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PLAN BICENTENARIO DESARROLLO SOSTENIBLE CIUDADANIA PLENA
2018 2021 2025 2030
2022 2036
PERU PEN
VISIÓN
Al 2023 somos una IE líder en formación
técnica, científico humanista, innovadora
y emprendedora con resultados
satisfactorios en los aprendizajes,
practica de valores ecológicos, cristianos
y conectados al mundo usando las tic.
MISIÓN
Formamos estudiantes técnicos,
emprendedores, creativos, reflexivos,
capaces de acceder a la educación
superior técnica y universitaria e
insertarse al mercado laboral
Enfoque
Pedagógico
del
Emprendimiento
METODOLOGÍA:
Aprendizaje
Basado
en
Proyectos.
Se
desenvuelve
en
entornos
virtuales
generados
por
TIC
Competencia
CN:
“Gestiona
Proyectos
de
emprendimiento
Económico
o
Social”
AGENDA LVS AL 2030-2036
“Inicio de Formación Técnica en 6to Primaria”
“Convalidación de Módulos en CETPRO”
“Certificación en OFIMÁTICA 3° , 4° y 5° secundaria”
“Inicio de la carrera de Gastronomía”
“NUEVA INFRAESTRUCTURA Y TALLERES DE LA IE”
Personas alcanzan su
potencial
Vida plena empleo digno
Conservación y gestión
del medio ambiente
Sociedad es justa, inclusiva
sin corrupción ni
discriminación.
Alianza con instituciones para
alcanzar desarrollo sostenible
“Creación del Área Mecatrónica”
“Saqramayu Pulmón del Cusco”
“Formación técnica a estudiantes con NEE”
“Uso de metodologia Desing
Thinking y Lean Canvas”
“Producción de talleres en
serie”
“Ingreso de 3-5 estudiantes en
1ra oportunidad a la U.”
Vida ciudadana.
Inclusión y equidad
Productividad, prosperidad,
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Bienestar emocional
ENFOQUE
STEAM
ENFOQUE
STEAM
DIRECTOR
Dimensión estratégica
CGE 1 y 2
CONEI
COMITÉ DE GESTION DE
CONDICIONES OPERATIVAS
CGE 3
COMITÉ DE GESTION
PEDAGÓGICO
CGE 4
COMITÉ DE GESTION DEL
BIENESTAR
CGE 5
Dimensión Administrativa Dimensión Pedagógica Dimensión Comunitaria
ORGANIZACIÓN DE LA GESTION ESCOLAR
EMPRENDIMIENTO
CGE 6
1.
DESARROLLO
INTEGRAL
DE
LAS
Y
LOS
ESTUDIANTES Incremento del número o porcentaje de estudiantes que obtienen
un nivel de logro satisfactorio en las evaluaciones que genera la
propia IE.
Reducción del número o porcentaje de estudiantes que obtienen un
nivel de logro en inicio en las evaluaciones que genera la propia IE.
Incremento del número o porcentaje de estudiantes que logran
nivel satisfactorio en evaluaciones estandarizadas nacionales,
regionales o locales en las que participe la IE.
Reducción del número o porcentaje de estudiantes que se ubican
en el menor nivel de logro en evaluaciones estandarizadas
nacionales, regionales o locales en las que participe la IE.
Implementar un sistema de evaluación de aprendizaje en inicial,
primaria y secundaria.
1
2
3
4
1
INDICADORES
2.
ACCESO
DE
LAS
Y
LOS
ESTUDIANTES
AL
SEP
HASTA
LA
CULMINACIÓN
DE
SU
TRAYECTORIA
EDUCATIVA
Reducción del número o porcentaje de estudiantes que
interrumpen sus estudios (no incluye traslados), con relación al
número de matriculados al inicio del periodo lectivo.
5
INDICADOR
3.
GESTIÓN
DE
LAS
CONDICIONES
OPERATIVAS
ORIENTADA
AL
SOSTENIMIENTO
DEL
SERVICIO
EDUCATIVO
OFRECIDO
POR
LA
IE
Elaboración, difusión y seguimiento de la calendarización y prevención
de eventos que afecten su cumplimiento.
Gestión oportuna y sin condicionamientos de la matrícula (acceso y
continuidad de estudios).
Seguimiento a la asistencia y puntualidad de las y los estudiantes y del
personal de la IE asegurando el cumplimiento del tiempo lectivo y de
gestión.
Mantenimiento de espacios salubres, seguros y accesibles que
garanticen la salud e integridad física de la comunidad educativa,
incluyendo la gestión del riesgo, emergencias y desastres, teniendo en
cuenta las diferentes modalidades y turnos de la IE.
Entrega oportuna y promoción del uso de materiales y recursos
educativos.
