1. Plan de Negocios
• Nombre de la empresa: Deyssi Pet Shop
• Fecha: Lunes 4 de Marzo de 2013
• Logotipo:
• Dirección: Calle Allende # 21 Col. Volcanes
• Número de Teléfono: 246 46 8 20 99/ 044 246 142 1717
• Número de Fax:--------
• Correo electrónico: Deyssi _ps15@hotmail.com
• Dirección de página web: (http://www.guagua.com)
• Nombre Director General: Lic. Alejandra Pérez Corona
• Foto del producto o servicio (si es apropiado)

2. Índice:
• Listado, numerado en orden de los puntos a desarrollar en tu
plan de negocios
1. Resumen Ejecutivo:
1.1 Descripción del Negocio:
1.2 Objetivos:
1.3 Historia de la compañía:
1.4 Estructura de la empresa.
1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:
2. Información sobre la empresa:
2.1 Breve historia de la compañía:
2.2 Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:
3.- Tamaño del mercado y tendencias:
3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:
4. Desarrollo de producción:
4.1 Estado actual del producto o servicio:
4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:
4.3 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de
compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].
4.4 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la
rentabilidad
4.5 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto
5. Ventas y mercadotecnia:
5.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las
comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
Campaña publicitaria [Si es que aplica]
6. Dirección y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de
cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados,
agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]
7. Finanzas
8. Financiamiento
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3. 1. Resumen Ejecutivo:
1.6 Descripción del Negocio:
1.7 Objetivos:
1.8 Historia de la compañía:
1.9 Estructura de la empresa.
1.10 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
1.11 Posicionamiento del producto o servicio:
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4. 2. Información sobre la empresa:
2.3 Breve historia de la compañía:
2.4 Estructura legal de la empresa:
2.5 Propietarios o Accionistas principales:
2

5. 3. Tamaño del mercado y tendencias:
3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:
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6. 4. Desarrollo de producción:
4.5 Estado actual del producto o servicio:
4.6 Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de
trabajo de la empresa:
4.7 Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a
través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún
proveedor nacional o extranjero].
4.8 Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y
después como lo llevarás a la rentabilidad
4.9 Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto
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7. 5. Ventas y mercadotecnia:
5.2 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para
mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes
y políticas de precios]
5.3 Campaña publicitaria [Si es que aplica]
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8. 6. Dirección y Organigrama:
6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las
responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del
personal que te falta por contratar]
6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de
soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]
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9. 7. Finanzas
7.1 [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se
obtendrá]
7.2 [Estados de resultados si existen]
7.3 [Sí la empresa está en operación, incluye el último balance general]
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10. 8. Financiamiento
8.1[Detalla si es necesario obtener aportaciones de capital para el buen
funcionamiento de la empresa]
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11. Sugerencias
• Trata de hacer un documento breve
• No evites detallar problemas y riesgos
• Es importante tener claro el plan de acción y los objetivos
• Realiza este Plan de Negocios con calma y considerando todos lo temas a
desarrollar
• Haz que varias personas lo lean
• No olvides borrar las cursivas y las instrucciones
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