La importancia de identificar correctamente un problema en el marco de la Ideación y Estructuración de Proyectos.

1. identificación del problema
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
[Webinar]
innovación, ideación y estructuración de proyectos
Lina López
Socia Directora
llopez@grupotaso.com
TasoCluster

2. Taller de Capacitación
innovación, ideación y estructuración de proyectos
Objetivos
 Fortalecer las capacidades en ideación y estructuración de proyectos de
desarrollo empresarial, buscando soluciones de medio y largo plazo a
problemas de alto impacto adecuadamente identificados, documentados y
cuantificados.
 Generar competencias para la gestión de la innovación tanto tecnológica
como no tecnológica, a través de un sistema de intervención interactivo en
el que se combina la capacitación en conceptos teóricos, junto con la
aplicación de estos conceptos y herramientas a casos prácticos.
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema

3. Taller de Capacitación
innovación, ideación y estructuración de proyectos
Contenidos Generales
1.- Identificación del Problema.
2.- Ideación de proyectos. Identificación y evaluación de alternativas de solución
3.- Estructuración de Proyectos Empresariales
4.- Gestión de proyectos
5.- La innovación como fuente de mejora competitiva
6.- Gestión de la Innovación
7.- La mejora de capacidades en organismos intermedios
8.- Proyectos colaborativos innovadores
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema

4. Taller de Capacitación
innovación, ideación y estructuración de proyectos
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Taller Personalizado
Grupos de Trabajo de 5-6 personas
Sesiones Virtuales [Webex]
Entorno Virtual [Moodle]
Herramientas Digitales
Casos Prácticos
Contenidos Audiovisuales
Debates y Sondeos
Tests de Evaluación Inicial / Final
Webinar Ideación
# identificación del problema
Viernes, 5 de Diciembre de 2014
Webinar Gratuito
Identificación
del Problema
Características Generales

5.  Economista y Máster en Dirección y Gestión en Comercio Exterior.
 Experta en el impulso y dinamización de proyectos de cooperación
empresarial y dinámicas de mejora competitiva sectorial desde un enfoque
cluster.
 Docente de grado y postgrado en la UCAM y la Escuela Europea de Negocios
(España) en diversas ramas de marketing y estrategias de comunicación.
 Publicaciones, artículos, ponencias y conferencias en diferentes foros y
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
LINA LÓPEZ | TASOCLUSTER
Especialista en marketing internacional y estrategia empresarial.
organismos.
Webinar Ideación
# identificación del problema
Experto en Ideación
innovación, ideación y estructuración de proyectos

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
[Webinar]
Identificación del Problema
Lina López
Socia Directora
llopez@grupotaso.com
TasoCluster

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Contenidos
Webinar Ideación
# identificación del problema
Contexto general
Identificación del problema

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
01
contexto general

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Servicios prioritarios para Organismos Intermedios
Fuente: Sondeo a 50 Organismos Intermedios en Europa
# survey #
Estructuración de proyectos
Detección de oportunidades de …
Asesoría Estratégica
Acceso a Ayudas Económicas
Inteligencia Competitiva
Asesoramiento Internacional
Vigilancia Tecnológica
Información Sectorial y de Mercados
Webinar Ideación
# identificación del problema
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Consultoría tecnológica
Formación Específica del Sector

10.  Strategic planning
 Knowledge management.
 Cooperation.
 Add Value linkages.
 Cooperative projects
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
 Support programs
 Common agenda.
 Academia collaborative projects.
Webinar Ideación
# identificación del problema
CIT
ADESVA
 Interaction.
 Innovation
AGENTS RELATED
INDUSTRY
INDUSTRY
CENTRO
TECNOLÓGICO
Activating
Structuring
Fostering
Rol de los Centros Tecnológicos
Fuente: Elaboración propia

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
¿Cuenta mi Centro con
las principales funciones
para la gestión de la
innovación?
¿Están alineadas mis
capacidades a los retos del
sector/es que atiendo?
Webinar Ideación
# identificación del problema
¿Conozco la realidad del sector
empresarial al que he de atender?
¿Hablo un mismo lenguaje?
Mi oferta de servicios, ¿es
suficientemente rica y
atractiva para despertar el
interés de los sectores a
los que atiendo?

