Enviar búsqueda
Cargar
Cuba
•
0 recomendaciones
•
596 vistas
Z
Zarathustra56
Seguir
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 12
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Formato tradicional trabajo final
Formato tradicional trabajo final
Leonardo Duran Lopez
Canales de distribución en chile
Canales de distribución en chile
Agencia Exportadora®
Tiendas de barrio 2
Tiendas de barrio 2
Milena Naranjo Rojas
Canal moderno de distribución
Canal moderno de distribución
yennifer castro hurtado
FRANQUICIA LIZARRAN
FRANQUICIA LIZARRAN
guest44d1b
Canal de distribución de supermercados en españa
Canal de distribución de supermercados en españa
Agencia Exportadora®
Plaza vea - analisis empresa - peru
Plaza vea - analisis empresa - peru
google
Analisis microeconomico
Analisis microeconomico
Fiorella Llontop
Recomendados
Formato tradicional trabajo final
Formato tradicional trabajo final
Leonardo Duran Lopez
Canales de distribución en chile
Canales de distribución en chile
Agencia Exportadora®
Tiendas de barrio 2
Tiendas de barrio 2
Milena Naranjo Rojas
Canal moderno de distribución
Canal moderno de distribución
yennifer castro hurtado
FRANQUICIA LIZARRAN
FRANQUICIA LIZARRAN
guest44d1b
Canal de distribución de supermercados en españa
Canal de distribución de supermercados en españa
Agencia Exportadora®
Plaza vea - analisis empresa - peru
Plaza vea - analisis empresa - peru
google
Analisis microeconomico
Analisis microeconomico
Fiorella Llontop
Sig trabajo final
Sig trabajo final
Edu Sll
Canal tradicional Diapositivas
Canal tradicional Diapositivas
Leonardo Duran Lopez
Entienda cómo mejorar su tienda
Entienda cómo mejorar su tienda
Vendedor de sueños
Distribucion comercial, expo
Distribucion comercial, expo
galu95sc
Nota distribución alimentos chile
Nota distribución alimentos chile
Agencia Exportadora®
100 MONTADITOS - Casos prácticos de marketing - Análisis del caso
100 MONTADITOS - Casos prácticos de marketing - Análisis del caso
Manuel Miguel Gonzalez Martinez
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Cristina Melero Sánchez
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
VettyVeronica
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A Nicaragua
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A Nicaragua
Manolejo
Mercadona
Mercadona
AlmaML
pilsen trujillo
pilsen trujillo
Mireille Sofia
Supply Chain Management - Agua Cielo
Supply Chain Management - Agua Cielo
Irvins Harber Ortiz Macedo
Ventas , el brazo ejecutor del Marketing
Ventas , el brazo ejecutor del Marketing
Armando Cruz
3. Propuesta mercadona
3. Propuesta mercadona
rasato100
Cetelem Observador 2008 Distribución
Cetelem Observador 2008 Distribución
Cetelem
Práctica objetivos indicadores carrefour
Práctica objetivos indicadores carrefour
Mari Carmen Durán Pérez
Estrategia de metro
Estrategia de metro
Janet Ramírez
Mercadona power point
Mercadona power point
adherreraglez85
Historia de Mercadona
Historia de Mercadona
Esteban Picón Foronda
MAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTA
Merly Katherine Pardo Castro
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
MercaditecniaOO4
presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales
leani22
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Sig trabajo final
Sig trabajo final
Edu Sll
Canal tradicional Diapositivas
Canal tradicional Diapositivas
Leonardo Duran Lopez
Entienda cómo mejorar su tienda
Entienda cómo mejorar su tienda
Vendedor de sueños
Distribucion comercial, expo
Distribucion comercial, expo
galu95sc
Nota distribución alimentos chile
Nota distribución alimentos chile
Agencia Exportadora®
100 MONTADITOS - Casos prácticos de marketing - Análisis del caso
100 MONTADITOS - Casos prácticos de marketing - Análisis del caso
Manuel Miguel Gonzalez Martinez
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Cristina Melero Sánchez
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
