Intervenciones SISU

1. Secretaría de Integración
Socio Urbana
Dirección Nacional de
Desarrollo Humano

2. COSTA ESPERANZA, COSTA
DEL LAGO Y 8 DE MAYO
San Martín
2.900 familias
LIBERTAD-DON ORIONE*
Almirante Brown
1.000 familias
ITATÍ
Quilmes
112.000 familias
LA CAVA*
San Isidro
2.300 familias
PORÁ
Lanús
300 familias
CARLOS GARDEL
Morón
3.000 familias
BARRIOS PBA
*Barrios no desembarcados

3. BARRIOS PBA - DESEMBARCO
2018
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
ITATÍ
(QUILMES)
CARLOS GARDEL
(MORÓN)
COSTA ESPERANZA, COSTA
DEL LAGO Y 8 DE MAYO
(SAN MARTIN)
LIBERTAD-DON ORIONE
(ALM. BROWN)
HOY
SEGURIDAD EL ESTADO EN
TU BARRIO JUSTICIA
(CAJ y CAVAJ)
RED INTEGRAL
PROTECCIÓN SOCIAL
+ + +
LA CAVA
(SAN ISIDRO)
PORÁ
(LANÚS)

4. COSTA ESPERANZA, COSTA DEL LAGO Y 8 DE MAYO
Desembarco previsto junio
MDS - Secretaría de Integración Socio Urbana
Presencia Territorial 6 abril – Visitas específicas
Fecha de Desembarco
Prevista para junio. Posibilidad de
adelantar a mayo por necesidad del
Ministerio Seguridad
Articulación con
OPISU
Acompañamiento al referente de OPISU,
José “Coco” Arocena
Cantidad
Organizaciones
contactadas
Se mantuvieron reuniones con 5
organizaciones del barrio
Resumen Actividades
Realizadas
• Recorrida de reconocimiento por el
territorio
• Visita y presentación al Comedor 8 de
Mayo
• Visita y presentación a la Presidenta de
la Junta Vecinal de Costa del Lago
• Visita y presentación al Comedor Vivan
los Sueños de Costa Esperanza
• Presencia institucional en la
inauguración del EPI Jardín de la
Montaña, Barrio Sarmiento
Principales Problemáticas Detectadas
• Falta de servicios básicos (agua, electricidad, cloacas, etc.)
• Alto grado de contaminación ambiental
• Conflictividad Social
• Acceso a la vivienda regulado por el mercado informal de forma
extorsiva
• Violencia de género
• Situación de consumo problemático
• Mercadería insuficiente en comedores barriales
• Dificultad de acceso y circulación (calles tierra)
• Ausencia de espacios verdes y espacios públicos recreativos
Líneas de Acción Planteadas
• Diseño participativo de plan integral para mejorar las condiciones
de trabajo de los recicladores urbanos y carreros vinculados al
CEAMSE [OPISU está liderando una mesa de trabajo]
• Diseño con referentes de la comunidad un abordaje social de
prevención y contención del delito [Propuesta de trabajo
conjunto con Min. Seguridad]
• Articulación con los distintos Ministerios/Institutos/Organismos,
en base a la oferta de programas
• Diagnóstico participativo con la junta vecinal de Costa del Lago
• Proyecto participativo para cuidar la memoria colectiva del barrio

5. CARLOS GARDEL
Desembarco previsto mayo
Principales Problemáticas Detectadas*
• Estigmatización de la población escolarizada
• Bajo rendimiento educativo
• Estudios secundarios incompletos
• Bajo nivel de salud sexual y reproductiva
• Presencia de enfermedades y discapacidades
• Baja cobertura de obras sociales
• Alta tasa de desocupación
• Alta tasa de informalidad laboral
• Ocupados con bajas calificaciones
• Escasas condiciones de seguridad
• Delincuencia juvenil
Líneas de Acción Planteadas
• Mejoramiento de espacios comunes junto a Hacemos Futuro
• Fortalecimiento de instituciones relacionadas al deporte y ocio
para niños y adolecentes
• Líneas de acción enfocadas a los primeros años de vida (0-4 años)
junto al SENNAF
• Abordaje principales problemáticas, pérdida de gas en el barrio y
el delicado estado edilicio de algunas viviendas
*Programa de Mejora del Hábitat en Barrios Vulnerables del Gran Buenos Aires (GBA, Octubre 2016)
MDS - Secretaría de Integración Socio Urbana
Presencia Territorial
Fecha de Desembarco Prevista para 23 mayo
Articulación con
OPISU
Proceso de integración con OPISU
acompañando las distintas acciones
Cantidad
Organizaciones
contactadas
Resumen Actividades
Realizadas
• 6 mesas de censo
• 2 mesas sociales
• Reunión con el Programa Barrios
Seguros
• Recorridas por el barrio
• Reunión con referentes del barrio,
escuelas, iglesias, organizaciones
sociales, para presentar el trabajo en
Carlos Gardel
• Reunión directivos Hospital Posadas

