Mod. 04 Megatrends by Moises Cielak at @mcielak #megatrends

05/06/15

1

CEO Training:
Actualización en Liderazgo Directivo
¡BIENVENIDOS!
Mega Tendencias
Por: Moises Cielak

05/06/15

2

Curriculum:
Lic en Sistemas, MBA y Master of Economics
ITESM.
PhD ABD, Marketing Digital, Hawaii Andragogy
University.
Ha sido Director en empresas globales como HP,
Televisa, Hill&Knowlton.
Ex Director de Campaña para Obama for
Presidency, 2007.
Profesor EGADE Business School, Coordinador de
Diplomados y experto en temas de Marketing
Disruptivo.
CMO and VP, Potenchtial Group
Consultor e Instructor de Educación Ejecutiva
para el Tecnológico de Monterrey y sus Sedes
Internacionales.

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4

Qué hacer para blindarnos….
 Entender qué
nos amenaza
 Entender cómo
volver estas
amenazas,
auténticas
oportunidades

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6

¿qué prefieres?
•  ¿vender outsourcing
a $ la hora /
hombre?
•  O ¿vender tu
empresa?
Instagram
§  Vendido en Septiembre
del 2012 a Facebook
§  Mil millones de dólares
§  13 empleados
El Concepto KING
Construir una empresa con:
Konocimiento, basada en la
Innovación con tus capacidades
Nacionales con un enfoque
Global

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7

¿Qué ha sucedido en los
últimos 25 años?
•  iPhone – Teléfono
Celular
•  ATM´s
•  Pruebas de ADN
•  Coches Eléctricos
•  Fibra Óptica
•  Medicina Robótica y no
invasiva
•  Celdas fotovoltaicas
•  Código de Barras
•  Píldora Anticonceptiva
•  Cirugía de corazón
•  Telecom – WiMax
•  BioEnergía
•  GPS
•  eCommerce
•  Imágenes de resonancia magnética
Las 25 Innovaciones en
los últimos 25 años.
Inhibidores de la proteasa
Pantalla Plana
Desfibrilador portátil
Automóvil Hibrido
Música Digital
Células Madre
Tivo – grabación de video
WiFi
Burj Khalifa
Movilidad Inteligente
Computo en la nube
Big Data
•  Bombardero B2 – Stealth
•  Sandia sin semillas
•  Frenos ABS
•  Cámara Digital
•  Lámpara fluorescente
•  El túnel de la Mancha
•  Web y sus herramientas
•  Aviones Drones
•  Juegos de Video
•  Space Ship One
•  Secuenciador Genómico
•  Mapas de Google
•  Collisionador de Hadrones

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Análisis del caso GOOGLE AD
•  Se convirtió un buscador en un
canal de posicionamiento.
•  Cuando Google se lanzó, no
tenía en mente el negocio de
la publicidad.
•  Tipo de innovación: cambió el
modelo de negocio.
•  Design Thinking: prueba y error.
•  No esperar a tener todos los
componentes desarrollados, ir
lanzándose al mercado con lo
que sabemos y tenemos.
Tipo de innovación: cambio en el
MODELO DE NEGOCIO.

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10

Análisis del caso TIMEX
•  Lo que menos da un
reloj Timex es LA HORA.
•  Rompió el Paradigma
completamente: de
tiempo a estilos de
vida.
•  Lo hizo en el año 1964!!
•  La innovación no
depende de:
–  Tiempo
(modernidad)
–  Tecnología
–  Recursos
Timex entendió lo que el
consumidor estaba
b u s c a n d o p a r a
ponerse en su cuerpo
como adorno.
Análisis del caso KINDER
•  Colección de juguetitos dentro del huevito
Kinder.
•  Los niños dejan el chocolate a un lado.
•  Estilos de vida a través del juguetito del
huevito.
Tipo de Innovación: Lateral Thinking
Empresa: Procter & Gamble
Producto: Jabón Safeguard

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Análisis del caso TOYOTA
•  Yaris: tablero al medio, economía
de escala en la producción para no
tener que cambiar el tablero de un
lado al otro dependiendo el destino.
•  De un estudio NO CONCLUYENTE,
tuvieron un insight de que a las
personas no les importaba tener el
tablero al medio.
•  Tipo de innovación: innovación en
producto basada en economía de
escala.
INNOVACIÓN NO SIEMPRE ES GENERACIÓN DE
NUEVOS NEGOCIOS
LA INNOVACIÓN EN LAS ÁREAS DE LA
EMPRESA.

