Proyecto gira empresarial jhonatan
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•353 vistas
Propuesta inicial para el piloto denominado empresas de papel para la Escuela de Banca Y Finanzas
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (19)
Similar a Proyecto gira empresarial jhonatan
Similar a Proyecto gira empresarial jhonatan (20)
Más de Miguel Ángel Peñarreta Quezada
Más de Miguel Ángel Peñarreta Quezada (10)
Último
Último (20)
Proyecto gira empresarial jhonatan
- 1. PROYECTO GIRA EMPRESARIAL OBJETIVO: FORMAR GERENTES APRENDIENDO A GERENCIAR
- 2. PROYECTO GIRA EMPRESARIAL JUNTA GENERAL DE SOCIOS DIRECTORIO DE SOCIOS COORDINADOR DE PROYECTO GERENTE GENERAL GERENTE FINANCIERO GERENTE GESTION DEL TALENTO HUMANO GERENTE DE VENTAS Y MARKETING
- 4. Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización.
- 5. Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.
- 6. Obtener fondos en las mejores condiciones posibles por cada actividad realizada.
- 7. Maximizar el valor de la compañía a través del rendimiento de la inversión.
- 8. Junto a su equipo realizarán informes detallados del rendimiento financiero de la compañía para el gerente y para la junta general de socios.
- 9. Brindar comentarios y sugerencias a la gerencia y llevar un control de sus subordinados.
- 10. Estimará proyecciones financieras de acuerdo a las metas y a los estados financieros.NOTA: Se deberá incluir una contadora, la misma q entregará los estados financieros de la compañía en cierto tiempo determinado.
- 12. Proponer comentarios y sugerencias para fortalecer las actividades.
- 13. Promover el trabajo en equipo por medio de motivación .
- 14. Evaluar el desempeño formativo de todos los socios .
- 15. Controlar las actividades y la participación activa de cada uno de ellos.
- 16. Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.
- 17. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
- 19. Calcular la demanda y pronosticar las ventas en determinado periodo según el objetivo.
- 20. Identificar el público objetivo para las ventas, se podría segmentar a los clientes.
- 21. Compensar, motivar y guiar las fuerzas de venta en cada responsable de las ventas.
- 22. Evaluar e identificar los riesgos de las actividades a realizar .
- 23. Calificar el desempeño de los vendedores y monitorear el proceso de ventas.
- 24. Coordinar los esfuerzos publicitarios y a su vez promover el desarrollo de los productos