6. PORÁ
Se desembarcó el 16 abril
MDS - Secretaría de Integración Socio Urbana
Presencia Territorial Primera visita el 14 abril
Fecha de
Desembarco
16 de abril 2018
Articulación con
OPISU
Vinculación positiva con los distintos
equipos de abordaje territorial, con una
mirada integradora
Cantidad
Organizaciones
contactadas
Se hizo contacto con 4 referentes del barrio
Resumen
Actividades
Realizadas
• Proceso de integración a las RIPS
(definición de dinámica de trabajo entre
los tres niveles del estado)
• Mesa participativa con vecinos del barrio
• Recorrida por el barrio a fin de
comunicar la presencia en el barrio y
promover EETB
• Desembarco e inauguración de la Sala de
Salud Villa Porá. Aceptación positiva y
alta concurrencia
• Evento de arte a cargo del Área de
Cultura de Nación, con la intervención de
Milo Lockett para la pintada de los
tráiler*
Principales Problemáticas Detectadas
• Sistema cloacal abierto y muy precario. A su vez se encuentra
colapsado
• Inundaciones debido a la precariedad de las cloacas
• Sistema de recolección de basura ineficiente y restringido
• Problemática de adicciones: miedo de hablar del tema y
presencia de personas externas al barrio por la noche
Líneas de Acción Planteadas
• Mesa participativa junto a OPISU, vecinos del barrio y
organizaciones/OSCs presentes en el barrio para abordar las
problemáticas del barrio
*Participación de María Eugenia Vidal y Rodriguez Larreta entre otros
funcionarios públicos

7. ITATÍ
Se desembarcó el 13 marzo
MDS - Secretaría de Integración Socio Urbana
Presencia Territorial
13 de marzo 2018 (presencia diaria
conteiner)
Fecha de Desembarco
13 de marzo 2018 estableciéndose con un
conteiner
Articulación con
OPISU
Integró una mesa de coordinación de
actividades diarias y de toma de
decisiones conjuntas entre los tres
estamentos del Estado
Cantidad
Organizaciones
contactadas
+20 organizaciones contactadas
Resumen Actividades
Realizadas
• Recorridas diarias por el barrio
• Lanzó la limpieza de la bomba y se
procederá a la desratización de la cava
• Reuniones con vecinos, referentes de
las mesas participativas y con el equipo
local de las RIPS
• Realizaron intervenciones menores
(mejoras) en instituciones barriales
junto a Haciendo Futuro
• Detección de situaciones especiales en
el barrio (ej. Entregó una cama
ortopédica)
Principales Problemáticas Detectadas
• Infraestructura deficiente (inundaciones/hacinamiento/dificultad
de acceso)
• Hábitat (presencia de roedores y basura)
• Salud (falta de oferta médica/pediatras e imposibilidad de acceso
de las ambulancias)
• Educación (cierre de bachilleratos y otras instituciones)
• Embarazo adolescente
• Consumo problemático
• Segregación interna en la villa
Líneas de Acción Planteadas
• Primer acercamiento a las familias con un conteiner provisto por
el MDS Nación, donde va a estar trabajando la Fundación
Pequeños Pasos con estimulación temprana y talleres sobre
nutrición
• Limpieza, saneamiento y control de roedores en la zona de la
Cava
• Desarrollo de un plan integral de abordaje
• Planeamiento de talleres en el conteiner junto a parroquias
locales y otros actores del barrio
• Mejoras de los espacios públicos y accesos
• Implementación de cuadrillas de mantenimiento

8. Secretaría de Integración
Socio Urbana
Dirección Nacional de
Desarrollo Humano