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elige la respuesta correcta 1) El aceite de cocina y la gasolina (un hidrocarburo) no son molculas anfipticas porque ________. Grupo de opciones de respuesta no tienen una regin polar o cargada no tiene una regin no polar son molculas muy reducidas tienen regiones hidrfobas e hidrfilas 2) A qu clase de molculas pertenecen las hormonas sexuales estrgeno, progesterona y testosterona? Grupo de opciones de respuesta cidos nucleicos proteinas lipidos carbohidratos 3) Qu enlaces se crean entre aminocidos individuales durante la formacin de la estructura primaria de una protena? Grupo de opciones de respuesta enlaces de hidrgeno enlaces peptdicos enlaces fosfodister enlaces disulfuro 4) El polisacrido de almacenamiento utilizado por los animales para almacenar azcares dentro de sus msculos para facilitar el acceso durante la actividad fsica se llama ________. Grupo de opciones de respuesta maltosa glucgeno quitina almidn.

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Enfermeras lderes a travs del cambio hospitalario Pocas industrias se enfrentan a ms cambios y ms turbulencias que la industria del cuidado de la salud. Como lo indicar la lectura de cualquier peridico o sitio web de noticias, existe una presin constante sobre las organizaciones de atencin mdica para brindar atencin de calidad en un entorno de costos controlados que se caracteriza por una regulacin cada vez mayor. Esta presin se puede ver ms claramente en el advenimiento de la atencin administrada durante la dcada de 1980 y ms all. La atencin administrada implica sistemas integrados y completos de proveedores de atencin mdica, compaas de seguros y programas gubernamentales, coordinados en torno a planes y pautas de atencin especficos diseados para mejorar simultneamente la calidad de la atencin brindada, controlar el costo de esa atencin y mantener el acceso a la atencin. para tantas personas como sea posible. Como puede suponer, es prcticamente imposible tener xito en estos tres objetivos importantes de costo, calidad y acceso, pero los hospitales y otras organizaciones de atencin mdica siguen intentndolo. Me he topado con muchas organizaciones de este tipo en mi investigacin sobre la comunicacin en las organizaciones de atencin de la salud. Una de estas organizaciones, la llamaremos Hospital Universitario, se analiza en varias de mis publicaciones (Miller, 1998; Miller et al., 2000). El Hospital Universitario es un gran hospital docente que emplea a casi 5.000 personas y es responsable de medio milln de visitas de pacientes al ao. University Hospital es reconocido como un centro mdico de muy alta calidad; por ejemplo, generalmente obtiene una puntuacin extremadamente buena en las encuestas de acreditacin. Sin embargo, como todas las organizaciones de atencin mdica, University Hospital necesitaba mejorar en varias reas financieras, incluida la duracin promedio de la estada y el costo por alta. Mi participacin en el University Hospital comenz cuando me enter de los cambios que estaban ocurriendo en el departamento de enfermera y me pidieron que fuera parte de la comprensin e institucin de esos cambios. Como parte de un esfuerzo de todo el hospital para mejorar el desempeo financiero y de atencin, las enfermeras estaban comenzando un programa de "prctica de enfermera diferenciada" (Hoffart & Woods, 1996) en el que los roles de enfermera se definan en una variedad de niveles especficos de responsabilidad. . Estos roles requeriran nueva formacin, nuevas responsabilidades y una nueva orientacin hacia la prestacin sistematizada de cuidados. La pieza central de este programa fue el papel de "coordinador de atencin". Los coordinadores de atencin se definieron como enfermeras registradas encargadas de coordinar la atencin de los pacientes desde la admisin hasta el alta. Esta coordinacin involucr la comunicacin con los mdicos, trabajadores sociales, personal de salud aliado, representantes de seguros y familias relevantes. Las enfermeras seleccionadas.