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Innovación en RECURSOS
HUMANOS
https://www.youtube.com/watch?
v=JOhDDSJf-OU
INDIFERENCIA
Busquemos las verdaderas respuestas a
las siguientes preguntas:
- En una entrevista: porqué esta empresa?
- A un trabajador: porqué trabaja aquí?
ANTES??
DESPUÉS??
https://www.youtube.com/watch?
v=e8M6S8EKbnU
Innovación en RECURSOS
HUMANOS
•  https://www.youtube.com/watch?
v=gsvjMa1B7f0
En Google, hasta que
no estés enamorado
de la empresa NO te
contratan.

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15

Innovar en Recursos Humanos para:
•  Identificar a personas que realmente quieran
a la empresa (antes y después de ingresar a
ella).
•  Tener empleados felices, que sientan que
puedan lograr lo que deseen con o sin
recursos (económicos, tecnológicos, personas/
equipo, herramientas).
•  Entender los insights de nuestros
colaboradores: cuales son sus planes
personales y cómo se enlazan las políticas de
la organización en ellos.
Innovación Acelerada
Transformando el Pensamiento
Organizacional
•  El modelo de la siguiente tabla, nos muestra muchos
de los elementos críticos para modificar las
variables humanas, estructurales y culturales/
ambientales necesarias para la implementación de
la innovación requerida.
•  El modelo sugiere que el nivel organizacional, juega
también un papel clave en la creación de una
postura organizacional innovadora.

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La GRH y el Sistema de Trabajo de Alto
Rendimiento (STAR)
Cuatro de las prácticas clave de los recursos humanos que
crean un STAR son:
•  Gestión del Desempeño: darle a las personas un % de su tiempo para que
innoven, desarrollen proyectos de mejora y lideren la implementación (que no
necesariamente debe de ser en su rama).
•  Gestión del Conocimiento: brindarle todas las herramientas y la confianza, sin
embargo, a la primera falla de confianza, sentamos precedentes y se le retira.
•  Gestión de las compensaciones e incentivos para la innovación: la
innovación surge de individuos muchas veces pero la implementación de equipos
completos. Algunas empresas dan regalías, otras una participación del ahorro en costos
o del incremento de ingresos.
•  Administración de Políticas y Procedimientos: cómo encontrar el life-work
balance y hacerlo una política y cultura.

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Innovación en otras áreas
•  Proveedores Estratégicos: muchas
personas creen que al proveedor
por ser un tercero no lo puedes
adaptar a ti, capacitar, guiar,
entre otros. LO CIERTO ES… que si
a alguien puedes motivar, guiar, y
hasta integrar es a un proveedor.
•  Un proveedor FIEL:
–  Te apoya en las épocas que no son
buenas.
–  Caso WALMART:
•  Les paga a largo plazo.
•  PERO cuando el proveedor va a entregar
su equipo de logística y almacén soporta
al proveedor y no los hace incurrir en
pérdida de tiempos.
–  HP: cambia su proceso de
producción para que ellos puedan
entregar eficientemente. Por
ejemplo: “si tu me entregaras de
esta manera, te podría comprar
más”.
ZARA Moda Rápida
•  https://www.youtube.com/
watch?v=_TSINqg9-ok
•  La marca ha logrado trasladar los valores del producto y por ende de
la compañía, convirtiéndose así en el vehículo perfecto para conectar
con el consumidor. Y todo con (casi) cero publicidad.
•  Cada vez son más los expertos en comunicación que recomiendan
centrar la estrategia en esos valores que conectan la marca con la
mente y las emociones de los clientes, más allá de las características
propias de los productos ofrecidos.
•  Su modelo se basa en un canal en su totalidad, gracias al control de
fabricación y distribución, junto con una logística considerada como una
de las más eficaces del mundo. El control de los pedidos y entregas,
mediante la aplicación del just-in-time, está implantado en todas las
unidades y departamentos.
•  Se dice, que en un plazo de 15 días en el mercado domestico y de 20
días en el mercado internacional, el departamento de diseño,
previamente asesorado por la información proveniente de todas las
tiendas de ZARA, en el mundo, crea el modelo, que con un mínimo
tiempo de fabricación, y con una logística eficaz, llega a los puntos de
venta, con las dificultad añadida de crear dos colecciones verano-
invierno, según el destino sea europeo o sudamericano.