VettyVeronica
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A Nicaragua
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A Nicaragua
Manolejo
Mercadona
Mercadona
AlmaML
pilsen trujillo
pilsen trujillo
Mireille Sofia
Supply Chain Management - Agua Cielo
Supply Chain Management - Agua Cielo
Irvins Harber Ortiz Macedo
Ventas , el brazo ejecutor del Marketing
Ventas , el brazo ejecutor del Marketing
Armando Cruz
3. Propuesta mercadona
3. Propuesta mercadona
rasato100
Cetelem Observador 2008 Distribución
Cetelem Observador 2008 Distribución
Cetelem
Práctica objetivos indicadores carrefour
Práctica objetivos indicadores carrefour
Mari Carmen Durán Pérez
Estrategia de metro
Estrategia de metro
Janet Ramírez
Mercadona power point
Mercadona power point
adherreraglez85
Historia de Mercadona
Historia de Mercadona
Esteban Picón Foronda
MAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTA
Merly Katherine Pardo Castro
La actualidad más candente
(20)
Sig trabajo final
Sig trabajo final
Canal tradicional Diapositivas
Canal tradicional Diapositivas
Entienda cómo mejorar su tienda
Entienda cómo mejorar su tienda
Distribucion comercial, expo
Distribucion comercial, expo
Nota distribución alimentos chile
Nota distribución alimentos chile
100 MONTADITOS - Casos prácticos de marketing - Análisis del caso
100 MONTADITOS - Casos prácticos de marketing - Análisis del caso
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
Informe mercadona estrategia corporativa y competitiva - mayo 2016
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A Nicaragua
Exportacion De Papa Criolla Pre Cocida Con Destino A Nicaragua
Mercadona
Mercadona
pilsen trujillo
pilsen trujillo
Supply Chain Management - Agua Cielo
Supply Chain Management - Agua Cielo
Ventas , el brazo ejecutor del Marketing
Ventas , el brazo ejecutor del Marketing
3. Propuesta mercadona
3. Propuesta mercadona
Cetelem Observador 2008 Distribución
Cetelem Observador 2008 Distribución
Práctica objetivos indicadores carrefour
Práctica objetivos indicadores carrefour
Estrategia de metro
Estrategia de metro
Mercadona power point
Mercadona power point
Historia de Mercadona
Historia de Mercadona
MAKRO SUPERMAYORISTA
MAKRO SUPERMAYORISTA
Similar a Cuba
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
MercaditecniaOO4
presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales
leani22
Coca cola analisis
Coca cola analisis
KAREN HERNANDEZ
Los exitos de estrella galicia
Los exitos de estrella galicia
RulosdelMarketing
Actividad 4 y 5
Actividad 4 y 5
Pepe Vazquez
Plan de marketing exposicion
Plan de marketing exposicion
Andres Anibal Nuñez Cuello
104351791 investigacion-sbre-gansito-marinela
104351791 investigacion-sbre-gansito-marinela
Guillermo Peralta
Muestra empresarial
Muestra empresarial
bigsmooll
Investigacion de Mercado2.ppt
Investigacion de Mercado2.ppt
hrf19681
Plan de Negocios - Quesos don david
Plan de Negocios - Quesos don david
MedicoBlasto
Femsa
Femsa
ElPabz
Plandemarketingchocoflowers 100128133744-phpapp02
Plandemarketingchocoflowers 100128133744-phpapp02
Imelda Perez Martinez
044 franchising spa
044 franchising spa
ESTUDIO CANUDAS
Cámara colombiana de franquicias - Colfranquicias
Cámara colombiana de franquicias - Colfranquicias
ProColombia
PLAN DE NEGOCIOS LOUNA USA
PLAN DE NEGOCIOS LOUNA USA
LOUNACOMERCIAL
Presentación mi mezcalito 2017
Presentación mi mezcalito 2017
Cinelandia
Powerpointbodega
Powerpointbodega
Beatriz Fumero
Actividad 2.ebc.maritza lópez carmona
Actividad 2.ebc.maritza lópez carmona
Mary López
Ambrusters beer proyecto
Ambrusters beer proyecto
Elian Ruiz
Exposicion de rueda de negocios
Exposicion de rueda de negocios
CAMARA DE COMERCIO DE GIRARDOT
Similar a Cuba
(20)
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
presentacion de Formatos comerciales
presentacion de Formatos comerciales
Coca cola analisis
Coca cola analisis
Los exitos de estrella galicia
