SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
plataforma interactiva
de servicios para
organismos intermedios
# Octubre de 2013
¿Quién somos?
Plataforma relacional 2.0 que, mediante
una visión clúster, trabaja con Organismos
Intermedios para la mejora de la
competitividad de sus empresas.
¿Qué hacemos?
Intervenimos para resolver los problemas
estratégicos, operativos u organizacionales
a los que se enfrentan en su día a día los
Organismos Intermedios en su camino de
apoyo a las empresas.
www.tasocluster.net

+
¿Cómo lo hacemos?
 TASO actúa

como aliado estratégico de los
Organismos Intermedios en el desarrollo de
servicios de alto valor añadido para sus empresas.

 Sistema de intervención innovador basado en la

prestación online del servicio, obteniendo así
resultados realmente afinados, asumidos a
interiorizados por el usuario final y sostenibles a
largo plazo.
¿En qué ámbito?














Cooperación empresarial para el acceso a oportunidades de
negocio en donde la dimensión es un aspecto limitante para las
Pymes.
Procesos de internacionalización empresarial.
Gestión e internacionalización de organismos intermedios.
Inteligencia competitiva para la detección de oportunidades de
negocio
Gestión de la innovación como palanca para la mejora competitiva.
Emprendimiento empresarial.
Desarrollo regional a través del impulso, dinamización y gestión de
iniciativas cluster.
Generación de habilidades digitales para la gestión de proyectos.
Desarrollo Sostenible, a través de eficiencia energética y
sustentabilidad.
Nuestro Modelo de Negocio

S

sensibilización

# foros de debate,
jornadas presenciales,
webinars

gradualidad de la
prestación

C

capacitación

# jornadas formativas y
talleres virtuales

transferencia de
conocimiento

I

implementación

# reuniones de trabajo con el
cluster management y trabajo
de gabinete..
Talleres de Capacitación
Construyendo Capacidades para el Impulso de Iniciativas Cluster

Gestión de la Innovación

Habilidades Digitales para la Gestión de Proyectos

Creación de Programas para Emprendedores
Apoyo a la Expansión Internacional de Pymes

Inteligencia Competitiva
Eficiencia Energética

Estrategias de Marketing Territorial

Marketing Estratégico
Sustentabilidad y Marketing Ecológico
Octubre de 2013

www.linkedin.com/company/tasocluster

Más contenido relacionado

Similar a Gama de Talleres TasoCluster

Niutic Intranet
 Niutic Intranet Niutic Intranet
Niutic Intranet
niutic
 
brochure - institucional
brochure - institucionalbrochure - institucional
brochure - institucional
Alex Roman
 
Outsourcing investigacion
Outsourcing investigacionOutsourcing investigacion
Outsourcing investigacion
zarahmariaux23
 
O U T S O U R C I N G
O U T S O U R C I N GO U T S O U R C I N G
O U T S O U R C I N G
grupomitk
 
Sistema (Outsourcing)[1]
Sistema (Outsourcing)[1]Sistema (Outsourcing)[1]
Sistema (Outsourcing)[1]
guest202852
 

Similar a Gama de Talleres TasoCluster (20)

Nuevo Portfolio Servicios Taso
Nuevo Portfolio Servicios TasoNuevo Portfolio Servicios Taso
Nuevo Portfolio Servicios Taso
 
Gama Servicios TasoCluster
Gama Servicios TasoClusterGama Servicios TasoCluster
Gama Servicios TasoCluster
 
¿Qué es TasoCluster?
¿Qué es TasoCluster?¿Qué es TasoCluster?
¿Qué es TasoCluster?
 
