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“Escribimos nuestro
plan de acción para
promover el uso
responsable de los
recursos de nuestro
contexto”
“Promovemos el emprendimiento
con el uso sostenible de nuestros
recursos”
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE:
El estudiante estudiante escribe su plan de acción
teniendo en cuenta el diagnóstico, los objetivos,
términos especializados y los verbos apropiados.
Propone un plan de acción en el que plantea
posibles soluciones a partir del uso
responsable de los recursos.
Propone un plan de acción en el que
plantea posibles soluciones a partir del
uso responsable de los recursos.
• Secuencia sus acciones a partir del diagnóstico y objetivos generales
y específicos.
• Utiliza términos especializados para promover el uso responsable de
los recursos de nuestro contexto en beneficio de las familias y
comunidad con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la
comunidad.
• Utiliza verbos que indican acción al redactar sus objetivos.
• Utiliza Docs, Word para escribir la versión final de su plan de acción
(opcional).
Los criterios de evaluación
con los que autoevaluarás tu
aprendizaje son:
A continuación,
observa el siguiente
video; luego,
responde a las
preguntas de
manera personal:
Distancia/
Asincrónico
Enseguida,
reflexiona
sobre la
organización
de tus
aprendizaje,
planifícalo y
sigue su
cumplimiento.
Distancia/Asincrónico
Luego, responde
a las siguientes
preguntas:
Distancia/Asincrónico
Distancia/
Asincrónico
A continuación,
lee el texto,
subraya ideas
importantes y
circula palabras
nuevas.
Lee atentamente el siguiente texto; subraya
información importante de cada párrafo y circula
palabras nuevas otorgándoles significado.
Cómo diseñar un plan de acción en 5 pasos
Por lo que parece, hacer un plan de acción personal para tu empresa parece bastante fácil. Pero
hay varios pasos importantes que debes seguir con precaución para sacarle el máximo partido. A
continuación, tienes un tutorial cómo redactar un plan de acción en 5 sencillos pasos.
1. Define tu objetivo final
Si no tienes claro lo que quieres hacer y lo que quieres lograr, te estás preparando para el
fracaso.
¿Estás planeando una nueva iniciativa? Empieza por definir dónde estás y dónde quieres estar.
¿Resolver un problema? Analiza la situación y explora posibles soluciones antes de priorizarlas.
Luego escribe tu meta. Y antes de pasar al siguiente paso, ejecuta tu objetivo a través de los
criterios SMART. O en otras palabras, asegúrate de que sea:
 Específico: bien definido y claro
 Medible: incluye indicadores medibles para realizar un seguimiento del progreso.
 Alcanzable: realista y alcanzable con los recursos, el tiempo, el dinero, la experiencia, etc.
 Relevante: alineado con tus otros objetivos
 Oportuna: tiene una fecha de finalización
Distancia/
Asincrónico
Lee el texto,
subraya ideas
importantes y
circula palabras
nuevas.
2. Enumera los pasos a seguir
El objetivo está claro. ¿Qué debes hacer exactamente?
Crea una plantilla aproximada para enumerar todas las tareas a realizar, fechas de vencimiento
y personas responsables.
Es importante que te asegures de que todo el equipo esté involucrado en este proceso y tenga
acceso al documento. De esta forma, todos conocerán sus roles y responsabilidades en el
proyecto.
Asegúrate de que cada tarea esté claramente definida y sea alcanzable. Si te encuentra con
tareas más grandes y complejas, divídelas en otras más pequeñas que sean más fáciles de
ejecutar y administrar.
3. Prioriza las tareas y agrega fechas límite
Es hora de reorganizar la lista priorizando las tareas. Es posible que debas priorizar algunos
pasos, ya que pueden bloquear otros subpasos.
Agrega fechas límite y asegúrate de que sean realistas. Consulta con el responsable de realizarlo
para conocer su capacidad antes de decidir los plazos.
4. Identifica los recursos necesarios
Antes de comenzar tu proyecto, es crucial asegurarse de tener todos los recursos necesarios a
mano para completar las tareas. Y si no están disponibles actualmente, primero debes hacer un
plan para adquirirlos.
Esto también debe incluir su presupuesto. Puedes asignar una columna de tu plan de acción
para marcar el coste de cada tarea.
Distancia/
Asincrónico
Lee el texto,
subraya ideas
importantes y
circula palabras
nuevas.
5. Visualiza tu plan de acción
El objetivo de este paso es crear algo que todos puedan entender de un vistazo y que se pueda
compartir con todos.
