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ESTUDIO DE CASO
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                  MARKETING EN LAS ONGS

            MATERIAL DE APOYO PARA EL CURSO:
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                  CAPTACIÓN DE FONDOS



                PROFESORA: MARÍA MERCEDES GARCÍA
                            DÍAZ DÍAZ
            HTTP://WWW.CAPTACIONFONDOSONGS.COM/
               SÍGUEME EN TWITTER: @MARYAMBCN
HISTORÍA DE
LA ONG

Fundada oficialmente
en 1977, trabaja desde
los años 60 contra la
pobreza, el hambre la
malnutrición
Misión y visión

 Luchas contra el hambre, la deficiente nutrición, la
  enfermedad, el subdesarrollo y la fala de instrucción,
  y trabajar para eliminar las causas estructurales que
  la producen, como son la injusticia o desigualdad.
 Visión, trabajar bajo los postulados del Evangelio y la
  Doctrina social de la Iglesia.
 Valores, se estructuran en torno al voluntariado
  como cultura de servicio y gratuidad, la austeridad y
  la cultura de la paz
La captación de fondos. Datos Memoria 2010

Apuesta por la               Origen de los fondos
financiación privada         privados

      Privados    Públicos      82% son fondos privados
                               18 % son fondos públicos
          0%     0%            De un total de 53.650.997
        18%
                                euros


                      82%
Desglose ingresos privados

            Actividades, 3.4   Otros , 4.20%
                  0%
Colegios, 3.40%
Herencias,lega
 dos, 8.00%                                       socios y
                                               donantes, 35%



                 Parroquia, 25%
Captación de fondos y comunicación

 ES UNA ENTIDAD QUE CUENTA CON UN CAPITAL SOCIAL ENORME Y
ADEMÁS CUENTA CON UNA AMPLIA RED DE COLABORADORES QUE
ACTÚAN COMO REPRESENTANTES DE LA ENTIDAD EN EL ENTORNO
SOCIAL.
LA CAPTACIÓN DE FONDOS DE PRIVADOS SUPONE EL DESARROLLO
DE CANALES DE COMUNICACIÓN DESDE SUS INICIOS, LO CUAL
PERMITE    OBTENER    INGRESOS     SUFICIENTES  PARA   EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN Y VISIÓN
CUENTA CON UNA RED DE 4500 VOLUNTARIOS
LA ORGANIZACIÓN CUENTA CON UNA GRAN IMPLANTACIÓN EN TODA
ESPAÑA. LOS SOCIOS TIENEN UNA EDAD COMPRENDIDA ENTRE LOS
25 Y 80 AÑOS CON FUERTE INCIDENCIA DEL TRAMO DE 50 A 65
AÑOS.
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ES LA TRANSPARENCIA Y EL
COMPROMISO CON LOS VALORES DE LA ENTIDAD
Las redes sociales y la web 2.0

 Especial atención se le otorga a los canales de la web por
  ser baratos y de fácil acceso
¿Cómo?
 Prefieren hacer uso de los medios digitales pues reportan
  más repercusión mediática y permite un contacto más
  fluido con periodistas
 web poco dinámica, predomina la uni direccionalidad
 Aunque si hay gestión de la donación online con facilidad
 Presencia en redes sociales
Capital social de Manos Unidas




                       4800         • Apoyo de la base
 Redes sociales
                    voluntarios       parroquial
 Twitter 1.226
                  90.515 personas
  seguidores
                  hacen donativos
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               llamativo el anuncio
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Estrategia de presencia en redes.
 No se encuentra información precisa sobre su
 estrategía en redes pero se puede observar que
 siguen las pautas de las grandes ONG en cuanto a
 utilización de medios de comunicación online y
 presencia en redes sociales. Aunque su capacidad de
 influencia no sea elevada, la entidad cuenta con una
 base de colaboración solida.
Podemos concluir

MODELO DE CAPTACIÓN DE FONDOS PRIVADOS INFLUIDO POR EL
APOYO DE LA IGLESIA Y LA EXPERIENCIA DE ESTA EN FOMENTAR
UNA BASE DE APOYO SOCIAL EN BASE A LOS VALORES RELIGIOSOS

LA CLAVE HA SIDO EL CAPITAL SOCIAL RELIGIOSO COMBINADO
CON UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN SIEMPRE ACTUALIZADA

LOS DONATIVOS PUNTUALES Y LOS SOCIOS COLABORADORES SON
LA BASE DE LA ENTIDAD POR TANTO NECESITAN SOSTENER UNA
RELACIÓN FLUIDA CON LOS MISMOS

SE APUESTA POR LAS TIC COMO INSTRUMENTO DE COMUNICACIÓN

SE APUESTA POR TRASMITIR UN MENSAJE ACORDE A LA FILOSOFÍA
DE LA WEB 2.0
www.apfos.org

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Estudio de caso. Manos Unidas

