDescripción de la obra Adrián y Fabiola.pptx
Descripción de la obra Adrián y Fabiola.pptx
 
ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................
ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................
ASEO PERINEAL.pptx,.,...............................
 
Informe del 1er simulacro inopinado 2024.docx
Informe del 1er simulacro inopinado 2024.docxInforme del 1er simulacro inopinado 2024.docx
Informe del 1er simulacro inopinado 2024.docx
 
Cuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptx
Cuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptxCuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptx
Cuadro-comparativo-de-los-Modelos-Atomicos-6 (1).pptx
 
bioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptx
bioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptxbioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptx
bioindicadores acuaticos DE RIOS-carchi.pptx
 

Seguridad en el trabajo a través de la observación preventiva

  • 2. ...po rSegu ri dad S EGURIDAD EN EL T RABAJO POR LA O BSERVACION P REVENTIVA ...po rSegu ri dad CURSO S T O P
  • 3. OBJETIVO CAPACITAR AL PERSONAL PARA QUE DETECTEN, ELIMINEN O MINIMICEN ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS, ANTES, DURANTE Y DESPUES DE REALIZAR LA TAREA. ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION
  • 4. ¿COMO LOGRAR EL OBJETIVO? CORRIGIENDO O ELIMINANDO LAS PRACTICAS DE TRABAJO INSEGURAS Y REFORZANDO LAS PRACTICAS DE TRABAJO SEGURAS QUE SE HAYAN OBSERVADO DURANTE EL DESARROLLO DE SUS LABORES. ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION
  • 5. COMPROMISO DEL COLABORADOR TU SOLO ALCANZARAS EL NIVEL DE SEGURIDAD QUE DEMUESTRES QUERER ALCANZAR ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION
  • 6. DECISION PARA TU ESFUERZO EN SEGURIDAD LA SEGURIDAD LA PUEDES GANAR O PERDER, TODO EMPIEZA EN TU MENTE Y SE EXPRESA EN TUS PALABRAS, ACCIONES Y RESULTADOS  TU DECIDES : ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION
  • 7. CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD ES ESTAR ATENTO A TODO LO QUE HACEMOS Y A TODO LO QUE SUCEDE A NUESTRO ALREDEDOR CON EL PROPOSITO DE PREVER EN QUE FORMA PODRIA VERSE AFECTADA NUESTRA INTEGRIDAD Y/O LA DE LAS PERSONAS Y BIENES QUE NOS RODEAN . EN TERMINOS GENERALES SE ENTIENDE COMO EL MOMENTO EN QUE ESTAMOS SINTONIZADOS CON LA REALIDAD PRESENTE. ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION
  • 8. ¿Qué tan seguido piensan en seguridad en el trabajo? * Nunca * Algunas veces * A menudo ¿Qué tan seguido buscan cosas que podrían causar lesiones?. “ Actos y Condiciones inseguras ” * Nunca * Algunas veces * A menudo CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD Conciencia de Seguridad es estar alerta a todo lo que hacemos y a todo lo que sucede a nuestro alrededor ...po rSegu ri dad
  • 9. RECONOCER LAS POSIBLES CAUSAS DE LOS ACCIDENTES ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD CORREGIRLAS (eliminarlas o minimizarlas)  Sirve para :
  • 10. PRACTICANDO LA CONCIENCIA DE LA SEGURIDAD ¿Qué estoy haciendo? ¿Qué sucede a mi alrededor? ...po rSegu ri dad CURSO STOP - INTRODUCCION  ¿Cómo podría ello afectar a mi seguridad y a la de las personas y bienes que me rodean?
  • 11. EL AREA DE TRABAJO ...po rSegu ri dad CURSO S T O P - INTRODUCCIÓN ES EL LUGAR DONDE UNA PERSONA EJECUTA SUS LABORES, INCLUYENDO EL EQUIPO Y EL ESPACIO SOBRE EL CUAL TIENE DETERMINADA INFLUENCIA.