Los exitos de estrella galicia
Actividad 4 y 5
Actividad 4 y 5
Plan de marketing exposicion
Plan de marketing exposicion
104351791 investigacion-sbre-gansito-marinela
104351791 investigacion-sbre-gansito-marinela
Muestra empresarial
Muestra empresarial
Investigacion de Mercado2.ppt
Investigacion de Mercado2.ppt
Plan de Negocios - Quesos don david
Plan de Negocios - Quesos don david
Femsa
Femsa
Plandemarketingchocoflowers 100128133744-phpapp02
Plandemarketingchocoflowers 100128133744-phpapp02
044 franchising spa
044 franchising spa
Cámara colombiana de franquicias - Colfranquicias
Cámara colombiana de franquicias - Colfranquicias
PLAN DE NEGOCIOS LOUNA USA
PLAN DE NEGOCIOS LOUNA USA
Presentación mi mezcalito 2017
Presentación mi mezcalito 2017
Powerpointbodega
Powerpointbodega
Actividad 2.ebc.maritza lópez carmona
Actividad 2.ebc.maritza lópez carmona
Ambrusters beer proyecto
Ambrusters beer proyecto
Exposicion de rueda de negocios
Exposicion de rueda de negocios
Más de Zarathustra56
El des encubrimiento de los neoliberales y la transformación 1
El des encubrimiento de los neoliberales y la transformación 1
Zarathustra56
CUba
CUba
Zarathustra56
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
Zarathustra56
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
Zarathustra56
Que es ilustracion en filosofia de la historia
Que es ilustracion en filosofia de la historia
Zarathustra56
Nietzsche, friedrich la visión dionisíaca del mundo
Nietzsche, friedrich la visión dionisíaca del mundo
Zarathustra56
medida invariable de los valores segun Ricardo
medida invariable de los valores segun Ricardo
Zarathustra56
SEn debates sobre el capital 1998
SEn debates sobre el capital 1998
Zarathustra56
Más de Zarathustra56
(8)
El des encubrimiento de los neoliberales y la transformación 1
El des encubrimiento de los neoliberales y la transformación 1
CUba
CUba
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
historia-filosofia-boulesis-revision-2010
Que es ilustracion en filosofia de la historia
Que es ilustracion en filosofia de la historia
Nietzsche, friedrich la visión dionisíaca del mundo
Nietzsche, friedrich la visión dionisíaca del mundo
medida invariable de los valores segun Ricardo
medida invariable de los valores segun Ricardo
SEn debates sobre el capital 1998
SEn debates sobre el capital 1998
Cuba
1.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA I. RECOMENDACIONES DE ACCESO AL MERCADO • Es importante resaltar que figuras como la del representante y el agente difieren en gran medida de los usos europeos, manteniendo la denominación pero variando en sus funciones y potestades. • El arancel no supone una barrera de entrada importante, salvo para el caso de productos competidores con la producción local. • Como norma genérica, para su venta en Cuba, todo producto alimenticio debe obtener un Registro Sanitario, otorgado por el Instituto de Nutrición e Higiene de los Alimentos (INHA). • La publicidad y la promoción no es una herramienta habitual en este mercado debido a las trabas existentes para su uso. Cuando se utiliza, va dirigida principalmente a elevar la cultura profesional del personal que distribuye el producto (sommelier cubanos, relevantes a la hora de elegir un producto) más que a la población. No existen revistas especializadas, ni se permiten cortos promocionales en radio y TV. Las escasas acciones promocionales aparecen en algunos eventos de tipo cultural (Fiesta del Vino, organizada por los sommelier, Jornadas Gastronómicas, regalos de Navidad...), deportivos (campeonatos de golf) y, en ocasiones muy particulares, en comercios minoristas (expositores, carteles, botellas hinchables...). ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 1
