SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Continuous Improvement Tools
Available to
ALL
Profficient = Proficient + Efficient
We know our Work and we do it the best possible way and
with no waste
A	
   set	
   of	
   tools	
   tailored	
   to	
   the	
   needs	
  
detected	
   in	
   each	
   process	
   that	
   can	
  
grow	
   at	
   its	
   own	
   pace	
   while	
   the	
  
company	
   grows	
   and	
   decide	
   what	
   to	
  
apply.	
  
We	
  prescribe	
  ways	
  to	
  identify	
  savings	
  
opportunities	
   and	
   put	
   those	
   savings	
  
mechanisms	
   into	
   place	
   trough	
   the	
  
reduction	
   of	
   waste	
   in	
   the	
   forms	
   of	
  
cost,	
  time	
  and	
  defects	
  	
  
Starting	
  from	
  a	
  Value	
  Stream	
  Map	
  of	
  
your	
  Company	
  we	
  evaluate	
  all	
  stages	
  
of	
   the	
   process	
   and	
   develop	
   specific 	
  
Rapid	
   Improvement	
   events	
  
depending	
   on	
   the	
   topic	
   to	
   be	
  
covered,	
  and	
  team	
  members	
  usually	
  
come	
   away	
   with	
   “to-­‐do”	
   items	
   that	
  
help	
   the	
   new	
   processes	
   take	
   hold	
  
within	
   the	
   organization	
   and	
   may	
  
require	
   a	
   small	
   amount	
   of	
   time	
   to	
  
execute.	
  
Continuous	
  Improvement	
  Tools	
  are	
  
now	
   being	
   used	
   by	
   thousands	
   of	
  
Companies	
   all	
   over	
   the	
   world	
   to	
  
identify	
  savings	
  opportunities.	
  	
  
Most	
   World	
   Class	
   Companies	
  
practice	
   a	
   formal	
   version	
   of	
   Lean	
  
Manufacturing	
   based	
   on	
   a	
   Total	
  
System	
   Implementation,	
   this	
   form	
  
of	
  Continuos	
  Improvement	
  is	
  often	
  
expensive	
  and	
  resource	
  consuming.	
  
We	
   have	
   developed	
   a	
   simple	
  
approach	
   to	
   bring	
   these	
   tools	
   to	
  
small	
   and	
   medium-­‐sized	
  
manufacturing	
   companies	
   without	
  
compromising	
  as	
  many	
  resources	
  as	
  
needed	
   for	
   a	
   complete	
  
implementation	
  of	
  a	
  Lean	
  System.	
  	
  
	
  
Trained	
  in	
  World	
  Class	
  
Tools	
  as:	
  
	
  
✉ profficientconsulting@gmail.com
✆ (954) 348 0935
1400 NE 169th
Street Apt 201
North Miami Beach, FL 33168
ü Lean	
  Manufacturing	
  
	
  
ü 6	
  Sigma	
  
	
  
ü TPM	
  (Total	
  Productive	
  
Maintenance)	
  
	
  
ü 5	
  S	
  
	
  
ü Kaizen	
  
	
  
ü Kanban	
  
	
  
ü Operations	
  Management	
  
	
  
ü Total	
  Quality	
  
	
  
ü ISO	
  Standards	
  
http://profficientconsulting.com
Profficient = Proficient (Competentes) + Efficient (Eficiente)
Conocemos nuestro trabajo y lo hacemos de la mejor manera
posible y con el mínimo de pérdidas
Un	
   conjunto	
   de	
   herramientas	
  
adaptadas	
   a	
   las	
   necesidades	
  
detectadas	
   en	
   cada	
   proceso	
   que	
  
puede	
   crecer	
   a	
   su	
   propio	
   ritmo,	
  
mientras	
   que	
   la	
   empresa	
   crece	
   y	
  
decide	
  qué	
  aplicar.	
  	
  
Proveemos	
   formas	
   para	
   	
   identificar	
  
oportunidades	
  de	
  ahorro	
  y	
  poner	
  en	
  
practica	
   herramientas	
   que	
  
permmiten	
   la	
   reducción	
   de	
  
desperdicio	
   en	
   las	
   formas	
   de	
   costo,	
  
tiempo	
  y	
  defectos.	
  