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Innovación Financiera
•  ANTES: los bancos otorgaban
las líneas de crédito con base en
los ingresos de las personas /
organizaciones.
•  La informalidad es una realidad
en los países emergentes.
•  DESPUES: otorgan créditos con
base en los gastos de las
personas / empresas.
•  Los beneficiarios son calificados
a partir del uso del teléfono
m ó v i l o d e d a t o s d e
transacciones financieras
obtenidos a través del canal
digital.
Innovación Financiera
•  Cobranzas
•  Comprador: “Si la mercancía no me
llega correctamente como la esperaba,
estoy tranquilo porque mi dinero está en
un lugar DE TRÁNSITO, del cual no va a
ha salir hasta que yo no de la
conformidad que recibí todo en orden”.
En caso de disputa, el dinero quedará
en tránsito.
•  Vendedor: “Ya que el dinero está EN
TRÁNSITO, así el comprador no apruebe
la mercadería, no se le va a devolver al
comprador, hasta después de la
disputa”.

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19

11 CLAVES PARA LA INNOVACIÓN
DISRUPTIVA.

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21

TRABAJANDO EN EQUIPO
“LOS CANÍBALES Y LOS MISIONEROS”

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22

IDEAS para BLINDARNOS.
1. Conocer la economía de norte a sur,
de nacional a mundial.
2. Países pobres
receptores de
basura

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23

3. El
individualismo
como
paradigma
4. Buscar el bienestar de la
población para que
obtengan una mejor calidad
de vida y una vejez digna.

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Las prácticas ambientales deben ser un factor
importante para el desarrollo de un país ya que
estos si no se llevan con responsabilidad
pueden afectar las condiciones de vida de la
nación y la supervivencia del entorno
La calidad del producto es importante
cuando lo presentamos a naciones
importantes ya que muchos países
desarrollados la calidad del producto
deben ser de excelencia.
6. La calidad del producto es importante
cuando lo presentamos a naciones
importantes ya que muchos países
desarrollados la calidad del producto
deben ser de excelencia.

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7. Romper las barreras políticas
es necesario para expandir
nuestro mercado más
globalmente y lograra ser
competitivos al mundo.
8. El desarrollo de las nuevas
tendencias tecnológicas ha
hecho que el mundo se
someta a una drástica
transformación

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26

Los productos, pequeños simple y
baratos es uno de los factores que nos
brinda la tecnología para nuestro
desarrollo.
9. Los productos, pequeños
simple y baratos es uno de
los factores que nos brinda la
tecnología para nuestro
desarrollo.
10. La aparición de la
biotecnología, la
nanotecnología y la
robótica le ha
permitido al hombre el
avance hacia el
futuro, con la
innovación en materia
atómica

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11. Para que una empresa pueda competir en un
mercado global capa vez más sofisticado se debe
tener una estructura fuerte no solo de maquinaria
sino también llevando buenos procesos
administrativos que lleven a la compañía a
estándares grandes y a competir con las grandes
compañías mundiales.
12. La obsolescencia del mundo
físico el consumismo no da espera.

