Más que decir si o no.

2.  Tanto en el mundo
como en nuestra
sociedad, en nuestra
familia y en la
organización para la
que trabajamos, día a
día hemos empezado a
vivir el cambio.
 Cambio que por haber
llegado acompañado de
serias amenazas contra
nuestra estabilidad, no
podemos pasar por
alto.

3. Como aprovechar las oportunidades
que el cambio trae consigo
 Es imprescindible
entender que hoy
no basta ser;
 Un buen técnico
 Tampoco un buen
ejecutivo ocupado
en administrar bien
los recursos
puestos a su
disposición.

4. Resulta indispensable
 Volverse mas
útil y menos
dependiente.
 Generar
resultados y
valor agregado
 Fortalecerse

5. El cambio actual es inevitable
 Cambiar para adaptarse a las
modificaciones del ambiente es el
costo de la permanencia.
 Adaptarse o morir, pero ¿cómo
adaptarse sin perder identidad? Y
aun más, ¿Cómo salir fortalecidos
del cambio?.
 La clave es aprovechar las
oportunidades que todo cambio trae
consigo.

6. 0-18 meses
18 meses a 3-4
años

7. ¿POR QUE CAMBIAN LAS
ORGANIZACIONES?
 Los cambios del entorno obligan a transformar
la organización.
 Por pocos cambios que haya habido, las cosas
no son exactamente iguales que cuando las vio
por vez primera.
 El cambio del entorno obliga a un cambio
radical interno para poder seguir subsistiendo
y ser competitivos.
 Reducir los costos mejorando la calidad de los
productos y los servicios.
 Innovar y ser más efectivos Implican una nueva
concepción de la organización, su estructura y
funcionamiento.

9. Paradigmas
Organizacionales
 No es fácil cambiar
la estructura de
una organización,
cuando entre sus
integrantes existen
creencias y
valores propios de
los antiguos
modelos

10. En los Nuevos Paradigmas
Organizacionales
 Es vital permanecer abierto al
cambio, ya que una vez iniciado el
proceso de transformación,
constantemente se irán presentando
modificaciones, que aun partiendo
de un esquema base, darán lugar a
constantes cambios que
inevitablemente tendremos que
enfrentar.

11. ¿Por que la necesidad de ser más
efectivos y productivos?
 Por que las cosas ya nunca serán como
antes.
 Estamos en el camino de la reducción de gran
número de mandos medios y niveles
jerárquicos.
 De la desaparición de departamentos y
funciones completas.
 Del rediseño de los procesos operativos.
 En una palabra, es una lucha frontal en contra
de la burocracia, adueñada de nuestras
instituciones en tiempos de estabilidad

12. Para los nuevos paradigmas
organizacionales
 El éxito se
basa en
“cambiar”;
en relación
con tres
enfoques
fundamental
es;

13. 1- CAMBIO
CONSTANTE
ENFOQUES
RADICALES
2- ORIENTACIÓN
AL CLIENTE 3- COMPETITIVIDAD

14.  Si alguna persona
presenta algún tipo
de dificultad en
cualquiera de las
tareas asociadas
con estas etapas.
 Tenderá a retener
ciertos hábitos
infantiles o
primitivos.

15. POR SU ATENCION
MUCHAS GRACIAS