Partiendo	
   de	
   un	
   Mapa	
   de	
   Flujo	
   de	
  
Valor	
   de	
   su	
   empresa	
   evaluamos	
  
todas	
   las	
   etapas	
   del	
   proceso	
   y	
   se	
  
desarrollan	
  eventos	
  de	
  mejora	
  rápida	
  
especificos	
  que	
  dependeran	
  del	
  tema	
  
a	
   ser	
   atacado	
   y	
   que	
   pueden	
   tomar	
  
poco	
  tiempo	
  para	
  su	
  ejecucion,	
  y	
  en	
  
los	
   cuales	
   cada	
   miembro	
   del	
   equipo	
  
se	
  le	
  asignan	
  "tareas"	
  especificas	
  que	
  
permiten	
   que	
   estos	
   procesos	
   se	
  
establezcan	
   de	
   forma	
   sencilla	
   y	
  
permanente	
   dentro	
   de	
   la	
  
organización	
  
Hoy	
   en	
   dia	
   miles	
   de	
   empresas	
   en	
  
todo	
   el	
   mundo	
   utilizan	
  
herramientas	
   de	
   mejora	
   continua	
  
por	
   para	
   identificar	
   oportunidades	
  
de	
  ahorro.	
  	
  	
  
La	
  mayoría	
  de	
  las	
  empresas	
  de	
  clase	
  
mundial	
   practican	
   alguna	
   versión	
  
formal	
   de	
   Lean	
   Manufacturing	
  
basado	
   en	
   una	
   implementación	
  
total	
   del	
   sistema,	
   esta	
   forma	
   de	
  
mejora	
   continua	
   a	
   menudo	
   es	
  
costosa	
   y	
   alta	
   en	
   el	
   consumo	
   de	
  
recursos.	
  	
  
Nosotros	
   hemos	
   desarrollado	
   un	
  
enfoque	
   simple	
   para	
   llevar	
   estas	
  
herramientas	
   a	
   las	
   pequeñas	
   y	
  
medianas	
   empresas	
   de	
  
manufactura	
   sin	
   comprometer	
  
tantos	
  recursos	
  como	
  los	
  necesarios	
  
para	
  una	
  implementación	
  completa	
  
de	
  un	
  Sistema	
  Lean.	
  	
  	
  
	
  
Formacion	
  y	
  Manejo	
  de	
  
Herramientas:	
  
	
  
✉ profficientconsulting@gmail.com
✆ (954) 348 0935 1400 NE 169th
Street Apt 201
North Miami Beach, FL 33168
ü Lean	
  Manufacturing	
  
	
  
ü 6	
  Sigma	
  
	
  
ü TPM	
  (Mantenimiento	
  
Productivo	
  Total)	
  
	
  
ü 5	
  S	
  
	
  
ü Kaizen	
  
	
  
ü Kanban	
  
	
  
ü Gerencia	
  de	
  Operaciones	
  
	
  
ü Calidad	
  Total	
  
	
  
ü Estandares	
  ISO	
  	
  
http://profficientconsulting.com
Herramientas de Mejora Continua
al alcance de
TODOS

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.
La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.
La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.SarahiGomezLopez
 
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTALVENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTALgladys0000
 
Presentación Herramientas Lean
Presentación Herramientas LeanPresentación Herramientas Lean
Presentación Herramientas LeanMizar Lean S.L
 
Infografia para publicar 1
Infografia para publicar 1Infografia para publicar 1
Infografia para publicar 1norix11
 
Curso Lean Manufacturing
Curso Lean ManufacturingCurso Lean Manufacturing
Curso Lean ManufacturingRoberto Medina
 
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOS
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOSINFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOS
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOSColochita Magana
 
Mejora continua en el desarrollo de software nuria guerra
Mejora continua en el desarrollo de software  nuria guerraMejora continua en el desarrollo de software  nuria guerra
Mejora continua en el desarrollo de software nuria guerraNuria Guerra Cubero
 
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.neftaliq
 
Mejoramiento de calidd
Mejoramiento de caliddMejoramiento de calidd
Mejoramiento de caliddgaby_g_10
 
Infografia reingenieria
Infografia reingenieriaInfografia reingenieria
Infografia reingenieriaSheny Miranda
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation113289
 

La actualidad más candente (18)

Kaizen expo
Kaizen   expoKaizen   expo
Kaizen expo
 
Gemba Kaizen
Gemba KaizenGemba Kaizen
Gemba Kaizen
 
La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.
La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.
La planeacion y la evaluacion en los procesos productivos.
 