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En el video de Conformidad producido por TheraminTrees, se nos recuerda que la presin para conformarse es "generalizada e insidiosa" y en gran parte se debe a que percibimos sanciones sociales por no hacerlo. Piense en una situacin reciente en el entorno universitario cuando formaba parte de un pequeo grupo al que se le asign una tarea y, a sabiendas, estuvo de acuerdo con la mayora a pesar de las reservas o preferencias privadas. 1.) Describa la situacin y el papel que jug en el grupo. Describa las normas del grupo que permitieron que esto ocurriera. 2.) El comportamiento pasivo o el comportamiento agresivo impidieron que su grupo colaborara? (Ver colaboracin y gestin de conflictos). Explicar. 3.) En la comunicacin de grupos pequeos, ofrezca tres sugerencias que promuevan el pensamiento crtico en el grupo y la norma para expresar abiertamente crticas legtimas con el grupo..

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En esnek sistem gelitirme metodolojisi ____________dir N.pdf

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En el nuevo mundo de una fuerza de trabajo global y el enfoque de las empresas en la gestin global del talento, las empresas multinacionales estn recurriendo a ms nacionales de "terceros pases" para puestos en el extranjero. El aumento de las operaciones en los mercados emergentes, los altos costos de las asignaciones internacionales tradicionales y la escasez de las habilidades necesarias en muchos mercados ha llevado a la bsqueda de empleados de pases que no sean el pas matriz de la sede o el pas anfitrin de las subsidiarias, empleados que son denominados nacionales de terceros pases (NTP). Estos TCN a menudo obtienen trabajos porque hablan varios idiomas (particularmente ingls y el idioma del pas anfitrin) y conocen bien una industria o un pas extranjero. El nmero medio de nacionales de terceros pases sigue aumentando ao tras ao, segn consultores como Organization Resources Counselors. Pioneer Hi-Bred International emplea a 29 NTP en puestos clave en el extranjero, el triple que hace cinco aos, en parte porque aceptan condiciones de vida difciles en frica y Oriente Medio. Raychem tiene una docena de esos extranjeros en los principales puestos europeos, frente a los ocho de hace unos aos. Las cifras van a aumentar a medida que la cada de las barreras comerciales de Europa facilite la reubicacin, sugiere Edward Keible, vicepresidente senior. Un francs dirige la filial italiana de la empresa, un belga es gerente de ventas en Francia, mientras que un cubano encabeza la unidad en Espaa. Scott Paper, cuyas filas de gerentes de TCN han aumentado de dos a 13 en un par de aos, dice que intensificar la contratacin de jvenes extranjeros "dispuestos a mudarse por Europa o por el Pacfico", dice Barbara Rice, su jefa de recursos humanos. 1. Qu problemas y cuestiones relacionados con la cultura ve en estos usos de nacionales de terceros pases? 2. Cmo pueden entenderse y tratarse esas preocupaciones relacionadas con la cultura? 3. Qu papel debe asumir el departamento de recursos humanos internacional para hacer frente a los problemas culturales que presenta el uso de TCN? 4. Existen otras alternativas para encontrar suficiente talento para cubrir las necesidades globales?.

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En el planeta Trogus, la poblacin de Trogites tiene un gen autosmico, HDZ, con dos alelos, T y t. T es dominante a t. Los individuos con el alelo T en su genotipo muestran propensin al sorbete, mientras que el resto prefiere el helado. En mltiples estudios de poblacin, el 60 % de los individuos con el genotipo TT prefieren el sorbete, el 25 % de los individuos Tt prefieren el sorbete y el 5 % de los individuos tt prefieren el sorbete. En un cruce F1 de individuos con genotipo Tt x Tt, en la poblacin F2 de individuos que prefieren el sorbete, cul es la probabilidad de que un individuo al azar tenga el genotipo Tt? A. 0.991. B 0,141. C 0,435. D 0,044. E 0,522..