Ya sea que tu plan de acción tenga la forma de un diagrama de flujo, diagrama de Gantt o tabla,
asegúrate de que comunicas claramente los elementos que hemos identificado hasta ahora:
tareas, propietarios de tareas, fechas límite, recursos, etc.
Este documento debe ser de fácil acceso para todos y debe ser editable.
Bonus: monitorizar, evaluar y actualizar
Asigna algo de tiempo para evaluar el progreso que has logrado con tu equipo.
Puedes marcar las tareas que se completaron como realizadas en este plan de acción final,
llamando la atención sobre cómo ha progresado hacia la meta.
Esto también resaltará las tareas que están pendientes o retrasadas, en cuyo caso debes
averiguar por qué y encontrar las soluciones adecuadas. Y luego actualiza el plan de acción en
consecuencia.
Ventajas de los planes de acción
La planificación te ayuda a prepararte para los obstáculos que se avecinan y a mantener el
rumbo. Y con un plan de acción eficaz, puedes aumentar tu productividad y mantenerte
concentrado.
Distancia/ Asincrónico
Lee el texto,
subraya ideas
importantes y
circula
palabras
nuevas.
Estos son algunos de los beneficios de un plan de acción que debes conocer;
 Te da una dirección clara. Como un plan de acción destaca exactamente qué
pasos se deben tomar y cuándo deben completarse, sabrás exactamente lo que
debe hacer.
 Tener tus metas escritas y planificadas por pasos te dará una razón para
mantenerte motivado y comprometido durante todo el proyecto.
 Con un plan de acción, puedes realizar un seguimiento de tu progreso hacia tu
objetivo.
 Dado que enumeras todos los pasos que debes completar en tu plan de acción,
te ayudará a priorizar tus tareas según el esfuerzo y el impacto.
Apps para elaborar tu plan de acción
A continuación, te presentamos las mejores apps para diseñar un plan de acción en
tu empresa.
Monday.com
monday.com es un sistema operativo de trabajo basado en la nube, donde los
equipos crean aplicaciones de flujo de trabajo en minutos para ejecutar sus procesos,
proyectos y el trabajo diario. Los equipos dan forma a sus flujos de trabajo y
proyectos, sin código, con una plataforma que se adapta rápidamente a las
necesidades cambiantes.
Distancia/
Asincrónico
Lee el texto,
subraya ideas
importantes y
circula palabras
nuevas.
Asana
Asana es una solución de gestión del
trabajo que permite la colaboración y la
comunicación en equipo. Usa Asana para
administrar iniciativas, crear proyectos y
luego crear tareas dentro de estos
proyectos. Asigna tareas a tus compañeros
de equipo, agrégalos como seguidores de
tareas, comparte, etc.
Wrike
Wrike es una herramienta de gestión de
proyectos y colaboración basada en la nube
que ayuda a los usuarios a gestionar
proyectos de principio a fin,
proporcionando visibilidad y control total
sobre las tareas. La solución integral lleva
los proyectos desde la solicitud inicial hasta
el seguimiento del trabajo.
Paymo
Paymo es una solución dedicada a
agencias de marketing, diseño,
creatividad y publicidad, estudios de
arquitectura, universidades,
despachos de abogados y empresas
de consultoría. Te permite crear y
asignar tareas, programar el trabajo
y realizar un seguimiento preciso del
trabajo.
NetSuite
NetSuite es la solución ERP en la
nube líder en el mundo. Diseñado
para escalar con tu negocio a medida
que crece y se transforma, NetSuite
te ayuda a automatizar las
operaciones, optimizar de manera
eficiente los procesos de misión
crítica, disminuir los costos y la
complejidad de TI, y mejorar.
Distancia/
Asincrónico
Luego, otórgales
significado a las
palabras
circuladas
Palabra Significado
Palabras nuevas
Distancia/
Asincrónico
Enseguida, a partir de lo
leído elabora un organizador
de información para
demostrar lo comprendido:
Elabora un organizador a partir de lo leído:
Recuerdan sus
acuerdos de
convivencia
reforzando:
Presencial/Sincrónico
A partir de lo
desarrollado
individualmente
en la actividad
anterior completa
el esquema del
plan de acción.
Presencial/Sincrónico
Elabora la primera versión de tu propuesta de acción. Tienes
la opción de realizar esta actividad usando el aplicativo de
procesador de textos “SmartOffice”.
Continúa
completando el
esquema del plan
de acción.
Presencial/Sincrónico
Completa cada uno
de los cuadros del
plan de acción
Presencial/ Sincrónico
Además, completa
el Diagrama de
Gant.
Presencial/ Sincrónico
Enseguida,
responde a las
siguientes
preguntas.