2.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA II. CANALES DE DISTRIBUCIÓN • Los canales de distribución pasan siempre por el contacto con la/s empresas estatales cubanas relacionadas con su sector concreto. No hay acceso por parte de las empresas extranjeras a la distribución mayorista ni minorista. • Las empresas más importantes son la corporación CIMEX y la corporación CUBALSE, ambas con presencia en distribución mayorista y minorista. CIMEX controla más del 50% del comercio detallista del país gracias a su cadena de tiendas: Tiendas Panamericanas: venta de bienes de consumo (alimentación, perfumes‐cosmética, etc.). Más de 900 puntos de venta en 10 centros comerciales. Cupet‐Cimex: venta de productos alimentarios, piezas de recambio y servicios de reparación de automóviles. Cafeterias El Rápido: 117 restaurantes. Photoservice: 47 puntos de venta. Videocentros: 18 puntos de venta. Única cadena de alquiler de vídeos. Duty Free: Boutiques Duty Free en los aeropuertos de Cuba. Cerrajería Integral: Venta de cajas fuertes, etc. División mayorista : Fercimex: Comerciante exterior. Refrescos: Comercializa zumos, bebidas gaseosas (Tropi Cola, Jupiña, Najita y Cachito). Exportación: Distribuidor nacional e internacional de las marcas siguientes: Café Cubita, Ron Varadero, Ron Caribean Club y Caney. Comercializadoras: Comercializa café a través de dos empresas, una en Ecuador “Importación y Exportación de Café Ecuatoriana S.A.”, y la otra en Panamá, “Trover S.A.”. • CUBALSE S.A. es una empresa de comercio y servicios para el cuerpo diplomático, los residentes extranjeros, las agencias de prensa, los organismos internacionales y el turismo. • ALIMPORT es la mayor empresa cubana con licencia para importar alimentos. Está directamente vinculada al Ministerio de Comercio Exterior de Cuba (MINCEX). Entre sus funciones principales se encuentran garantizar la canasta básica de alimentos a la población, proveer de los insumos necesarios a los programas sociales priorizados y centralizar la comercialización de algunos productos (jurel, leche en polvo, carnes, manzanas y aceites, entre otros) destinados al mercado interno en divisas. No posee redes de comercialización propias, por lo cual se relaciona con otras empresas que puedan cumplir estas funciones. Los clientes ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 2
3.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA finales de ALIMPORT para el suministro a las tiendas y los hoteles, son las corporaciones CIMEX, TRD, PALCOSERVIMPORT, ITH, AT COMERCIAL y GAVIOTA. • Otras empresas con presencia en la distribución minorista de bienes de consumo son el grupo Cubanacán y sus Tiendas Universo; la cadena de tiendas para el turismo Caracol; TRD, red de distribución mayorista para el ejército y Habaguanex, que gestiona casi todos los establecimientos de la Habana Vieja. • Los grupos empresariales de cada ministerio, cuentan con empresas comercializadoras que realizan las labores de distribución, tanto de suministro como de ventas de sus producciones. • En muchas ocasiones, las distribuidoras acuden a sucursales de empresas extranjeras para hacer sus pedidos, pero son ellas las que realizan la venta final al cliente. Normalmente cuentan con licencia de importación. Supermercados • La Sociedad Meridiano filial de CUBALSE se dedica al comercio detallista y a la distribución. Cuenta con 300 puntos de venta y su cobertura es nacional. La empresa está especializada en la venta de alimentos, muebles, artículos de decoración, etc. a través de los Supermercados y Centros Comerciales siguientes: Galerías Paseo Centro Comercial 5ta y 42 Centro Comercial Náutico Diplomercado Ave. 3RA E / 78 y 80 Miramar Super Mercado 3ra y 70 Boutique Casa Verano Sucursales • La sucursal es la forma más habitual de implantación para empresas extranjeras. Es una oficina de representación a la que se le permite realizar gestiones de apoyo de las operaciones comerciales de su matriz con los productos incluidos en su licencia. Ello no incluye el derecho a importar o exportar directamente, ni a distribuir y transportar mercancías. • Para