Este documento presenta información sobre outsourcing. Define outsourcing como el proceso mediante el cual una empresa identifica una porción de su negocio que podría ser desempeñada de manera más eficiente por otra corporación. Explica los tipos de outsourcing e identifica algunas ventajas como reducción de costos y concentración en la función central del negocio. También menciona algunos riesgos como estancamiento en innovación.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER PULAR DE
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA.
ADMINISTRACIÓN DE EMRPESAS
V SEMESTRE NOCTURNO
CATEDRA: HERRAMIENTAS GERENCIALES
Autores:
Agustín Paredes
Profesora: C.I: 20.595.502
Yelitze Quintero
Kelly Aponte
C.I: 17.146.900
Guatire, Marzo 2012

2. *
* Es el proceso mediante el cual una firma identifica una
porción de su proceso de negocio que podría ser
desempeñada de manera mas eficiente por otra
corporación, la cual es contratada para desarrollar esa
proporción de negocio.

3. *

4. *
*Con todo este tipo de negocio tu solo te enfocaría a la
función central de tu negocio.
*Los costos de manufactura declinan y la inversión en
planta y equipo se reduce.
*Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios
del entorno.

5. *
*Hay un incremento en los puntos fuertes de la empresa
*Permite a la empresa poseer mejor tecnología sin la
necesidad de entrenar personal de la organización para
manejarla

6. *
*Estancamiento en lo referente a la innovación por
parte de la compañía externa.
*La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías
que ofrecen oportunidades para innovar los productos
y procesos.
* El costo ahorrado con el uso de Outsorcing puede que
no sea el esperado.
*Reducción de los beneficios

7. *
Los tipos de outsourcing son los siguientes:
*Deslocalización: también conocido como off-shoring,
implica la contratación de servicios a terceros
radicados en países que ofrecen costos menores a
causa de la legislación laboral, entre otros factores.
*In-House: Es el outsourcing que se produce en las
instalaciones de la organización contratante del
servicio.

8. *
*Off-site: cuando el servicio de outsourcing se produce
en las instalaciones de la propia empresa que lo
presta.
*Co-sourcing: modalidad en la cual el prestador del
servicio de outsourcing ofrece algún tipo de valor
añadido a su cliente, como compartir lo riesgos.
*Colaborativo: se aplica a la utilización de la capacidad
ociosa en las operaciones para producir artículos o
prestar servicios a un tercero. El termino enfatiza las
oportunidades de colaborar con jugadores en los que
tradicionalmente no se había pensado.

9. *
Es útil para el crecimiento de las empresas por razones
tales como:
*Es más económico debido a que reduce y controla gastos de
operación.
*Concentración de los negocios y disposición más apropiada
de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de
los mismos en funciones no relacionadas con la razón de ser
de la compañía

10. *
*transferencia de los activos del cliente al proveedor.
*Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están
fuera de control
*Disposición de personal altamente capacitado
*Acceso al dinero efectivo