  • 1. ESTUDIO DE CASO COMUNICACIÓN Y www.apfos.org MARKETING EN LAS ONGS MATERIAL DE APOYO PARA EL CURSO: MARKETING EN REDES SOCIALES PARA LA CAPTACIÓN DE FONDOS PROFESORA: MARÍA MERCEDES GARCÍA DÍAZ DÍAZ HTTP://WWW.CAPTACIONFONDOSONGS.COM/ SÍGUEME EN TWITTER: @MARYAMBCN
  • 2. HISTORÍA DE LA ONG Fundada oficialmente en 1977, trabaja desde los años 60 contra la pobreza, el hambre la malnutrición
  • 3. Misión y visión  Luchas contra el hambre, la deficiente nutrición, la enfermedad, el subdesarrollo y la fala de instrucción, y trabajar para eliminar las causas estructurales que la producen, como son la injusticia o desigualdad.  Visión, trabajar bajo los postulados del Evangelio y la Doctrina social de la Iglesia.  Valores, se estructuran en torno al voluntariado como cultura de servicio y gratuidad, la austeridad y la cultura de la paz
  • 4. La captación de fondos. Datos Memoria 2010 Apuesta por la Origen de los fondos financiación privada privados Privados Públicos  82% son fondos privados  18 % son fondos públicos 0% 0%  De un total de 53.650.997 18% euros 82%
  • 5. Desglose ingresos privados Actividades, 3.4 Otros , 4.20% 0% Colegios, 3.40% Herencias,lega dos, 8.00% socios y donantes, 35% Parroquia, 25%
  • 6. Captación de fondos y comunicación ES UNA ENTIDAD QUE CUENTA CON UN CAPITAL SOCIAL ENORME Y ADEMÁS CUENTA CON UNA AMPLIA RED DE COLABORADORES QUE ACTÚAN COMO REPRESENTANTES DE LA ENTIDAD EN EL ENTORNO SOCIAL. LA CAPTACIÓN DE FONDOS DE PRIVADOS SUPONE EL DESARROLLO DE CANALES DE COMUNICACIÓN DESDE SUS INICIOS, LO CUAL PERMITE OBTENER INGRESOS SUFICIENTES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN Y VISIÓN CUENTA CON UNA RED DE 4500 VOLUNTARIOS LA ORGANIZACIÓN CUENTA CON UNA GRAN IMPLANTACIÓN EN TODA ESPAÑA. LOS SOCIOS TIENEN UNA EDAD COMPRENDIDA ENTRE LOS 25 Y 80 AÑOS CON FUERTE INCIDENCIA DEL TRAMO DE 50 A 65 AÑOS. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ES LA TRANSPARENCIA Y EL COMPROMISO CON LOS VALORES DE LA ENTIDAD
  • 7. Las redes sociales y la web 2.0  Especial atención se le otorga a los canales de la web por ser baratos y de fácil acceso ¿Cómo?  Prefieren hacer uso de los medios digitales pues reportan más repercusión mediática y permite un contacto más fluido con periodistas  web poco dinámica, predomina la uni direccionalidad  Aunque si hay gestión de la donación online con facilidad  Presencia en redes sociales
  • 8. Capital social de Manos Unidas 4800 • Apoyo de la base Redes sociales voluntarios parroquial Twitter 1.226 90.515 personas seguidores hacen donativos FB, más de 1500 94.803 socios seguidores colaboradores
  • 10. Interacción en redes sociales 2.0
  • 12. Se colabora a través de la web, aunque no es muy llamativo el anuncio
  • 13. Canal de youtube actualizado
  • 14. Estrategia de presencia en redes.  No se encuentra información precisa sobre su estrategía en redes pero se puede observar que siguen las pautas de las grandes ONG en cuanto a utilización de medios de comunicación online y presencia en redes sociales. Aunque su capacidad de influencia no sea elevada, la entidad cuenta con una base de colaboración solida.
  • 15. Podemos concluir MODELO DE CAPTACIÓN DE FONDOS PRIVADOS INFLUIDO POR EL APOYO DE LA IGLESIA Y LA EXPERIENCIA DE ESTA EN FOMENTAR UNA BASE DE APOYO SOCIAL EN BASE A LOS VALORES RELIGIOSOS LA CLAVE HA SIDO EL CAPITAL SOCIAL RELIGIOSO COMBINADO CON UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN SIEMPRE ACTUALIZADA LOS DONATIVOS PUNTUALES Y LOS SOCIOS COLABORADORES SON LA BASE DE LA ENTIDAD POR TANTO NECESITAN SOSTENER UNA RELACIÓN FLUIDA CON LOS MISMOS SE APUESTA POR LAS TIC COMO INSTRUMENTO DE COMUNICACIÓN SE APUESTA POR TRASMITIR UN MENSAJE ACORDE A LA FILOSOFÍA DE LA WEB 2.0