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
proyectos
colectivos de
La mejora
mejora
competitiva
oportunidades
de negocio
debilidades de
las Pymes en
capacidades
distintivas

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
02
Identificación del problema
Webinar Ideación
# identificación del problema

15. Metodología del Marco Lógico y la Matriz del Marco Lógico
La Metodología o Enfoque de Marco Lógico (según GTZ): procedimiento de planificación por pasos
sucesivos:
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
 Análisis de Participación
 Análisis de Problemas
 Análisis de Objetivos
 Análisis de Alternativas
Webinar Ideación
# identificación del problema
Matriz de
Marco Lógico
concluye
en:
Etapa de Identificación del
Ciclo del Proyecto
Estructura Básica del
Diseño del Proyecto
Fuente: Gestión de Proyectos en Bibliotecas Universitarias bajo el Enfoque de Marco Lógico

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Proceso general de preparación de un proyecto utilizando el EML
Webinar Ideación
# identificación del problema

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
situación o conjunto
de situaciones no
deseadas
que se dan en un
momento concreto
en el tiempo
que afectan a un
determinado
entorno específico
o un grupo social
que impiden alcanzar un concreto
estado ideal o una
condición positiva
que pueden ser de muy diferente tipología: tecnológicos,
económicos, sociales, legales, ambientales, culturales, …

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
paso 1: fijación del ámbito de aplicación
Webinar Ideación
# identificación del problema
# Comunidades campesinas orientadas a
actividades de subsistencia vinculadas con la
agricultura y la ganadería
Definir tema central de análisis
Delimitar en lo posible
No obligatorio ceñirse a una región específica.
Reflexión preliminar público meta.
# Producción agroindustrial con potencial
de exportación en el sector lácteo

19. paso 2: aspectos negativos/problemáticos del universo de análisis
Beneficiarios activos en identificación y definición de los problemas.
Reflexión individualizada de aspectos negativos / problemáticos
tecnológicos, económicos, sociales, legales…
Evitar la formulación de los problemas como ausencia de soluciones
[ej. falta de presupuesto, …], para evitar predeterminar soluciones.
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Enunciar los problemas de forma individualizada.
INCORRECTOS CORRECTOS
“Hace falta un centro de salud”
“Se requiere un programa de capacitación”
“Hay que distribuir alimentos”
“No hay pesticidas en la región”
“Falta un centro médico”
Webinar Ideación
# identificación del problema
“Existe una alta morbilidad”,
“No hay suficientes trabajadores calificados”
“Los niños están desnutridos”
“La cosecha es destruida por plagas”
“La mortalidad infantil es alta”

20. paso 3: ordenar aspectos negativos separando causas/efectos
Categorías Aspectos problemáticos / situaciones no deseadas
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
CAUSAS EFECTOS
Económico  Dificultades para sostener una oferta constante y
suficiente de productos de calidad en cacao y
derivados lácteos de cabra
 Imposibilidad de generar y mantener estructuras
productivas y comerciales rentables.
Social  Pocos programas de cualificación de la
mano de obra rural
 Altos niveles de pobreza de las comunidades
campesinas
 Población al margen de la ley que subsiste de la venta
de leña de algarrobo
Tecnológico  Tecnologías de explotación ganadera
estabulada no disponible.
 Falta de infraestructuras de riego
 Baja tecnificación de cultivos
Ambiental  Roturación de grandes extensiones de tierra para
cultivos extensivos [caña de azúcar, uva de mesa, …]
 Pérdida del ecosistema de bosque seco
Fuente: Elaboración propia. / Proyecto “Aprovechamiento y Revalorización Innovadora de Recursos Forestales Piuranos en áreas
no agrícolas, introduciendo cacao blanco piurano”

