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  • 2. TOMATOMA DEDE DECISIONESDECISIONES DEDE INVERSIÓNINVERSIÓN DEDE CAPITALCAPITAL  Cómo precisar los flujos de efectivo relevantesCómo precisar los flujos de efectivo relevantes para un proyecto.para un proyecto.  En qué forma determinar si un proyecto esEn qué forma determinar si un proyecto es aceptable.aceptable.  Cómo establecer un precio ofrecido para unCómo establecer un precio ofrecido para un proyecto.proyecto.
  • 3. Flujos de efectivoFlujos de efectivo de un proyectode un proyecto El tomar la decisión de emprender un proyecto seEl tomar la decisión de emprender un proyecto se observa porobserva por medio de un cambio en los flujosmedio de un cambio en los flujos efectivo de la empresaefectivo de la empresa, tanto en el presente como, tanto en el presente como en el futuro.en el futuro. Para poder evaluar una inversión propuesta,Para poder evaluar una inversión propuesta, debemos considerar estos cambios en los flujos dedebemos considerar estos cambios en los flujos de efectivo y hasta después, decidir si los mismosefectivo y hasta después, decidir si los mismos añaden o no valor a la empresa.añaden o no valor a la empresa. ACTIVO PASIVO CAPITAL CONTABLE Elementos patrimoniales que representas los Bienes y los Derechos de la empresa. Ejemplos de ACTIVO son: Edificios, Mobiliario, Clientes, Bancos, Caja, Vehículos, Efectos comerciales a cobrar, etc... Elementos que significan una obligación para la empresa como: Documentos por pagar, Deudas con proveedores, etc... Elementos conformados por las aportaciones del empresario así como los beneficios aún no distribuidos.
  • 4.  Costos hundidos.- es un gasto que yaCostos hundidos.- es un gasto que ya hemos efectuado o ya está devengado, eshemos efectuado o ya está devengado, es decir,decir, tenemos la obligación de pagarlotenemos la obligación de pagarlo  Costo de oportunidad.- Es aquel valor oCosto de oportunidad.- Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir unautilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una alternativa Balternativa A y despreciar una alternativa B  Capital neto de trabajo.- representa elCapital neto de trabajo.- representa el importe delimporte del Activos CirculanteActivos Circulante que quedaríaque quedaría si todo elsi todo el Pasivo CirculantePasivo Circulante fuese pagadofuese pagado
  • 5.  EEl primer paso, el más importante es decidir cuálesl primer paso, el más importante es decidir cuáles flujos de efectivo son relevantes y cuáles no.flujos de efectivo son relevantes y cuáles no.  Flujos efectivo de un proyecto = Utilidad Antes deFlujos efectivo de un proyecto = Utilidad Antes de Intereses e Impuestos (+ ) Depreciación ( - ) ImpuestosIntereses e Impuestos (+ ) Depreciación ( - ) Impuestos  Los flujos de efectivo incrementales de la evaluaciónLos flujos de efectivo incrementales de la evaluación de un proyecto, consisten en cualquier cambio y ende un proyecto, consisten en cualquier cambio y en todos los cambios en los flujos futuros efectivo de latodos los cambios en los flujos futuros efectivo de la empresa que son consecuencia directa de derecho deempresa que son consecuencia directa de derecho de iniciar un proyecto determinado.iniciar un proyecto determinado.
  • 6.  Nos encontramos ante la posibilidad de realizar unNos encontramos ante la posibilidad de realizar un proyecto de inversión cuyo desembolso inicial es deproyecto de inversión cuyo desembolso inicial es de 1.000.000 de dólares. Este desembolso puede1.000.000 de dólares. Este desembolso puede realizarse ahora mismo o demorarse hasta tres añosrealizarse ahora mismo o demorarse hasta tres años en el tiempo sin variar su cantidad. El valor actual deen el tiempo sin variar su cantidad. El valor actual de los flujos de caja que se espera genere este proyectolos flujos de caja que se espera genere este proyecto es de 900.000 dólares. La desviación típica de loses de 900.000 dólares. La desviación típica de los rendimientos sobre el valor actual de los flujos de cajarendimientos sobre el valor actual de los flujos de caja es del 40%. El tipo de interés sin riesgo es del 5%.es del 40%. El tipo de interés sin riesgo es del 5%. El valor actual neto toma, por tanto un valor: VAN = -1.000.000 + 900.000 = - 100.000 < 0 No efectuar EJEMPLOEJEMPLO
  • 7. La empresa dispone de una opción de compra, que expira dentro de tres años, con un precio de ejercicio de 1.000.000 dólares sobre un activo subyacente cuyo valor medio es de 900.000 dólares. La varianza acumulada es igual a: s*t = 0,16 x 3 = 0,48. La desviación típica acumulada es s = 0,6928 Una opción con las características anteriores toma un valor del 28,8% del subyacente, es decir, 0,288 x 900.000 = 259.200 dólares. El VAN total de esta inversión es igual a: VAN total = VAN básico + opción de diferir = -100.000 + 259.200 = 159.200 euros > 0 EJEMPLOEJEMPLO
  • 8. EJEMPLOEJEMPLO Esto significa que si se realiza hoy el proyecto de inversión se perdería 100.000 dolares, pero si se pospone la decisión hasta un máximo de tres años es muy posible que las condiciones cambien y aquél llegue a proporcionar una ganancia. Así, aunque el VAN<0, Lo que quiere decir que esperamos que el valor del activo subyacente aumente a una tasa superior al tipo de interés sin riesgo en los próximos tres años, posibilidad que viene reflejada en el valor de la opción.
  • 9. CONCLUSIONESCONCLUSIONES  Un proyecto o análisis de una inversión tratara deUn proyecto o análisis de una inversión tratara de planear en detalle las diferentes etapas de lasplanear en detalle las diferentes etapas de las operaciones y preparara cálculos completos de losoperaciones y preparara cálculos completos de los costos de inversión y costos de operacióncostos de inversión y costos de operación  Estimación de los costos de inversión (capital,Estimación de los costos de inversión (capital, servicios necesarios para organizar los medios deservicios necesarios para organizar los medios de trabajo - terreno - ingeniería y proyectos - construccióntrabajo - terreno - ingeniería y proyectos - construcción de estanques y otras instalaciones, etc.).de estanques y otras instalaciones, etc.).