  • 12. LA SEGURIDAD EN EL AREA DE TRABAJO ...po rSegu ri dad CURSO S T O P - INTRODUCCIÓN USTED ES RESPONSABLE POR LA SEGURIDAD DE SU AREA DE TRABAJO; ESTO INVOLUCRA SU PROPIA SEGURIDAD Y LA DE LAS PERSONAS Y BIENES PRESENTES.
  • 13. BENEFICIOS DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri dad LEGALES:  CUMPLIMIENTO CON LOS DISPOSITIVOS LEGALES (LEYES, REGLAMENTOS, NORMAS …) . ECONOMICOS:  REDUCCION DE PERDIDAS (MENORES COSTOS) RELATIVAS A ATENCIONES MEDICAS POST-ACCIDENTES, DETERIORO Y REPOSICION DE MATERIALES, EQUIPOS, HERRAMIENTAS  MENORES PAROS, REPROCESOS, TRABAJOS DE MANTENIMIENTO  MAYOR PRODUCTIVIDAD Y MEJOR CALIDAD DEL PRODUCTO HUMANOS:  CONTRIBUYE A MANTENER ALTA LA MORAL DE LOS TRABAJADORES  MEJORA LAS RELACIONES INTERPERSONALES  EVITA EL SUFRIMIENTO Y DOLOR DERIVADOS DE LOS ACCIDENTES
  • 14. PRINCIPIOS BASICOS - FILOSOFIA ...po rSegu ri dad  TODAS LAS LESIONES Y ENFERMEDADES LABORALES PUEDEN PREVENIRSE  LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS  LA ADMINISTRACION DE LINEA ES RESPONSABLE DE ENTRENAR A TODOS LOS TRABAJADORES PARA QUE EJECUTEN SUS LABORES CON SEGURIDAD  TRABAJAR CON SEGURIDAD ES UNA CONDICION DEL EMPLEO  LA CAPACITACION ES UN ELEMENTO ESENCIAL DE LOS LUGARES DE TRABAJO SEGURO ….
  • 15. PRINCIPIOS BASICOS - FILOSOFIA ...po rSegu ri dad  DEBEN REFORZARSE LAS PRACTICAS DE TRABAJO SEGURAS Y DEBEN CORREGIRSE CON PRONTITUD TODOS LOS ACTOS INSEGUROS Y TODAS LAS CONDICIONES INSEGURAS  LA SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO ES UN ELEMENTO IMPORTANTE DEL ESFUERZO GLOBAL EN FAVOR DE LA SEGURIDAD  PREVENIR LESIONES Y ENFERMEDADES LABORALES ES UN BUEN NEGOCIO  LAS PERSONAS SON EL ELEMENTO FUNDAMENTAL PARA EL EXITO DE TODO EL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
  • 16. DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LAS CAUSAS DE LESIONES CON DIAS DE TRABAJO PERDIDO Y LABORES RESTRINGIDAS % EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL 12 POSICIONES DE LAS PERSONAS 30 REACCIONES DE LAS PERSONAS 14 HERRAMIENTAS 20 EQUIPOS 8 PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO 11 ORDEN Y LIMPIEZA 1 Fuente : Estudio de DU PONT en un periodo de 10 años. 96 ...po rSegu ri dad CURSO S T O P
  • 17. CAUSAS PRINCIPALES DE LOS ACCIDENTES EN EL TRABAJO ...po rSegu ri dad CURSO S T O P Fuente : Estudio de DU PONT en un periodo de 10 años. 96% 4% ACTOS INSEGUROS 96 CONDICIONES INSEGURAS 4
  • 18. CURSO STOP ...po rSegu ri dad ACCIDENTES CASI-ACCIDENTES FATALIDAD LESIONES INCAPACITANTES TRABAJO RESTRINGIDO TRATAMIENTO MEDICO PRIMEROS AUXILIOS
  • 19. ...po rSegu ri dad En los gráficos, ¿cuáles son los actos inseguros? CAUSAS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES GRAFICO N° 1 GRAFICO N° 2
  • 20. ...po rSegu ri dad En los gráficos, ¿cuáles son las condiciones inseguras? CAUSAS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES GRAFICO N° 1 GRAFICO N° 2
  • 21. CORRECCION DE LOS ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS ...po rSegu ri dad CURSO S T O P CADA TRABAJADOR ES RESPONSABLE DE SU SEGURIDAD Y LA DE SU AREA DE TRABAJO, POR TANTO ES RESPONSABLE DIRECTO DEL RECONOCIMIENTO Y CORRECCION (ELIMINACION O MINIMIZACION) DE LOS ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS PRESENTES EN SU LUGAR DE LABOR.