21. Derivado del análisis causa/efecto o puede ser un nuevo elemento.
Representa una situación no deseada que afecta al universo de
análisis definido.
Elemento con un conjunto amplio de causas y efectos asociados.
Solución no utópica, ni al alcance inmediato de los involucrados.
Compleja como para tener más de una alternativa de solución.
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
paso 4: identificar el problema central
Elemento crítico y significativo
Elemento específico. Deben evitarse genéricas o “macro”.
Webinar Ideación
# identificación del problema

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
Sector agrario y ganadero en piura con muy bajos niveles de
productividad
Ausencia de un modelo productivo sostenible y rentable
asociado al bosque seco
Mala calidad de vida de la población agrícola piurana
Opción
1
Opción
2
Opción
3
posibles
problemas
centrales
Fuente: Elaboración propia.
Proyecto “Aprovechamiento y Revalorización Innovadora de Recursos Forestales Piuranos en áreas no agrícolas,
introduciendo cacao blanco piurano”

23. Reordenar el Árbol de Problema, ampliando aspectos si es preciso.
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
paso 5: diseñar el Árbol de Problema
Webinar Ideación
# identificación del problema
Regla:
 causas en la parte inferior,
 efectos en niveles superiores,
Causas y efectos directos/indirectos.
Cada problema puede tener más de
una causa, ensanchando el árbol en
niveles inferiores.
¿por qué? ¿qué provoca?

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Efectos indirectos
Efectos directos
Problema
Central
Causas directas
Webinar Ideación
# identificación del problema
Roturación de grandes
extensiones de tierra para
cultivos extensivos [caña de
azúcar, uva de mesa, …]
Detrimento en la calidad de
Altos niveles de pobreza de
Ausencia de un modelo
productivo sostenible y
rentable asociado al
bosque seco
Pérdida del ecosistema de
bosque seco
Débil incorporación de
tecnología a procesos
productivos agrarios y
ganaderos
Baja
tecnif icación
de cultivos
mantener estructuras comerciales
Tecnologías
de
explotación
ganadera
estabulada
no disponible
Falta de
inf raestructuras
de riego
Imposibilidad de generar y
rentables
Baja disponibilidad de
razas ganaderas y
variedades vegetales
optimizadas
Escasa oferta
de ganado
reproductor
mejorante de
razas
autóctonas
Escasa oferta
de plantines de
cacao con
buena calidad
y productividad
No se aplican
técnicas de
mejora genética
vida de la población
Migración a
ciudades por
falta de medios
de subsistencia
Población al
margen de la ley
que subsiste de
la venta de leña
de algarrobo
Pérdidas económicas
las comunidades
campesinas
Pocos programas de
cualificación de la mano
de obra rural en
alternativas productivas
viables
Dificultades para sostener una
oferta constante y suficiente de
productos de calidad en cacao y
derivados lácteos de cabra
SECTOR AGRARIO Y GANADERO EN PIURA
CON MUY BAJOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD
Causas Indirectas
árbol de problema
Fuente: Elaboración propia.
Proyecto “Aprovechamiento y Revalorización Innovadora de Recursos Forestales
Piuranos en áreas no agrícolas, introduciendo cacao blanco piurano”

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
paso 6: describir textualmente el problema central
y cuantificar causas/efectos
Webinar Ideación
# identificación del problema
Dimensionar el impacto real de la
problemática identificada.
El nivel de detalle y las herramientas
utilizadas para la cuantificación dependen
del proponente, de la información
disponible y de la relevancia del aspecto a
cuantificar.
Fuentes de información confiables.

