SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
www.stratgia.com
Teléfono:
(511) 364-5311
Información:
servicioalcliente@stratgia.com
Su apoyo estratégico
La ventaja competitiva sostenible en el tiempo es lo que
permite a una organización diferenciarse.
Es el valor que una empresa consigue crear para sus clientes.
Si no se tiene una ventaja
competitiva sostenible en el
tiempo se debe implementar
una estrategia que la
construya.
Si ya se cuenta con una,
se debe implementar
una estrategia que la
mantenga.
Sólida, relevante, verdadera.
Si ya se cuenta con una ventaja diferencial, se debe desarrollar una
estrategia para capitalizarla.
Diferencia a la organización
y tiene su origen en la
ventaja competitiva
sostenible en el tiempo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Redes de valor y calidad manuela garcia 1234
Redes de valor y calidad manuela garcia 1234Redes de valor y calidad manuela garcia 1234
Redes de valor y calidad manuela garcia 1234
juanita231297
 
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Jud Lopez
 
Geni gonzalez
Geni gonzalezGeni gonzalez
Geni gonzalez
genig
 
00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa
00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa
00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa
UTP
 
La promocion de ventas
La promocion de ventasLa promocion de ventas
La promocion de ventas
scalud
 
Metas y tareas de la promocion mercado 2
Metas y tareas de la promocion mercado 2Metas y tareas de la promocion mercado 2
Metas y tareas de la promocion mercado 2
lourdescallisaya
 
Mundo Amway
Mundo AmwayMundo Amway
Mundo Amway
KDNA71
 

La actualidad más candente (20)

Alianzas clave
Alianzas claveAlianzas clave
Alianzas clave
 
Redes de valor y calidad manuela garcia 1234
Redes de valor y calidad manuela garcia 1234Redes de valor y calidad manuela garcia 1234
Redes de valor y calidad manuela garcia 1234
 
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
Estrategia de marketing orientada hacia los clientes
 
Diapositiva sobre los Aspectos Generales de Promoción de Ventas
Diapositiva sobre los Aspectos Generales de Promoción de VentasDiapositiva sobre los Aspectos Generales de Promoción de Ventas
Diapositiva sobre los Aspectos Generales de Promoción de Ventas
 
Geni gonzalez
Geni gonzalezGeni gonzalez
Geni gonzalez
 
Promoción de consumo
Promoción de consumoPromoción de consumo
Promoción de consumo
 
Promoción de Ventas
Promoción de VentasPromoción de Ventas
Promoción de Ventas
 
00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa
00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa
00013 estrategia de publicidad- estrategia comparativa
 
Gmkt clase2
Gmkt clase2Gmkt clase2
Gmkt clase2
 
Diapositivas promocion sabado
Diapositivas promocion sabadoDiapositivas promocion sabado
Diapositivas promocion sabado
 
Marketing en un mundo cambiante
Marketing en un mundo cambianteMarketing en un mundo cambiante
Marketing en un mundo cambiante
 
Una Visión General del Marketing
Una Visión General del MarketingUna Visión General del Marketing
Una Visión General del Marketing
 
La promocion de ventas
La promocion de ventasLa promocion de ventas
La promocion de ventas
 
6 bm alisson_pavon
6 bm alisson_pavon6 bm alisson_pavon
6 bm alisson_pavon
 
Semana 03 Proceso De Comunicacion
Semana 03 Proceso De ComunicacionSemana 03 Proceso De Comunicacion
Semana 03 Proceso De Comunicacion
 
Marketing turístico
Marketing turísticoMarketing turístico
Marketing turístico
 
ENFOQUE MARKETING
ENFOQUE MARKETINGENFOQUE MARKETING
ENFOQUE MARKETING
 
Freddy Espinosa Larriva Promoción de Ventas
Freddy Espinosa Larriva Promoción de VentasFreddy Espinosa Larriva Promoción de Ventas
Freddy Espinosa Larriva Promoción de Ventas
 
Metas y tareas de la promocion mercado 2
Metas y tareas de la promocion mercado 2Metas y tareas de la promocion mercado 2
Metas y tareas de la promocion mercado 2
 
Mundo Amway
Mundo AmwayMundo Amway
Mundo Amway
 

Más de StraTgia

Más de StraTgia (20)

EAS resumen del curso de promociones inteligentes- slideShare-
EAS   resumen del curso de promociones inteligentes- slideShare-EAS   resumen del curso de promociones inteligentes- slideShare-
EAS resumen del curso de promociones inteligentes- slideShare-
 
El análisis externo en la gestión estratégica
El análisis externo en la gestión estratégicaEl análisis externo en la gestión estratégica
El análisis externo en la gestión estratégica
 