Presencial/
Sincrónico
Enseguida,
contrasta tus
saberes
respondiendo
a la pregunta.
Presencial/Sincrónico
Con esta ficha
de
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orienta tu
aprendizaje.
Presencial/
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Plan de acción para uso sostenible de recursos

  • 1. “Escribimos nuestro plan de acción para promover el uso responsable de los recursos de nuestro contexto” “Promovemos el emprendimiento con el uso sostenible de nuestros recursos”
  • 2.
  • 3. PROPÓSITO DE APRENDIZAJE: El estudiante estudiante escribe su plan de acción teniendo en cuenta el diagnóstico, los objetivos, términos especializados y los verbos apropiados. Propone un plan de acción en el que plantea posibles soluciones a partir del uso responsable de los recursos. Propone un plan de acción en el que plantea posibles soluciones a partir del uso responsable de los recursos.
  • 4. • Secuencia sus acciones a partir del diagnóstico y objetivos generales y específicos. • Utiliza términos especializados para promover el uso responsable de los recursos de nuestro contexto en beneficio de las familias y comunidad con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la comunidad. • Utiliza verbos que indican acción al redactar sus objetivos. • Utiliza Docs, Word para escribir la versión final de su plan de acción (opcional). Los criterios de evaluación con los que autoevaluarás tu aprendizaje son:
  • 5. A continuación, observa el siguiente video; luego, responde a las preguntas de manera personal: Distancia/ Asincrónico
  • 7. Luego, responde a las siguientes preguntas: Distancia/Asincrónico
  • 8. Distancia/ Asincrónico A continuación, lee el texto, subraya ideas importantes y circula palabras nuevas. Lee atentamente el siguiente texto; subraya información importante de cada párrafo y circula palabras nuevas otorgándoles significado. Cómo diseñar un plan de acción en 5 pasos Por lo que parece, hacer un plan de acción personal para tu empresa parece bastante fácil. Pero hay varios pasos importantes que debes seguir con precaución para sacarle el máximo partido. A continuación, tienes un tutorial cómo redactar un plan de acción en 5 sencillos pasos. 1. Define tu objetivo final Si no tienes claro lo que quieres hacer y lo que quieres lograr, te estás preparando para el fracaso. ¿Estás planeando una nueva iniciativa? Empieza por definir dónde estás y dónde quieres estar. ¿Resolver un problema? Analiza la situación y explora posibles soluciones antes de priorizarlas. Luego escribe tu meta. Y antes de pasar al siguiente paso, ejecuta tu objetivo a través de los criterios SMART. O en otras palabras, asegúrate de que sea:  Específico: bien definido y claro  Medible: incluye indicadores medibles para realizar un seguimiento del progreso.  Alcanzable: realista y alcanzable con los recursos, el tiempo, el dinero, la experiencia, etc.  Relevante: alineado con tus otros objetivos  Oportuna: tiene una fecha de finalización
  • 9. Distancia/ Asincrónico Lee el texto, subraya ideas importantes y circula palabras nuevas. 2. Enumera los pasos a seguir El objetivo está claro. ¿Qué debes hacer exactamente? Crea una plantilla aproximada para enumerar todas las tareas a realizar, fechas de vencimiento y personas responsables. Es importante que te asegures de que todo el equipo esté involucrado en este proceso y tenga acceso al documento. De esta forma, todos conocerán sus roles y responsabilidades en el proyecto. Asegúrate de que cada tarea esté claramente definida y sea alcanzable. Si te encuentra con tareas más grandes y complejas, divídelas en otras más pequeñas que sean más fáciles de ejecutar y administrar. 3. Prioriza las tareas y agrega fechas límite Es hora de reorganizar la lista priorizando las tareas. Es posible que debas priorizar algunos pasos, ya que pueden bloquear otros subpasos. Agrega fechas límite y asegúrate de que sean realistas. Consulta con el responsable de realizarlo para conocer su capacidad antes de decidir los plazos. 4. Identifica los recursos necesarios Antes de comenzar tu proyecto, es crucial asegurarse de tener todos los recursos necesarios a mano para completar las tareas. Y si no están disponibles actualmente, primero debes hacer un plan para adquirirlos. Esto también debe incluir su presupuesto. Puedes asignar una columna de tu plan de acción para marcar el coste de cada tarea.