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En el mundo acadmico, el viejo adagio publicar o perecer tiene un significado inequvoco. Esto es especialmente cierto para Sophia Lopez, quien ha sido profesora asistente en la facultad de farmacia durante varios aos y actualmente est en proceso de promocin a profesora asociada con titularidad. El departamento del profesor Lpez est dirigido por la Dra. Lilly Chen, una reconocida acadmica en investigacin mdica y farmacutica. Se sabe que la Dra. Chen obtiene beneficios (p. ej., una "tarifa de consultora" de cifras altas, un Lexus alquilado y viajes pagados a conferencias) de las compaas farmacuticas que otorgan a la escuela subvenciones para investigacin, que ella utiliza para su facultad junior y posgrado. estudiantes a realizar. La Dra. Chen ha estado en la universidad durante 20 aos y es ampliamente conocida por su estilo extravagante y confiado. Adems de sus deberes administrativos, tiene una apretada agenda de viajes dando presentaciones internacionales sobre el descubrimiento de frmacos. La Dra. Chen es una de las favoritas de la administracin superior de la universidad debido a su reputacin internacional, pero tambin porque trae grandes subvenciones gubernamentales a la universidad para su investigacin con compaas farmacuticas. Como resultado de estas lucrativas subvenciones, se sabe que la Dra. Chen tiene influencia y poder sobre los administradores universitarios y, en general, obtiene lo que quiere, y la administracin mira hacia otro lado con respecto a los beneficios que obtiene de las compaas farmacuticas. El liderazgo del Dr. Chen dentro de la escuela de farmacia no recibe los mismos elogios. Aunque la toleran, la Dra. Chen no es muy querida entre el cuerpo docente de la escuela. Como directora de la escuela, tiene la responsabilidad y el poder de establecer la misin de la escuela y supervisar sus operaciones diarias, pero cuando lleva a cabo este trabajo, lo hace sin tener en cuenta las opiniones de los dems. Los profesores rara vez dicen algo positivo sobre la capacidad administrativa de la Dra. Chen, y a menudo la describen como una lder motivada, egosta y arrogante. Los profesores junior son cautelosos con ella y la describen como mezquina y autoritaria. Es dentro de este ambiente de trabajo que se encuentra Sophia Lopez. Sophia es una madre soltera con dos hijos que lleg a los Estados Unidos desde Mxico hace seis aos y complet su doctorado con honores. Ella tiene una visa de trabajo que le permite permanecer en el pas, pero la visa se revisa anualmente. Cualquier paso en falso en su situacin laboral podra significar la deportacin inmediata. Profesionalmente, Sophia ha trabajado muy duro. Ella ensea una carga completa de clases cada semestre y tambin realiza investigaciones. Pasa un tiempo considerable fuera de la clase asesorando a los estudiantes, escuchando sus problemas personales y brindndoles apoyo. Sophia ha resistido la presin de participar en los proyectos de investigacin del Dr. Chen porque no tiene tiempo y no es su .

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En Inner City Health Care, se atienden muchos tipos diferentes de pacientes. La mayora tiene algn tipo de seguro, ya sea un plan privado o del empleador o un plan HMO; algunos estn en Medicare; algunos estn en Medicaid; y, en ocasiones, un paciente no tiene ningn seguro ni recursos financieros para pagar el tratamiento. Quien sea que programe la primera cita con el paciente tambin inicia una conversacin corts con el paciente sobre los honorarios del proveedor y el mtodo de pago anticipado por el paciente. Iniciar esta discusin de tarifas al comienzo de la relacin proveedor-paciente mantiene a los pacientes informados de su responsabilidad de pago y ayuda a los asistentes mdicos de Inner City Health Care a hacer los arreglos de crdito necesarios con el paciente antes de que comience el tratamiento..