Presentacion de empresa
Presentacion de empresa Presentacion de empresa
Presentacion de empresa
 
Niutic Intranet
 Niutic Intranet Niutic Intranet
Niutic Intranet
 
TCS Presentación de nuestros miembros y sus servicios v 5
TCS Presentación de nuestros miembros y sus servicios v 5TCS Presentación de nuestros miembros y sus servicios v 5
TCS Presentación de nuestros miembros y sus servicios v 5
 
brochure - institucional
brochure - institucionalbrochure - institucional
brochure - institucional
 
Outsourcing investigacion
Outsourcing investigacionOutsourcing investigacion
Outsourcing investigacion
 
document.pdf
document.pdfdocument.pdf
document.pdf
 
SIITNE Presentacion
SIITNE PresentacionSIITNE Presentacion
SIITNE Presentacion
 
Biko presentación corporativa 2011
Biko presentación corporativa 2011Biko presentación corporativa 2011
Biko presentación corporativa 2011
 
O U T S O U R C I N G
O U T S O U R C I N GO U T S O U R C I N G
O U T S O U R C I N G
 
Folleto ARTECIN PDF
Folleto ARTECIN PDFFolleto ARTECIN PDF
Folleto ARTECIN PDF
 
Presentación Anvaya Digital
Presentación Anvaya DigitalPresentación Anvaya Digital
Presentación Anvaya Digital
 
Analítica & Marketing Digital
Analítica & Marketing DigitalAnalítica & Marketing Digital
Analítica & Marketing Digital
 
Dossier pulso 2012
Dossier pulso 2012Dossier pulso 2012
Dossier pulso 2012
 
Farmatodo
Farmatodo Farmatodo
Farmatodo
 
Smart BPO
Smart BPOSmart BPO
Smart BPO
 
SmartBPO
SmartBPOSmartBPO
SmartBPO
 
Sistema (Outsourcing)[1]
Sistema (Outsourcing)[1]Sistema (Outsourcing)[1]
Sistema (Outsourcing)[1]
 

Más de TasoCluster.net

mapa cooperación cárnico para web
 mapa cooperación cárnico para web mapa cooperación cárnico para web
mapa cooperación cárnico para web
TasoCluster.net
 

Más de TasoCluster.net (20)

Taller Ideación y Estructuración de Proyectos
Taller Ideación y Estructuración de ProyectosTaller Ideación y Estructuración de Proyectos
Taller Ideación y Estructuración de Proyectos
 
Taller Innovación, Ideación y Estructuración de proyectos
Taller Innovación, Ideación y Estructuración de proyectosTaller Innovación, Ideación y Estructuración de proyectos
Taller Innovación, Ideación y Estructuración de proyectos
 
Cluster Management orientado hacia el cliente - TasoCluster
Cluster Management orientado hacia el cliente - TasoClusterCluster Management orientado hacia el cliente - TasoCluster
Cluster Management orientado hacia el cliente - TasoCluster
 
Impulso de proyectos colaborativos
Impulso de proyectos colaborativosImpulso de proyectos colaborativos
Impulso de proyectos colaborativos
 
La Dinamización de la Triple Hélice
La Dinamización de la Triple HéliceLa Dinamización de la Triple Hélice
La Dinamización de la Triple Hélice
 
City Branding Tasocluster II
City Branding Tasocluster IICity Branding Tasocluster II
City Branding Tasocluster II
 
Abstract Ponencia TasoCluster en TCI Network 2014 (Monterrey)
Abstract Ponencia TasoCluster en TCI Network 2014 (Monterrey)Abstract Ponencia TasoCluster en TCI Network 2014 (Monterrey)
Abstract Ponencia TasoCluster en TCI Network 2014 (Monterrey)
 
Los 7 Gaps más comunes en el Marketing Territorial
Los 7 Gaps más comunes en el Marketing TerritorialLos 7 Gaps más comunes en el Marketing Territorial
Los 7 Gaps más comunes en el Marketing Territorial
 
Incorporar Políticas de Sustentabilidad y Comunicación ambiental en la Empresa
Incorporar Políticas de Sustentabilidad y Comunicación ambiental en la EmpresaIncorporar Políticas de Sustentabilidad y Comunicación ambiental en la Empresa
Incorporar Políticas de Sustentabilidad y Comunicación ambiental en la Empresa
 
FIMART, Feria Innovación Smart Rural
FIMART, Feria Innovación Smart RuralFIMART, Feria Innovación Smart Rural
FIMART, Feria Innovación Smart Rural
 
