1. EJERCICIO DE PROSPECTIVA
Coronel de Infantería DEM.
JUAN LUIS DE JESUSGARCIA SAMAYOA

2. MATRIZ PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA.
 Nombre del Grupo.
 Integrantes.
 Definición del problema.
 Hipótesis.
 Matriz
 Escenarios (Tendencial, Utópico, Catastrófico
y Futurible).
 Estrategias y Acciones Estratégicas para
alcanzar el futurible.

3. ORGANIZACIÓN PARA EL TRABAJO.
 5 grupos de trabajo.
 El tema a tratar es común para todos los grupos.
 Deben preparar una presentación de 10 minutos.
 Presentar trabajo escrito después de exponer.
 El grupo designara al moderador y al expositor.
 El área de trabajo es en el aula, comedor y áreas
disponibles.

4. MATRIZ PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA.

5. ¿Cómo llenar la matriz?.
 Primero escoger 3 variables o indicadores del
problema. Establecer el índice de cada uno.
 Segundo, de los indicadores realizar el análisis
del pasado y presente.
 Tercero, establecer los valores para los
escenarios.

6. ¿Cómo llenar la matriz?.
 Cuarto. Establezca las estrategias a
implementar cada 5 años para alcanzar el
futurible.

7. ¿Cómo llenar la matriz?.
 Quinto. Establezca las acciones estratégicas
para cada una de las estrategias seleccionada
en el paso 4.

8. ¿Cómo llenar la matriz?.
 Sexto. Establezca los requerimientos y
recursos sociales que necesitara para ejecutar
las acciones estratégicas del paso 5.

9. ¿Cómo llenar la matriz?.
 Séptimo. Prepare los planes tácticos y
operativos que le permitan cumplir con las
acciones estratégicas planteadas en el paso 5.
 Octavo. Evalué y de seguimiento constante a
este método de planeación.

10. SINTESIS DE PROPOSICIONES.

11. PREGUNTAS