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Blindaje
La nueva competencia
Globalización
Universalización del cliente
Nuevas comunicaciones
Biotecnología
Desarrollo de Sistemas Autónomos
Reestrucutración de Economía
Donde las dan, las toman
 Nueva
competencia:
 E Commerce
 Google trends
 Redes Sociales
se vuelven
Mainstream

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29

“El petróleo será
obsoleto para 2030”

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30

1.  MERCADOS EXPONENCIALES Y
MEGATENDENCIAS
2.  DOS MEGATENDENCIAS TECNOLOGICAS:
• El futuro de la energía (renovable)
• El futuro del transporte

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31

1 2 4 8 16
32
64
128
256
512
0
100
200
300
400
500
600
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
Mercado exponencial
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
0
5
10
15
20
25
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
6
Año
7
Año
8
Año
9
Año
10
Mercado lineal
TIPOS DE MERCADO
Razón = 2
Suscripciones a teléfonos
celulares móviles en México
0
20000000
40000000
60000000
80000000
100000000
120000000
1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2012
Valor absoluto
L a p e n e t r a c i ó n d e l a s
telecomunicaciones móviles
e n t r e l a p o b l a c i ó n
mexicana alcanzó 85.6% al
primer trimestre de 2013, en un
universo de 118.4 millones de
personas.
Fuente: Sistema de información estadística de mercados de telecomunicaciones

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32

•  En 1919 cerca del 7.7% de las familias americanas
tenían un carro propio.
•  11 años después 80% de las familias americanas
tenían un carro propio.
•  ¿Qué paso?
•  En 1919 General Motors y DuPont se fusionaron y
formaron: General Motors Acceptanse Corp (GMAC),
para ofrecer un nuevo producto financiero:
»  Prestamos para automóviles
•  7 años después 75% de los americanos compraron su
carro a crédito.
Ciclo de vida de la adopción
del automóvil-1900s
Ciclo de vida de la adopción
del automóvil-1900s
•  Misma tecnología. Mismo producto.
•  Mismo costo de capital. Mismo
mercado
DIFERENTE MODELO DE NEGOCIO
•  Lo que abrió el mercado de los
automóviles en UU.EE fue la
innovación del FINANCIAMIENTO
(Nuevo Modelo de negocio)

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33

Fuente: Blog.1000memories.com
Fotografía:
Crecimiento Exponencial del Mercado
Fotos Digitales Posteadas-Ondas de disrupción
Fuente: KPCB (Kleiner Perkins Caufield Byers)

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Aceleración exponencial en ventas informáticas
Fuente: Katy Huberty, Ehud Gelblum, Morgan Stanley Research.
La adopción de mercado
¡ACELERA!
•  ¡MIRA!
•  Pasaron 12 años para vender 50
Millones de Laptops
Millones de Smartphones
Millones de Tablets
Andrew Trader, Cofundador de Zynga

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35

Dos
Megatendencias
Tecnológicas
EL FUTURO DE LA
ENERGIA (LIMPIA)
“Los hechos no dejan de existir solo
porque son ignorados”
-Aldous Huxley

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CARTERA DE ENERGIA
RENOVABLE
•  La secretaria de energía fijo los siguientes
objetivos para la energía limpia
•  35% de la electricidad consumida para el 31 de
diciembre de 2024 deberá ser renovable
•  40% para el 31 de diciembre del 2035
•  50 para el 31 de diciembre del 2050
•  Formas de generación elegibles:
•  Eólica, geotérmica, hidráulica, solar y biomasa
"Yo creo que el
que no invierta en
México se
va a arrepentir
después“
Ing. Carlos Slim Helu
Entrevista para BBC México

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37

México forma parte
del “Cinturón solar”
con una radiación
mayor a 5kWH/M² AL
DIA
México se encuentra
entre los principales 5
países del mundo para
invertir en proyectos de
energía solar
fotovoltaica (China,
Singapur, México,
Australia e India)
Los techos mexicanos
reciben la energía solar
suficiente para producir
200 VECES la cantidad
de energía que
consumen
Fuente: Asociación Nacional de energía y Secretaria de economía.
MITOS
“Los hechos no dejan
de existir solo porque
son ignorados”
-Aldous Huxley

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38

Mito No. 1
La energía solar
solo se obtiene
con paneles
fotovoltaicos en
los techos de las
casas
Servicios públicos.
No solo viviendas
Fuente: GTM Reaserch y Solar Energy Indutries Association