  • 10. Distancia/ Asincrónico Lee el texto, subraya ideas importantes y circula palabras nuevas. 5. Visualiza tu plan de acción El objetivo de este paso es crear algo que todos puedan entender de un vistazo y que se pueda compartir con todos. Ya sea que tu plan de acción tenga la forma de un diagrama de flujo, diagrama de Gantt o tabla, asegúrate de que comunicas claramente los elementos que hemos identificado hasta ahora: tareas, propietarios de tareas, fechas límite, recursos, etc. Este documento debe ser de fácil acceso para todos y debe ser editable. Bonus: monitorizar, evaluar y actualizar Asigna algo de tiempo para evaluar el progreso que has logrado con tu equipo. Puedes marcar las tareas que se completaron como realizadas en este plan de acción final, llamando la atención sobre cómo ha progresado hacia la meta. Esto también resaltará las tareas que están pendientes o retrasadas, en cuyo caso debes averiguar por qué y encontrar las soluciones adecuadas. Y luego actualiza el plan de acción en consecuencia. Ventajas de los planes de acción La planificación te ayuda a prepararte para los obstáculos que se avecinan y a mantener el rumbo. Y con un plan de acción eficaz, puedes aumentar tu productividad y mantenerte concentrado.
  • 11. Distancia/ Asincrónico Lee el texto, subraya ideas importantes y circula palabras nuevas. Estos son algunos de los beneficios de un plan de acción que debes conocer;  Te da una dirección clara. Como un plan de acción destaca exactamente qué pasos se deben tomar y cuándo deben completarse, sabrás exactamente lo que debe hacer.  Tener tus metas escritas y planificadas por pasos te dará una razón para mantenerte motivado y comprometido durante todo el proyecto.  Con un plan de acción, puedes realizar un seguimiento de tu progreso hacia tu objetivo.  Dado que enumeras todos los pasos que debes completar en tu plan de acción, te ayudará a priorizar tus tareas según el esfuerzo y el impacto. Apps para elaborar tu plan de acción A continuación, te presentamos las mejores apps para diseñar un plan de acción en tu empresa. Monday.com monday.com es un sistema operativo de trabajo basado en la nube, donde los equipos crean aplicaciones de flujo de trabajo en minutos para ejecutar sus procesos, proyectos y el trabajo diario. Los equipos dan forma a sus flujos de trabajo y proyectos, sin código, con una plataforma que se adapta rápidamente a las necesidades cambiantes.
  • 12. Distancia/ Asincrónico Lee el texto, subraya ideas importantes y circula palabras nuevas. Asana Asana es una solución de gestión del trabajo que permite la colaboración y la comunicación en equipo. Usa Asana para administrar iniciativas, crear proyectos y luego crear tareas dentro de estos proyectos. Asigna tareas a tus compañeros de equipo, agrégalos como seguidores de tareas, comparte, etc. Wrike Wrike es una herramienta de gestión de proyectos y colaboración basada en la nube que ayuda a los usuarios a gestionar proyectos de principio a fin, proporcionando visibilidad y control total sobre las tareas. La solución integral lleva los proyectos desde la solicitud inicial hasta el seguimiento del trabajo. Paymo Paymo es una solución dedicada a agencias de marketing, diseño, creatividad y publicidad, estudios de arquitectura, universidades, despachos de abogados y empresas de consultoría. Te permite crear y asignar tareas, programar el trabajo y realizar un seguimiento preciso del trabajo. NetSuite NetSuite es la solución ERP en la nube líder en el mundo. Diseñado para escalar con tu negocio a medida que crece y se transforma, NetSuite te ayuda a automatizar las operaciones, optimizar de manera eficiente los procesos de misión crítica, disminuir los costos y la complejidad de TI, y mejorar.
  • 13. Distancia/ Asincrónico Luego, otórgales significado a las palabras circuladas Palabra Significado Palabras nuevas
  • 14. Distancia/ Asincrónico Enseguida, a partir de lo leído elabora un organizador de información para demostrar lo comprendido: Elabora un organizador a partir de lo leído:
  • 16. A partir de lo desarrollado individualmente en la actividad anterior completa el esquema del plan de acción. Presencial/Sincrónico Elabora la primera versión de tu propuesta de acción. Tienes la opción de realizar esta actividad usando el aplicativo de procesador de textos “SmartOffice”.
  • 17. Continúa completando el esquema del plan de acción. Presencial/Sincrónico
  • 18. Completa cada uno de los cuadros del plan de acción Presencial/ Sincrónico
  • 19. Además, completa el Diagrama de Gant. Presencial/ Sincrónico
  • 21. Enseguida, contrasta tus saberes respondiendo a la pregunta. Presencial/Sincrónico
  • 22. Con esta ficha de autoevaluación orienta tu aprendizaje. Presencial/ Sincrónico AUTOEVALUACIÓN