La ética en la empresa
La ética en la empresaLa ética en la empresa
La ética en la empresa
 
El código de ética, la consciencia de nuestra empresa
El código de ética, la consciencia de nuestra empresaEl código de ética, la consciencia de nuestra empresa
El código de ética, la consciencia de nuestra empresa
 
Creando tendencias a través del planeamiento estratégico
Creando tendencias a través del planeamiento estratégicoCreando tendencias a través del planeamiento estratégico
Creando tendencias a través del planeamiento estratégico
 
Planeamiento Estratégico como forma de diferenciación
Planeamiento Estratégico como forma de diferenciaciónPlaneamiento Estratégico como forma de diferenciación
Planeamiento Estratégico como forma de diferenciación
 
La Estrategia como forma de diferenciación
La Estrategia como forma de diferenciaciónLa Estrategia como forma de diferenciación
La Estrategia como forma de diferenciación
 
Los valores, una forma de trabajar
Los valores, una forma de trabajarLos valores, una forma de trabajar
Los valores, una forma de trabajar
 
La misión, ¿qué hacemos?
La misión, ¿qué hacemos?La misión, ¿qué hacemos?
La misión, ¿qué hacemos?
 
La visión, un sueño
La visión, un sueñoLa visión, un sueño
La visión, un sueño
 
Los objetivos, la claridad de tu visión
Los objetivos, la claridad de tu visiónLos objetivos, la claridad de tu visión
Los objetivos, la claridad de tu visión
 
Los objetivos, la claridad de tu visión
Los objetivos, la claridad de tu visiónLos objetivos, la claridad de tu visión
Los objetivos, la claridad de tu visión
 
Segmentación: identificar para optimizar
Segmentación: identificar para optimizarSegmentación: identificar para optimizar
Segmentación: identificar para optimizar
 
Formulación estratégica: cómo diferenciarse
Formulación estratégica: cómo diferenciarseFormulación estratégica: cómo diferenciarse
Formulación estratégica: cómo diferenciarse
 
Posicionamiento: la importancia de la percepción
Posicionamiento: la importancia de la percepciónPosicionamiento: la importancia de la percepción
Posicionamiento: la importancia de la percepción
 
Segmentación: identificar para optimizar
Segmentación: identificar para optimizarSegmentación: identificar para optimizar
Segmentación: identificar para optimizar
 
Formulación estratégica: cómo diferenciarse
Formulación estratégica: cómo diferenciarseFormulación estratégica: cómo diferenciarse
Formulación estratégica: cómo diferenciarse
 
El planeamiento como medio de diferenciación
El planeamiento como medio de diferenciaciónEl planeamiento como medio de diferenciación
El planeamiento como medio de diferenciación
 
El diagnóstico, el primer paso para crecer
El diagnóstico, el primer paso para crecerEl diagnóstico, el primer paso para crecer
El diagnóstico, el primer paso para crecer
 
Diagnóstico, el primer paso para crecer
Diagnóstico, el primer paso para crecerDiagnóstico, el primer paso para crecer
Diagnóstico, el primer paso para crecer
 

Último

Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Condor Tuyuyo
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
CandoCuya1
 
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOSCT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
carlos753195
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Jose Diaz
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
schicaizas
 

Último (20)

CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdfCURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
CURRICULUM VITAEMOISES PIZANGOTAPULLIMA .pdf
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
GRUPO 14-DIAPOSITIVAS DEL PROYECTO.pptx,
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
 
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDIMANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
MANUAL PROCEDIMIENTOS BOMBEROS SOPO CUNDI
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y VehicularteSensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
Sensor de Temperatura Automotriz y Vehicularte
 
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docxInforme_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
Informe_Técnico_-_PPLA_Marzo_2024,_Area_Electricidad_Rev_3.docx
 
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOSCT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREUNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
UNIDAD 5 DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdfFundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
Fundamentos_de_ADMINISTRACION_CONCEPTOS.pdf
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptxDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE.pptx
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 

Ventaja competitiva sostenible: cuando diferenciarte es bueno

  • 1. www.stratgia.com Teléfono: (511) 364-5311 Información: servicioalcliente@stratgia.com Su apoyo estratégico La ventaja competitiva sostenible en el tiempo es lo que permite a una organización diferenciarse. Es el valor que una empresa consigue crear para sus clientes. Si no se tiene una ventaja competitiva sostenible en el tiempo se debe implementar una estrategia que la construya. Si ya se cuenta con una, se debe implementar una estrategia que la mantenga. Sólida, relevante, verdadera. Si ya se cuenta con una ventaja diferencial, se debe desarrollar una estrategia para capitalizarla. Diferencia a la organización y tiene su origen en la ventaja competitiva sostenible en el tiempo.