6 sigma introduccion
6 sigma introduccion6 sigma introduccion
6 sigma introduccion
 
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTALVENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL
 
Presentación Herramientas Lean
Presentación Herramientas LeanPresentación Herramientas Lean
Presentación Herramientas Lean
 
La Reingenieria
La ReingenieriaLa Reingenieria
La Reingenieria
 
#3 taller hipervinculos
#3 taller hipervinculos#3 taller hipervinculos
#3 taller hipervinculos
 
Metodologías ágiles
Metodologías ágilesMetodologías ágiles
Metodologías ágiles
 
Gembakaizen
GembakaizenGembakaizen
Gembakaizen
 
Infografia para publicar 1
Infografia para publicar 1Infografia para publicar 1
Infografia para publicar 1
 
Curso Lean Manufacturing
Curso Lean ManufacturingCurso Lean Manufacturing
Curso Lean Manufacturing
 
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOS
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOSINFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOS
INFOGRAFÍA REINGENIERIA DE PROCESOS
 
Mejora continua en el desarrollo de software nuria guerra
Mejora continua en el desarrollo de software  nuria guerraMejora continua en el desarrollo de software  nuria guerra
Mejora continua en el desarrollo de software nuria guerra
 
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
 
Mejoramiento de calidd
Mejoramiento de caliddMejoramiento de calidd
Mejoramiento de calidd
 
Infografia reingenieria
Infografia reingenieriaInfografia reingenieria
Infografia reingenieria
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 

Destacado (13)

نرم افزار شجره طوبی
نرم افزار شجره طوبینرم افزار شجره طوبی
نرم افزار شجره طوبی
 
Acid and bases
Acid and basesAcid and bases
Acid and bases
 
SHAMS Power Company
SHAMS Power CompanySHAMS Power Company
SHAMS Power Company
 
BSc cert
BSc certBSc cert
BSc cert
 
Ajourney
AjourneyAjourney
Ajourney
 
гжель
гжельгжель
гжель
 
Untitled Powtoon 1
Untitled Powtoon 1Untitled Powtoon 1
Untitled Powtoon 1
 
portfolio Shaun 2016
portfolio Shaun 2016portfolio Shaun 2016
portfolio Shaun 2016
 
eMerged document
eMerged documenteMerged document
eMerged document
 
we do certificate
we do certificatewe do certificate
we do certificate
 
Golongan Darah
Golongan DarahGolongan Darah
Golongan Darah
 
Χριστίνα Μποϊδίδου
Χριστίνα ΜποϊδίδουΧριστίνα Μποϊδίδου
Χριστίνα Μποϊδίδου
 
Marcas esportivas das seleções de futebol - 2013
Marcas esportivas  das seleções de futebol - 2013Marcas esportivas  das seleções de futebol - 2013
Marcas esportivas das seleções de futebol - 2013
 

Similar a Herramientas Mejora Continua 39

Qué es lean manufacturing
Qué es lean manufacturingQué es lean manufacturing
Qué es lean manufacturingJUAN-ROLDAN
 
Optimización de procesos.pptx
Optimización de procesos.pptxOptimización de procesos.pptx
Optimización de procesos.pptxNaydelinCarranza
 
Gestión de proyectos y procesos
Gestión de proyectos y procesosGestión de proyectos y procesos
Gestión de proyectos y procesosSergio Salimbeni
 
¿Qué es un proyecto de mejora continua?
¿Qué es un proyecto de mejora continua?¿Qué es un proyecto de mejora continua?
¿Qué es un proyecto de mejora continua?GERENS Consultoría
 
Proceso en las organizaciones.pptx
Proceso en las organizaciones.pptxProceso en las organizaciones.pptx
Proceso en las organizaciones.pptxFlixMorochoGirn
 
Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial - ...
Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial  - ...Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial  - ...
Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial - ...proalnet
 
