SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
ESTUDIO DE CASO 2.1: A quin contratara?
Worldwide Manufacturing Inc. acaba de resistir un intenso escrutinio despus de que fue
investigado
y multado por violaciones de almacenamiento inadecuado de productos qumicos y eliminacin de
desechos. Mundialmente es un
fabricante de pedidos especiales que fabrica productos de plstico en cualquier forma y tamao
especifica el cliente. Para ello, fabrica moldes especiales para cada proyecto para su vertido.
y dar forma al plstico en las formas solicitadas por los clientes. Cada pedido requiere
reequipamiento
y reorganizacin de la planta de fabricacin. Para ayudar a prevenir ms problemas en el futuro,
la empresa ha decidido aadir un departamento de cumplimiento que garantizar que no solo se
Siguieron las regulaciones de la EPA, pero tambin otras regulaciones legales, desde la
contabilidad adecuada hasta
asegurndose de que todo cumpla con OSHA. Ha sido ascendido a ser el representante de la
empresa.
oficial de cumplimiento y ahora estn buscando contratar a varios miembros nuevos del
departamento de cumplimiento
departamento, incluido un gerente de cumplimiento, un analista de cumplimiento, as como un
auditor y
inspector.
Decide comenzar por ocupar el puesto de gerente de cumplimiento. Un gerente de cumplimiento
es
un profesional que mantiene intacta la integridad legal y tica de una empresa a travs de la poltica
ejecucin y planificacin de programas. l o ella se asegura de que todos los departamentos de una
empresa estn
cumplir con las normas y reglamentos que la empresa debe cumplir y debe
reunirse regularmente con gerentes en las reas de finanzas y contabilidad, ciberseguridad,
recursos humanos
recursos y operaciones. Los gerentes de cumplimiento son responsables de mantenerse
actualizados
con las leyes cambiantes que afectan al mundo empresarial y se encargan de preparar los
informes
presentar a su alta gerencia detallando estas leyes y cmo las polticas de la
empresa se aseguran de que los empleados los sigan. Despus de publicidad durante 2 semanas
en
Indeed.com y Monster.com, ha comenzado a revisar los currculos. Tienes dos
candidatos prometedores que han superado las entrevistas telefnicas iniciales, y usted tiene
Los vol para reunirse con usted y ver la sede y las operaciones de fabricacin.
Ahora tienes que revisar lo que has aprendido sobre cada candidato y hacer tu
decisin.
Cancin de Aarya
Aarya Song creci en bases militares y se uni al ejrcito despus de terminar la escuela secundaria.
Durante una carrera de 15 aos, Aarya trabaj con gerentes de operaciones de base en un equipo
que manejaba
todo lo necesario para el funcionamiento de una base. Aarya trabaj en la gestin de la cadena de
suministro, tanto en
adquisicin y eliminacin, en la planificacin de instalaciones, gestin de inventario, e incluso en
planificacin de operaciones para la instalacin de nuevas bases. Todos estos puestos requeran
gran
Habilidades de organizacin y gestin del tiempo. Adems, parte del trabajo de Aarya consista en
garantizar
todo fue conforme a las normas y tambin sigui las normas locales. Mientras serva en el
militar, Aarya obtuvo una licenciatura en logstica y luego una maestra en administracin de
empresas.
117
Despus de dejar el ejrcito con los ms altos honores, Aarya trabaj como gerente de transporte.
