MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS

1. UNIVERSIDAD SANTANDER
MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
Por
ZORAYDA YADIRA CHAPARRO CHAVEZ

2. Gestionar, organizar y
administrar recursos a través
de una estructura planificada.
GERENCIA DE PROYECTOS
Administración
correcta de los
recursos
correctamente
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASES VERIFICABLES
DIRECTOR DEL PROYECTO
Se basa en
Una excelente gestión de Proyecto
implica que
EL PROFESIONAL ADMINISTRADOR
Toma de
decisiones
Diseño y
planificación de
objetivos
Obtención de
los propósitos
planteados
Selección de
equipo de
trabajo idóneo
y
Ejecución,
control y
finalización
Teniendo en cuenta
Planificación del
proyecto
Estructuración y
coordinación
Control contable y
operativo
Comunicación
asertiva
Se debe plantear
Fase inicial (verificable) Acta
Fase intermedia (verificable) Avances
Fase final (verificable) Producto
MIEMBROS DEL EQUIPO
DE TRABAJO
Hace gestión,
planeación y
seguimiento adecuado
Cumplen con las
responsabilidades
asignadas
Necesita de
El rol de un profesional que
asuma el desarrollo del
proyecto
realice
Para garantizar
Contexto amplio y necesidades
Conexión del inicio y fin del proyecto
Medición de tiempo y duración
Estudio de viabilidad y diseños
Seguimiento y verificación del
producto final.
Teniendo en cuenta
Estimación de costos y
determinación de recursos
Los responsables del
cumplimiento son
INVERSIONISTAS
Apoya el proyecto y
lo financia
Conlleva a
EJECUCIÓN EFECTIVA Y EFICAZ DEL PROYECTO