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En el planeta CCR existe una condicin recesiva conocida como Jambalaya. Las personas con este rasgo tienen un impulso incontrolable de Rock-n-Roll. Los dos alelos en el locus del rasgo estn etiquetados como R (rasgo) y r (tipo salvaje). Si la probabilidad de transmitir un alelo R es 0,89, entonces cul es la probabilidad de que cualquier nio nacido de padres portadores se vea afectado (es decir, que se mueva!)? A 0.01 B 0,69 C 0,21 D 0,79 E 0.5.

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En el maz el color del grano est gobernado por un alelo d.pdf

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En el contexto de las tres c de la integracin vertical alg.pdf

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En el desplazamiento de meta, un grupo de toma de decisiones Opcin multiple no est seguro de las metas y no est de acuerdo con lo que debe hacer. no est de acuerdo en las metas, o los miembros compiten entre s por los recursos. genera tantos objetivos como puede pero no permite la crtica de personas o ideas. se vuelve tan ansioso por evitar el conflicto que adopta una meta o una decisin demasiado rpido. pierde de vista su objetivo original y surge un nuevo objetivo menos importante. Cul de las siguientes afirmaciones sobre la toma de decisiones en grupo es verdadera? Opcin multiple Las decisiones grupales rara vez deben usarse para abordar problemas comerciales importantes. Hay muchas ms desventajas que ventajas en la toma de decisiones en grupo. Si se dispone de suficiente tiempo, la mayora de las personas suelen tomar decisiones de mayor calidad que un grupo. Si se dispone de suficiente tiempo, los grupos suelen tomar decisiones de mayor calidad que la mayora de los individuos. Las decisiones individuales son generalmente ms difciles de alcanzar que las decisiones grupales. Kyoshi busc la sabidura colectiva de su equipo directivo para tomar una decisin. Su equipo tuvo que decidir si los coches autnomos, los viajes espaciales o el empalme de genes seran su prxima gran inversin. Reuni a sus gerentes en una reunin. Haruki us su fuerza de carcter y sus habilidades oratorias para impulsar la investigacin de paneles solares. Los otros gerentes estaban callados y Haruki los domin con sus puntos de vista. Dada la dinmica de la reunin y su resultado, ________ haba impedido que la reunin de Kyoshi lograra lo que esperaba. Opcin multiple pensamiento grupal dominacin defensa del diablo desplazamiento de la meta satisfaciendo Robby decidi introducir el conflicto en su reunin de planificacin para estimular la discusin intelectual de diferentes perspectivas sobre los problemas. Robby crea que esto era necesario porque sus subordinados estaban participando en ________, es decir, evitando el desacuerdo por el hecho de permanecer cordial. Opcin multiple dominacin defensa del diablo pensamiento grupal satisfaciendo desplazamiento de la meta Curso: Principios de Gestin Empresarial.

En el desplazamiento de meta un grupo de toma de decisiones.pdf

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Empresas de todo el mundo estn reconociendo el poder de los.pdf

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Elizabeth is saving 160000 at the beginning of each month.pdf

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Elija la(s) declaracin(es) verdadera(s) sobre la queratitis. Para marcarlo como correcto, deber seleccionar todas las afirmaciones verdaderas, ya que puede haber ms de una respuesta correcta. La queratitis es una inflamacin grave de la crnea. La queratitis protozoaria es causada por Acanthamoeba La queratitis es menos grave que la conjuntivitis y no requiere atencin mdica. La queratitis puede ser causada por especies virales, bacterianas, fngicas y parasitarias..

Elija las declaracines verdaderas sobre la queratitis.pdf

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Embryonic Stem; Differentiation Question 18 1 pts Pluripotent stem cells of an embryo reside in: the inner cell mass the trophectoderm layer the morula the zygote Question 19 1 pts Adult stem cells reside in tissues or organs, and possess the ability to generate the specialized cell types of the tissue upon cell division and differentiation. Adult stem cells are best considered: multipotent pluripotent totipotent facultative Question 20 [This is a reading/comprehension question] Pathological changes to dopaminergic neurons in Parkinson's patients result in neurite outgrowth deficits, defects in autophagy, increase in the protein a-synuclein.

