Webinar TCI América Latina, 9 de febrero de 2017. Expertos invitados Bianca Dragomir, España y Álvaro Toro Contreras, Chile.

1. Webinars Capítulo TCI América Latina
“Construcción de la estrategia de una iniciativa cluster II”
La experiencia de AVAESEN, Cluster de Energía, Valencia,
España y Programa Estratégico Regional Nahuelbuta -
Araucanía Costera, Chile
9 de febrero del 2017

2. 1. Presentación, contexto y objetivos.
2. Conversatorio.
3. Conclusiones participante 1.
4. Conclusiones participante 2.
5. Debate con el público.
6. Conclusiones finales.
Duración: 1 hora y 15 minutos.
Metodología

3. Preguntas orientadoras para la conversación
1. ¿Cuáles son las instituciones de apoyo a los clusters?
¿Cuál es su rol?
2. ¿Cuál es el criterio para relacionarse con las
instituciones de apoyo?
3. ¿Cómo construir ese relacionamiento?
4. ¿Bajo qué criterios se prioriza este relacionamiento?

4. Bianca Dragomir
• Master en comunicación empresarial y RRHH,
Comunicación empresarial y en internacionalización
económica e Integración Europea.
• Directora General de AVAESEN, asociación líder en el
sector de las tecnologías limpias de España.
• Coordinadora de los programas de emprendimiento de
Climate-KIC Spain.
• Experta Internacional PYME, Clusters y Emprendimiento
Cleantech.
• EU Cluster Manager of the Year 2016-2018.
Invitada: AVAESEN, Valencia, España

5. Invitado: Programa Estratégico Regional Nahuelbuta
- Araucanía Costera, Chile
Álvaro Toro
• Ingeniero Civil Industrial con conocimiento en Ciencia, Tecnología e
Innovación en Turismo.
• Consultor en Planificación y Desarrollo Económico Local y Turismo.
• Gerente del Programa “Turismo, cultura y naturaleza en el territorio de
Nahuelbuta y Araucanía Costera”. -Corporación de Fomento de la
Producción, CORFO – Programa Transforma.
• Ex-gerente Territorial de Araucanía Andina, Región de la Araucanía. A
cargo de la gestión de acuerdos del Consejo Público- Privado Territorial
y la articulación y desarrollo de instrumentos públicos de gestión,
fomento productivo y ordenamiento territorial. - Programa de Desarrollo
Territorial Chile Emprende.

6. CONSTRUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE
UNA INICIATIVA CLUSTER
Alvaro Toro - Gerente Programa Estratégico Regional
Nahuelbuta - Araucanía Costera, Chile

7. ¿Cuáles son las instituciones de apoyo al cluster?,
¿Cuál es su rol?
• Depende:

8. ¿Cuáles son las instituciones de apoyo al cluster?,
¿Cuál es su rol?
Institución / actor Rol
Organizaciones empresariales
/gremios
• Representación de sus socios
• Generación/aprovechamiento de cadenas
de valor
• Hacer negocios
• I+D+I
Estado Nacional / Regional • Planificación y ordenamiento territorial
• Detección de oportunidades competitivas
• Apalancamiento de inversiones /acceso al
financiamiento
• Inversión en infraestructura para la
competitividad
Academia • Apoyo en I+D+I
• Fortalecimiento de competencias y
capacidades
Instituciones de asistencia
técnica -
• Mirada sistémica global
• Apoyo en generación de estrategias
Municipalidades • Administración territorial
• Apoyo y coordinación de acciones a nivel
local

9. ¿Cuál es el criterio para relacionarse con las instituciones de
apoyo?
• Visión sistémica
• Acciones centrados en
elementos de
competitividad propios
del cluster

10. ¿Cuál es el criterio para relacionarse con las
instituciones de apoyo?
• Mirada Win-Win
• Visión a mediano y
largo plazo

11. ¿Cuál es el criterio para relacionarse con las instituciones de
apoyo?
• Resumen: las
instituciones deben
entender el negocio
y su rol en él

12. ¿Cómo construir ese relacionamiento?
• Explicitando expectativas
institucionales y objetivos
en común
• Explicitando y poniendo en
discusión recursos y
compromisos concretos

13. ¿Cómo construir ese relacionamiento?
• Éxitos tempranos
• Flujos de información
adecuados

14. ¿Bajo qué criterios se prioriza este relacionamiento?
• Que los actores
participantes tengan un rol
sistémico concreto
• Que estén disponibles a
decidir recursos propios en
acuerdos público-privados
• Disposición al triunfo/fracaso
colectivo

15.  Clúster - no solo la voz, también las manos del sector.
 Clústers como contenedores. Clústers excelentes  de contener a conectar 
efecto multiplicador del impacto
 Instituciones de apoyo  Pasaporte al éxito
 ‘Triple hélice’: gobierno (‘especialización inteligente’), empresa, academia.
 Ecosistema / Red de ‘supporters’: tractoras, start-ups, financieras, fondos de
inversión, business angels, institutos de investigación, incubadoras,
aceleradoras,..
 Otros clústers/plataformas de clústers
 Cooperación con las instituciones de apoyo. e.j.: aceleradora AVAESEN. Aportar
valor a ciudades, institutos, universidades del ecosistema, etc.
 Construir la relación desde la demanda. Crear una red densa y flexible que conecta
personas con ideas.
 Comunicar la estrategia de clúster desde el valor añadido. Identificar el público
objetivo. e.j.: Empresas: negocio. Administración: empleo. I+D: innovación al
mercado.
 Clúster como broker de la innovación. ‘Systemic innovation’.
 Oportunidad de colaboración con AVAESEN
Bianca Dragomir, Directora AVAESEN, bdragomir@avaesen.es
El papel de las instituciones de apoyo de los clusters

16. No.
Fecha y
hora
Líneas
temáticas
Contenidos
4
Jueves,
23 de marzo
10:00 a.m. -
11:15 a.m.
(Colombia)
Institucionaliza
ción de una
iniciativa
cluster
¿Cómo se construye un modelo de gestión público -
privado?
¿Cómo se diseñan Politicas Públicas de apoyo a
los clusters?
¿Qué ha funcionado y qué no en el proceso de
institucionalizar una iniciativa cluster?
¿Qué modelos de gobernabilidad han funcionado y
cuáles no?
¿Qué modelos de financiación han funcionado y
cuáles no?
5
Jueves,
04 de mayo
10:00 a.m. -
11:15 a.m.
(Colombia)
Medición,
resultados y
evolución de
las iniciativas
cluster
¿Cómo evoluciona un cluster? ¿Cuáles son las
fases de evolución?
¿Cómo establecer indicadores para medir
resultados?
¿Cómo establecer un mecanismo para realizar
seguimiento a su agenda?
6
Jueves,
06 de julio
9:00 a.m. -
10:15 a.m.
(Colombia)
Perspectivas
de las
iniciativas
cluster en el
mundo
¿Qué modelos de sostenibilidad han funcionado y
cuáles no?
¿Qué sigue para los clusters?
¿Cuáles son las tendencias en este tema para las
economías de América Latina?
¿Cuáles son los retos más importantes?
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