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•  Energía solar térmica de alta
temperatura (torres solares)
•  Funciona a través
de espejos.
Torre recolectora de
energía solar en España

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Mito No. 2
La
energía
solar
Es muy
cara
Tarifas de
electricidad kWh
(Diciembre 2013)
Tipo de
Energía
Costo
Promedio
Domestic
o $1.28
Comercial $3.00
Servicios $2.32
Agrícola $0.18
Empresa
Mediana $1.80
Gran
Industria $1.40
Fuente: Secretaria de Energía

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41

Una planta solar
construida en
California EU (Julio,
2010) genera
energía LCoE= 8.5¢
kWh sin subsidios
•  El periodo de Payback es de 5 años
Los costos de las plantas bajaran 20% anual durante
los siguientes 5 años
Costos históricos de la
energía solar
Fuente: Bloomberg, New Energy Finance

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Tarifas de electricidad en México
Fuente: Secretaria de Energía
•  Los costos de la
electricidad subieron
en promedio 6.9%
anual.
•  Los costos de la
e n e r g í a
convencional se
esperan continúen
aumentando.
Precios de electricidad
producida por
diferentes fuentes
Fuente: The Economist

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43

Los costos de energía solar
seguirán su tendencia a la baja
•  La curva de
aprendizaje para
los módulos
fotovoltaicos= 22%
•  L o s c o s t o s d e
generar energía solar
han caído 22% cada
vez la capacidad de
infraestructura solar
se ha duplicado.-
Fuente: Instituto de investigaciones eléctricas
Esto esta sucediendo…
“78%
de nuestros
clientes empiezan
a ahorrar dinero
desde el primer
dia”
Danny Kennedy
Fundador de Sungevity

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44

Mito No. 3
La energía solar:
•  No esta probada
•  No esta lista para su
lanzamiento
comercial
BANGLADESH: Uno de los países
mas pobres del mundo esta
adoptando energía solar
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Instalaciones de
sistemas de energia
solar domesticos
Instalaciones de sistemas de energia solar
domesticos
Fuente: The World Bank

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ALEMANIA:
La energía fósil ya no es competitiva por entrada de la solar
24.9
0
5
10
15
20
25
30
Capacidad
Instalada de
energía
fotovoltaica (2010
GW)
Otros
paises de
la Union
Europea
Resto del
Mundo
Australia
República
Checa
Belgica
Fuente: Secretaria
de Energía
•  1,4 millones de sistemas
solares instalados, con cerca
de 8,5 millones de personas
que producen sus propia
electricidad.
Alrededor del 51% de la energía
renovable del país es propiedad
de los ciudadanos. (32.4 WG)
Se coloco el objetivo de duplicar
la capacidad de energía solar
para el 2020(60-70 WG)
Mito No. 4
La energía solar es:
•  Intermitente &
•  Solamente durante el día

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La primera (24/7)
torre de energía
solar en el mundo:
Gemasolar
(España).
Puede almacenar
hasta 15 horas de
energía
•  Es el primer País del mundo
100% solar 24/7.
•  1 MW producidos por paneles
solares.
•  1344 baterías
•  De 100% diésel a 100% solar en
un año (sep 2012)
•  Gastaba 1 millón NZ$ en diésel
por año
•  El proyecto costo 7.5 millones NZ$

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47

Mito No. 5
La energía solar:
ESTA EN UNA GRAN CRISIS
ENERGIA SOLAR DESDE 1985
•  La producción anual
de energía solar ha
c r e c i d o c a s i 1 3 0
veces desde el año
2000, cuando sólo se
f a b r i c a r o n 2 7 7
m e g a v a t i o s d e
células fotovoltaicas.
•  Energía suficiente
para suministrar a 14
millones de hogares
europeos.