  • 22. EL REPORTE DE LA OBSERVACION 1) Lea la lista de control de las observaciones. 2) Verifique cada una de las categorías indicadas en la Tarjeta STOP. Observe cómo personal ejecuta sus labores. 3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta de Observación de la Seguridad. CURSO STOP ...po rSegu ri dad
  • 23. CURSO STOP ...po rSegu ri dad Usted debe otorgar a la SEGURIDAD la misma prioridad que a la PRODUCCION, la CALIDAD, la MORAL y los COSTOS. La SEGURIDAD es una responsabilidad de la administración de línea. .. .... .. . .... ..... ... . .. .. . .... .... .... .. ... .... .... .... ............................ .... .... .... ¿QUIEN DEBE HACER QUE EN EL ESFUERZO GENERAL EN FAVOR DE LA SEGURIDAD? Establezca los estándares y asigne las responsabilidades a persona bajo su supervisión. No asuma los trabajos de sus subordinados, eso si capacítelos debidamente en las técnicas STOP.
  • 24. APLICACION DEL CICLO DE LA SEGURIDAD ¿CUANDO DEBO APLICAR EL CICLO DE LA SEGURIDAD DEL PROGRAMA STOP? Antes de iniciar cualquier tarea en el propio lugar de trabajo. Al entrar en un lugar de trabajo ajeno. ¿POR QUE DEBO APLICAR EL CICLO DE LA SEGURIDAD DEL PROGRAMA STOP? Porque EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri dad
  • 26. EL CICLO DE LA SEGURIDAD DECIDA Dar a la SEGURIDAD su más alta prioridad. DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores que va a realizar. OBSERVE La forma segura o insegura como ud. u otro trabajador esta realizando su labor, asi como las condiciones inseguras existentes. PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA. 2) Examine la forma en que su seguridad y la de las personas y bienes que lo rodean podrían verse afectadas. ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones inseguras observadas. ...po rSegu ri dad DECIDA DETENGASE OBSERVE PIENSE ACTUE ...po rSegu ri dad
  • 27. EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri dad DECIDA DETENGASE OBSERVE PIENSE ACTUE AUTO - OBSERVACION OBSERVACION TOTAL   A A A A ...po rSegu ri dad
  • 28. EL CICLO DE LA SEGURIDAD AUTO-OBSERVACION La Auto-Observación es una forma de vigilarse u observarse usted mismo mientras trabaja. Para observarse usted mismo debe recurrir a su “Vision Mental” 1) Pensar: ¿cómo hacia el trabajo en el pasado? 2) Pensar: ¿cómo lo está haciendo ahora y cómo planea hacerlo mejor? 3) Comparar: estas dos ideas con la forma en que debería realizar el trabajo en forma segura. PASADO PRESENTE FUTURO ...po rSegu ri dad ...po rSegu ri dad
  • 29. EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri dad OBSERVACION TOTAL La observación total implica el empleo de nuestros sentidos, vista, oido, olfato y tacto para determinar si nuestra área de trabajo es segura. Al emplear la observación total, prestamos atención a todo lo que hay a nuestro alrededor (área de trabajo). *MIRE: Arriba, Abajo, Atras, Adentro AAAA *ESCUCHE: Los ruidos no habituales. *HUELA: Los olores no habituales. *SIENTA: Las temperaturas y las vibraciones no habituales.
