1. Roma Rios Analids Vanessa
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CAMBIO ORGANIZACIONAL
RESUMEN
La palabra cambio se refiere a dejar una cosa o situación para tomar otra, es sinónimo, en
muchos casos, de reemplazo, permuta o sustitución. La palabra cambio se ha hecho
familiar en las más diversas organizaciones y se ha convertido en un protagonista en el
ámbito empresarial, todo el ambiente que envuelve a las organizaciones esta en continuo
movimiento y es dinámico, por lo que requiere una elevada capacidad de adaptación y de
supervivencia para enfrentarse a un entorno inestable, de cambio constante; quiere decir
que para sobrevivir y competir las organizaciones deben adaptarse al cambio rápida y
eficazmente ya que cualquier cambio que se realice, afectará en algún grado las relaciones
de poder, estabilidad de roles y satisfacción individual dentro de la organización. El
cambio organizacional se conoce como la piedra angular del mejoramiento continuo de las
organizaciones, el conocimiento es la clave para ser competitivos, por lo que en el proceso
del cambio organizacional debe iniciar por una recolección de datos que demostrará las
fortalezas y debilidades de la organización en la cual se empezará el cambio de mejora,
todo cambio debe ser para desencadenar una mejor condición o situación sin embargo es
preciso tomar en cuenta desde el punto de vista organizacional que todo proceso de
cambio implica riesgos, costos y tiempo por lo que la gerencia debe estar abierta a todo lo
anterior; en consecuencia, es de gran importancia para las empresas conocer el grado de
madurez y disposición que se tenga en el momento de enfrentar los cambios ya que una
experiencia positiva está dada cuando se refleja la aceptación por parte de los empleados
de nuevas políticas, actitud positiva hacia la innovación y el éxito alcanzado en procesos
anteriores.
Descriptores: Gerencia de cambio, cambio organizacional