Gestión y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y
mobiliario.
6
7
8
9
10
11
Inicial 900 h
Primaria 1100h
Secundaria 1200h
PRACTICAS DE GESTIÓN
4.
GESTIÓN
DE
LA
PRÁCTICA
PEDAGÓGICA
ORIENTADA
AL
LOGRO
DE
APRENDIZAJES
PREVISTOS
EN
EL
PERFIL
DE
EGRESO
DEL
CNEB
Generación de espacios de trabajo colegiado, implementación del CAP en IE y
RED CPC para reflexionar, evaluar y tomar decisiones que fortalezcan la práctica
pedagógica de los docentes, y el involucramiento de las familias en función de los
aprendizajes de las y los estudiantes.
Monitoreo de la práctica pedagógica docente utilizando las Rúbricas de
Observación de Aula u otros instrumentos para recoger información sobre su
desempeño, identificar fortalezas, necesidades y realizar estrategias de
fortalecimiento.
Desarrollo de estrategias para atención a estudiantes en riesgo de interrumpir sus
estudios para que alcancen los aprendizajes esperados y culminen su trayectoria
educativa.
Implementación de estrategias de difusión de los enfoques del CNEB a toda la
comunidad educativa.
Implementación de estrategias de desarrollo de competencias docentes y de
desarrollo profesional en el ámbito pedagógico.
12
13
14
15
16
PRACTICAS DE GESTIÓN
2
5.
GESTIÓN
DEL
BIENESTAR
ESCOLAR
QUE
PROMUEVA
EL
DESARROLLO
INTEGRAL
DE
LAS
Y
LOS
ESTUDIANTES
Fortalecimiento de los espacios de participación democrática y
organización de la IE o programa, promoviendo relaciones
interpersonales positivas entre los miembros de la comunidad educativa.
Elaboración articulada, concertada y difusión de las normas de
convivencia de la IE.
Implementación de acciones de prevención de la violencia con
estudiantes, familias y personal de la IE o programa.
Atención oportuna de situaciones de violencia contra estudiantes de
acuerdo con los protocolos vigentes.
Establecimiento de una red de protección para la prevención y atención
de la violencia escolar.
Fortalecimiento del acompañamiento de los estudiantes y de las familias,
en el marco de la Tutoría y Orientación Educativa y la Educación Sexual
Integral.
17
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21
22
PRACTICAS DE GESTIÓN
6.
GESTIONA
PROYECTOS
DE
EMPRENDIMIENTO
SOCIAL/ECONÓMICO
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  • 1.
  • 2.
  • 3. PLAN BICENTENARIO DESARROLLO SOSTENIBLE CIUDADANIA PLENA 2018 2021 2025 2030 2022 2036 PERU PEN VISIÓN Al 2023 somos una IE líder en formación técnica, científico humanista, innovadora y emprendedora con resultados satisfactorios en los aprendizajes, practica de valores ecológicos, cristianos y conectados al mundo usando las tic. MISIÓN Formamos estudiantes técnicos, emprendedores, creativos, reflexivos, capaces de acceder a la educación superior técnica y universitaria e insertarse al mercado laboral Enfoque Pedagógico del Emprendimiento METODOLOGÍA: Aprendizaje Basado en Proyectos. Se desenvuelve en entornos virtuales generados por TIC Competencia CN: “Gestiona Proyectos de emprendimiento Económico o Social” AGENDA LVS AL 2030-2036 “Inicio de Formación Técnica en 6to Primaria” “Convalidación de Módulos en CETPRO” “Certificación en OFIMÁTICA 3° , 4° y 5° secundaria” “Inicio de la carrera de Gastronomía” “NUEVA INFRAESTRUCTURA Y TALLERES DE LA IE” Personas alcanzan su potencial Vida plena empleo digno Conservación y gestión del medio ambiente Sociedad es justa, inclusiva sin corrupción ni discriminación. Alianza con instituciones para alcanzar desarrollo sostenible “Creación del Área Mecatrónica” “Saqramayu Pulmón del Cusco” “Formación técnica a estudiantes con NEE” “Uso de metodologia Desing Thinking y Lean Canvas” “Producción de talleres en serie” “Ingreso de 3-5 estudiantes en 1ra oportunidad a la U.” Vida ciudadana. Inclusión y equidad Productividad, prosperidad, investigación y sostenibilidad Bienestar emocional ENFOQUE STEAM ENFOQUE STEAM
  • 4.
