Este documento presenta la introducción de un curso de Proceso Administrativo. Explica que el curso proveerá las bases para realizar procesos administrativos en empresas con alta calidad académica de manera virtual. También describe los objetivos generales y específicos del curso, los cuales incluyen comprender fundamentos de la ciencia administrativa y desarrollar habilidades de planificación estratégica, táctica y operacional.

1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE VERAGUAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE
OPERACIONES Y LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Prof. Zenaida L. Aguilar López
Proceso Administrativo

2. MENSAJE DE BIENVENIDA
II SEMESTRE ACADEMICO DEL 2017
Con entusiasmo y compromiso iniciamos el II semestre académico del 2017 reciban ustedes un
especial saludo. Los retos y propósitos que nos impone el inicio de un semestre se deben convertir
en una gran motivación para estudiar, trabajar, vivir con felicidad en un ambiente de gran cordialidad.
Estoy convencida que el trabajo y la responsabilidad de cada uno rendirá en beneficio con el rol que
desempeñan. Ustedes deberán ser reconocidos por la alta calidad, competitividad y pertinencia de
sus programas académicos, la generación de conocimiento y la formación de profesionales con
sentido de responsabilidad social, utilizando estrategias metodológicas presenciales, a distancia y
virtuales, que faciliten la transformación de la sociedad desde el ámbito local hacia lo global.
Reciban un abrazo y mi gran compromiso por nuestra Facultad.
Prof. Zenaida Luz Aguilar López

3. ¿QUÉ LES OFREZCO?
 Las bases para realizar los Procesos Administrativos de la
empresa en un programa de alta calidad académica.
 Modalidad virtual en plataforma Institucional.
 Tutoría y Atención Personalizada.
 Respuesta oportuna a dudas y problemas.
 Compromiso y vocación

4. QUE SOLICITO
 Que desarrollen las competencias necesarias para
abordar el Proceso Administrativo.
 Que conozcan los elementos que integran el Proceso
Administrativo un plan de empresa y la dinámica de su
diseño y desarrollo.
 Que desarrollen las habilidades y destrezas necesarias
para realizar un análisis de la situación de la empresa
desde un sentido crítico.

5. Objetivos Generales
 Demuestra la capacidad de abstracción, análisis y síntesis del
material educativo propuesto
 Aplica los conocimientos en la práctica de actividades
propuestas
 Organiza y Planifica su tiempo de trabajo
 Conoce el área de Estudio y Profesión

6. Objetivos Específicos
 Comprende los fundamentos del desarrollo de la
Ciencia Administrativa
 Desarrolla un plan Estratégico, Táctico y
Operacional para el logro de los Objetivos
Operacionales
 Utiliza las herramientas de planificación para el
establecimiento de pronósticos, inventarios y
presupuestos operativos

11. En esta etapa se determinan de los objetivos de una
organización, se elige el proceso para lograrlos; prepara a la
empresa para un futuro, la visualiza y crea planes de acción.
Es importante para el adecuado funcionamiento de la
empresa, debido a que se prevén posibles problemas o
situaciones que la puedan afectar y establece las medidas
para afrontarlos.

12. Organización
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y
normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y así, valerse de este
medio que permite a una empresa alcanzar
sus determinados objetivos

13. Importancia de la
organización
o Es de carácter continuo (expresión, contracción, nuevos productos).
o Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
o Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
o Evita lentitud e ineficiencia.
o Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y
responsabilidades.
o La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la empresa, la
autoridad y su ambiente.

14. Dirección
Pone en marcha los planes y objetivos de
la organización

15. Control
En el control se evalúa el rendimiento, permite la
supervisión y comparación de los resultados obtenidos
contra los resultados esperados originalmente,
asegurando además, que la acción dirigida se
esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de
la organización y dentro de los límites de la estructura
organizacional.

17. Conclusión
El proceso administrativo ayuda a ponerle orden a
la organización, que plantee metas a corto,
mediano y largo plazo; que se establezcan los
objetivos, que maximice sus recursos para poder
cumplir con sus actividades diarias con efectividad.