TCI Sexto Webinar, 22 de noviembre de 2017.

1. Webinars Capítulo TCI América Latina:
“Perspectivas de las iniciativas Cluster
en el mundo”.
22 de noviembre de 2017

2. Invitado: James Wilson, España
• Investigador Senior de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad y
profesor en doctorados, maestrías y pregrados en la Deusto Business
School.
• Su principal área de investigación es el análisis de la competitividad
regional, procesos de desarrollo socio-económico y de las políticas
públicas, innovación, clusters y el rol que juegan las universidades en la
sociedad.
• Ha publicado más de 50 trabajos relacionados con estos temas, tanto
en revistas arbitradas como en libros académicos y ha editado varios
libros.
• Ha contribuido en varios proyectos europeos, en particular sobre clusters
y estrategias de especialización inteligente.
• Ha sido invitado como ponente experto/asesor por la Comisión
Europea y el Banco Interamericano de Desarrollo
• Miembro de la Junta Directiva de TCI desde el 2015.

3. Invitado: Marco Llinás Vargas, Colombia
• Vicepresidente de Competitividad y Valor Compartido de la Cámara
de Comercio de Bogotá.
• Experiencia tanto en el sector público como privado.
• Por más de 6 años fue Vicepresidente del Consejo Privado de
Competitividad en Colombia
• Ha hecho parte del equipo negociador del Tratado de Libre Comercio
entre Estados Unidos de América y Colombia.
• Ha escrito artículos académicos y ha sido columnista en varios
medios del país en temas de competitividad, política industrial,
macroeconomía, entre otros.
• Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes.
• Magíster en Economía de la Universidad de los Andes.
• Master in Public Administration in International Development de la
Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard.
• Miembro de la Junta Directiva de la Red TCI a nivel mundial

4. Preguntas orientadoras para la conversación
1. ¿Qué modelos de sostenibilidad han funcionado y cuáles no?
2. ¿Qué sigue para los Clusters?
3. ¿Cuáles son las tendencias en este tema para las
economías de América Latina?
4. ¿Cuáles son los retos más importantes?

5. 1. ¿Qué modelos de sostenibilidad han
funcionado y cuáles no?
Modelo Cámara de Comercio de Bogotá
Pros Contras
Proyectos con mayores externalidades.
Se hace más difícil trabajar en proyectos
que benefician a un número limitado de
empresas.
Se reduce la capacidad de captura.
Límite de capacidad institucional (número
de clusters con los que se trabaja).
Se desancla financiación del ciclo
económico que puede afectar las
empresas.
Financiación limitada; dificultad de vincular
a privados en cofinanciación de proyectos.
Se hace más fehaciente el concepto de
Valor Compartido.
Falta de apropiación del sector privado,
«Si no nos cuesta, …».
Armonización alrededor de una agenda
común de desarrollo.
Dificultad para la terminación de iniciativas
cluster.
Facilita el trabajo intercluster.

6. Preguntas orientadoras para la conversación
1. ¿Qué modelos de sostenibilidad han funcionado y cuáles no?
2. ¿Qué sigue para los Clusters?
3. ¿Cuáles son las tendencias en este tema para las economías de
América Latina?
4. ¿Cuáles son los retos más importantes?

7. 2. ¿Qué sigue para los Clusters?
Nuevos enfoques:
tecnología, cross-
sectorial, clusters
temáticos.
Usar las IC como instrumentos para
resolver problemas sociales y ambientales
Utilizar las IC como
facilitadores de la
diversificación y no
solo de sofisticación
Discusión sobre mejores
prácticas de implementación

8. Preguntas orientadoras para la conversación
1. ¿Qué modelos de sostenibilidad han funcionado y cuáles no?
2. ¿Qué sigue para los Clusters?
3. ¿Cuáles son las tendencias en este tema para las economías de América
Latina?
4. ¿Cuáles son los retos más importantes?

9. 3. ¿Cuáles son las tendencias en este tema
para las economías de América Latina?
Entender las IC o los clusters
como herramientas dentro de
un toolkit más amplio de PIM
Profundizar la
colaboración
entre regiones y
países
Profundizar
su utilización

10. Preguntas orientadoras para la conversación
1. ¿Qué modelos de sostenibilidad han funcionado y cuáles no?
2. ¿Qué sigue para los Clusters?
3. ¿Cuáles son las tendencias en este tema para las economías de
América Latina?
4. ¿Cuáles son los retos más importantes?

11. 4. ¿Cuáles son los retos más
importantes?
Mayor articulación de
estas agendas bajo
políticas nacionales
Cómo evitar bandazos
de política pública;
despolitizar el tema
clusters
Comunicación y apropiación
de estos esfuerzos

12. Conclusión
Los clusters no son un fin en sí mismos, sino una manera de
implementar agendas de PIM.
Marco conceptual de clusters y de competitividad debe
incorporar otras tendencias en materia de desarrollo
económico.
Discusión en los próximos años girará en torno a diferentes
dinámicas en materia de implementación de estas agendas.
América Latina todavía tiene todavía mucho espacio para
profundizar este tipo de agendas.

13. ¿El futuro de los clusteres?
Gradual evolución del
concepto cluster
Clústeres
• Cambios en las fronteras
de clústeres (actividad)
• Cambios en las fronteras
de clústeres (geografía)
Políticas Clúster
• Políticas mas
sofisticadas / adaptadas
al contexto
• Clústeres y nuevas
políticas industriales
• Clústeres y retos
sociales
Iniciativas Clúster
• Mayor diversidad de
participantes
• Agentes claves en
procesos de estrategia
territorial
• Profesionalización en la
gestión y aptitudes
cambiantes
Desde ‘políticas para
clústeres’ hacia ‘políticas
a través de clusteres’
Socios con gobiernos en el
desarrollo de estrategias
territoriales
Los bases del concepto cluster y su popularidad en la política no cambiaran mucho
Lo que si cambiará, en función de nuevas tecnologías y nuevas relaciones locales-globales,
será la apariencia de los clústeres, la configuración de las políticas, y los roles que juegan
las organizaciones cluster