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48

EL COMPROMISO ALEMÁN CON LA ENERGÍA LIMPIA
“Las energías renovables generaran
35% de toda la electricidad para
2020 y 80% para 2030”
Las energías renovables fueron el 17%
de la electricidad en 2010. Su objetivo
original era de 12.5% para 2007.
En 2010 nosotros tuvimos casi 370,000
personas trabajando solo en este sector. Esto
va a aumentar a 500,000 para 2020
Katherine Reiche
Secretaria Parlamentaria
y Ministro Federal del
Medio Ambiente de
Alemania
Intersolar Julio 2010

05/06/15

49

EL FUTURO DEL
TRANSPORTE
"Cuando pensamos que el día de
mañana nunca llegará, ya se ha
convertido en el ayer."
-Henry Ford

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50

5ta Avenida, Nueva York, 15 de abril de 1900
•  Fuente: George Grantham Bain Collection (Libreria del congreso E.U).
5ta Avenida, Nueva York, 23 de marzo de 1913
•  Fuente: Tomada de los Archivos Nacionales, a través de Denverpost.

05/06/15

51

De Caballos (1900) a Carros (1913)
•  5ta Avenida, Nueva York, 23 de marzo de
1913
5ta Avenida, Nueva York, 15 de abril de 1900
•  El automóvil venció al caballo por ser una tecnología superior, una
tecnología exponencial o disruptiva.
•  No había nada que el productor de carruajes de caballo pudiera
hacer.
¿Son los
Vehículos
eléctricos
disruptivos?

05/06/15

52

1. El motor eléctrico: 5x mas
eficiente energéticamente
Motor de
combustión interna Motor eléctrico
15% - 20% Eficiencia 85% - 90% Eficiencia
4. V.E.-Par de arranque- Mayor rendimiento
Torque
V.E.
Torque
M.C.I
“Eventualmente, todos los autos serán eléctricos, del mismo modo que
reemplazamos los caballos por los motores de combustión interna. La
cuestión es saber dónde, cómo y cuándo”
Steven Cohen, Director ejecutivo del Instituto de la Tierra de la Universidad Columbia
•  Fuente: BRD Motorcycles

05/06/15

53

El cambio de V.C.I a V.E
•  La migración masiva de Vehículos de Gasolina a Vehículos Eléctricos
comenzará tan pronto como los costos de los V.E estén dentro de un
payback de 3-5 años comparado con el V.C.I
•  El costo de las baterías tiene que caer a $350/kWh
•  (El total del costo de las baterías incluye: células, caja, alambrado,
enfriamiento, mecanismos de seguridad )
•  Asumiendo el costo promedio de un litro gasolina es de $13.88 pesos
Fuente: Morgan Stanley
Cuando las baterías cuesten $100/kWh:
q  Los vehículos eléctricos costaran lo mismo (o menos) que un vehículo
de combustión interna
q  Y los vehículos eléctricos cuestan 90% en combustibles, uso,
mantenimiento etc.
q  ESTO ES TODO PARA LOS CARROS CON MOTOR DE COMBUSTION
INTERNA
Pronostico de costos de un típica
batería para un vehículo eléctrico
El departamento de energía de E.E.U.U. espera que el costo de las baterías
para autos eléctricos descienda 90% para el 2030
Fuente: Gigaom

05/06/15

54

Innovación de Modelos de Negocios
•  Innovacion tecnológica es importante...
•  Necesitamos conocer, combinar y anticipar
a los mercados exponenciales.
•  Opciones estratégicas son importantes…
•  Necesitamos diseñar productos integrales,
crear valor, capturar el valor y encontrar el
producto correcto.
Las innovaciones en los Modelos
de Negocios pueden ser la clave
para ganar nuevos mercados.
Blindaje
Globalización
Biotecnología

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55

El Long Tail en el Posicionamiento
en Buscadores
  En el campo del posicionamiento en buscadores
(Google, Yahoo, MSN) las teorías del Long Tail son la
base de muchas estrategias de éxito.
  La promoción en los buscadores tiene como objetivo
que un sitio Web reciba el mayor número de visitas de
usuarios que utilizan los buscadores a través del uso de
palabras clave para buscar una determinada
información.
110

05/06/15

58

Comunicaciones
•  ¿Cómo te comunicas tú?
– Skype
– Wassap
– Über
– Telepresence
115
116

05/06/15

59

117
Megatendencias en Comunicación
118
•  1. La comunicación es una profesión en
crecimiento cuantitativo… La tasa global
de crecimiento de los profesionales que
nutren el sector se sitúa en un 12%.
Aunque este incremento del número de
profesionales es generalizado, Asia
muestra el avance más rápido, un claro
reflejo de la demografía. China, por
ejemplo, ya suma más de un millón de
comunicadores.

