Responder: El entrenamiento puede resolver que diferentes personas hagan las cosas de diferentes maneras para lograr la misma tarea. Puede ayudar a eliminar grandes cantidades de variacin en el proceso. Puede aumentar la comprensin de la persona de un proceso, producto o equipo. No puede hacer que un empleado al que no le importa, le importe. He experimentado en un taller sindicalizado que los empleados que estn decididos a no preocuparse por la calidad del trabajo realizado no mejorarn en funcin de la cantidad o incluso la calidad de la capacitacin ofrecida. En este punto, los registros de capacitacin solo sirven como documentacin para la emisin de medidas disciplinarias. Esto dependera de para qu estaba destinado el entrenamiento. Por ejemplo, subcontratamos la capacitacin de nuestros equipos mviles porque nadie en nuestras instalaciones estaba capacitado para realizar la capacitacin. No tenamos tiempo para capacitar a alguien y mantenerlo capacitado. Era ms fcil, ms rentable y ofreca ms proteccin legal para subcontratarlo. El programa de capacitacin para operadores de mquinas se realiz internamente. Esto se debe a que contamos con expertos en la materia disponibles para llevar a cabo la capacitacin. tem 3: Este correo electrnico seala verborrea vaga y ambigua en el formulario de evaluacin. Estos elementos deben ser ms especficos con una demostracin medible del atributo. Esto eliminara las preguntas sobre la interpretacin entre los gerentes. tem 5: En este caso, pero en varios de estos casos, la capacidad de cuantificar la calificacin 1-5 est abierta a demasiada interpretacin. Las puntuaciones deben revisarse con una mtrica. Tal vez por debajo del 90 %, dentro del 90 %, se cumpli la meta, por encima del 100 % y por encima del 110 %. Esto eliminara el sesgo relacionado con la interpretacin de las puntuaciones. tem 7: Mi buena respuesta aqu es que la empresa le debe retroalimentacin al empleado. Y eso al evaluar a alguien con un excelente historial de trabajo y experiencia que mejora las evaluaciones para todos los empleados. Y finalmente, que la empresa no puede hacer condiciones especiales para un empleado y todos los empleados deben estar en el sistema de evaluacin..