27 de noviembre de 2013 Grupo "Financiación del voluntariado" Marisa Gómez, directora gerente de la Plataforma de ONG de Acción Social y Myriam Gómez presidenta de Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social de Navarra

1. La sostenibilidad económica y social de las
organizaciones:
El papel de las administraciones y la
implicación de otros agentes sociales.
Congreso Estatal Voluntariado 2013
Marisa Gomez Crespo .Directora gerente
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Introducción: Plataforma de ONG de Accion Social
www.plataformaong.org
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La Plataforma de ONG de Acción Social es una organización de ámbito
estatal, privada, aconfesional y sin ánimo de lucro que trabaja para promover el
pleno desarrollo de los derechos sociales y civiles de los colectivos más vulnerables
y desprotegidos de nuestro país y fortalecer el Tercer Sector de Ámbito Social.
Áreas de trabajo:
Comunicación: X Solidaria (www.xsolidaria.org)
Incidencia Política : Plan Estratégico del Tercer Sector de Accion Social
(http://www.plataformaong.org/planestrategico/)
Programa de ciudadanía activa: intercambio con países del Espacio Económico
Europeo. http://www.plataformaong.org/ciudadaniaactiva/

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Guion para el debate :
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1.El valor diferencial de las ONG
2.Tendencias del Sector (2009-2012)
3.Efectos de la Crisis: reformulación, y tendencias
de la financiación
4.Conclusiones:
En cuanto a los valores : el diferencial de la
movilización.
-
En cuanto a la misión: defensa / garantía derechos
sociales
En cuanto a la financiación : diversificación con
valor, posibilitando la interactuación con otros
actores.

4. 1. EL VALOR DIFERENCIAL
DE LAS ONG EN ESPAÑA: LA
CONFIANZA DE LA
CIUDADANIA
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En España las ONG (Tercer Sector)obtienen una de las
puntuaciones más altas en el Estudio European Mindset
(Fundacion BBVA 2009 ) .
España ocupa la segunda posición, sólo por detrás de las
universidades, mientras que en Europa en general quedan
relegadas a una honrosa sexta posición.
CONFIANZA
Civil society is consistently trusted far
more than government, business and the
media at a time when trust is by far the
most valuable currency.
Ingrid Srinath, Former Secretary General of CIVICUS
Las encuestas del CIS parecen indicar una tendencia por
parte de los españoles a valorar de manera positiva al Tercer
Sector.
Ya en el año 2006 (Barómetro de octubre), las ONG recibían
mucha mayor confianza por parte de los ciudadanos que el
resto de instituciones consideradas en el estudio (iglesia
católica, medios de comunicación, organizaciones
empresariales y sindicatos).
El Tercer Sector, pues cuenta con la confianza de la población
española

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Pregunta:
¿Qué INSTITUCIONES CONTRIBUYEN A
PALIAR /CORREGIR PROBLEMAS QUE
ENFRENTAN AL MUNDO?
Las mejor valoradas
ONG 60%
Las organizaciones como la ONU 34%
Las iglesias 34%
Las peor valoradas
Los partidos políticos 98%
Los gobiernos 94%
Las empresas 92%
"La colaboración de los Españoles con la
ONG y el Perfil del Donante" (V Estudio )
Asociación Española de Fundraising . 2013
EFECTO CRISIS ECONÓMICA
•EL 53% DE LOS DONANTES SE HA VISTO
AFECTADO POR LA CRISIS, PERO SÓLO EL
35% HA VISTO AFECTADAS SUS
APORTACIONES ECONOMICAS
•SOBRE LA PÒSIBILIDAD DE DEJAR DE
DONAR, EL 10% DECLARA QUE:
PROBABLEMENTE SÍ (UN 6%)
SEGURO QUE SI (UN 4%)
•ADEMÁS, EL 52% DE LOS DONANTES,
DECLARA QUE TIENE PREVISTO HACERSE
SOCIO DE OTRA ONG EN LOS PROXIMOS 12
MESES