  • 31. EL CICLO DE LA SEGURIDAD DECIDA Dar a la SEGURIDAD su más alta prioridad. DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores a realizar. OBSERVE La forma segura o insegura en que el personal realiza su trabajo, asi como las condiciones inseguras existentes. ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura. 2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la condición. 3) Tomando las medidas para evitar su repetición. REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro ...po rSegu ri dad DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE ...po rSegu ri dad
  • 32. LA LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES EL CICLO DE LA SEGURIDAD ...po rSegu ri dad
  • 33. PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad ORDEN Y LIMPIEZA
  • 34. Los procedimientos son los pasos comprobados y sucesivos que deben seguirse para realizar un trabajo. Para trabajar con seguridad los Procedimientos deben : • Estar DISPONIBLES : • Ser los ADECUADOS : • Ser CONOCIDOS : • Ser ENTENDIDOS : • Ser CUMPLIDOS : PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad
  • 35. ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad
  • 36. PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ORDEN Y LIMPIEZA El orden y la limpieza consisten en mantener un lugar seguro para los materiales y acomodarlos de manera que no generen condiciones inseguras. ¿En qué consisten el Orden y la Limpieza? ...po rSegu ri dad
  • 37. ORDEN Y LIMPIEZA El orden y la limpieza consisten en tener un lugar seguro para los materiales y mantenerlos bien acomodados de manera que no generen condiciones inseguras. Para trabajar con seguridad las Normas de Orden y Limpieza deben : • Estar DISPONIBLES: • Ser los ADECUADOS: • Ser CONOCIDOS : • Ser ENTENDIDOS : • Ser CUMPLIDOS : PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad
  • 38. ORDEN Y LIMPIEZA Para mantener el orden y la limpieza debemos: • Clasificar • Limpìar • Organizar • Señalizar ...po rSegu ri dad
  • 39. Para mantener el orden y la limpieza, debemos: Clasificar.- Significa separar las herramientas, y demás elementos por clases, y tamaños. Separar lo que sirve, de aquello que ya no es útil. En el caso de los desperdicios, disponer en diferentes depósitos los desechos orgánicos de los inorgánicos. Organizar.- Ordenar por grupos en base a su uso dentro del Area de Trabajo todas las herramientas, máquinas, equipo, etc. Por ejemplo: las herramientas que emplean los mecánicos, deberán estar separadas de aquellas que se emplean en la Mesa de Trabajo, en la Bomba, etc. Limpiar.- Eliminar el polvo, la grasa, y demás desperdicios del Area de Trabajo. Señalizar.- Colocar según corresponda, avisos o carteles de advertencia, prohibición, u obligación. ORDEN Y LIMPIEZA PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad
  • 40. PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad DECIDA Que ningúna persona bajo su responsabilidad se lesione debido a la postura adoptada al ejecutar su trabajo. DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores en ejecución . OBSERVE Detalladamente las posiciones de las personas. ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura. 2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la condición. 3) Tomando las medidas para evitar su repetición. REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE ...po rSegu ri dad EL CICLO DE OBSERVACION
  • 41. PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA SEGURIDAD cumpliendo los procedimientos de trabajo y las normas de orden y limpieza. Consulte su Lista de Control de las Observaciones. APLICACION DEL CICLO DE LA SEGURIDAD DECIDA DETENGASE OBSERVE PIENSE ACTUE ...po rSegu ri dad DETENGASE Para prestar toda su atención al trabajo y verificar que cuenta con los procedimientos de trabajo y con las normas de orden y limpieza que requiere .
  • 42. PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad OBSERVE Detalladamente los procedimientos de trabajo y normas de orden y limpieza que ud. u otro trabajador está siguiendo. Verifique si los procedimientos y las normas de orden y limpieza están disponibles, son las adecuadas y son conocidas y entendidas. ¿Están ud. o los demás trabajadores realizando su labores conforme a los procedimientos y normas de orden y limpieza? PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA. 2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o bienes que lo rodean podrían verse afectadas. ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones inseguras observadas. Corrija cualquier situación de peligro que haya observado respecto a los procedimientos de trabajo y a las normas de orden y limpieza. Mantenga su cumplimiento en caso de no observar ningún acto o condición insegura.
