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MATERIA: 
FUNDAMENTOS DE GESTION DE SERVICIO DE TI 
CATEDRATICO: 
MSC. EVARISTO SALINAS VICTOR MANUEL 
PRESENTA: 
CARLOS ISIDRO AZELINA 
BOLAÑOS SEVERIANO SOLEDAD 
SANCHEZ MENDEZ JAQUELINE 
TORRES GARCIA MIRNA LUCRECIA 
CARRERA: 
INGENIERIA INFORMATICA 
GRADO: 7º SEMESTRE GRUPO: A 
I NST ITUTO TEC NOL OGICO DE TUXTEP EC
FUNDAMENTOS DE GESTION DE SERVICIOS DE 
TUXTEPEC, OAXACA A 2 DE OCTUBRE DEL 20 
TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN 
UNIDAD III UNIDAD IV 
MARCO DE GOBIERNO DE TECNOLOGÍAS DE 
LA INFORMACIÓN 
ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE 
INFORMACIÓN Y 
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS 
3.1 Fundamentos para la 
generación de estrategias de TI. 
4.1 Sistemas 
de Información 
4.2 Administración 
de Sistemas 
4.3 Administración 
de Servicios de TI 
 Implica empezar a dejar vacíos en el 
soporte al negocio. 
 Implica conocer las necesidades de TI 
de la organización y el momento en el 
que son requeridas. 
3.2 Gobierno de tecnologías 
de la información. 
 Conjunto de 
componentes que 
interaccionan entre sí 
para lograr un 
objetivo común. 
 Soporte a la Toma de 
Decisiones (DSS) 
 Sistemas para la 
Toma de Decisiones 
de Grupo (GDSS) 
 Sistemas Expertos 
de Soporte a la Toma 
de Decisiones 
(EDSS) 
 Sistemas de 
Información para 
Ejecutivos (EIS). 
 Presenta reportes 
basados en las 
actividades de 
nivel de 
transacción 
 La necesidad de 
tomar cada una 
de estas 
decisiones se 
presenta con 
frecuencia y, por 
tanto, la 
información 
necesaria para 
ello debe 
prepararse con 
regularidad. 
 Permite cumplir 
con las demandas 
e inclusive 
anticiparse a ellas, 
cuando se alcanza 
la madurez debida 
en estos procesos 
de administración 
de servicios. 
Algunos beneficios 
son: 
 Orientar la 
estrategia de TI 
con el mismo 
rumbo de la 
estrategia del 
Negocio. 
 *Incorpora las 
necesidades del 
Negocio y de los 
Usuarios en las 
prioridades de TI. 
 Mejora la 
administración de 
presupuestos, 
costos y recursos 
de TI. 
 El Gobierno de las TI es el sistema a 
través del cual se dirige y controla la 
utilización de las TI actuales y futuras. 
 habilita a la organización receptora con 
las herramientas necesarias para tomar 
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  • 1. MATERIA: FUNDAMENTOS DE GESTION DE SERVICIO DE TI CATEDRATICO: MSC. EVARISTO SALINAS VICTOR MANUEL PRESENTA: CARLOS ISIDRO AZELINA BOLAÑOS SEVERIANO SOLEDAD SANCHEZ MENDEZ JAQUELINE TORRES GARCIA MIRNA LUCRECIA CARRERA: INGENIERIA INFORMATICA GRADO: 7º SEMESTRE GRUPO: A I NST ITUTO TEC NOL OGICO DE TUXTEP EC
  • 2. FUNDAMENTOS DE GESTION DE SERVICIOS DE TUXTEPEC, OAXACA A 2 DE OCTUBRE DEL 20 TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN UNIDAD III UNIDAD IV MARCO DE GOBIERNO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS 3.1 Fundamentos para la generación de estrategias de TI. 4.1 Sistemas de Información 4.2 Administración de Sistemas 4.3 Administración de Servicios de TI  Implica empezar a dejar vacíos en el soporte al negocio.  Implica conocer las necesidades de TI de la organización y el momento en el que son requeridas. 3.2 Gobierno de tecnologías de la información.  Conjunto de componentes que interaccionan entre sí para lograr un objetivo común.  Soporte a la Toma de Decisiones (DSS)  Sistemas para la Toma de Decisiones de Grupo (GDSS)  Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones (EDSS)  Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS).  Presenta reportes basados en las actividades de nivel de transacción  La necesidad de tomar cada una de estas decisiones se presenta con frecuencia y, por tanto, la información necesaria para ello debe prepararse con regularidad.  Permite cumplir con las demandas e inclusive anticiparse a ellas, cuando se alcanza la madurez debida en estos procesos de administración de servicios. Algunos beneficios son:  Orientar la estrategia de TI con el mismo rumbo de la estrategia del Negocio.  *Incorpora las necesidades del Negocio y de los Usuarios en las prioridades de TI.  Mejora la administración de presupuestos, costos y recursos de TI.  El Gobierno de las TI es el sistema a través del cual se dirige y controla la utilización de las TI actuales y futuras.  habilita a la organización receptora con las herramientas necesarias para tomar decisiones óptimas respecto a la realización de inversiones en tecnología considerando la dirección, requerimientos del negocio y su comportamiento financiero.