el trabajo que yo elabore trata de el proceso administrativo y como se lleva a cabo un proceso de administrar un negocio

2. QUE ES EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
 La planeación.
 Organización.
 Dirección.
 Control.

3. Concepto de administración
 La administración es la ciencia social y
técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los
recursos humanos, financieros, materiales,
tecnológicos.
 La administración es una ciencia
compuesta de principios técnicos y
prácticos, cuya aplicación a conjuntos
humanos.

4. Que son las organizaciones
 Estructuras sociales diseñadas para lograr
metas o leyes por medio de las organizaciones
de la gestión del talento humano.
 Las organizaciones son el objeto de estudio de
la ciencia de la administración, a su vez de
otros disciplinas como la sociología, economía,
y la psicología.
 Grupo social compuesto por personas, tareas y
administración, que forman una estructura
sistemática de relaciones de interacción

5. Planeación
 Planear implica que los administrativos
piensen con atención en sus metas y
acciones y que basan sus actos en algún
método.
 La planificación requiere definir los
objetivos o metas de la organización.
 Establecido una estrategia general para
alcanzar esas metas y desarrollar una
jerarquía completa de planes para
organizar las actividades.

6. Elementos de planeación.
 Propósitos.
 Investigación.
 Estrategias.
 Políticas.
 Procedimiento.
 Programas.
 Presupuesto.
 Cursos de acción.

7. Conceptos de planeación
 La planeación se convierte en la función
fundamental fundamental de proceso
administrativo.
 Koontz y o´donnell: una función
administrativa que consiste seleccionar
entre diversas alternativas etc.
 Josseph L.Massie: método por el cual el
administrador va hacía el futuro y
descubre las alternativas.

8. Concepto de dirección.
 La dirección como etapa del proceso
administrativo comprende la influencia
del administrador en la realización de
planes obteniendo una respuesta
positiva.

9. Elementos de dirección
 La ejecución de los planes de acuerdo
con la estructura organizacional.
 Motivación.
 Guía de conducción de los esfuerzos de
los subordinados.
 Comunicación.
 Supervisión.

10. Control.
 El control es una etapa primordial en la
administración, ya que cuenta con
magníficos planes, una estructura
organizacional adecuada y una
dirección eficiente.

11. Elementos del control
 Comprobar o verificar.
 Regular.
 Comparar con un patrón.
 Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o
mandar)

12. Coordinación. La disponibilidad del personal, a todos los
procesos de la empresa bajo los criterios
de la organización y racionalidad.
 La gestión efectiva del presupuesto
aprobado para el proceso de diseño de la
organización efectiva.
 Consolidar y actualizar permanentes los
guiones organizacionales para dar
cumplimiento al alineamiento.
 Es establecer la armonía entre todos los
actos de una empresa de manera de
facilitar su funcionamiento y procurar el
buen ÉXITO.