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Efecto Económico de
la solidaridad :
- CONTROL
-SEGURIDAD
+ CONFIANZA
=
- GASTOS
Valerio Melandri ¿Por qué el
sector no lucrativo está
roto? Esade.4/10/2012
Youtube

8. 2. TENDENCIAS DEL SECTOR
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Principales indicadores de
sostenibilidad
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Incremento del numero de
personas voluntarias ( 32% desde
2007)
Decremento del numero de
personas contratadas (3% desde
2010)
Incremento del numero de socios
(18% desde 2007)
Decremento de ingresos de
administraciones autonómicas
(desde el 2007 un 2%)
Se consolidad la prestación de
servicios como fuente de ingresos
(1/3)
Los gastos caen de manera
importante en lo relativo a
mantenimiento de estructuras
(personal un 13% desde el 2007)
Fuente: POAS
Plataforma en Cifras 2007-2011
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Entre el 2007 y el 2011 se
atendió a 430.000 personas
más .
Se han cerrado 700 centros
y perdido 18.000 puestos de
trabajo.
El Tercer Sector mueve
300.000 voluntarios, un 23%
mas que en 2007.
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Sector en crecimiento hasta
2010, en 2011 decremento en
sedes locales . Del 2008 a 2010
creció hasta 29.700 (950
entidades mas)
Hasta el año 2010 crecía en
personal contratado
Desde el 2008 al 2010 el
numero de personas voluntarias
había aumentado en mas de
200.000
2/3 tenían un presupuesto
inferior a 300.000 euros
7 de cada 10 entidades
trabajaba solo en una localidad
En 2010 el volumen de ingresos
aumenta y lo hace también el de
gastos.
La mayoría de estas entidades (
dos de cada tres) no soporta
ningún tipo de deuda por
recursos ajenos
Fuente: Anuario del Tercer sector
2012 de la Fundacion Luis
Vives (datos 2010)

10. 3. EFECTOS DE LA CRISIS :
REFORMULACION, Y
TENDENCIAS DE LA
FINANCIACION
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El Reto tras la crisis:
Reformulación
“Es necesario encontrar nuevas fórmulas para desarrollar la implicación voluntaria de
la ciudadanía en la acción colectiva. Existen suficientes ejemplos de grandes
movilizaciones ciudadanas entorno a actos de solidaridad en aquellos casos que se
ha conseguido transmitir credibilidad, transparencia
y oportunidad hacia causas que aparecen justas. El problema no es la falta de
solidaridad, sino la forma de canalizarla y las mayores exigencias de la población para
movilizarse.”
Los Retos del Tercer Sector ante la Crisis . VI foro del Tercer Sector. Fundación Luis vives.
Oriol Oms, 2009.
“Necesidad de un cambio en la definición de interés general, de lo común como
público, donde la sociedad civil, las empresas y administraciones públicas toman
protagonismo en sus interactuaciones”. (Joan Subirats)

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The Future Rol of Civil Society . World
Economic Forum .2013.
La Sociedad Civil Civil es el elemento
dinamizador y esencial para la preservacion
de la democracia .
Leopoldo Martinez, Center for Development
and Democracy in the
Americas (CDDA)
La sociedad civil tiene el
poder de crear legitimidad ,
incentivos
y el espacio político para los
negocios y el gobierno, así
como para hacer los
cambios que de otra manera
ser difícil o imposible.

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Tendencias de financiación:
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El estudio de benchmarking realizado por la
Asociación Española de Fundraising en 2010
señalaba que la aportación ciudadana
representaba casi la mitad de los fondos que
sostienen a las ONG, con un volumen que
supera los 700 millones de euros. Este dato
habla por sí solo de la importancia crítica que
tiene considerar las opciones de acudir a esta
fuente de financiación para la gran mayoría
de las ONG. Las excepciones pueden ser
aquellas organizaciones que tengan una
causa que no pueda concitar un respaldo
social significativo o que tengan otras
características que la hagan poco apta para
atraer el apoyo ciudadano.
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Fuente:Estudio Benchmarking, AEFr, datos
correspondientes a 2010
La ciudadanía como fuente de financiación
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Concluyendo:
Gracias ¡¡¡¡