Simuladores de negocios de mejora continua de procesos
Simuladores de negocios de mejora continua de procesosSimuladores de negocios de mejora continua de procesos
Simuladores de negocios de mejora continua de procesoslilianaglez94
 
Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...
Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...
Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...proalnet
 
Expo modelo de madurez del cmmi
Expo modelo de madurez del cmmiExpo modelo de madurez del cmmi
Expo modelo de madurez del cmmislaifer1991
 
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.neftaliq
 
Diapositivas metodo toyota
Diapositivas metodo toyotaDiapositivas metodo toyota
Diapositivas metodo toyotaZoila Llanos
 
Mejora en el desarrollo sotware
Mejora en el desarrollo sotwareMejora en el desarrollo sotware
Mejora en el desarrollo sotwareMercedes Grueso
 
Gestion procesos-negocio-9-etapas
Gestion procesos-negocio-9-etapasGestion procesos-negocio-9-etapas
Gestion procesos-negocio-9-etapasDaniel Odella
 

Similar a Herramientas Mejora Continua 39 (20)

Qué es lean manufacturing
Qué es lean manufacturingQué es lean manufacturing
Qué es lean manufacturing
 
Optimización de procesos.pptx
Optimización de procesos.pptxOptimización de procesos.pptx
Optimización de procesos.pptx
 
Jit completo
Jit completoJit completo
Jit completo
 
Gestión de proyectos y procesos
Gestión de proyectos y procesosGestión de proyectos y procesos
Gestión de proyectos y procesos
 
¿Qué es un proyecto de mejora continua?
¿Qué es un proyecto de mejora continua?¿Qué es un proyecto de mejora continua?
¿Qué es un proyecto de mejora continua?
 
Proceso en las organizaciones.pptx
Proceso en las organizaciones.pptxProceso en las organizaciones.pptx
Proceso en las organizaciones.pptx
 
Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial - ...
Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial  - ...Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial  - ...
Publicación #1 Pasos para ser una empresa de manufactura de clase mundial - ...
 
TP_6 GRUPAL Metodologías ágiles FAURE-BURATTI.pptx
TP_6 GRUPAL Metodologías ágiles FAURE-BURATTI.pptxTP_6 GRUPAL Metodologías ágiles FAURE-BURATTI.pptx
TP_6 GRUPAL Metodologías ágiles FAURE-BURATTI.pptx
 
Mejoramiento 5s
Mejoramiento 5sMejoramiento 5s
Mejoramiento 5s
 
Modelos gerenciales basados en cambios en la calidad.
Modelos gerenciales basados en cambios en la calidad.Modelos gerenciales basados en cambios en la calidad.
Modelos gerenciales basados en cambios en la calidad.
 
Simuladores de negocios de mejora continua de procesos
Simuladores de negocios de mejora continua de procesosSimuladores de negocios de mejora continua de procesos
Simuladores de negocios de mejora continua de procesos
 
Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...
Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...
Publicacion #3. 5 herramientas que desarrollaran una filosofía de mejora cont...
 
Las 5 s de kaizen
Las 5 s de kaizenLas 5 s de kaizen
Las 5 s de kaizen
 
Expo modelo de madurez del cmmi
Expo modelo de madurez del cmmiExpo modelo de madurez del cmmi
Expo modelo de madurez del cmmi
 
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
Nueva estrategia en la implementacion de manufactura esbelta.
 
Estrategias de calidad
Estrategias de calidadEstrategias de calidad
Estrategias de calidad
 
Diapositivas metodo toyota
Diapositivas metodo toyotaDiapositivas metodo toyota
Diapositivas metodo toyota
 
Mejora en el desarrollo sotware
Mejora en el desarrollo sotwareMejora en el desarrollo sotware
Mejora en el desarrollo sotware
 
Herramientas de Calidad
Herramientas de Calidad Herramientas de Calidad
Herramientas de Calidad
 
Gestion procesos-negocio-9-etapas
Gestion procesos-negocio-9-etapasGestion procesos-negocio-9-etapas
Gestion procesos-negocio-9-etapas
 