que la Cámara de Comercio y el Ministerio del Comercio Exterior autoricen una sucursal hay que presentar “avales comerciales” de empresas y entidades cubanas que apoyen la solicitud y acrediten la duración y monto de las relaciones comerciales (mínimo 500.000 $) durante 3 años (si hay interés cubano el plazo puede reducirse). Se tiende a facilitar las solicitudes de fabricantes y de distribuidores oficiales sobre las de intermediarios. La licencia se renueva inicialmente a los 5 años y luego cada 3 previo pago del canon establecido. Pueden ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 3
4.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA cancelarse en casos de irregularidades o de insuficiente actividad (Decreto 206/96 y Res. 550/01 del MINCEX). • Las sucursales tributaron a un porcentaje entre el 3 y el 7% de las ventas brutas desde los almacenes en depósito aduanal (en los casos en que los tienen) pero no por las ventas directas de su matriz. A partir de febrero 2005, las sucursales tributan por el impuesto de utilidades al 30% del beneficio neto de sus ventas en Cuba, calculado según la normativa contable cubana y el Convenio para Evitar Doble Imposición entre Cuba y España. También están sujetas a otros impuestos como el de medios de transporte o fuerza laboral. Agentes comerciales • Otra posibilidad es implantarse comercialmente en Cuba es a través de un agente comercial. No existen Agentes individuales, aunque algunas personas pretendan realizar esta función de manera informal (no autorizada). Los Agentes Comerciales son empresas estatales, autorizadas por el Ministerio del Comercio Exterior y por la Cámara de Comercio, y que no suelen tener especialización en sectores. Conviene que tengan apoyo de la casa matriz extranjera para realizar su tarea de forma eficaz y no se limiten a “representar” a empresas extranjeras. No tienen licencia de importación ni pertenecen a grupos empresariales que gestionen tiendas minoristas. Depósitos aduaneros • Los depósitos aduaneros, “in bond”, almacenan mercancías de empresas extranjeras. Desde ellos se realiza la venta a importadores cubanos que pagan el arancel en el momento de la compra de la mercancía. Este sistema permite gestionar ventas, cobros, pedidos y tramitar despachos, lo que da agilidad y eficacia a la introducción de productos en el mercado cubano. Sólo se concede depósito aduanero a empresas extranjeras con establecimiento comercial aprobado (sucursal y/o agente). Contratos de consignación y comisión • Los Contratos de Consignación y de Comisión son formas de implantación de utilización creciente. La entidad extranjera suministra a la cubana mercancías que serán liquidadas según se van consumiendo o comercializando. Por su menor coste operativo y ventajas a la hora de vender, están sustituyendo a los depósitos aduaneros en algunos productos. La empresa cubana debe estar autorizada y tener licencia para importar y vender los productos en cuestión. También hay que asegurarse del cobro de las ventas por el consignatario. Al efecto se han usado cuentas mancomunadas y endosos de cheques, mientras que ahora lo normal es utilizar cuentas en fideicomiso. ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 4
5.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA SECTOR HORECA Hoteles • Con el desarrollo del sector turístico, el nivel de calidad de los hoteles en Cuba ha mejorado notablemente, especialmente en La Habana, donde se concentra la mayor actividad económica y comercial del país y, si acaso, en Santiago de Cuba. Salvo para quien contrate el hotel dentro de un paquete turístico, los hoteles para viajes de trabajo son, como en la mayoría de la región, relativamente caros. Quienes saben negociar el precio obtienen importantes descuentos sobre los precios oficiales. • Los principales hoteles que se recomiendan para estancias de trabajo son los cinco estrellas de la cadena Meliá (Cohiba y Habana) y NH (Parque Central). • Hay numerosos hoteles de cuatro y tres estrellas pero la mayoría están enfocados al turismo y no siempre tienen el servicio que los viajeros de negocios esperan. • En el caso de la venta en divisa, las entidades con derecho a importar y distribuir productos alimenticios para el turismo y los hoteles, son ITH y AT Comercial. ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 5