para un fabricante internacional de aerogeneradores. Sin embargo, despus de hablar por telfono
durante la primera ronda de entrevistas, se enter de que Aarya ahora est buscando un nuevo
trabajo que le proporcionar nuevos retos.
Durante la entrevista en el sitio, Aarya convers con entusiasmo sobre cmo Worldwide podra
garantizar el cumplimiento y comenzar a crear equipos interorganizacionales para garantizar que
toda la empresa
cumplimiento. Aarya comparti la lgica detrs de estas ideas, que le parecieron impresionantes y
bien pensado. Su nica preocupacin es que Aarya parece ser muy directa y sensata,
y si bien es probable que se necesite una postura de tolerancia cero con respecto a las
infracciones de la poltica despus de la investigacin,
puede ser demasiado rgido para la cultura existente de la organizacin.
francisco simmon
Francis creci en una ciudad industrial y comenz a trabajar en la manufactura mientras estaba en
la alta
escuela en una planta que fabricaba varios componentes a base de caucho para el ensamblaje de
automviles.
Despus de asistir a una universidad regional para aprender sobre ingeniera para el diseo de
productos, Francis
comenz a trabajar como diseador para una firma que diseaba y fabricaba juguetes. Sin embargo,
Francis era mejor ayudando a los hombres y mujeres en la planta de fabricacin a arreglar el
problemas que surgieron con la fabricacin de los primeros lotes de juguetes nuevos. Despus de
algunos moderadamente
productos exitosos, Francis fue ascendido a gerente de produccin debido a las habilidades que
demostrado en el piso de la tienda. Tres aos ms tarde, Francis comenz a trabajar en un MBA y
termin tomando un puesto de gerente de materiales en una empresa de construccin. Fue muy
importante en esta posicin que todos los materiales estuvieran en cdigo, y Francis tom eso
responsabilidad muy en serio. Cinco aos ms tarde, Francis asumi el cargo de inspector de obra.
para la empresa constructora, examinando los lugares de trabajo y asegurando todas las medidas
de salud y seguridad
se seguan las polticas y los cdigos de construccin. Si bien estas ltimas posiciones tenan
responsabilidad creciente, no tena subordinados directos.
Francis se va a casar y quiere mudarse a la ciudad que Worldwide llama hogar, y as
ha solicitado el puesto de gerente de cumplimiento. Cuando hablaste por telfono, Francis
Pareca prctico pero reservado, una percepcin que haba reforzado durante la entrevista en el sitio.
Francis confa en el instinto ms que en la evidencia para tomar decisiones, lo que ayuda a tomar
decisiones rpidamente.
proporcionar un curso de accin. Sin embargo, le preocupa que Francis no sea lo suficientemente
firme
gerente ya que le gusta trabajar con los equipos y equipos de produccin y ha tenido muy
poca gestin directa de equipos o departamentos.
As que ahora tienes una opcin: Simmonne o Song? Ambos candidatos tienen puntos fuertes y
puntos dbiles, y ambos podran hacer el trabajo.
Preguntas de discusin
118
1. Identifique las caractersticas de personalidad de cada candidato usando los Cinco Grandes y
el Myers-
Tipologa Briggs.
2. Segn la personalidad, hay algn candidato que crea que encajara en el puesto?
mejor?
3. Por qu es importante considerar la personalidad en la contratacin? Qu otro individuo
Qu diferencias debe tener en cuenta al contratar?