26. El problema central se concreta en un sector agrario y ganadero en Piura afectado por muy bajos niveles de
productividad, lo que ha sido consecuencia de la ausencia de un modelo productivo sostenible y rentable
asociado al bosque seco [principal ecosistema en Piura], la baja disponibilidad de programas de cualificación de la
mano de obra rural en alternativas productivas viables, la débil incorporación de tecnología a los procesos
productivos agrarios y ganaderos y la baja disponibilidad de razas ganaderas y variedades vegetales optimizadas.
En lo medioambiental, esto ha derivado en una roturación de grandes extensiones de tierra para dedicarla a
cultivos extensivos [como caña de azúcar o uva de mesa], lo que a su vez supone la pérdida del ecosistema de
bosque seco. En lo económico, los efectos de esto se traducen en altas dificultades para sostener una oferta
constante y suficiente de productos agropecuarios de calidad, en particular en cacao y derivados lácteos de
cabra, lo cual impide la generación y mantenimiento de estructuras comerciales rentables y por tanto pérdidas
económicas y costes de oportunidad para el sector. En los aspectos humanos, esto se traduce en unos altos
niveles de pobreza de las comunidades campesinas, que provoca la migración en precario a ciudades por falta de
medios de subsistencia, y la existencia de población al margen de la ley por explotación ilegal del bosque seco,
subsistiendo de la venta de leña y carbón de algarrobo y zapapote.
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
Webinar Ideación
# identificación del problema

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innovación, ideación y estructuración de proyectos
paso 7: definir objetivos
Evitar enunciados de objetivos
demasiado generales, complejos
y multidimensionales.
Objetivos verificables
objetivamente a través de
indicadores.
Objetivos alcanzables y realistas.
Objetivos que indiquen la meta, no el proceso detallado para
alcanzarla.
Enunciados como una situación ya alcanzada, no como un proceso.
Webinar Ideación
# identificación del problema

28. Mayores posibilidades de generar y
mantener estructuras comerciales
rentables
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
fines
OBJETIVO
ESPECÍFICO
Webinar Ideación
# identificación del problema
Pérdida del ecosistema de bosque
seco frenada y comienzo de
reforestación con especies
autóctonas
Menor roturación de terrenos
de bosque seco para cultivos
extensivos [caña de azúcar,
pobreza de las comunidades
Desarrollado un modelo
productivo sostenible y
rentable asociado al
bosque seco
uva de mesa, …]
Incorporada tecnología a
procesos productivos
agrarios y ganaderos
Aplicados
sistemas de
cultivo intensivo
en plantaciones
de cacao
Tecnologías de
explotación
ganadera
estabulada
aplicadas
Implantado sistema de
riego tecnificado
Mejoradas razas
ganaderas y variedades
vegetales seleccionadas
Razas autóctonas
de cabra mejoradas
por manejo
reproductivo y
biotecnología
aplicada a la
reproducción
Disponibles
plantines de cacao
con buena calidad
y productividad
Técnicas de mejora
genética aplicadas
Menores flujos de
migración a
ciudades de
población rural
deprimida
Disminución de
población al
margen de la ley
subsistiendo de
actividades ilegales
Disminuidos niveles de
campesinas
Mano de obra rural
capacitada en alternativas
productivas viables
Desarrollados los medios para
para sostener una oferta
constante y suficiente de
productos de calidad en cacao y
derivados lácteos de cabra
INCREMENTADA LA PRODUCTIVIDAD
DEL SECTOR AGRARIO Y GANADERO EN PIURA
medios
árbol de objetivos
Fuente: Elaboración propia.
Proyecto “Aprovechamiento y Revalorización Innovadora de Recursos Forestales
Piuranos en áreas no agrícolas, introduciendo cacao blanco piurano”

29. Definir problemas sin la participación ni opinión de los beneficiarios.
Causas / Efectos insuficientemente justificadas o dimensionadas.
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innovación, ideación y estructuración de proyectos
errores frecuentes
Árbol de Problema con situaciones confusas o complejas.
Expresar problemas como ausencia de soluciones.
Mal diseño en la estructura de causa / efecto.
Árbol de Problema excesivamente “lineal”.
Webinar Ideación
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30. identificación del problema
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Webinar Ideación
# identificación del problema
[Gracias]
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