6.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA III. FERIAS AGROALIMENTARIAS ALIMEXPO Organizador: Ministerio de la Industria Alimenticia. Lugar de celebración: La Habana ‐ Expocuba Exhibition Hall Celebración y frecuencia: Marzo con carácter bianual. Perfil: Se trata de una feria especializada en el sector de la alimentación. Fiesta del Vino Organizadores: Hotel Nacional de Cuba. Lugar de celebración: La Habana ‐ Hotel Nacional de Cuba. Celebración y frecuencia: Octubre con carácter anual. Perfil: Es la feria de este sector más importante en el país. Feria Internacional de La Habana (FIHAV) Organizadores: Palacio de Convenciones de La Habana Lugar de celebración: La Habana ‐ Expocuba Celebración y frecuencia: Noviembre con carácter anual. Perfil: Se trata de la feria multisectorial más importante del país. www.camaracuba.cu/FFihav/2006/FIHAV2006.html www.cpalco.com/Main.aspx?module=fihab Contacto: pabexpo1@palco.cu / wilma@palco.cu EXPOCARIBE Organizadores: Cámara de Comercio de Cuba Lugar de celebración: Santiago de Cuba – Centro de Convenciones Heredia. Celebración y frecuencia: Junio con carácter anual. Perfil: Se trata de una feria de carácter multisectorial en la que participan empresas de los países caribeños. www.camaracuba.cu/FExpocar/2007/FEXPO2007.html ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 6
7.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA IV. ENLACES DE INTERÉS Principales centros de distribución: • Corporación CIMEX : http://www.cimexweb.com Sr. Agustín González Jefe del Grupo de Alimentos Teléfono: (53 7) 203 9673 Mail: agusting@cimex.com.cu • CUBALSE: www.cubalse.com • Grupo Cubanacán: www.cubanacan.cu • Habaganex: www.habaguanex.co.uk Sra. Laura Peña Especialista en importaciones Tele/Fax: (53 7) 8608336 Mail: jcompras@habaguanexocentral.co.cu • A.T COMERCIAL S.A Sra. Lourdes Venegas Directora del Departamento de Compras Teléfono: (53 7) 8664252 Mail: dcomp_at@gaviota.gav.tur.cu Importadores: • ALIMPORT Sr. Igor Montero Brito, Presidente Teléfonos: (53 7) 836 3376, 838 0573 Fax: (53 7) 873 3151 E‐Mail: ALIMPORT@ALIMPORT.com.cu • Empresa Cubana Importadora de Artículos de Consumo General (CONSUMIMPORT) Calle 23 Nº. 55 E/ Infanta y P, Vedado, Ciudad de La Habana – Cuba Tel.: 55‐0559 / 55‐3110 • ITH Dtor. Yoel Artigas Teléfono: (53 7) 8311859 Sr. Rubén Rivero Comprador Alimentos Teléfono: (53 7) 831 0427 ext. 144 Mail: ruben@ith.cu ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 7
8.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA Fax: 33‐3847 E‐mail: comer@consumimport.infocex.cu • PALCO Sr. Abraham Maciques Director General Teléfono:(53 7) 209 1463 Telefax: (53 7) 204 1700 Mail: maciques@palco.cu Sra. Reyneldo González Especialista Comercial Departamento Comercial del Hotel Palco Teléfono: (53 7) 208 36 79/204 72‐35 Ext. 124 Mail: a+b@hpalco.palco.cu. • GRUPO EMPRESARIAL COMERCIAL CARACOL Sr. Carlos Manuel Chávez Jefe de Departamento Comercial Teléfono: (53 7) 2041458 Mail: chavez@caracol.cu • TRD COMERCIAL Sr. Osvaldo Núñez Vice‐Director Compras Teléfono: (53 7) 8647843 Mail: osvaldo@trd.gae.com.cu Oficina Comercial Española: Calle 22, nº 516 entre 5ª y 7ª Reparto Miramar ‐ 11300 La Habana‐ Cuba Tel.: +53‐7 204.81.00 ‐ 204.81.98 Fax: +53‐7 204.80.17 lahabana@mcx.es Organizaciones implicadas en el proceso aduanero de importación: • Aduana de la República: www.aduana.islagrande.cu • Instituto de Nutrición e Higiene de los Alimentos: www.inha.sld.cu • Aranceles: mkaccdb.eu.int Otros: • Banco Central de Cuba: www.bc.gov.cu/Espanol/default.asp • Ministerio de Finanzas y Precios www.mfp.cu • Ministerio de Industria www.cubaindustria.cu • Agencia de Información Nacional www.ain.cubaweb.cu ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 8