Más contenido relacionado

Similar a ESTUDIO DE CASO 2.1 �A qui�n contratar�a Worldwide Manufacturing.pdf

Planeación y organizacion 2013
Planeación y organizacion 2013Planeación y organizacion 2013
Planeación y organizacion 2013
Maestros Online
 
Simulador De Decisiones
Simulador De DecisionesSimulador De Decisiones
Simulador De Decisiones
guestf8f63a
 
Analisis solucion
Analisis solucionAnalisis solucion
Analisis solucion
dacrama
 
7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección 7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección
etnamora
 
Cmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdf
Cmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdfCmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdf
Cmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdf
aartienterprises2014
 

Similar a ESTUDIO DE CASO 2.1 �A qui�n contratar�a Worldwide Manufacturing.pdf (20)

ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS
ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOSORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS
ORGANIZACIÓN BASADA EN PROCESOS
 
Planeación y organizacion 2013
Planeación y organizacion 2013Planeación y organizacion 2013
Planeación y organizacion 2013
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: CORPORACIÓN CRONS PERÚ
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: CORPORACIÓN CRONS PERÚCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: CORPORACIÓN CRONS PERÚ
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: CORPORACIÓN CRONS PERÚ
 
Simulador De Decisiones
Simulador De DecisionesSimulador De Decisiones
Simulador De Decisiones
 
Simulador De Decisiones
Simulador De DecisionesSimulador De Decisiones
Simulador De Decisiones
 
PERSONAL 1
PERSONAL 1PERSONAL 1
PERSONAL 1
 
Analisis solucion
Analisis solucionAnalisis solucion
Analisis solucion
 
1. Benchmarking - Armando Quispe Romero
1. Benchmarking - Armando Quispe Romero1. Benchmarking - Armando Quispe Romero
1. Benchmarking - Armando Quispe Romero
 
A3 rjm coca-cola
A3 rjm coca-colaA3 rjm coca-cola
A3 rjm coca-cola
 
Planeación y organizacion 2013
Planeación y organizacion 2013Planeación y organizacion 2013
Planeación y organizacion 2013
 
Benchmarking
BenchmarkingBenchmarking
Benchmarking
 
S8 jaime garcï informe.doc
S8 jaime garcï informe.docS8 jaime garcï informe.doc
S8 jaime garcï informe.doc
 
Recinos gudiel, mildred scarlett actividad no.9 resolución de guía caso falc...
Recinos gudiel, mildred scarlett  actividad no.9 resolución de guía caso falc...Recinos gudiel, mildred scarlett  actividad no.9 resolución de guía caso falc...
Recinos gudiel, mildred scarlett actividad no.9 resolución de guía caso falc...
 
S8 rosio sánchez_informe
S8 rosio sánchez_informeS8 rosio sánchez_informe
S8 rosio sánchez_informe
 
7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección 7 pasos para el proceso de selección
7 pasos para el proceso de selección
 
Cmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdf
Cmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdfCmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdf
Cmo Netflix reinvent los recursos humanos por Patty McCord.pdf
 
áVila maría actividad9
áVila maría actividad9áVila maría actividad9
áVila maría actividad9
 
Trabajo práctico
Trabajo prácticoTrabajo práctico
Trabajo práctico
 
Ficha de gestion empresarial
Ficha de gestion empresarialFicha de gestion empresarial
Ficha de gestion empresarial
 
Que Hacer Antes De Buscar Un Nuevo Trabajo
Que Hacer Antes De Buscar Un Nuevo Trabajo Que Hacer Antes De Buscar Un Nuevo Trabajo
Que Hacer Antes De Buscar Un Nuevo Trabajo
 

Más de alukkasprince

FedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdf
FedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdfFedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdf
FedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdf
alukkasprince
 

Más de alukkasprince (20)

For the generative data model consider in the class t = Xw+ with th.pdf
For the generative data model consider in the class t = Xw+ with th.pdfFor the generative data model consider in the class t = Xw+ with th.pdf
For the generative data model consider in the class t = Xw+ with th.pdf
 
For most of 2022, the Bank of Japan was maintaining yield curve cont.pdf
For most of 2022, the Bank of Japan was maintaining yield curve cont.pdfFor most of 2022, the Bank of Japan was maintaining yield curve cont.pdf
For most of 2022, the Bank of Japan was maintaining yield curve cont.pdf
 
For Happy Harrys company which is a liquor company , develop and de.pdf
For Happy Harrys company which is a liquor company , develop and de.pdfFor Happy Harrys company which is a liquor company , develop and de.pdf
For Happy Harrys company which is a liquor company , develop and de.pdf
 
For tax purposes, in computing the ordinary income of a partnership,.pdf
For tax purposes, in computing the ordinary income of a partnership,.pdfFor tax purposes, in computing the ordinary income of a partnership,.pdf
For tax purposes, in computing the ordinary income of a partnership,.pdf
 
For a population growing in a logistic fashion, the per-capita popul.pdf
For a population growing in a logistic fashion, the per-capita popul.pdfFor a population growing in a logistic fashion, the per-capita popul.pdf
For a population growing in a logistic fashion, the per-capita popul.pdf
 