  • 43. EL REPORTE DE LA OBSERVACION 1) Lea la lista de control de las observaciones. 2) Verifique si los procedimientos y las normas de orden y limpieza están disponibles, son las adecuadas y son conocidas y entendidas. Observe si el personal ejecuta sus labores conforme a los procedimientos y normas de orden y limpieza. 3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta de Observación de la Seguridad. PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA ...po rSegu ri dad
  • 44. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad
  • 45. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad PUNTOS BASICOS  OBSERVACIÓN TOTAL  RESPONSABILIDAD DE LÍNEA  POR QUÉ SE REQUIERE EL USO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS.
  • 46. AL OBSERVARSE Y OBSERVAR A LAS PERSONAS QUE ESTAN EMPLEANDO HERRAMIENTAS O EQUIPO, USTED DEBE PREGUNTARSE :  ¿Son adecuados para el trabajo?  ¿Son empleados correctamente?  ¿Están en condiciones seguras (buen estado)? ES SU RESPONSABILIDAD CERCIORARSE QUE USA DE FORMA SEGURA TODAS LAS HERRAMIENTAS Y EL EQUIPO REQUERIDO POR SU PUESTO DE TRABAJO. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad
  • 47. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad DECIDA Que las personas bajo su responsabilidad no se lesionen debido al mal uso o al mal estado o carencia de herramientas/equipos. DETENGASE Atienda a las herramientas/equipos que emplea su personal durante sus labores. OBSERVE Si cuentan con las herramientas/equipos necesarias, las saben usar y están en condiciones seguras (buen estado). ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura. 2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la condición. 3) Tomando las medidas para evitar su repetición. REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE ...po rSegu ri dad EL CICLO DE OBSERVACION
  • 48. DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA SEGURIDAD cuando vaya a ejecutar un trabajo que requiera el uso de herramientas y equipos. Consulte su Lista de Control de las Observaciones. APLICACION DEL CICLO DE LA SEGURIDAD DECIDA DETENGASE OBSERVE PIENSE ACTUE ...po rSegu ri dad DETENGASE Para prestar toda su atención al trabajo y revisar sus herramientas y el equipo. ¿son todas las que requiero para mi labor? HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad
  • 49. OBSERVE Detalladamente las herramientas y equipo que va a usar. ¿ en qué condiciones se encuentran?. Observe luego el lugar donde va a trabajar. ¿cuenta con la debida seguridad? Revise mentalmente la manera en que empleará las herramientas y equipo en la ejecución de su labor. ¿las he estado usando de la manera correcta?, ¿tengo alguna duda en la manera de usarla? PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA. 2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o bienes que lo rodean podrían verse afectadas. ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones inseguras observadas. Corrija cualquier situación de peligro que haya observado respecto al uso de las herramientas y equipo. Mantenga su apropiada utilización en caso de no observar ningún acto o condición insegura. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad
  • 50. HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ...po rSegu ri dad EL REPORTE DE LA OBSERVACION 1) Lea la lista de control de las observaciones. 2) Observe si su personal tiene las herramientas y/o equipos requeridos para su trabajo, su están en condiciones seguras (buen estado) y si las saben usar. 3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta de Observación de la Seguridad.