05/06/15

60

119
•  2… y cualitativo. Cada vez hay más
organizaciones que sitúan a la comunicación
en el primer nivel de responsabilidad. Aún así
es necesario seguir reivindicando la presencia
del director@ de comunicación en el comité
ejecutivo o de dirección, con aquellos que
tienen la responsabilidad y las competencias
para tomar las decisiones. Del mismo modo,
el reconocimiento jerárquico implica una
e x i g e n c i a p a r a n u e s t r a f o r m a c i ó n
en habilidades directivas.
120
•  3. La complejidad de la función
aumenta. La comunicación es una
función “in”, puesto que gestiona
interconexiones e interpendencias en un
entorno cada vez más internacional. El
mayor alcance de la comunicación ha
ampliado también el rango de sus
responsabilidades, conocimientos y
herramientas.

05/06/15

61

121
•  4. Las fronteras entre comunicación y
m a r k e t i n g s e d e s d i b u j a n . L a
comunicación se ha convertido en una
función integral que no entiende de
fronteras, sino de resultados. Las fórmulas
convencionales de clasificación de las
audiencias o la organización por
herramientas se han quedado obsoletas.
122
•  5. Nuestro mundo es digital. Los espacios
off y on se han fundido ya en uno solo. Es
verdad que quedan costumbres
asociadas al papel impreso, pero se
diluyen como los azucarillos en las redes
digitales. Estamos más cerca del
big data que del apretón de manos,
aunque de vez en cuando guiñar un ojo
s i g a s i e n d o u n a t á c t i c a d e
comunicación muy útil.

05/06/15

62

123
•  6. El tiempo es un factor de presión creciente.
El acortamiento de los plazos no es privativo
de la comunicación, pero le afecta
particularmente. Los tiempos son on line, las
respuestas se esperan con ansiedad, se
busca la inmediatez. Sin embargo, la
brevedad de los espacios temporales no
debe alterar el tempo de la comunicación,
cuyas respuestas más certeras suelen gestarse
en el medio y largo plazos.
124
•  7. Se imponen los formatos cortos. He
a q u í u n a c o n s e c u e n c i a d e l a
optimización del tiempo y la búsqueda
de la comodidad. En este contexto,
la capacidad de síntesis, una de las
habilidades asociadas al periodismo,
la creatividad y la narrativa adquieren
una gran importancia.
•

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63

Blindaje
Globalización
Biotecnología

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BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL
•  BIORREMEDIACIÓN -
BIODEGRADACIÓN -
BIOCOMBUSTIBLES
Profesor Jano es Víctor M. Vitoria
www.profesorjano.org - www.profesorjano.com
profesorjano
BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL
BIOTECNOLOGÍA BIOTECNOLOGÍA
Procesos mediados por
microorganismo para
conservar el medio
ambiente
BIORREMEDIACIÓN
BIODEGRADACIÓN
Eliminación de sustancias
contaminantes
Degradación de materiales
BIORREMEDIACIÓN

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BIODEGRADACIÓN PETRÓLEO AGUAS RESIDUALES BIOCARBURANTES
BIODEGRADACIÓN DEL PETRÓLEO
¿QUIÉNES?
¿PARA?
¿POTENCIACIÓN?
¿PROBLEMA?
Cianobacterias, mohos, levaduras y algas
Escapes, mareas negras
Añadir nutrientes
Muchos hidrocarburos distintos en el petróleo
SOLUCIÓN
Pseudomonas modificada genéticamente
AGUAS RESIDUALES
ACCIÓN SOBRE MATERIA ORGÁNICA
Materia inorgánica
Materia orgánica
contienen
tras la separación
TANQUES CERRADOS: FERMENTACIÓN
TANQUES ABIERTOS: AEROBIO
CO2, NH3, iones (sulfito, nitrato...)
CO2, H2,
Acetato
METANO
(sobre lodos decantados en etapas anteriores)
(tras criba, desarenado, decantado y desengrasado)
se acondiciona el pH