For a particular large group of people, blood types are distributed .pdf
For a particular large group of people, blood types are distributed .pdfFor a particular large group of people, blood types are distributed .pdf
For a particular large group of people, blood types are distributed .pdf
 
Focus can be on South African Government QUESTION TWO [25] 2.1 Wit.pdf
Focus can be on South African Government QUESTION TWO [25] 2.1 Wit.pdfFocus can be on South African Government QUESTION TWO [25] 2.1 Wit.pdf
Focus can be on South African Government QUESTION TWO [25] 2.1 Wit.pdf
 
Finansal araclar olarak bankalar A. Bor� verecek paras olan i.pdf
Finansal araclar olarak bankalar A. Bor� verecek paras olan i.pdfFinansal araclar olarak bankalar A. Bor� verecek paras olan i.pdf
Finansal araclar olarak bankalar A. Bor� verecek paras olan i.pdf
 
Finansal k�reselleme u sonu�lara yol a�mad a) �demeler dengesinde d.pdf
Finansal k�reselleme u sonu�lara yol a�mad a) �demeler dengesinde d.pdfFinansal k�reselleme u sonu�lara yol a�mad a) �demeler dengesinde d.pdf
Finansal k�reselleme u sonu�lara yol a�mad a) �demeler dengesinde d.pdf
 
find P (D and E)find P (E given D)find P (D or E) 7. [0.411,3 Po.pdf
find P (D and E)find P (E given D)find P (D or E) 7. [0.411,3 Po.pdffind P (D and E)find P (E given D)find P (D or E) 7. [0.411,3 Po.pdf
find P (D and E)find P (E given D)find P (D or E) 7. [0.411,3 Po.pdf
 
Finansal performans �l��tleri, girileri (gelir) ve �klar (maliyetler.pdf
Finansal performans �l��tleri, girileri (gelir) ve �klar (maliyetler.pdfFinansal performans �l��tleri, girileri (gelir) ve �klar (maliyetler.pdf
Finansal performans �l��tleri, girileri (gelir) ve �klar (maliyetler.pdf
 
Find Show Cp and Cpk for normal process that has tolerance, T, cas.pdf
Find  Show Cp and Cpk for normal process that has tolerance, T, cas.pdfFind  Show Cp and Cpk for normal process that has tolerance, T, cas.pdf
Find Show Cp and Cpk for normal process that has tolerance, T, cas.pdf
 
FinanceFVN= PV(1+I)N=$1(1+0.050)3.0=$1.161. What is the futu.pdf
FinanceFVN= PV(1+I)N=$1(1+0.050)3.0=$1.161.  What is the futu.pdfFinanceFVN= PV(1+I)N=$1(1+0.050)3.0=$1.161.  What is the futu.pdf
FinanceFVN= PV(1+I)N=$1(1+0.050)3.0=$1.161. What is the futu.pdf
 
Explain the pathophysiology of Hypothyroidism What is the pathophysi.pdf
Explain the pathophysiology of Hypothyroidism What is the pathophysi.pdfExplain the pathophysiology of Hypothyroidism What is the pathophysi.pdf
Explain the pathophysiology of Hypothyroidism What is the pathophysi.pdf
 
Filimonov Inc. has the following information related to purchases an.pdf
Filimonov Inc. has the following information related to purchases an.pdfFilimonov Inc. has the following information related to purchases an.pdf
Filimonov Inc. has the following information related to purchases an.pdf
 
FIFO y�ntemi kullanlarak, en erken envanter almlarnn _______ kapsand.pdf
FIFO y�ntemi kullanlarak, en erken envanter almlarnn _______ kapsand.pdfFIFO y�ntemi kullanlarak, en erken envanter almlarnn _______ kapsand.pdf
FIFO y�ntemi kullanlarak, en erken envanter almlarnn _______ kapsand.pdf
 
Ferrante Company sells 40,000 units at $44 per unit. Variable costs .pdf
Ferrante Company sells 40,000 units at $44 per unit. Variable costs .pdfFerrante Company sells 40,000 units at $44 per unit. Variable costs .pdf
Ferrante Company sells 40,000 units at $44 per unit. Variable costs .pdf
 
FedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdf
FedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdfFedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdf
FedExPlanes7.txt1 medical 111 Boeing767 120000 London 3 packages.pdf
 
Farrah, harici bir aratrma irketi tarafndan toplanan m�teri memnuniy.pdf
Farrah, harici bir aratrma irketi tarafndan toplanan m�teri memnuniy.pdfFarrah, harici bir aratrma irketi tarafndan toplanan m�teri memnuniy.pdf
Farrah, harici bir aratrma irketi tarafndan toplanan m�teri memnuniy.pdf
 
Factors that Shift the IS Curve Which of the following will shift th.pdf
Factors that Shift the IS Curve Which of the following will shift th.pdfFactors that Shift the IS Curve Which of the following will shift th.pdf
Factors that Shift the IS Curve Which of the following will shift th.pdf
 

Último

🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
amelia poma
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
patriciaines1993
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 

Último (20)

BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomasPP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptxLA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
LA LITERATURA DEL BARROCO 2023-2024pptx.pptx
 
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACIONRESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
RESOLUCIÓN VICEMINISTERIAL 00048 - 2024 EVALUACION
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 
prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!prostitución en España: una mirada integral!
prostitución en España: una mirada integral!
 

ESTUDIO DE CASO 2.1 �A qui�n contratar�a Worldwide Manufacturing.pdf

  • 1. ESTUDIO DE CASO 2.1: A quin contratara? Worldwide Manufacturing Inc. acaba de resistir un intenso escrutinio despus de que fue investigado y multado por violaciones de almacenamiento inadecuado de productos qumicos y eliminacin de desechos. Mundialmente es un fabricante de pedidos especiales que fabrica productos de plstico en cualquier forma y tamao especifica el cliente. Para ello, fabrica moldes especiales para cada proyecto para su vertido. y dar forma al plstico en las formas solicitadas por los clientes. Cada pedido requiere reequipamiento y reorganizacin de la planta de fabricacin. Para ayudar a prevenir ms problemas en el futuro, la empresa ha decidido aadir un departamento de cumplimiento que garantizar que no solo se Siguieron las regulaciones de la EPA, pero tambin otras regulaciones legales, desde la contabilidad adecuada hasta asegurndose de que todo cumpla con OSHA. Ha sido ascendido a ser el representante de la empresa. oficial de cumplimiento y ahora estn buscando contratar a varios miembros nuevos del departamento de cumplimiento departamento, incluido un gerente de cumplimiento, un analista de cumplimiento, as como un auditor y inspector. Decide comenzar por ocupar el puesto de gerente de cumplimiento. Un gerente de cumplimiento es un profesional que mantiene intacta la integridad legal y tica de una empresa a travs de la poltica ejecucin y planificacin de programas. l o ella se asegura de que todos los departamentos de una empresa estn cumplir con las normas y reglamentos que la empresa debe cumplir y debe reunirse regularmente con gerentes en las reas de finanzas y contabilidad, ciberseguridad, recursos humanos recursos y operaciones. Los gerentes de cumplimiento son responsables de mantenerse actualizados con las leyes cambiantes que afectan al mundo empresarial y se encargan de preparar los informes presentar a su alta gerencia detallando estas leyes y cmo las polticas de la empresa se aseguran de que los empleados los sigan. Despus de publicidad durante 2 semanas en