  • 51. ¡ Practiquemos la revisión de la Cabeza a los Pies ! • Cabeza • Ojos y cara • Oídos • Aparato Respiratorio • Brazos y manos • Tronco • Piernas y pies El equipo de protección personal es una barrera entre nosotros y los riesgos. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad
  • 52. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad PUNTOS BASICOS EPP: Definición. Necesidades de uso. El EPP es una barrera entre una persona y los peligros. Aplicación del Ciclo de Observación de la Seguridad Reporte de la Observación. Llenado de la Tarjeta de Observación de la Seguridad
  • 53. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad DECIDA Todos los trabajos se deben realizar disminuyendo los riesgos mediante el uso de los EPPs. DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores en ejecución . OBSERVE Verifique que todo el personal tiene el EPP necesario. ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura. 2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la condición. 3) Tomando las medidas para evitar su repetición. REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE ...po rSegu ri dad EL CICLO DE OBSERVACION
  • 54. DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA SEGURIDAD cumpliendo con el uso de los equipos de protección personal requeridos para el trabajo a realizar. Consulte su Lista de Control de las Observaciones. APLICACION DEL CICLO DE LA SEGURIDAD DECIDA DETENGASE OBSERVE PIENSE ACTUE ...po rSegu ri dad DETENGASE Para prestar toda su atención al trabajo y verificar que cuenta con los equipos de protección personal que requiere . EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad
  • 55. OBSERVE Detalladamente los equipos de protección personal a utilizar. ¿son los apropiados?, ¿se encuentran en buen estado?, ¿sé como usarlos correctamente? PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA. 2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o bienes que lo rodean podrían verse afectadas de no emplear los equipos de protección personal a requerir. ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones inseguras observadas. Corrija cualquier situación de peligro que haya observado respecto al uso de los equipos de protección personal. Mantenga su apropiado uso en caso de no observar ningún acto o condición insegura. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad
  • 56. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad EL REPORTE DE LA OBSERVACION 1) Lea la lista de control de las observaciones. 2) Verifique la forma en que el personal utiliza sus EPPs. Acostúmbrese a hacerlo de la cabeza a los pies. 3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta de Observación de la Seguridad lejos de la persona observada. Recuerde que la Tarjeta no debe llevar el nombre de la persona observada.
  • 57. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ...po rSegu ri dad
  • 58. POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad PUNTOS BASICOS Causas de Lesiones relacionadas con la posición de las personas. Factores Ergonómicos. Aplicación del Ciclo de Observación de la Seguridad Reporte de la Observación. Llenado de la Tarjeta de Observación de la Seguridad
  • 59. CAUSAS DE LESIONES • Golpear contra objetos • Ser golpeado por objetos • Quedar atrapado sobre, entre o dentro de objetos • Caidas a un mismo nivel o a nivel diferente • Contacto con temperatura extrema • Contacto con corriente eléctrica • Inhalación de una sustancia peligrosa • Absorción por la piel de una sustancia peligrosa • Ingestión de una sustancia peligrosa • Sobre-esfuerzo al levantar, jalar, empujar, intentar alcanzar o asir • Uso de movimientos repetitivos • Uso de posiciones incómodas y posturas estáticas POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad
  • 60. POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad Tambien conocido como INGENIERIA DE LOS FACTORES HUMANOS, es básicamente la aplicación de las ciencias biológicas y las ciencias de la ingeniería para lograr una optima adaptación del hombre y su trabajo. ERGONOMIA BIOMECANICA ANTROPOMETRIA FISIOLOGIA DEL TRABAJO
  • 61. DECIDA Dar LA MÁXIMA PRIORIDAD A LA SEGURIDAD revisando las posiciones que ud. u otras personas a su alrededor adoptan al realizar sus labores. Consulte su Lista de Control de las Observaciones. APLICACION DEL CICLO DE LA SEGURIDAD DECIDA DETENGASE OBSERVE PIENSE ACTUE ...po rSegu ri dad DETENGASE Para prestar toda su atención al trabajo y verificar la posición en la que llevará a cabo su tarea y la posición de las personas a su alrededor . POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad
  • 62. OBSERVE Detalladamente las posición suya y la del resto de personas a su alrededor. ¿estoy trabajando en una posición en que podría lesionarme?, ¿hay alguien cerca a mi posición que pudiera lesionarle o él lesionarme a mí? PIENSE 1) Recurra a la ACTITUD INQUISITIVA. 2) Examine la forma en que su seguridad y/o la de las personas o bienes que lo rodean podrían verse afectadas. ACTUE Aplique su buen juicio para corregir los actos y/o condiciones inseguras observadas. Corrija cualquier situación de peligro que haya observado respecto a la posición suya o la de otras personas cercanas.. Mantenga su posición en caso de no observar ningún acto o condición insegura. POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad
  • 63. DECIDA Que ningúna persona bajo su responsabilidad se lesione debido a la postura adoptada al ejecutar su trabajo. DETENGASE Para dar toda su atención al área de trabajo y a las labores en ejecución . OBSERVE Detalladamente las posiciones de las personas. ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura. 2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la condición. 3) Tomando las medidas para evitar su repetición. REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE ...po rSegu ri dad EL CICLO DE OBSERVACION POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad
  • 64. EL REPORTE DE LA OBSERVACION 1) Lea la lista de control de las observaciones. 2) Observe la posición de la persona. ¿Se encuentra muy cerca a un peligro?, ¿Podría sufrir una caída?, ¿Está en una posición incómoda?, ¿Realiza movimientos repetitivos? 3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta de Observación de la Seguridad. POSICIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad
  • 65. REACCIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad PUNTOS BASICOS Actitud Inquisitiva. Actos Evaporativos. Causas Subyacentes. Aplicación del Ciclo de Observación de la Seguridad Reporte de la Observación. Llenado de la Tarjeta de Observación de la Seguridad
  • 66. LA ACTITUD INQUISITIVA (INTERROGATIVA) Para lograr que sus observaciones sean más significativas, adopte una ACTITUD INQUISITIVA (Interrogativa) basada en estas preguntas fundamentales: ¿QUE cosa inesperada podría suceder durante el trabajo? ¿QUE lesiones ocurrirían si sucediera esa cosa inesperada? ¿COMO podría hacerse el trabajo con mayor seguridad? REACCIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad
  • 67. REACCIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad ACTOS EVAPORATIVOS Las reacciones de las personas, ante otra que llega al sitio donde se encuentran, tienen lugar durante los primeros 10 a 30 segundos a partir del momento en que perciben su presencia. Los ACTOS EVAPORATIVOS son actos inseguros que dejan de ser realizados con rapidez (desaparecen o se “evaporan”), casi siempre entre los 10 a 30 segundos, ocultando la conducta imprudente de una persona.
  • 68. REACCIONES DE LAS PERSONAS ...po rSegu ri dad TIPOS DE ACTOS EVAPORATIVOS • Ajustan o agregan algo a su equipo de protección personal. • Cambian de posición súbitamente. • Reacomodan su trabajo. • Dejan de trabajar o se alejan del lugar. • Colocan tierras. • Colocan bloqueos.
  • 69. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES ...po rSegu ri dad REACCIONES DE LAS PERSONAS ACCIDENTE ACTO INSEGURO CONDICION INSEGURA NO SUPO NO PUDO NO QUIZO CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS SUBYACENTES
  • 70. DECIDA Que ningúna persona bajo su responsabilidad se lesione debido a una conducta insegura al ejecutar su trabajo. DETENGASE Atienda al comportamiento de su personal durante sus labores. OBSERVE Qué personas cometen actos evaporativos y/o dejan de tomar acciones preventivas como conectar a tierra los equipos, o bloquear aquellos que pudieran accionarse inesperadamente. ACTUE 1) Felicitando al personal que labora en forma segura. 2) Deteniendo el acto inseguro y/o eliminando o corrigiendo la condición. 3) Tomando las medidas para evitar su repetición. REPORTE Llene la TARJETA DE OBSERVACIÓN para llevar un registro DECIDA DETENGASE OBSERVE ACTUE REPORTE ...po rSegu ri dad EL CICLO DE OBSERVACION ...po rSegu ri dad REACCIONES DE LAS PERSONAS
  • 71. EL REPORTE DE LA OBSERVACION 1) Lea la lista de control de las observaciones. 2) Observe las reacciones de las personas, sobre todo entre los primeros 10 a 30 segundos del momento en que se percatan de su presencia. 3) Haga su Reporte. Llene la Tarjeta de Observación de la Seguridad. ...po rSegu ri dad REACCIONES DE LAS PERSONAS