Herramientas Mejora Continua 39

  • 1. Continuous Improvement Tools Available to ALL Profficient = Proficient + Efficient We know our Work and we do it the best possible way and with no waste A   set   of   tools   tailored   to   the   needs   detected   in   each   process   that   can   grow   at   its   own   pace   while   the   company   grows   and   decide   what   to   apply.   We  prescribe  ways  to  identify  savings   opportunities   and   put   those   savings   mechanisms   into   place   trough   the   reduction   of   waste   in   the   forms   of   cost,  time  and  defects     Starting  from  a  Value  Stream  Map  of   your  Company  we  evaluate  all  stages   of   the   process   and   develop   specific   Rapid   Improvement   events   depending   on   the   topic   to   be   covered,  and  team  members  usually   come   away   with   “to-­‐do”   items   that   help   the   new   processes   take   hold   within   the   organization   and   may   require   a   small   amount   of   time   to   execute.   Continuous  Improvement  Tools  are   now   being   used   by   thousands   of   Companies   all   over   the   world   to   identify  savings  opportunities.     Most   World   Class   Companies   practice   a   formal   version   of   Lean   Manufacturing   based   on   a   Total   System   Implementation,   this   form   of  Continuos  Improvement  is  often   expensive  and  resource  consuming.   We   have   developed   a   simple   approach   to   bring   these   tools   to   small   and   medium-­‐sized   manufacturing   companies   without   compromising  as  many  resources  as   needed   for   a   complete   implementation  of  a  Lean  System.       Trained  in  World  Class   Tools  as:     ✉ profficientconsulting@gmail.com ✆ (954) 348 0935 1400 NE 169th Street Apt 201 North Miami Beach, FL 33168 ü Lean  Manufacturing     ü 6  Sigma     ü TPM  (Total  Productive   Maintenance)     ü 5  S     ü Kaizen     ü Kanban     ü Operations  Management     ü Total  Quality     ü ISO  Standards   http://profficientconsulting.com
  • 2. Profficient = Proficient (Competentes) + Efficient (Eficiente) Conocemos nuestro trabajo y lo hacemos de la mejor manera posible y con el mínimo de pérdidas Un   conjunto   de   herramientas   adaptadas   a   las   necesidades   detectadas   en   cada   proceso   que   puede   crecer   a   su   propio   ritmo,   mientras   que   la   empresa   crece   y   decide  qué  aplicar.     Proveemos   formas   para     identificar   oportunidades  de  ahorro  y  poner  en   practica   herramientas   que   permmiten   la   reducción   de   desperdicio   en   las   formas   de   costo,   tiempo  y  defectos.   Partiendo   de   un   Mapa   de   Flujo   de   Valor   de   su   empresa   evaluamos   todas   las   etapas   del   proceso   y   se   desarrollan  eventos  de  mejora  rápida   especificos  que  dependeran  del  tema   a   ser   atacado   y   que   pueden   tomar   poco  tiempo  para  su  ejecucion,  y  en   los   cuales   cada   miembro   del   equipo   se  le  asignan  "tareas"  especificas  que   permiten   que   estos   procesos   se   establezcan   de   forma   sencilla   y   permanente   dentro   de   la   organización   Hoy   en   dia   miles   de   empresas   en   todo   el   mundo   utilizan   herramientas   de   mejora   continua   por   para   identificar   oportunidades   de  ahorro.       La  mayoría  de  las  empresas  de  clase   mundial   practican   alguna   versión   formal   de   Lean   Manufacturing   basado   en   una   implementación   total   del   sistema,   esta   forma   de   mejora   continua   a   menudo   es   costosa   y   alta   en   el   consumo   de   recursos.     Nosotros   hemos   desarrollado   un   enfoque   simple   para   llevar   estas   herramientas   a   las   pequeñas   y   medianas   empresas   de   manufactura   sin   comprometer   tantos  recursos  como  los  necesarios   para  una  implementación  completa   de  un  Sistema  Lean.         Formacion  y  Manejo  de   Herramientas:     ✉ profficientconsulting@gmail.com ✆ (954) 348 0935 1400 NE 169th Street Apt 201 North Miami Beach, FL 33168 ü Lean  Manufacturing     ü 6  Sigma     ü TPM  (Mantenimiento   Productivo  Total)     ü 5  S     ü Kaizen     ü Kanban     ü Gerencia  de  Operaciones     ü Calidad  Total     ü Estandares  ISO     http://profficientconsulting.com Herramientas de Mejora Continua al alcance de TODOS