  • 2. Indeed.com y Monster.com, ha comenzado a revisar los currculos. Tienes dos candidatos prometedores que han superado las entrevistas telefnicas iniciales, y usted tiene Los vol para reunirse con usted y ver la sede y las operaciones de fabricacin. Ahora tienes que revisar lo que has aprendido sobre cada candidato y hacer tu decisin. Cancin de Aarya Aarya Song creci en bases militares y se uni al ejrcito despus de terminar la escuela secundaria. Durante una carrera de 15 aos, Aarya trabaj con gerentes de operaciones de base en un equipo que manejaba todo lo necesario para el funcionamiento de una base. Aarya trabaj en la gestin de la cadena de suministro, tanto en adquisicin y eliminacin, en la planificacin de instalaciones, gestin de inventario, e incluso en planificacin de operaciones para la instalacin de nuevas bases. Todos estos puestos requeran gran Habilidades de organizacin y gestin del tiempo. Adems, parte del trabajo de Aarya consista en garantizar todo fue conforme a las normas y tambin sigui las normas locales. Mientras serva en el militar, Aarya obtuvo una licenciatura en logstica y luego una maestra en administracin de empresas. 117 Despus de dejar el ejrcito con los ms altos honores, Aarya trabaj como gerente de transporte. para un fabricante internacional de aerogeneradores. Sin embargo, despus de hablar por telfono durante la primera ronda de entrevistas, se enter de que Aarya ahora est buscando un nuevo trabajo que le proporcionar nuevos retos. Durante la entrevista en el sitio, Aarya convers con entusiasmo sobre cmo Worldwide podra garantizar el cumplimiento y comenzar a crear equipos interorganizacionales para garantizar que toda la empresa cumplimiento. Aarya comparti la lgica detrs de estas ideas, que le parecieron impresionantes y bien pensado. Su nica preocupacin es que Aarya parece ser muy directa y sensata, y si bien es probable que se necesite una postura de tolerancia cero con respecto a las infracciones de la poltica despus de la investigacin, puede ser demasiado rgido para la cultura existente de la organizacin. francisco simmon Francis creci en una ciudad industrial y comenz a trabajar en la manufactura mientras estaba en la alta escuela en una planta que fabricaba varios componentes a base de caucho para el ensamblaje de
  • 3. automviles. Despus de asistir a una universidad regional para aprender sobre ingeniera para el diseo de productos, Francis comenz a trabajar como diseador para una firma que diseaba y fabricaba juguetes. Sin embargo, Francis era mejor ayudando a los hombres y mujeres en la planta de fabricacin a arreglar el problemas que surgieron con la fabricacin de los primeros lotes de juguetes nuevos. Despus de algunos moderadamente productos exitosos, Francis fue ascendido a gerente de produccin debido a las habilidades que demostrado en el piso de la tienda. Tres aos ms tarde, Francis comenz a trabajar en un MBA y termin tomando un puesto de gerente de materiales en una empresa de construccin. Fue muy importante en esta posicin que todos los materiales estuvieran en cdigo, y Francis tom eso responsabilidad muy en serio. Cinco aos ms tarde, Francis asumi el cargo de inspector de obra. para la empresa constructora, examinando los lugares de trabajo y asegurando todas las medidas de salud y seguridad se seguan las polticas y los cdigos de construccin. Si bien estas ltimas posiciones tenan responsabilidad creciente, no tena subordinados directos. Francis se va a casar y quiere mudarse a la ciudad que Worldwide llama hogar, y as ha solicitado el puesto de gerente de cumplimiento. Cuando hablaste por telfono, Francis Pareca prctico pero reservado, una percepcin que haba reforzado durante la entrevista en el sitio. Francis confa en el instinto ms que en la evidencia para tomar decisiones, lo que ayuda a tomar decisiones rpidamente. proporcionar un curso de accin. Sin embargo, le preocupa que Francis no sea lo suficientemente firme gerente ya que le gusta trabajar con los equipos y equipos de produccin y ha tenido muy poca gestin directa de equipos o departamentos. As que ahora tienes una opcin: Simmonne o Song? Ambos candidatos tienen puntos fuertes y puntos dbiles, y ambos podran hacer el trabajo. Preguntas de discusin 118 1. Identifique las caractersticas de personalidad de cada candidato usando los Cinco Grandes y el Myers- Tipologa Briggs. 2. Segn la personalidad, hay algn candidato que crea que encajara en el puesto? mejor? 3. Por qu es importante considerar la personalidad en la contratacin? Qu otro individuo Qu diferencias debe tener en cuenta al contratar?