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra Córdoba
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaBases de la Convocatoria Proyecto Concentra Córdoba
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra Córdoba
 
Mapa Cooperación Ecológico
Mapa Cooperación EcológicoMapa Cooperación Ecológico
Mapa Cooperación Ecológico
 
Mapa Cooperación Caracoles
Mapa Cooperación CaracolesMapa Cooperación Caracoles
Mapa Cooperación Caracoles
 
Mapa Cooperación Vino
Mapa Cooperación VinoMapa Cooperación Vino
Mapa Cooperación Vino
 
Mapa Cooperación Aceite
Mapa Cooperación AceiteMapa Cooperación Aceite
Mapa Cooperación Aceite
 
mapa cooperación cárnico para web
 mapa cooperación cárnico para web mapa cooperación cárnico para web
mapa cooperación cárnico para web
 
Webinar Plan Comunicación y Marketing Ecológico
Webinar Plan Comunicación y Marketing EcológicoWebinar Plan Comunicación y Marketing Ecológico
Webinar Plan Comunicación y Marketing Ecológico
 
Entidad Comercializadora de Productos Gourmet en Mercados Internacionales
Entidad Comercializadora de Productos Gourmet en Mercados InternacionalesEntidad Comercializadora de Productos Gourmet en Mercados Internacionales
Entidad Comercializadora de Productos Gourmet en Mercados Internacionales
 
Central de Compras de Productos Ecológicos
Central de Compras de Productos EcológicosCentral de Compras de Productos Ecológicos
Central de Compras de Productos Ecológicos
 
Proyecto de Comercialización y Transformación Industrial de Caracoles
Proyecto de Comercialización y Transformación Industrial de CaracolesProyecto de Comercialización y Transformación Industrial de Caracoles
Proyecto de Comercialización y Transformación Industrial de Caracoles
 

Último

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 

Gama de Talleres TasoCluster

  • 1. plataforma interactiva de servicios para organismos intermedios # Octubre de 2013
  • 2. ¿Quién somos? Plataforma relacional 2.0 que, mediante una visión clúster, trabaja con Organismos Intermedios para la mejora de la competitividad de sus empresas.
  • 3. ¿Qué hacemos? Intervenimos para resolver los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los Organismos Intermedios en su camino de apoyo a las empresas. www.tasocluster.net +
  • 4. ¿Cómo lo hacemos?  TASO actúa como aliado estratégico de los Organismos Intermedios en el desarrollo de servicios de alto valor añadido para sus empresas.  Sistema de intervención innovador basado en la prestación online del servicio, obteniendo así resultados realmente afinados, asumidos a interiorizados por el usuario final y sostenibles a largo plazo.
  • 5. ¿En qué ámbito?          Cooperación empresarial para el acceso a oportunidades de negocio en donde la dimensión es un aspecto limitante para las Pymes. Procesos de internacionalización empresarial. Gestión e internacionalización de organismos intermedios. Inteligencia competitiva para la detección de oportunidades de negocio Gestión de la innovación como palanca para la mejora competitiva. Emprendimiento empresarial. Desarrollo regional a través del impulso, dinamización y gestión de iniciativas cluster. Generación de habilidades digitales para la gestión de proyectos. Desarrollo Sostenible, a través de eficiencia energética y sustentabilidad.
  • 6. Nuestro Modelo de Negocio S sensibilización # foros de debate, jornadas presenciales, webinars gradualidad de la prestación C capacitación # jornadas formativas y talleres virtuales transferencia de conocimiento I implementación # reuniones de trabajo con el cluster management y trabajo de gabinete..
  • 7. Talleres de Capacitación Construyendo Capacidades para el Impulso de Iniciativas Cluster Gestión de la Innovación Habilidades Digitales para la Gestión de Proyectos Creación de Programas para Emprendedores Apoyo a la Expansión Internacional de Pymes Inteligencia Competitiva Eficiencia Energética Estrategias de Marketing Territorial Marketing Estratégico Sustentabilidad y Marketing Ecológico