9.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA • Ministerio de Medioambiente www.medioambiente.cu • Cámara de Comercio www.camaracuba.cu • Centro para la promoción de exportaciones en Cuba: www.cepec.cu • Ministerio de Comercio Exterior www.mincex.cu • Ministerio de Salud Pública www.sld.cu/ • Hoteles Meliá www.solmeliacuba.com • Dirección Nacional de Estadística www.sld.cu/webs/estadi/ ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 9
10.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA V. RANKING DE LOS PRINCIPALES SECTORES EXPORTADOS POR CASTILLA – LA MANCHA A CUBA EN EL AÑO 2009. (MILES €) Orden Sector Importe N Orden Sector Importe 1 Tecnología industrial 1.353 8 Productos cárnicos 164 2 Industria auxiliar mecánica y 467 9 Moda 140 de la construcción 3 Hábitat 361 10 Productos hortofrutícolas 76 4 Materias primas, 209 11 Ocio 32 semimanufacturas y productos intermedios 5 Medio ambiente y 182 12 Lácteos 31 producción energética 6 Industria química (productos 179 13 Tecnología de la información 2 químicos) y de las telecomunicaciones 7 Panadería y otros 169 14 Industrias culturales 0 Fuente: Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) e ICEX ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 10
11.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA VI. PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS IMPORTADOS POR CUBA EN 2008 Indicadores comerciales Crecimiento Crecimiento Valor anual del Participación Código Descripción del producto anual en Posición en las 2008, mundo en en las valor entre importaciones miles valor entre importaciones 2004‐ mundiales de USD 2004‐ mundiales, % 2008, % 2008, % 10 Cereales 922.313 28 25 0,8 36 Leche y productos lacteos; 04 231.995 13 15 0,34 53 huevos de ave; miel natural; 02 Carne y despojos comestibles 210.227 11 14 0,22 52 Residuos,desperdicios de las 23 industrias alimentarias;ali.para 161.678 44 16 0,27 58 animales Grasas y aceites animales o 15 vegetales;grasas 145.774 21 25 0,16 82 alimenticias;ceras Legumbres y 07 hortalizas,plantas,raices y 127.462 12 12 0,25 52 tuberculos alimenticios Productos de la 11 molinera;malta;almidon y 81.964 22 19 0,5 48 fecula;inulina;gluten de trig Semillas y frutos oleaginosos; 12 73.768 4 21 0,1 70 semillas y frutos diversos.. Preparaciones de carne,de 16 pescado o de crustaceos,de 53.297 20 15 0,15 62 moluscos.. Azucares y articulos de 17 44.725 28 11 0,13 100 confiteria Cafe, te, yerba mate y 09 39.050 53 20 0,12 78 especias Bebidas, liquidos alcoholicos y 22 33.194 15 13 0,04 121 vinagre Preparaciones alimenticias 21 31.827 13 13 0,07 117 diversas 20 Prep.de 26.729 19 15 0,05 98 ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 11
12.
Guía Práctica de Distribución Agroalimentaria en
Mercados Exteriores: Terceros Países CUBA legumbres,hortalizas,frutos o de otras partes de plant. Prep.a base de 19 cereales,harina,amidon,fecula 25.037 9 14 0,05 139 o leche;pasteleria Pescados y crustaceos, 03 moluscos y otros 23.757 9 8 0,03 96 invertebrados acuaticos 18 Cacao y sus preparaciones 6.702 5 13 0,02 119 Frutos comestibles; cortezas 08 4.588 35 13 0,01 139 de agrios o de melones Gomas, resinas y demas jugos 13 1.867 1 10 0,04 102 y extractos vegetales Los demas produc.de 05 orig.animal,no comprendidos 449 16 10 0,01 124 en otros capitulos 10 Cereales 922.313 28 25 0,8 36 Leche y productos lacteos; 04 231.995 13 15 0,34 53 huevos de ave; miel natural; 02 Carne y despojos comestibles 210.227 11 14 0,22 52 Fuente: Trademap ©S&B Consultores, S.L. Exclusivamente para uso individual. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento. 12
Descargar ahora