2. Es la herramienta
utilizadas por las empresas
como un proceso
sistemático que permite el
desarrollo y la
implementación de planes.
3. • Toma de decisiones de las
empresas.
• Alcanzar los objetivos
que se han propuesto.
4. • Proporciona un sentido de
dirección y describe objetivos
medibles.
• Hace que las metas y
objetivos de la organización
sean reales.
5. Tiene como finalidad
determinar los objetivos
estratégicos y, con base a ello,
las acciones que la empresa
necesita para realizarlos.
6. • Porque la Planificación
Estratégica proporciona un marco
real para que, tanto los líderes,
como los miembros de la
organización, comprendan y
evalúen la situación de la
organización.
7. 1. Establecer la visión y
misión de la empresa.
2. Realizar un análisis
externo.
8. 3. Realizar un análisis
interno.
4. Elaborar el diagnostico y la
formulación de objetivos.
9. 5. Elaborar el análisis estratégico.
6. Efectuar el análisis competitivo.
7. Tomar decisiones sobre las
estrategias que serán tomadas.
10. La planificación estratégica permite que la
organización tome parte activa, en lugar de
reactiva, en la configuración de su futuro, es
decir, la organización puede emprender
actividades influir en ellas y por
consiguiente, puede controlar su destino.