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DBO
DEMANDA BIOLÓGICA DE OXÍGENO
mide
El Índice de Contaminación Orgánica
¿POR QUÉ?
(Una planta depuradora
puede disminuir en un 90 % el DBO)
ACCIÓN SOBRE MATERIA INORGÁNICA
A) Eliminar iones tóxicos (nitrato, fosfatos,...)
B) Potabilización
problema de la EUTROFIZACIÓN
si no se hace

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BIOCARBURANTES
Obtenidos por
degradación de la
materia orgánica
BIODIESEL BIOALCOHOL
BIODIESEL
ENZIMAS
OBTENCIÓN
microorganismos
¿DÓNDE?
Esterificación de triglicéridos con alcoholes
LIPASAS
Candida, Penicilum, Pseudomonas
REACTORES
A partir de aceites vegetales (soja, colza, ...)
y de frituras. También sebo de vaca.
RESULTADO
Ésteres de aceites vegetales similares al gasóleo.
VENTAJA Biodegradable
Superficies de cultivo
Emisión gases invernadero

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68

BIOETANOL
se produce
A partir de
Alcohol etílico por fermentación
AZÚCARES
LEVADURAS. También bacterias.
(residuos forestales, sorgo, caña de azúcar, cebada, ...)
microorganismos
para
Combustible de motores

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73

Antes y después

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74

Si la gente no va a la red…
 Diesel lleva la
red a la gente…
 Cine Interactivo
es la nueva
normalidad…
Argentina Telesponder Andes

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75

Argentina Telesponder Andes
Qué podemos hacer con la
Neurona Digital
 Qué hemos
hecho
 Qué podemos
seguir haciendo

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76

El nuevo Ecosistema Digital

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77

Bibliografía:
Customers for Life; Sewell, Carl
IDAP; Fonseca, Engel
Megatrends; Naisbit, John
The Third Wave; Toffler, Alvin
¿Estamos en un
cambio de era
económica?"
@alejnava

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78

Mentalidad"
Habilidad"
Herramientas"
@alejnava
@alejnava

05/06/15

79

@alejnava

05/06/15

80

Las poderosa inﬂuencia de
la Web 2.0"

05/06/15

81

"
Compras millonarias de
empresas de tecnología ""

05/06/15

82

"
Importancia de la
programación""
"
Importancia de la
programación""

05/06/15

83

"
El desafío latinoamericano"
""
@alejnava
63 %
graduados de
sociales
humanidades"
18%
ingeniería,
ciencias"
Fuente:
Red de indicadores de
Ciencia y tecnología (RICyT)
"
¿Cuál es la clave del éxito de
Silicon Valley?"

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84

1200 clientes
53 países
100 millones
USD
revenue.

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85

3 tendencias y
oportunidades"
@alejnava
1. Cultura de
ejecución
rápida!
2. Cultura del
poder de la
colectividad!
3. Cultura de
innovación!
1. Cultura de
Ejecución Rápida!
@alejnava

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86

La cultura “BETA”"
@alejnava
El ADN en Facebook"
@alejnava

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Cultura de crear y patentar"
@alejnava
Corea 12400"
México"
230"
Israel"
1600 "
Fuente:
Organización Mundial de
Patentes (OMPI) 2014
Cultura de emprender"

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88

La mejor época para el
emprendimiento"
2. Cultura del Poder de
la colectividad!
@alejnava

05/06/15

89

s
Los Kibutz judíos"
@alejnava
@alejnava

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90

3. Cultura de
Innovación continua!
@alejnava

05/06/15

92

"
La última estocada"
""
@alejnava

05/06/15

93

3 tendencias y
oportunidades"
@alejnava
1. Cultura de
ejecución
rápida!
2. Cultura del
poder de la
colectividad!
3. Cultura de
innovación!
“El entorno crea a los
Genios no al revés”"
@alejnava

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94

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