Embryonic Stem Differentiation Question 18 1 pts Pluripoten.pdf

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Eloise, a CPA, works closely with Richard, a bookkeeper. Yesterday, Eloise scheduled a meeting with Andrei to discuss Richard's performance. Eloise explained to Andrei that generally Richard's work is good, but over the last few months, she's noticed a lot of mistakes. When she brings the errors to Richard's attention, he apologizes and fixes them right away, but then the next work Richard submits has errors in it. Eloise is getting frustrated with the amount of time she has to spend reviewing Richard's work. Andrei reminded Eloise that Richard has two young children at home and suggested he probably just isn't getting much sleep. Andrei told Eloise to "Give it some time. Richard just needs a good night's sleep." Question 32 options: For the background provided, state: whether you agree or disagree with their proposed approach and why (you must provide a specific rationale or you will not receive marks).   any specific advice you would provide to correct, alter their approach or.

Eloise a CPA works closely with Richard a bookkeeper Yes.pdf

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El uso del anlisis de razones es una tcnica comn en la ge.pdf

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Elizabeth, kk bir kasabada ylda yaklak 50.000 dolar kazanan bir retmendir. ki ocuu ve denmesi gereken bir araba notu var. Okul blgesinde, retmenler bir yllk szlemelerle alyor ve mdr her Nisan aynda bir sonraki okul yl iin hangi retmenlerin yenileneceine karar veriyor. Bu yln balarnda Elizabeth konumunu koruma konusunda gergindi nk snf tam bir karmaayd - kavga eden renciler, her yerde notlandrlmam devler ve buna benzer dier hastalklar. Ancak, ubat aynn banda, mdr Elizabeth'i arad ve ona, "Baz sorunlarn olduunu biliyoruz, ancak baz eyleri zmene izin vermek isteyebiliriz. lerin nasl gideceini greceiz, ancak yenilenmeniz mmkn grnyor. Ayrca gelecek yl tm retmenler iin 60.000 $'a zam yaplacan da bilin." Daha sonra Elizabeth, mdrn temelde szlemesini yenileme sz verdiine inanarak heyecanland. Okulda bir yl daha geirmeyi ve maana ykl bir zam yapmay bekleyen Elizabeth, snf iin toplam 500$'lk yeni malzemeler satn ald ve kardei Brandon' ziyaret etmek iin bir hafta sonu gezisi ayarlad. Yolculuk, eski maayla asla karlayamayaca 700 dolara mal oldu. Mart aynda mdr Elizabeth'i tekrar arad. Mdr, "Elizabeth, incelememizi yaptk. nmzdeki ay zaman geldiinde szlemenizi yenileyeceiz. Belli ki Elizabeth kendinden gemiti. Daha byk bir daireye 3.000 $ gvenlik depozitosu koydu ve onu doldurmak iin 800 $ yeni mobilya satn ald. Nisan aynda kontrat yenileme zaman geldiinde, mdr belli ki fikrini deitirmiti. Elizabeth'in szlemesini yenilemeyi reddetti ve okulun Elizabeth'in almalarndan duyduu honutsuzluu dile getirdi. fkeli -bir sonraki okul yl balamadan nce baka bir i bulmaya almaktan korkmaktan bahsetmiyorum bile- Elizabeth okula dava at. 5.000 $ talep etti: 500 $ snf malzemeleri, 700 $ Brandon' ziyaret gezisi iin, 3.000 $ gvenlik depozitosu ve 800 $ mobilya. Elizabeth zarar verici gveni makul bir ekilde savunabilir mi? Evet HAYIR Eer yleyse, ne kadar tazminat almas gerekir? (Ltfen cevabnz sadece rakamlarla girin, $ veya . ) cevaplanmad.

Elizabeth kk bir kasabada ylda yaklak 50000 dolar kazan.pdf

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