1. RESUMEN
COMPENSACIÓN PERSONAL
El salario es la retribución que recibe un trabajador por parte del contratante a cambio de la
prestación de un servicio o actividad. La Ley Orgánica del Trabajado, Trabajadoras y Trabajadores
en el articulo 104 la define como “la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su
denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en moneda de curso legal, que
corresponda al trabajador o trabajadora por la prestación de su servicio y, entre otros, comprende
las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, sobresueldos,
bono vacacional, así como recargos por días feriados, horas extraordinarias o trabajo nocturno,
alimentación y vivienda”. En este sentido, todo trabajador tiene derecho a un salario suficiente
que le permita vivir con dignidad y cubrir para sí y su familia las necesidades materiales, sociales e
intelectuales.
Según lo anterior, en cuanto a la denominación o método de cálculo se puede nombrar
diferentes tipos de salario, el salario nominal particularmente constituye por la cantidad de dinero
establecido en contrato individual de acuerdo al cargo desempeñado.
Por otro lado es importante tomar en cuenta la definición de compensación salarial resaltando
que debe estar alineada con la estrategia de la organización, es decir, un sistema de compensación
está orientado a lograr trabajadores satisfechos, retener buenos talentos, resultados mejores para
la empresa, motiva los cambios en los comportamientos de las personas que conforman el equipo
de trabajo. El elemento clave sobre cualquier sistema de compensación tiene que ver con la
creación de valor para la empresa, es decir, cómo la empresa es capaz de posicionarse dentro de
un mercado en el que compite, eso implica clientes satisfechos y más clientes dentro de ese
mercado. Por lo tanto la compensación debe ser el total, salario más todos los demás beneficios
pertinentes para los recursos humanos.
El termino compensación se utiliza para designar todo aquello que las personas reciben a
cambio de su trabajo como trabajadores de una organización. En la administración moderna, la
compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo
entre los costos laborales y la productividad.
2. Las compensaciones pueden adoptar múltiples formas como recompensas monetarias,
servicios y beneficios tangibles que recibe un trabajador como parte de la relación laboral.
Particularmente la compensación personal tiene carácter individual y es asignada de forma
indeterminada, sin estar asentados en la existencia de criterios diferenciadores aunque no sean
directamente evaluables o medibles, pueden causar agravios comparativos e incurrir en
discriminación como lo puede ser los bono por merito como consecuencia de una nueva tarea
asignada.
Finalmente con la intención de que los trabajadores tengan nociones básicas de los tipos de
compensación a los que pueden optar dentro de una organización es importante contar con un
programa de compensación, dejando como base la creación de compensaciones personales
ligadas con objetivos dispuestos en determinados momentos y desarrollando modelos de
compensación integral que posibiliten el desarrollo profesional y permitan ajustar la vida laboral y
personal.