  • 5. DIRECTOR Dimensión estratégica CGE 1 y 2 CONEI COMITÉ DE GESTION DE CONDICIONES OPERATIVAS CGE 3 COMITÉ DE GESTION PEDAGÓGICO CGE 4 COMITÉ DE GESTION DEL BIENESTAR CGE 5 Dimensión Administrativa Dimensión Pedagógica Dimensión Comunitaria ORGANIZACIÓN DE LA GESTION ESCOLAR EMPRENDIMIENTO CGE 6
  • 6. 1. DESARROLLO INTEGRAL DE LAS Y LOS ESTUDIANTES Incremento del número o porcentaje de estudiantes que obtienen un nivel de logro satisfactorio en las evaluaciones que genera la propia IE. Reducción del número o porcentaje de estudiantes que obtienen un nivel de logro en inicio en las evaluaciones que genera la propia IE. Incremento del número o porcentaje de estudiantes que logran nivel satisfactorio en evaluaciones estandarizadas nacionales, regionales o locales en las que participe la IE. Reducción del número o porcentaje de estudiantes que se ubican en el menor nivel de logro en evaluaciones estandarizadas nacionales, regionales o locales en las que participe la IE. Implementar un sistema de evaluación de aprendizaje en inicial, primaria y secundaria. 1 2 3 4 1 INDICADORES
  • 7. 2. ACCESO DE LAS Y LOS ESTUDIANTES AL SEP HASTA LA CULMINACIÓN DE SU TRAYECTORIA EDUCATIVA Reducción del número o porcentaje de estudiantes que interrumpen sus estudios (no incluye traslados), con relación al número de matriculados al inicio del periodo lectivo. 5 INDICADOR
  • 8. 3. GESTIÓN DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS ORIENTADA AL SOSTENIMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO OFRECIDO POR LA IE Elaboración, difusión y seguimiento de la calendarización y prevención de eventos que afecten su cumplimiento. Gestión oportuna y sin condicionamientos de la matrícula (acceso y continuidad de estudios). Seguimiento a la asistencia y puntualidad de las y los estudiantes y del personal de la IE asegurando el cumplimiento del tiempo lectivo y de gestión. Mantenimiento de espacios salubres, seguros y accesibles que garanticen la salud e integridad física de la comunidad educativa, incluyendo la gestión del riesgo, emergencias y desastres, teniendo en cuenta las diferentes modalidades y turnos de la IE. Entrega oportuna y promoción del uso de materiales y recursos educativos. Gestión y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y mobiliario. 6 7 8 9 10 11 Inicial 900 h Primaria 1100h Secundaria 1200h PRACTICAS DE GESTIÓN
  • 9. 4. GESTIÓN DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA ORIENTADA AL LOGRO DE APRENDIZAJES PREVISTOS EN EL PERFIL DE EGRESO DEL CNEB Generación de espacios de trabajo colegiado, implementación del CAP en IE y RED CPC para reflexionar, evaluar y tomar decisiones que fortalezcan la práctica pedagógica de los docentes, y el involucramiento de las familias en función de los aprendizajes de las y los estudiantes. Monitoreo de la práctica pedagógica docente utilizando las Rúbricas de Observación de Aula u otros instrumentos para recoger información sobre su desempeño, identificar fortalezas, necesidades y realizar estrategias de fortalecimiento. Desarrollo de estrategias para atención a estudiantes en riesgo de interrumpir sus estudios para que alcancen los aprendizajes esperados y culminen su trayectoria educativa. Implementación de estrategias de difusión de los enfoques del CNEB a toda la comunidad educativa. Implementación de estrategias de desarrollo de competencias docentes y de desarrollo profesional en el ámbito pedagógico. 12 13 14 15 16 PRACTICAS DE GESTIÓN 2
  • 10. 5. GESTIÓN DEL BIENESTAR ESCOLAR QUE PROMUEVA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS Y LOS ESTUDIANTES Fortalecimiento de los espacios de participación democrática y organización de la IE o programa, promoviendo relaciones interpersonales positivas entre los miembros de la comunidad educativa. Elaboración articulada, concertada y difusión de las normas de convivencia de la IE. Implementación de acciones de prevención de la violencia con estudiantes, familias y personal de la IE o programa. Atención oportuna de situaciones de violencia contra estudiantes de acuerdo con los protocolos vigentes. Establecimiento de una red de protección para la prevención y atención de la violencia escolar. Fortalecimiento del acompañamiento de los estudiantes y de las familias, en el marco de la Tutoría y Orientación Educativa y la Educación Sexual Integral. 17 18 19 20 21 22 PRACTICAS DE GESTIÓN
  • 11. 6. GESTIONA PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL/ECONÓMICO Planificación modular en Áreas Técnicas Educación Financiera. (Formando Emprendedores del Mañana) Feria de emprendimiento 3 4 5 PRACTICAS DE GESTIÓN PRACTICAS DE GESTIÓN